



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022年三秋勞動競賽工作總結緊張而繁忙的“三秋”工作已經結束,我們滿懷喜悅的心情,迎來又一個豐收之年。今年的農業生產形勢來之不易,是在136團黨委的正確領導與決策下,經過全團干部職工辛勤勞動和不懈的努力,克服各種困難,戰勝多種災害,用智慧和汗水取得的;今年136團棉花產量高、數量大、吐絮集中,為確保全團_畝豐產的棉花及時采收回來,完成全團_萬公斤總產任務,136團工會結合團場實際,從_月_日_月_日,在全團_個農業連隊和兩個涉農單位(種子站、林業站)分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽,不同形式的競賽極大調動了連隊干部職工拾花交花積極性,_年全團累計向團加工廠交售籽棉_萬公斤,完成總任
2、務的_%,現將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結如下:一、建章立制,健全_機構今年_月初,136團成立了以政委、團長為總指揮,副職團領導為副總指揮的三秋指揮部,指揮部下設了五個工作組,其中有:棉花質量管理及機械采收領導小組,棉花加工、安全生產及水雜測定領導小組,棉花入儲、資金協調及兌現工作領導小組,產品管理、政策宣傳及矛盾調處領導小組,農業連隊秋收領導小組;每個領導小組及成員分工明確,責任到人;同時,團場制定出臺了_三秋工作安排意見、_年棉花訂單收購管理實施辦法、致全團職工群眾的一封_、_加強農副產品回收管理實施辦法、_加強三秋期間安全保衛工作_、_接收使用季節工的幾項規定。結合以上文件和實
3、施辦法,136團工會下發了_開展_年三秋勞動競賽_,成立了“三秋”勞動競賽領導小組,組長由團長謝映周、政委董志華擔任;副職團領導為副組長,成員由相關部門和單位負責人組成,競賽領導小組下設辦公室,辦公室設在團工會,辦公室主任由工會副主席孫建新擔任,為保證勞動競賽獎金及時到位,團長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵,_機構的健全和切實可行文件的出臺,為推動團場的“三秋”工作進度奠定了堅實基礎。二、制定競賽形式和獎勵辦法工會在整個“三秋”勞動競賽期間,以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數量為依據,分別給予單位現金獎勵;同時開展機采棉采收質量好、速度快、服
4、務態度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。(一)單位交花質量、進度獎按收獲籽棉_萬公斤預計,團場按_天為一個階段下達交花任務指標(以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結算數為準),完成階段交花任務數量的,按_元/公斤進行獎勵,完不成階段交花任務的按任務差額數量罰_元/公斤。水分低于_%(含_%)的交售籽棉數量按_元/公斤獎勵;水份_%-_%(含_%)的部分,按_元/公斤獎勵單位產品回收領導小組人員,水份_%-_%(含_%)的部分,按_元/公斤獎勵。第一階段完不成任務的差額部分計入下一階段,從下一階段交花數量中扣除后再計算獎勵。截止_月_號,136團工會已召開二個階段的表彰會,(_月_
5、日表彰會發放獎金_萬元、_月_日表彰會發放資金_萬元、_月_日召開第三階段表彰會,發放獎金_萬元),僅“三秋”期間團場發放勞動競賽獎金約_萬元以上。(二)農業單位自行_競賽獎。為確保棉花的及時采收,團給連隊勞動競賽領導小組按測產面積每畝核撥_元管理費用,用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。(三)棉花加工勞動競賽獎團工會結合聯合加工廠經營管理目標考核實施辦法,在_月_日、_月_日階段表彰會上分別拿出_萬元、_萬元用于棉花加工勞動競賽獎。(四)茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎136團對保質保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農業單位給予獎勵;茬灌、秋耕獎勵_萬元,滴灌帶回收獎勵_萬元。三、
6、與各部門同力協作,服務三秋一是團工會與新聞中心密切配合,充分利用團場的各種宣傳工具和陣地,以“致全團職工群眾的一封_”為主題,大力宣傳勞動競賽中涌現出的先進_、先進人物和感人事跡,為開展勞動競賽創造了有力的輿論環境。二是結合“深化干部作風建設年”活動,機關科長全部深入到農業連隊蹲點,把團場三秋各項政策給基層一線職工解釋透徹,充分發揮宣傳、動員、引導、管理、示范和帶動作用,協助連隊抓好三秋工作,及時解決突出矛盾和問題;機關其他干部深入到團加工廠三個車間,參與加工廠測水和監磅工作,做到公平、公正和公開,讓承包戶們真實地感受到團場機關干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團統計科緊密配合,做好各農業單位的拾花交花數量統計工作,通過團場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進度,使連隊之間、機車之間有了更清楚的了解,極大調動了連隊干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協助農業連隊,做好拾花季節工和采棉機車組的后勤保障工作,使他們能安心多拾花、多采花。五是堅持不懈與安全辦做好三秋期間各項安全生產檢查、督促和整改工作,從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎扎實實。目前,季
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面對挫折的勇氣議論文13篇
- 基于深度學習的點云配準技術研究
- 春節放煙花作文500字(13篇)
- 2024年安徽皖西學院招聘專職輔導員筆試真題
- 城鄉居民宅基地上合作建房合同效力判定研究
- 社區護理醫學課件
- 新生兒消化系統的解剖生理特點
- 基于功效系數法的B環保公司財務績效評價研究
- 神奇探險之旅的讀后感作文(4篇)
- 深度學習在媒體資源關系抽取中的應用研究
- 水產育苗場管理制度
- 致命性肺血栓栓塞癥急救護理專家共識(2024版)解讀
- 濟寧醫學院《科學技術哲學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 中考物理考前指導最后一課
- 23秋國家開放大學《液壓氣動技術》形考任務1-3參考答案
- 21ZJ111 變形縫建筑構造
- PE管材采購合同
- 《2021國標建筑專業圖集資料》02J611-3 電動上翻門(電動或手動)
- 不良品處理流程及相關管理規定
- 11質點運動的描述
- PI外貿PI模板
評論
0/150
提交評論