1、20202324六2項目監理機構的組成形式171819工程概況 監理工作范圍 監理工作內容 監理工作目標 監理工作依據四五七，項目監理機構人員配備計劃 八，工程監理機構的人員崗位職責' 九監理工作程序十，監理工作方法和主要措施 十一%十二目錄112631監理工作制度 監理設施工程概況二二工程項目名稱工程類別房屋建筑工程（三）工程項目地點*四建設單位名稱（五）監理單位名稱(六)工程項目組成.建筑規模及主要建筑結構*()工程項目組成及規模一覽表()»序號單 位工程名() *稱設七預計工程造價總額2310萬元計單位1大樓八 :九:十: 監理L程項目計劃工期3匚程質量等級市優匚程項目

2、各單位工程設1 電工作范圍 本工程土69大十單位承包單位名稱、建 水暖電施工及保修2承包單位 備注:階段監理監理人 htt)第1頁02-8-26X X一施工階段工程質量控制1質量控制原則對工程項目實施全過程的質量控制及管理健全質量管理和質量保證體系為重點對工程環等生產要素實施全方位的質量控制供1以主動控制為重點2 以督促承包單位建立 項目建設的人機；料法3 未經專業監理工程師審核或經審核其分包資格不合格的分包單位 貨單位不得進行工程分包及工程供貨任務4 未經專業監理工程師驗收或經驗收不合格的材料構配件設備不準在工程上使用，串5 未經專業監理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認且承包單位不準進入

3、下一道工序施工2質量控制關鍵點1設計文件審批與設計文件變更程序交工與驗收程序幵工審批程序等各類程序技術經濟指標等各類指標3(4工藝等5對象等6或環節等I2各種設計與施工技術指標參數財務評價重要環節及隱蔽工程不成熟的方案工序設計施工中的關鍵工序工藝流程 設計 施工中的薄弱環節 或質量不穩定采用新技術新工藝新材料包括新人員缺乏經驗者的部位對后續工程中的設計或施工及安全有重大影響的工序部位 環節第 2 頁 02-8-26監理人 3質量控制內容1質量的事前控制1掌握和熟悉質量控制的技術依據由項目總監理工程師組織各專業監理工程師熟悉施工圖紙了解工程特點 難點明確質量評定標準及施工驗收規范將施工圖紙中的問

4、題由專業監理工程師進行整理匯總后上報建設單位由建設單位提交給設計單位以便進一步完善設計 明確現行建筑安裝工程質量評定標準及施工驗收規范：、明確工程中有特殊要求時執行的質量指標和驗收標準參加建設單位組織的設計交底及圖紙會審了解設計意圖明確關鍵部位 以及新產品 新工藝新材料的要求提出圖紙中的技術難點 '2對施工場地的控制對原始基準點基準線標高等測量控制點進行復測并要求承包單位進行保護3 .檢查總包單位的機構設置人員配備職責與分工的落實情況對分包單位應審核以下內容:分包單位的營業執照企業資質等級證書'特殊行業施工許可證分包單位的業績擬分包工程的內容和范圍專職管理人員和特種作業人員的資

5、格證上崗證對分包單位資格的審查應在工程項目幵工前或擬分包的分項分部工程幵工前完成經監理工程師審查合格后總監理工程師簽認分包單位資格報審監理人http:W第 3 頁02-8-26) 、 、 ，9 ; ： :表承包單位與分包單位簽 定分包合同2分包單位進場后由承包單位向分包單位交待清楚各項監理程序?若發 現分包單位有違反監理程序的情況總監理工程師應指令承包單位停止分包單位的工作.專業監理工程師在必要時可向承包單位提出要求分包單位參加監理例 會.專業監理工程師應對分包單位的施工情況 人員情況安全情況分包 4>工程質量進行檢查 若發現分包單位由于技術 管理水平低 無法完成分包內 容總監理工程師應

6、書面通知承包單位撤換分包單位總監理工程師對分包單位資格的確認不解除承包單位應負的責任 4對工程所需原材料及半成品的質量控制:對施工中將要采用的新技術 新材料 新工藝進行審核 檢查鑒定書和試驗報告新材料要求有河北省備案材料對材料半成品設備的采購進行檢查 是否符合合同規定是否在合 格分供方名冊內對到場的材料半成品設備要及時檢驗必要時配合建 設單位對生產廠家實地考察以確定定貨廠家對于裝飾材料 制品 如五金制品 衛生潔具部分設備 如電梯應在協同建設單位審查樣品后再同意進貨如發現質量問題不得設備標準的要求進行,對于需要進口的材料應有國家商檢部門的證明用于工程上對于進場的設備在安裝前要按相應的技術說明書

7、質量檢查監理人 http:W第 4頁02-8-26人（）專業監理工程師應要求承包單位對進場的材料半成品 設備 器材等應當根據它們特點特性以及在溫度濕度防潮防曬等方面的不同要求進. 行存放以保證其質量5）對下列試塊.試件和材料均實行見證取送樣制度用于承重結構的混凝土試塊層數 部位用于承重墻體的砌筑砂漿試塊層數 部位用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件層數 部位I用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊、層數I部位 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥層數部位'用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑、 層數 部位.，地下 屋面廁浴間使用的防水材料層數，部位：國家規定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊試件和材料6）監

8、理工程師應從以下幾個方面對承包單位試驗室進行考察.，試驗室的資質及其試驗范圍法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明|試驗室的管理制度-:1試驗人員的資料證書_本工程的試驗項目及其要求7 '對施工機械的質量控制、審查承包單位進場的主要機械設備的規格型號及性能是否符合施工需要對施工中使用的水準儀經緯儀衡器計量裝置量具等需要定期檢監理人http:W第 5 頁02-8-26 : :O）定的設備是否有計量部門出具的檢定證明對直接危及工程質量人員安全的施工機械如塔吊 施工電梯 混凝土攪拌站等應按技術說明書安裝標準進行驗收和安全檢查需經勞動安全部門驗收的應有驗收合格手續8審查承包單位提交的施工組織

9、設計和施工方案審查施工組織設計或施工方案專業監理工程師應掌握的原則A程序要符合要求B施工組織設計應符合當前國家基本建設的方針和政策突出 質量第一安全第一的原則C施工組織設計中工期質量目標應與施工合同相一致：D施工總平面圖的布置應與地貌環境建筑平面協調一致E施工組織設計中的施工布置和程序應符合本工程的特點及施工工藝 滿足設計文件要求F施工組織設計應優先選用成熟的先進的施工技術且對本工程的質量安全和降低造價有利G進度計劃應采用流水施工方法和網絡計劃技術以保證施工的連續性和均衡性且工料機進場計劃應與進度計劃保持協調性H質量管理和技術管理體系健全質量保證措施切實可行且有針對性I安全環保消防和文明施工措

10、施切實可行并符合有關規定 結合工程實際要求承包單位對涉及到專業性強的分項 有特殊要求的 裝飾工程通風和空調系統安裝消防報警控制系統電梯安裝等分部項 工程應單獨編制施工方案施工方案可隨工程進展程度報專業監理工程師審* ?監理人 http:W第 6頁02-8-26 ， .、 、 > ()核總監理工程師批準著重檢查其組織方式是否合理是否與實際相適應 是否經濟可行總監理工程師批準的施工組織設計實施過程中如出現問題不解除承包單位的責任由此引起的質量缺陷改正 工期延長技措費用的增加不應成 為承包單位索賠的依據9對管理環境的控制總監理工程師應審查承包單位的質量管理體系技術管理體系和質量保證體系確能保證

11、工程項目施工質量時予以確認質量管理技術管理和質量保證的組織機構質量管理技術管理制度專職管理人員和特種作業人員的資格證上崗證2質量的事中控制，1施工過程質量控制要點°監理人http:W第 7 頁02-8-26 、 ； > :序分項工程名控制手段稱對樁進行檢查1 基礎打樁試樁情況及旁站檢杳樁承臺砼 制要點 質量必須符合1. 鋼筋砼樁的要求和施工規范的規定出廠合格2. 打樁3. 樁的動靜載試驗1. 鋼筋距搭接錨固長度應符合設計要 求樁頂伸入應符合設計要求2. 砼澆留接槎組砌合f證 的標高綁扎的筑攪 養 灰34并有和貫入度規格尺寸配合檢測中心做試驗 事前控制材料出廠合格 證爐批號外觀檢

12、查 取樣送檢合格后使用 按圖紙對照進行隱蔽驗 收-平行檢查材料質量配合 比計量 坍落度 試塊 留置及旁站檢查平行檢查材料質量砂漿承臺梁的鋼筋剛度符合要求 復查軸線 標高、鋼 墻體拉結筋格尺寸搭接錨固長度箍筋間距鋼筋保護層 頂層鋼筋避免踩踏砼攪拌振 搗接槎養護等 : 配合比試塊留置及旁第 8 頁 02-8-26'拌澆筑振搗 護漿飽滿度構造 板樓梯 構造柱 柱處馬牙槎 高門窗洞 口尺寸主體砌筑砼柱力墻框架 砼圈梁樓確支撐及，、八剪模板尺寸正站檢查事前控制檢查材料質 量注意事項下達監理 通知事中控制做好隱 蔽驗收及旁站監督事后控制做好工序交接 驗收檢查監理人 8方水防水采屋面防 衛生間 給排

13、水 暖衛生器具安裝電氣照 防水材 選用必 合設計 要求防止卷 水層空 材防 水層滲t明 料的 須符材防試驗防雷接地幵關箱幵關插座安裝距離 照明布置合理 及接線應符合 要求防水材料的 選用必須符 合設 計要求上下 水管根 漏處處地地面與墻面 交接應!做到 位 管道白垂直度排水 管 道伸縮節檢 查口的朝向 高 度及灌水通 水試驗檢查防水材料的質量 做好二次檢測合格后再使用旁站防水層施工做法是否合理檢查防水材料的質量旁站防水層施丄做法、做好閉水試驗的檢查 控制材料的選用應符合標準巡視檢查施工做法是否合理旁站管道打壓檢查材料的選用及質量巡視檢查施工做法-做好接地電阻及防雷接地的測試工作'給水連

14、接嚴 密不漏 、 直嚴密性 試驗米暖坡度 垂直度管 道保溫 散熱器就位橫平豎2 施工過程質量控制內容承包單位在完成軸線 標高的測量放線后 填寫 施工測量放線報驗申請表 并附上放線的依據材料及放線成果表 專業監理工程師應實地查驗放 線精度是否符合規范及標準要求 經審核 查驗合格 簽認報驗申請表 抓好工序管理 每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工 監理人 第 9 頁 02-8-26采用試驗檢驗手段對分項工程進行抽檢核查隱蔽工程做好簽認驗收工作組織分部工程驗收對分部工程質量進行客觀評價對一般工序進行現場巡視檢查關鍵工序特殊工序重要部位和關鍵控制點進行旁站監督下列工序及部位進行旁站A打樁工程的定

15、位接樁送樁和樁頂標高的測定 、B基槽開挖接近基底時的土方開挖C現場自拌混凝土的計量 坍落度檢查 現場澆筑D地下室廁所洗浴間、屋面防水層水泥砂漿防潮層的施工E建筑材料的現場取樣F混凝土缺陷的修補在發生下列情況之一時，總監理工程師有權簽發工程暫停令A建設單位要求暫停施工 且工程需要暫停施工B -為了保證工程質量而需要進行停工處理C施工出現了安全隱患總監理工程師認為有必要停工以消除隱患D發生了必須暫時停止施工的緊急事件E -承包單位未經許可擅自施工 或拒絕項目監理機構管理,對質量事故的原因責任進行分析指令承包方按商定的處理工程質量. 事故的技術措施或方案執行并對處理過程進行檢查A對于質量事故專業監理

16、工程師應要求承包單位寫出質量事故報告并與建設單位設計單位承包單位共同協商處理方案專業監理工程師對處理過程進行監督B -發生質量事故后總監理工程師應下達工程暫停令停止部分或全部 ：監理人 http:W第 10頁02-8-26工程的施工C專業監理工程師應將質量問題的處理情況完整記錄歸檔并將處理結果報建設單位嚴格執行對半成品成品保護的質量檢查*IA 專業監理工程師應對承包單位的成品保護措施進行檢查發現問題及時糾正3工程完成后的質量控制；1組織竣工預驗收參加驗收工程達到合同設計文件要求總監理工程師組織專業監理工程師對承 包單位報送的竣工資料進行審查并對工程質量進行竣工預驗收 對存在的問題應及時要求承包

17、單位整改整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單 并應在此基礎上編制工程質量評估報告項目監理機構參加由建設單位組織的竣工驗收并提供相關監理資料對驗收中提出的整改問題. 項目監理結構應要求承包單位進行整改工程質量符合要求由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告對于需要進行試運轉的分項部工程如電梯通風與空調系統專業監理工程師應與建設單位設計單位進行聯系共同對設備的試運轉進行驗收-2專業監理工程師對竣工監理資料進行整理O3工程進入缺陷責任期內專業監理工程師監督承包單位完成未完成工 程和缺陷修補直到簽發缺陷責任證書-二施工階段工程造價控制1造價控制的依據JO監理人http:W第 11 頁02-

18、8-26 （） （ 、 ）1 工程設計圖紙設計說明及工程洽商2工程施工合同協議條款施工合同的變更條款3國家省市有關經濟的法律法規和規定4省市工程預算定額取費標準等5分項分部工程質量報驗認可單2造價控制的關鍵點-1技術經濟指標的貫徹，2概算預算合同價決算的編制審查3計量支付的程序方法與審批4設計變更和工程變更的程序與審批5索賠與反索賠的處理6設計 施工中選用新技術 新工藝新材料所引起的造價與投資的變化7材料的采購與支付環節3造價控制工作主要內容工程造價控制的主要工作是做好計量和計價.并按合同規定做好工程款支 付審核簽認1對承包單位報送的工程款支付申請表 進行審核 會同承包單位對現場實際完成情況進

19、行計量 對驗收手續齊全資料符合驗收要求并符合施 工合同規定的計量范圍內的工程量予以核定'2工程款支付申請中包括合同內工作量 工程變更增減費用 批準的 索賠費用應扣除的預付款保留金及合同中約定的其他費用 專業監理工程 監理人 http:W第 12頁02-8-26師應對工程款支付申請表中的各項應得和應扣除的工程款認真審查提出審查意見報總監理工程師簽認3涉及工程索賠的有關施工和監理資料要包括施工合同協議供貨合同工程變更施工方案施工進度計劃承包單位工料機動態記錄 建設單位和承包單位的有關文件會議紀要監理通知等、4專業監理工程師要本著科學客觀公正合理的原則深入核實有爭議的內容 并和建設單位 承包

20、單位協商處理辦法若爭論無法解決 可以由項目總監理工程師暫定結算余額最后提交施工承包合同約定的有關部門、O裁定4造價控制的途徑1熟悉設計圖紙招標文件 合同價格分析合同價格構成因素找出工程量最易突破部分最易發生費用索賠的原因及部位 防止承包單位不合 理地擴大工程量明確造價控制重點'2控制工程變更只有在必要和有益的情況下才批準變更 仔細審核 承包單位上報的工程變更概算書3通過簽發監理工作聯系單與建設單位承包單位溝通信息提出 工程造價控制的建議三施工階段工程進度控制1進度控制的依據 建設工程施工合同分包合同所確定的工期目標2進度控制關鍵點1設計或施工的前期資料或施工場地的交付工作與時間2工程項

21、目建設資料投入包括人力物力資金信息等及其數量監理人http:W第 13 頁02-8-26O() “ ” 、()()()質量和時間3進度計劃中所有可能的關鍵路線上的各種操作工序及部位4設計：施工中的薄弱環節難度大 困難大或不成熟的工藝 可能會導致較大的工程延誤:5設計施工中各種風險的發生6采用新技術 新工藝 新材料' 新方法 新人員新機械的部位或環節：7進度計劃的編制調整與審批的程序3進度控制的內容：1 I進度的事前控制乂 聲XX、X、審核施工總進度計劃:承包單位在工程幵工前將施工總進度計劃報現場專業監理工程師審查專業監理工程師審查合格的基礎上由總監理工程師審批審核承包單位提交的施工月進

22、度計劃承包單位應在每月25日將 月進度計劃報現場監理工程師審查專業監理工程師審查合格后由總監理工程師審批專業監理工程師應在以下幾個方面對進度計劃進行審查A進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規定B進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調-C施工順序的安排是否符合施工工藝的要求監理人 http:W第 14頁02-8-26D工期是否進行了優化 進度安排是否合理E勞動力材料構配件設備及施工機具設備施工水電等生產 要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要供應是否均衡F.對由建設單位提供的施工條件資金 施工圖紙施工

23、場地采供的物資等承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確合理是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能2 .進度的事中控制檢查和記錄實際進度完成情況記錄和分析勞動力材料構配件設備及施工機具設備施工圖 紙等生產要素的投入和施工管理施工方案的執行情況通過下達監理指令召幵工地例會各種層次的專題協調會議督促承包單位按期完成進度計劃當實際進度滯后進度計劃要求時.總監理工程師應指令承包單位采取調整措施'項目監理機構應通過工地例會和監理月報定期向建設單位報告進度情況特別是對建設單位原因可能導致工程延期和費用索賠的各種因素要及時地提出建議3'進度的事后控制、-及時組織

24、驗收工作以保證下一階段施工的順利開展處理工期方面的索賠與反索賠根據實際施工進度及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃以保證下一階段工作的順利開展»監理人http:W第 15 頁02-8-26 ，)由專業監理工程師對工程進度資料進行收集整理4進度控制的途徑:落實進度控制任務和管理職責分工-審定承包單位編制的進度計劃根據形象進度的要求 發現問題及時與承包單位協調制定解決方案督促承包單位按時進行月支付申報。認真及時做好計量工作以保證工程 款的到位確保工程進度j監督檢查勞動力配置及機械設備'機具是否滿足計劃需要發現問題 責成承包單位及時制定解決方案監督檢查材料設備的訂貨進場既合理使用資

25、金又確保工程進度J"實行例會制度檢查計劃完成情況分析產生偏差的原因制定措施協調解決存在問題四合同管理，專業監理工程師應熟悉工程建設施工合同的主要內容及條款并采取預先分析調查的方法經常跟蹤合同執行情況和施工中的問題及時督促和糾正承 包單位不符合合同約定的行為和提前向建設單位和承包單位發出預示防止偏離合同約定事件的發生1 '合同管理的主要內容 工程暫停與復工 工程變更的處理（） 費用索賠的處理 工程延期與工程延誤的處理監理人 http:W第 16頁02-8-26(1)(2 )(3 )2合同管理的主要途徑1'監理人員熟悉合同文件加強對施工各方面情況的了解*2嚴格根據合同條款

26、實施監理 決不能因自己的失職或過失給承包單 位帶來索賠機會和理由(3 督促各方按合同辦事°4做好記錄做到以事實和數據為依據處理各項事宜5處理索賠事宜必須科學公正公平五 施工階段合同內各有關單位間工作關系的協調1 重視與加強同建設單位 承包方的協調與聯系工作 建立暢通的聯系 渠道為工程的順利進行打下基礎2對工程所涉及的各種合同關系進行協調確保合同有效 順利地實施3 主持與參與由建設單位履約各方所參加的監理例會 使參加各方能 夠溝通情況協調處理合同履行中的各項事宜；4召開專題工地會議 解決現場施工中存在的專門問題5'召開監理內部例會 使監理內部人員能夠交流 研究工作情況 解決 監

27、理工作中存在的問題'六工程保修期的監理工作°工程交付后的第一個采暖期第一個雨季對工程進行回訪依據監理合同中保修期限的規定 在保修期內對發現的質量缺陷監督承包商對缺陷進行處*5,理四監理工作目標監理工作的中心任務是嚴格執行國家和地方現行的法律法規 標準 規*?o監理人http:W第 17 頁02-8-26落實公司質量目標范執行公司質量方針具體目標如下做好合同管理協調好建設單位和承包單位的關系 “XXX二依據規劃概算委托監理合同施工合同及其它協議的有關規定 控制好質量目標進度目標造價目標"三）達到建設單位及相關方滿意：-質量控制的依據工程承包分包監理合同文件 工程設計文

28、件建設工程建設監理規范國家 省 市有關部門頒布的有關質量管理方面的法律法規性文件規程技術標準和強制性條文新工藝 新材料的正式鑒定文五監理工作依據- 1234 5工程項目質量有關的規范6.市級以上有權鑒定部門出具的新技術件及有關數據指標 "7 -依據 GB T19001 2000 idt IS09001:2000 標準制定的本公司質量手冊 二 進度控制的依據 建設工程施工合同分包合同所確定的工期目標程序文件三造價控制的依據1.工程設計圖紙設計說明及工程洽商'2工程施工合同協議條款施工合同的變更條款取費標準等第 18 頁 02-8-263國家省市有關經濟的法律法規和規定 4 -省

29、市工程預算定額監理人 5分項分部工程質量報驗認可單六 項目監理機構的組織形式本項目實行總監理工程師負責制 總監理工程師依據本工程特點組建如下監理組織機構圖（選擇其-總監理工程師造價質量進度合同控制控制控制管理監理人第19頁職能監理組織形式02-8-26段基 礎工程 主體安裝調試（）>4 二轉 保修工 程 裝飾121階 段34J5投入6的現71場監89J員丿10總數1112人131415161718與安 八工程監1總監1構的 理工勺人 程師員崗 卩職責位職亍責理結構12的日確定 主持 常工項目 編寫 :作項目5機1監理勾人目規劃員的分工審批和崗項目位職監理瀆施總細則出并負責管理項目監調配監

30、理人h34對不tp:jlre審查 檢杳 :稱職n.xiloo分包 和監 只的一com!單位 督監 人員的資理人一應調T質 員的工 換其并提 匚作 工作第：出審根!0 頁 02杳意據工-8-26見 程項目的進展情況可進行人員工程裝階設備()()()()5主持監理工作會議簽發項目監理機構的文件和指令6審定承包單位提交的開工報告施工組織設計技術方案進度計7審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算8審查和處理工程變更'''9主持或參與工程質量事故的調查10調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠 審批工程延期11組織編寫并簽發監理月報監理工作階段報告專題報告和項目監理工作總結：

31、12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料審查承包單位的竣工申請組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查參與工程項目的竣工驗收13主持整理工程項目的監理資料2專業監理工程師的職責1負責編制本專業的監理實施細則2負責本專業監理工作的具體實施3組織指導檢查和監督本專業監理員的工作當人員需要調整時 向總監理工程師提出建議4 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃方案 申請 變更 并向總監理工程師提出報告5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告對重大問監理人 http:W第 21 頁02-8-26題及時向總監理工程師匯報和請示7根據本專業監理工作實施

32、情況做好監理日記8負責本專業監理資料的收集匯總及整理參與編寫監理月報9核查進場材料 設備 構配件的原始憑證檢測報告等質量證明文件及其質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料設備構配件進行平行檢驗合格時予以簽認-(10負責本專業的工程計量工作審核工程計量的數據和原始憑證3監理員的職責1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作'-2檢查承包單位投入工程項目的人力 材料主要設及其使用運行 狀況并做好檢查記錄(3 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證4按設計圖及有關標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄5擔任旁站工作發現

33、問題及時指出并向專業監理工程師報告6 ,做好監理日記和有關的監理記錄九監理工作程序監理人 一http:W:第 22頁02-8-26()() ,釋工 程 施 工 階 段提 編 建 參報 報 立 加檢查確認某框剪工程監理規劃 監理單位 熟悉與提問施工準丄地材料設備工程質量事故備創優活動承包單參與審查提報合格承發,測、士 證、作內旦合位資質施工組織設計質量保證體系施工圖設計交底測量資料 單位工程開工 報告隱蔽工程監理人 建設監理程序框圖第 23 頁02-8-26竣 工 驗 收 階作監理規劃工計劃驗工計價不可預見費用變更'設計索賠處理工程質量檢驗報告竣工 '、文件竣工驗收保修建設監理程

34、序框圖 二十 監理工作方法和主要措施其基本方法是目標規一 監理工作方法 監理工作的中心任務是力求各項控制目標的實現 劃 動態控制 組織協調 合同管理二 監理措施監理人 第 24頁 02-8-261組織措施建立健全監理組織完善職責分工及有關質量監督制度落實質量控制的責任2技術措施：嚴格施工過程中事前、事中和事后的質量控制措施 為 工程配備必要的材料 設備檢測儀器儀表'3經濟及合同措施 嚴格質檢和驗收 不符合合同規定質量要求的拒付工程款.2進度控制1組織措施落實進度控制的責任建立進度協調制度積極做好內外協調工作按總進度表分解工程進度2技術措施1建立網絡計劃和施工作業計劃體系2 .搞好工序合

35、理搭接平行作業3采用高效能的施工機械設備4采用施工新工藝新技術縮短工藝過程時間和技術間歇時間3經濟措施1督促建設單位確保資金的及時供應避免或減少承包單位窩工 停工待料的時間；2依據合同對工期提前者實行獎勵4 合同措施 按合同及時協調有關各方的進度控制撥款條件以確保工程項目的形象進度-3造價控制監理人http:W第 25 頁02-8-26) > ,1組織措施建立健全監理組織落實人員完善職責分工及有關制度落實造價控制的責任2 技術措施通過審核施工組織設計和施工方案合理幵支施工措施費”以及按合理工期組織施工避免不必要的趕工費3經濟措施；除及時進行計劃費用和實際費用的比較分析外 鼓勵監 理人員對

36、原設計或施工方案提出合理化建議'8合同措施-1按合同條款支付防止過早過量的現金支付2全面履約減少對方提出索賠的條件的機會3正確處理索賠十一監理工作制度；為確保監理工作正常有效本工程遵從以下各項監理工作制度總監理工程師負責各項制度的落實'1工程設計交底和施工圖紙會審制度：幵工前 在收到施工圖紙后 項目監理機構參加由建設單位組織的設計交 底和施工圖紙會審使專業監理工程師承包單位了解工程特點和設計意圖 以及對關鍵部位新材料新工藝新技術的質量要求 做法注意事項避 免圖紙中的差錯遺漏2施工組織設計方案審核制度工程開工前承包單位填報施工組織設計方案報審表并附施工組織設計方案報專業監理工程師

37、審核專業監理工程師審核批準后報總監理工程師審批總監理工程師審批后承包單位方可進行施工3工程開工申請制度-監理人 http:W第 26頁02-8-26%X?承包單位認為各項準備工作已經完成具備開工條件后向專業監理工程師提交工程開工報告專業監理工程師經核實認為確實具備開工條件后報總監理工程師及建設單位審批簽署開工意見4工程材料半成品質量檢驗制度-'專業監理工程師應審閱進場材料和構件設備出廠證明材質證明試驗報告構件合格證對鋼筋及焊接件水泥防水卷材混凝土及砂漿試塊 進行見證檢驗5隱蔽工程分項分部工程質量驗收制度、1隱蔽以前 承包單位根據工程質量評定驗收標準進行自檢 并將評定資料報專業監理工程師

38、認可后專業監理工程師進行隱蔽工程驗收重點部位應會同有關單位共同檢查簽認涉及到地基處理的隱蔽驗收還必須有勘察單位參加、2分項工程施工完畢承包單位根據工程質量評定驗收標準進行 自檢并將評定資料報專業監理工程師認可后專業監理工程師進行分項工程驗收簽署分項工程報驗單由專業監理工程師簽認分項工程認可通知后方可進行下步施工3對分部工程的檢查在資料齊全現場具備驗收條件的基礎上進行 驗收合格后總監理工程師簽認6工程變更復核簽審制度(1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更應編制設計變更文件建設單位或承包單位提出的工程變更應提交總監理工程師由總監理工程師組織專業監理工程師審查審查同意后應由建設單位轉交原設計

39、單位編 監理人http:W.一第 27 頁一02-8-26.一制設計變更文件當工程變更涉及安全 環保等內容時應按規定經有關部門審定O*?2項目監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料3總監理工程師必須根據實際情況設計變更文件和其他有關資料 按照施工合同的有關條款在指定專業監理工程師完成下列工作后對工程變更的費用和工期作出評估（）確定工程變更項目與原項目之間類似程度和難以程度確定工程變更的工程量確定工程變更的單價或總價4總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建 設單位進行協調5總監理工程師簽發工程變更單7工程質量事故處理制度專業監理工程師發現施工存在重大質量隱患 可能造

40、成質量事故或已經造 成質量事故時應通過總監理工程師及時下達工程暫停令要求承包單位停工整改整改完畢并經監理人員復查符合規定要求后總監理工程師應及時簽署工程復工報審表總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表應爭得建設單位同意對需返工或加固補強的質量事故總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收8施工進度監督及報告制度-監理人 http:W第 28頁02-8-26(1) 監督承包單位嚴格按照已批準的總進度計劃月進度計劃組織實施監理工程師以監理月報形式向建設單位報告分項工程實際進度及計劃進度.的對比和形象進度情況(2) 審查承包單位編制的施工組織設計(或施工方案)要突出重點,各單位各工序銜接緊密9工程款支付簽審制度(1)工程預付支付 承包單位填報工程款支付申請表報專業監理工