1、農資創業計劃書篇一：農藥銷售創業計劃書篇一：xx生物農藥創業計劃書xx生物農藥創業計劃書勇于拼博進取發揮團隊力量共創瑞諾輝煌第一章概述1.1公司宗旨在建設社會主義和諧新農村的大背景下，生產、銷售高效、健康、環保的生物農藥根線凈。在創造企業效益的同時，力求實現人與自然的和諧、經濟效益與社會效益的統一。1.2產品介紹產品名稱：根線凈（淡紫擬青霉3%粉劑）。品牌名稱：xx（ruinuo）。產品簡介：我公司生產的生物農藥根線凈是一種全新的高效、廣譜、無毒、后效長、刺激作物生長的生物殺線蟲制劑，具有自主知識產權。具采用現代生物發酵工藝制成的線蟲生防制劑，施入土壤后迅速萌發繁殖，捕殺植物線蟲，對防治作物危

2、害嚴重的根結線蟲和抱囊線蟲等有良好的效果。本產品作為一種綠色環保型農藥，對增加農民收入和綠色農業的發展具有很重要的現實意義。1.3市場定位我公司產品主要面向以種植糧食作物和經濟作物為主的大型農場、企業、外貿公司及個體農戶。公司成立初期，市場重心為華東地區（蘇、皖、浙、閩、滬）以及各沿海發達地區的大中型農場、農業供銷企業和大規模糧食、蔬菜生產基地。在獲得一定發展之后我們將以點帶面的擴展到全國多個地區，待條件充分后進軍國際市場。1.4市場分析1.大勢所趨國家在農業產業方面將大力發展高效、安全、經濟和環境友好的新品種、新劑型和新制劑，高毒性農藥品種所占的比例將由目前的40%下降到5%以下，增加生物殺

3、蟲劑的新品種，增加水果蔬菜用殺菌劑和線蟲防治劑的品種和產量則是必然趨勢。2.商機無限目前，在國內使用的約250種農藥中，高效低毒農藥品種只占15%左右。一些發達國家早已不用或限用的劇毒、高殘留農藥在我國農藥生產中仍占很高比例。而各類生物農藥施用面積僅占病蟲害防治總面積的15%左右，銷售收入所占的市場份額更為有限。如果將防治面積提高到40%左右，銷售額可達20億元。1.5市場前景隨著我國經濟的高速發展、人民生活水平的提高，人們對食品的安全性和品質要求越來越高。在國際市場上，我國的糧食、蔬菜、水果等農產品大量出口于日本、韓國、北美及西歐等地區，但近年許多發達國家以農場品中有大量農藥殘留為由限制我國

4、農產品出口，每年因為綠色貿易壁壘造成我國的農戶及農產品貿易公司損失慘重。當前，國內國際市場對綠色食品的需求量在急劇上升，而我國的綠色食品產量卻十分有限。僅以2001年為計，我國蔬菜總產量為4.8億噸，其中綠色蔬菜產量僅為500多萬噸，對外出口300萬噸。其根本原因是，國內的農戶主要采用高毒、高殘留的化學農藥所致。生物農藥取代化學農藥廣泛應用將是必然。作為國內品質優良的生物農藥新品種，我公司產品的市場前景必將十分廣闊。1 6營銷管理我公司的營銷方案分四個步驟進行：第一步驟，重拳出擊打入市場。此階段我們主要充分利用南京農業大學的校友資源，通過當地的農技站以及植保院進行產品推薦、推廣，與江寧縣橫溪花

5、卉蔬菜生產基地進行合作提供試銷，然后對大型的糧食、農產品生產基地，我們采取直接銷售的策略，打開南京市場；第二步驟，步步為營拓展市場。以生產基地的使用情況作為主要內容向中小型農場、綠色農產品生產基地、大型農戶宣傳,主要通過植保站、農技站代理的方式對其銷售產品；第三步驟，絲絲扣扣，穩扎穩打占領市場。此階段的目標市場是分散的農戶，仍然采取代理方式對其實行“與輔助產品捆綁銷售”的方式，占領市場；第四步驟，推陳出新鞏固市場。引進新的技術，完善產品。四個步驟輔以各種促銷手段貫穿于產品的導入期，成長期、成熟期、更新期。為了執行我們的營銷策略，我們將建立建全我們的營銷組織，以完整的服務體系、合理的銷售渠道、多

6、途徑的信息溝通、合理的產品價格等立足于市場。著重引進電子商務模式拓寬營銷渠道，注重產業供應鏈管理，建立物流、信息流、資金流的高速運作。以顧客的需求為基礎，將合適的產品以合適的方式，在合適的時間和合適的地點銷售給最合適的顧客。17公司管理公司擬用扁平化管理機制，注重建立健全公司管理體系。由于管理層是由缺乏市場經驗的大學生組成，公司將依托南京多所知名高校成立一個由法律、財會、項目管理等方面的專家組成的顧問委員會，對公司的重要決策作必要的評估。公司還將努力營造以團隊決策為核心的優秀企業文化，積極創建良好的人才引入機制，注重績效管理及激勵機制培養員工的向心力。努力將員工個人利益與公司整體利益相結合，保

7、持公司的長期穩定、快速發展。1 8財務分析 xx生物農藥公司擬注冊資本為300萬元。為實施計劃，我們需要，1吸引12位投資人,投資180萬元人民幣，占60%的股份。2項目技術作價55萬元，占18.33%的股份。3創業人員自籌資金65萬元，管理層持股占21.67%的股份。4項目投產后，我們以公司的固定資產為抵押向銀行申請三年期長期貸款，額度為50萬元人民幣。 項目總投資為：350萬。根據我們的預計，公司第一年1月份正式投入生產后，則可望在第一年實現銷售額18061.35萬元。具體如下表：合計910.94萬元，所得稅177.99萬元，利潤總額為1388.47萬元。投資2.47年，即投資者大概將于第

8、三年的第二季度內收回投資。前五年內部收益率為38.22%，財務凈現值為217.60。1 9風險分析與對策風險總是與機遇同在。初期，我們為公司規劃了一幅美好的藍圖，并且為如何實施做了但由于市場和公共政策等的不確定性以及企業內部客觀存在的不穩定因素，公司在發展過程中肯定會遇到一系列的挑戰和風險。為了對可能出現的風險及時預見并化險為夷，我們對經營過程中可能存在的風險做了充分預測及細分，并逐個提出了相應的對策。公司還將引入現代企業風險評估系統，將風險進行量化分析，引進模型選擇控制方式，將各種風險降低（減輕）、抵消、分散或轉移，保證企業的良性發展。2 10資本退出方式風險資本的退出是否暢通，關系到企業未

9、來能否持續、健康發展的關鍵一環。基于與風險投資商實現雙贏以及把公司做大做強的信念，對三種主要的風險資本退出方式：公司上市、對外出售、mbo，進行了優缺點及可行性分析、評估，結合我公司的自身特點，最終采用對外出售的形式實現風險資本撤出。第二章產品與生產3 1產品介紹我公司生產的新型微生物農藥根線凈（淡紫擬青霉3粉劑），是采用現代生物發酵工藝制成的線蟲生防制劑，施入土壤后迅速萌發繁殖，捕殺植物線蟲，對嚴重危害作物的根結線蟲和孢囊線蟲等有良好的防治效果。它具有高效、廣譜、無毒、后效長、刺激作物生長的特點，是一種高效、安全的綠色環保型農藥。本產品不僅劑型有別于化學殺線蟲劑，而且篇二：安徽生物農藥有限公

10、司創業計劃書安徽微生物農藥制藥有限公司目錄、戶、.前言第一部分團隊基本情況一、團隊名稱及精神二、創業團隊成員基本信息第二部分公司概述一、公司簡介二、各部門職能三、公司戰略第三部分創業項目概述一、項目介紹2 、項目優勢第四部分項目產品市場與競爭一、行業分析二、市場概述三、競爭優勢分析四、目標市場及銷售人群第五部分財務與經濟、社會效益一、項目融資計劃二、經濟效益3 、項目社會效益預測第六部分商業模式1、 營銷策略2、 風險及問題分析3、 對策前言.微生物農藥是指利用生物活體（真菌，細菌，昆蟲病毒，轉基因生物，天敵等）或其代謝產物（信息素，生長素，萘乙酸鈉，2，4-d等）針對農業有害生物進行殺滅或抑

11、制的制劑。又稱天然農藥，系指非化學合成，來自天然的化學物質或生命體，而具有殺菌農藥和殺蟲農藥的作用。微生物農藥包括蟲生病原性線蟲、細菌和病毒等微生物，植物衍生物和昆蟲費洛蒙等。微生物農藥在有機農業使用的整合害蟲管理系統（ipm）中扮演重要的角色。微生物農藥是天然存在的或者經過基因修飾的藥劑，與常規農藥的區別在于其獨特的作用方式、低使用劑量和靶標種類的專一性。隨著科學技術的迅速發展，微生物農藥的范疇不斷擴大，涉及到動物、植物、微生物中的許多種類及多種與生物有關的具有農藥功能的物質，在我國農業生產實際應用中，微生物農藥一般主要泛指可以進行大規模工業化生產的微生物源農藥。本公司的微生物農藥采用活體真

12、菌木霉菌為主要原料，我們使木霉菌與一些有益細菌有機的混合，已達到除去害蟲保護農作物的效果。第一部分一、團隊名稱及精神：我們公司的創業團隊名稱為：星火燎原。我們的精神是：勤勉篤行創新服務。勤勉，篤行：表示了我們團隊的精神理念，代表著我們對創造這個公司的態度。創新：體現了當代大學生所要體現的意蘊，也是祖國對當代大學生的期望。服務：是我們這個產品可以服務于人民，造福百姓，也能體現出我們對環保的服務。二、創業團隊成員基本信息：蘇咪咪、梁路生、鮑雨、徐洋（生命科學學院生科）；胡志亮、鄭開放（經濟管理學院）；第二部分一、公司概述（簡述）生物農藥制藥有限公司成立于2015年，注冊資金80萬，本公司是一家及生

13、產銷售為一體的有限公司，我們擁有專業的生產銷售團隊，我們生產銷售針對各種植物的農藥。我們企業宗旨是以科技提升品質，以品質保障安全，以安全服務人類。公司不僅僅提供專業的生產銷售服務，同時還進行完善的售后服務體系，我們相信，通過我們不斷的努力和追求，一定能夠實現中國種植業的互利共贏。二、公司各部門的職能總經理財務部:負責貫徹執行國家有關財務管理制度，標志財務計劃，加強經營核算管理；反映，分析財務計劃的執行情況；標志資金預算監控預算的執行；籌措和調配資金，保證資金合理使用；準確，及時進行會計核算，財務處理和編制財務報告。銷售部:負責按照公司的銷售總體計劃督促跟蹤各區域銷售工作進度；負責客戶合同的管理

14、；負責按公司要求提供各類數據報表，為市場分析提供依據。技術部:負責對區域辦事處的售前技術支持，新產品的技術推廣，并協助各辦事處的市場拓展和產品銷售；的負責公司重點項目的工程設計，現場支持保證工程設計的合理性。生產部:負責按照銷售訂單制定生產計劃，并按照計劃實施生產；負責產品生產工藝流程的實施與優化，提高生產效率；負責按照工藝要求實施產品的包裝并發貨；負責按照各類認證要求檢測生產樣品。人力資源部:制訂切實有效的內控管理制度；負責公司職工的調配考核等工作；負責公司員工的招聘培訓工作，負責組織對員工的工作狀況進行考核并給予評價；負責制定職工薪酬等。銷售部:負責客戶產品發貨的管理與跟蹤；負責銷售訂單完

15、成的跟蹤與管理；負責銷售回款的跟蹤與督促；負責顧客滿意度調查的信息收集及分析，以及客戶反饋信息的傳遞、追蹤、回復里統計分析。三、公司戰略我們公司預計在2015年1月份開始運行，具體分四個階段：第一階段:2015年1月-2017年12月，推廣銷售，初步建立安徽市場，樹立自己的品牌，開始回收部分資金，并擴大規模第二階段:2018年1月-2019年12月推廣銷售，逐步建立健全銷售網絡初步占領一定量的市場份額。第三階段:2020年1月-2020年12月，推廣銷售，進一步完善和健全銷售網絡，實行多元化經營戰略，完全占領安徽市場。第四階段:2021年1月后，產品逐步打入國內所有市場，利用公司的技術優勢和人

16、才優勢，鞏固擴大產品市場，成為市場的領導者和決策者。第三部分一、項目介紹我們的產品分為固態和液態兩種。我們公司的產品是將木霉菌與細菌有效的結合起來使之成為具有殺菌廣譜，尤其對細菌性病害、真菌性病害、病毒性病害有超強的防治作用。突破常規殺菌劑受限條件，不怕高濕，而且濕度越大防治效果越好。殺菌譜廣，無殘留毒性，對作物沒有任何不良影響。本產品完全可溶于水，可以隨著灌溉水包括噴灌、滴灌等方式進行灌溉時使用。木霉菌系新型生物殺菌劑。通過產生抗生素、營養競爭、微寄生、細胞壁分解酵素、以及誘導植物產生抗性等機制，對于多種植物病原菌具有拮抗作用，具有保護和治療雙重功效，可有效防治土傳性真菌篇三：三江生物農藥創

17、業計劃書篇二：大學生創業生態農業項目計劃書生態農業創業計劃書項目名稱：生態農業創業計劃書項目類別：團隊名稱：民建集團生態農業科技有限公司參賽者姓名：董明駿、楊延孔、史發強、楊春燚、溫芹學院：藝術學院專業及年級：美術學2011級聯系電話：1509647890015808783729郵箱：1025615419填表日期：2014年4月9日摘要一、創業項目描述我們公司創業項目生態農業及主要開發的項目：目前以農副產品種植及銷售、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化

18、工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現代農業技術研究、現代農業技術推廣、農產品專業交易市場開發、培育、管理服務的投資企業。二、產品服務公司計劃采用“公司+基地+農戶（農業合作社）”的形式進行推廣種植，建設標準化生產廠房（無菌車間）、流水線生產設備和125平米技培中心，新建倉庫及冷庫，建立一個標準溫室和一個標準實驗室，用于對產品實進行深度研究和開發。建成后，將形成地方特色型產業，帶動和促進農業生產、農村經濟發展。公司在姚安縣現擁有300畝的農產品植基地。此外，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網密布特

19、別適合中藥材生長，藥用植物資源豐富，具有種植、加工中草藥的自然條件優勢和傳統習慣。由大學生自主創業的民建集團生態農業科技有限公司在自身發展的同時也時刻不忘企業的社會責任，帶領村民走共同發展、共同富裕之路。三、行業及市場定位隨著現代人生活質量不斷提高，工作壓力越來越大，人們越來越注重生活質量、喜歡綠色環保無公害產品。而我們公司正是本著這種創業理念：生態農業以綠色農業為主，通過“公司+基地+農戶（農業合作社）”的形式進行推廣種植，不僅帶動農戶收入的經濟，還為人們提供了更多的純天然綠色產品，從而提高人們的生活質量。四、營銷策略針對我們的創業條件和消費群體定位，我們將結合實際情況制定創業項目，分別滿足

20、部分和我們公司簽訂項目的農戶及希望食用生態農產品的人們需要。同時我們將推出以農副產品種植、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等，通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態農業科技有限公司”依此增加本公司的產品知名度，從而提高銷售業績。與其他專業生態農業公司相比我們更具有優勢，無論是從自身公司的經營理念及生產銷售模式，到國家的支農、惠農政策，充分爭取各級領導的指導和支持，以科研單

21、位和農業大學為技術依托，以大型糧食企業和糧食加工企業為產業依托，以及學校對大學生創業的支持，這一切都將使我們“民建集團生態農業科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。五、資金需求我們公司的啟動創業資金需要35萬元，農副產品種植、項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植15萬元，農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優秀員工獎金，10萬元用于資金周轉。六、財務預測在我們公司起步的前三年，公司將處在一個持衡或虧本狀況，因為我們存在經驗不足和技術問題。而五年后會有很好的收益。七、風險控制在

22、創業過程中，每個環節都不能忽視，既要看到公司發展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經過公司民主討論，要在三分之二人員同意后方可執行項目計劃。目錄一、企業概況（一）企業概述分析（4）（二）企業開發創意（4）（三）主要經營范圍（4）（四）企業類型（4）二、創業團隊介紹（一）團隊簡介（4）（二）團隊成員個人情況（4）三、行業市場分析（一）市場介紹（5）（二）當生態農業公司的經營點（5）（三）目標顧客群描述（5）（四）競爭性分析（6）四、服務項目及價格介紹（一）項目贏禾1模式（6）（二）項目服務及價格表（7）五、企業及人員組織機構（一）企業組織機構（8）六、市場營銷策略（一）營銷方式（8）

23、（二）價格策略（9）七、資金規劃（一）融資方案（9）（二）固定資產（11）（三）流動資金（11）（四）財務報表（12）、一、企業概況（一）企業概述分析企業名稱：明駿生態農業科技有限公司企業地點：楚雄中醫藥高專校內。目前楚雄靈秀湖區發展較為迅速，中央城商業區正在建設中，它南臨西山公園；北臨東臨蕪湖奧體中心；西鄰中央城小區。周圍還有城市花園、大型居民小區，地理位置十分優越。創業時間：預計2012年上半年經營面積：30平方米左右內部設計:辦公桌，生態農產品展示臺資金投入：2萬元員工人數：7人（包括創業團隊人員）（二）企業開發創意在大學期間我們的團隊成員就先后參加了“GYBJ業培訓班”、朱來職業規劃大

24、賽”、創業實訓”等一系列創業意識培養活動，都具有創業夢想。2011年11月份，部分成員曾參與參加學校創業孵化基地中晨光養生館的開業及后期運作。（三）主要經營范圍農副產品種植、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。（四）企業類型根據本企業特點和市場定位，我們的企業屬于生態農業服務行業。二、創業團隊介紹（一）團隊簡介團隊成員：*團隊專業：藥學系生物制藥、藥物制劑團隊口號：生態生活更美好。

25、（二）團隊成員個人情況個人成績優異，*。個人成績優異，*。三、行業市場分析（一）市場介紹（二）當今生態農業的經營特點1 .經營模式公司計劃采用“公司+基地+農戶（農業合作社）”的形式進行推廣種植。2 .所有制形式非國有經濟較多，尤其是私營經濟在數量上占較大比重，私營成分的店占總數的90%左右。3 .經營理念1，當代的科技日益發展，出現了許許多多的轉基因作物，也在同時，許多的源生作物因為產量不能夠滿足人們的需求而退出市場，逐漸淡出人們的視線。但是先不說轉基因的作物可能會給人們帶來未知的威脅，那些被取代的作物也會有人追求的，在社會上，仍然會有很多人喜歡源生的作物，追求那種自然的享受！2，將生態園分

26、成三份：其一，種植藥材，約占生態園的1/2，這是生態園的主要部分，用來維持生態園的運轉；其二，種植觀光景物，約占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前來旅游觀光；其三，種植食用作物，占整個生態園的1/10，并且，在這片區域開一個土家菜館，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供廚房，讓旅客自己根據自己的喜好自由采摘作物區內的作物，讓旅客體驗源生無農藥的作物的味道！3，在農業生態園的整體布局上，要考慮周全。不能讓旅客一眼就能“縱觀全局”，而且，不能讓旅客感到乏味。在生態園的布置上，要“九曲十八彎”，并且要在適當的位置建造涼亭或其它可供短暫休息的去所，并且，本地春季雨水可能較為旺盛，所以要在休息的地方搭建可

27、遮雨的棚，來遮雨，我想沒有人會希望在休息的時間還要打著一柄傘！在休息的場所，最好還能提供茶水，供旅客引用，讓旅客感受園內的溫馨，也能體驗到我們服務的周到！4 .經營收益通過農副產品種植、農業信息咨詢服務等公司經營項目獲利。5 .技術水平整個行業的總體技術水平不高，相關企業公色的技術水平相差較大，但是生態農業行業技術水平處于上升趨勢。篇三：農產品電商創業計劃書農產品電商創業計劃書目錄第一部分執行總結311第二部分產業背景一1612第三部分市場調查一2517四部分公司戰略一3226五部分營銷策略-3933六部分經營管理4840七部分管理及激勵體制3569第八部分融資及資金管理57第九部分財務分析及

28、預測一625郎十部分關鍵風險及問題63-70第十一部分投資退出計劃71導語滄海桑田50載，中國發生了巨變，中國農業發生了巨變，中國農村發生了巨變，中國的農民也發生了巨變。但隨著新世紀的到來，我國的“三農”以及農資流通領域出現了許多新的問題和矛盾，這些問題和矛盾，直接影響著我國農業現代化和產業結構調整的發展進程。在目前條件下，能否有效地開拓農資市場，擴大商品銷售，提高農產品的內在質量和農民的科技意識，已成為關系到國民經濟全面發展的大問題，也成為工商企業以至整個流通部門生存和發展的關鍵。中國是世界上最具發展潛力的市場，而我國農村市場是國內發展潛力最大的市場，它勢將成為我國商品市場和整個國民經濟發展

29、的新的增長點。因此，大力開拓農村市場，建立適應農村經濟發展的新型農資流通體系，對促進整個國民經濟持續、快速、健康地發展，具有舉足輕重的作用。農產品網上銷售市場的開發，是一項綜合性很強的復雜的系統工程，在實際運作過程中涉及到方方面面的問題，它既有市場主體的問題，又有市場客體的問題；既有生產、流通方面的問題，又有分配和消費方面的問題；既有生產力發展和科技進步的問題，又有運行機制和流通體制的問題；既有微觀方面的問題，又有客觀方面的問題。在這里，我們對于農產品銷售市場進行了深入細致的調查工作和有益的探索，提出了農產品網上銷售的方案，進而解決農產品銷售渠道單一的問題。第1章執行總結一、公司基本情況某某網絡有限責任公司擬建于2008年，注冊資金20萬元人民幣，是集網上調查、產品展示、信息發布、網上聯盟、網上銷售