1、*管理制度行政管理制度41. 園務(wù)公開制度42. 重大事項(xiàng)決策制度53. 各類會(huì)議制度74. 員工薪酬制度115. 解除崗位合同制度146. 考勤及請(qǐng)假制度157. 獎(jiǎng)懲及福利制度198. 財(cái)務(wù)管理制度27園辦管理制度1. 收發(fā)文件制度312. 印鑒使用管理規(guī)定333. 值班制度354. 檔案管理工作制度365. 幼兒入園、退園制度416. 員工入職、離職制度427. 家委會(huì)制度458. 教師公寓管理辦法5010. 晨檢制度5311. 衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度5412. 醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度5513. 網(wǎng)站管理制度563、 保教管理1. 教研、科研制度582. 備課聽課制度593. 班級(jí)衛(wèi)生消毒制

2、度604. 班級(jí)衛(wèi)生保健隔離制度635. 體格鍛煉制度656. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度667. 家長(zhǎng)“義工”管理制度684、 后勤管理1. 監(jiān)控室管理制度702. 膳食管理制度713. 食品采購(gòu)索證制度724. 幼兒園設(shè)施設(shè)備管理制度735. 固定資產(chǎn)管理制度746. 低值易耗品管理制度757. 伙委會(huì)管理制度778. 報(bào)廢與賠償制度78園務(wù)公開制度9. 園務(wù)公開的主要內(nèi)容1、幼兒園管理和改革方面的事項(xiàng)。包括幼兒園發(fā)展目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、改革方案、重點(diǎn)管理制度、教學(xué)管理等。2、涉及教職工切身利益方面的事項(xiàng)。包括教職工職稱評(píng)定、評(píng)先選優(yōu)、職工進(jìn)修等。10. 園務(wù)公開的主要形式1、園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)

3、委員會(huì)是園務(wù)公開的基本形式，每年至少一次。2、園務(wù)公開欄目。3、教職員工代表大會(huì)。每年至少一次，會(huì)議內(nèi)容提案由主席團(tuán)確定。重大事項(xiàng)決策制度為貫徹“民主集中制”原則，規(guī)范幼兒園重大事項(xiàng)決策行為，充分體現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，特制本制度。一、幼兒園重大事項(xiàng)的范圍1、幼兒園貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家法令法規(guī)，以及上級(jí)黨委和行政部門的決定、指示的意見、措施和方法。2、幼兒園辦學(xué)思想、辦學(xué)原則和教育教學(xué)中的重點(diǎn)問題。3、幼兒園發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃。4、幼兒園綜合改革方案、素質(zhì)教育重大事項(xiàng)以及教科研重大事項(xiàng)。5、幼兒園規(guī)章制度的制定執(zhí)行。6、幼兒園維修工程項(xiàng)目的確定和預(yù)算、工程驗(yàn)收

4、、設(shè)備、器材的購(gòu)置和變動(dòng)。7、教職工的獎(jiǎng)懲，含各種獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定以及各種先進(jìn)的選舉。二、幼兒園重大議事應(yīng)遵循的原則1、會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)前送達(dá)有關(guān)人員，不搞臨時(shí)會(huì)議。2、會(huì)議議題所涉及的有關(guān)事實(shí)應(yīng)在會(huì)前調(diào)查清楚，避免在會(huì)上調(diào)查，推理，不搞盲目決策。3、堅(jiān)持民主集中制的原則。會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，少數(shù)服從多數(shù)。4、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。任何個(gè)人特別是一把手，不得個(gè)人決定重大事項(xiàng)。在處理緊急問題時(shí)，至少有三分之二的與會(huì)同志共同決定5、堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)的思想，保證幼兒園工作的穩(wěn)定11. 幼兒園行政辦公會(huì)議應(yīng)議決的重大事項(xiàng)1、研究決定貫徹教育方針，依法辦學(xué)，依法治園，依法執(zhí)教的重大事項(xiàng)2、研究決定幼兒

5、園的辦學(xué)思想，發(fā)展規(guī)劃，綜合改革方案，機(jī)構(gòu)設(shè)置，重要規(guī)章制度，重大人事變動(dòng)3、按照?qǐng)@內(nèi)考核原則，研究決定幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔、培養(yǎng)、管理、考核、聘任的事項(xiàng)以及后備干部的推薦、培養(yǎng)4、研究決定幼兒園教育改革和科研工作中的重大事項(xiàng)5、研究決定審核全園性重大活動(dòng)方案12. 幼兒園重大問題決策的主要程序1、園長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)黨組織、教育行政部門的要求和幼兒園實(shí)際情況，經(jīng)與幼兒園相關(guān)人員醞釀，提出解決幼兒園重大問題的初步設(shè)想2、參加人員進(jìn)行廣泛深入地調(diào)查研究，認(rèn)證聽取職工意見3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)進(jìn)行研究，形成共識(shí)和主導(dǎo)性意見，提交行政辦公會(huì)4、園長(zhǎng)主持召開行政辦公會(huì)討論、決策凡屬教代會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng)，提交教職工

6、代表大會(huì)審議5、園長(zhǎng)按照會(huì)議決策組織實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督實(shí)施6、在園長(zhǎng)職權(quán)外的重大事項(xiàng)，經(jīng)請(qǐng)示按上級(jí)主管部門意見解決各類會(huì)議制度一、園長(zhǎng)辦公會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)和各部門主任參加的會(huì)議。必要時(shí)可以邀請(qǐng)部分中層管理人員參加。院長(zhǎng)辦公會(huì)主要研究部署幼兒園全面工作。幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)召集人為園長(zhǎng)，園務(wù)主任列席并做好記錄。園長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每月至少召開一次。二、部門會(huì)議由分管各部門的副園長(zhǎng)和各部門的管理人員參加。必要時(shí)可邀請(qǐng)教研組長(zhǎng)參加。部門會(huì)議主要匯報(bào)、分析各部門每周工作計(jì)劃以及布置或檢查任務(wù)進(jìn)展情況，以肯定成績(jī)、尋找不足、統(tǒng)一思想，提出改進(jìn)措施，以提高工作效率和工作質(zhì)量為目的。幼兒園部門會(huì)議召集人為分管各部門

7、的主任。部門會(huì)議每周召開一次。三、行政辦公會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、部長(zhǎng)、主管和辦公室主任參加的會(huì)議。行政辦公會(huì)主要內(nèi)容是各部門工作的相互協(xié)調(diào)以及討論和解決幼兒園行政管理工作的重大問題。幼兒園行政辦公會(huì)的召集人是辦公室主任，辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，并負(fù)責(zé)出會(huì)議紀(jì)要。行政辦公會(huì)原則上是兩周一次。四、班主任會(huì)議保教主任以及年級(jí)組長(zhǎng)、各班班主任參加。幼兒園班主任會(huì)議內(nèi)容是布置和通報(bào)幼兒園工作計(jì)劃、重大事項(xiàng)決議、重要行政管理工作等。幼兒園班主任會(huì)議召集人為保教主任，保教干事負(fù)責(zé)記錄。幼兒園班主任會(huì)議原則上是每周召開一次或是有重大工作部署和通告時(shí)召開。五、家長(zhǎng)委員會(huì)家長(zhǎng)委員會(huì)成員由各班推選出來(lái)的家長(zhǎng)代表組成。

8、園長(zhǎng)、保教主任、園辦主任、后勤主任等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。家長(zhǎng)委員會(huì)協(xié)助幼兒園工作，及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議；對(duì)幼兒園工作計(jì)劃與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃提出合理化建議；了解檢查幼兒園伙食開支、幼兒食譜及保健工作情況。家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議召集人是園辦負(fù)責(zé)記錄。家長(zhǎng)委員會(huì)原則上每學(xué)期召開一次。六、教科研會(huì)議參加者為保教主任以及各學(xué)科教研人員。教科研會(huì)議主要對(duì)教育教學(xué)、教育理念、教育科研等工作情況進(jìn)行研討。教科研會(huì)議召集人為保教主任以及各學(xué)科帶頭人。原則上每月召開一次。七、班務(wù)會(huì)參加人員為各班教師。會(huì)議對(duì)幼兒園近期工作、班級(jí)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家長(zhǎng)工作等方面進(jìn)行總結(jié)，提高計(jì)劃或整改措施。班務(wù)會(huì)的召集人為

9、各班班主任，要求每周至少進(jìn)行一次。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約管理制度為保障幼兒園利益，維護(hù)幼兒園信譽(yù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約（以下簡(jiǎn)稱為合同）的有效管理，特制定本制度。1、 本制度的適用范圍及規(guī)定1、本制度適用以幼兒園為主題的合同，包括：（ 1）建筑工程（施工及承包）合同；設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)合同；購(gòu)銷合同；（ 2）其他業(yè)務(wù)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)合同。2、凡標(biāo)的金額超過(guò)人民幣1000元的非即時(shí)結(jié)清的經(jīng)濟(jì)交易行為，及其它需明確權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任的經(jīng)濟(jì)交易行為皆應(yīng)簽訂文書化的合同以保證順利履行。2、 合同的訂立1、合同的訂立須符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定，遵循合法、真實(shí)、平等協(xié)商的原則。2、合同的訂立前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、對(duì)方履

10、行能力及信譽(yù)等方面進(jìn)行考察，收集足夠的信息、做好充分的準(zhǔn)備。3、標(biāo)的金額超過(guò)人民幣5萬(wàn)元以上的建筑工程合同，應(yīng)通過(guò)儀表或招標(biāo)訂立。4、法務(wù)審核3、 合同的條款1、合同所立條款應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合同法要求，須包括標(biāo)的；數(shù)量和質(zhì)量；價(jià)款或酬金；履行期限、地點(diǎn)和方式；違約責(zé)任等內(nèi)容。2、若有合同范本，科按合同范本填寫或修改填寫各項(xiàng)條款。4、 合同的審批、存檔1、合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督確保其順利執(zhí)行。在合同執(zhí)行畢、中止或更改時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫合同跟蹤表，交園長(zhǎng)審閱，再交辦公室備案。2、財(cái)務(wù)室有權(quán)并有責(zé)任監(jiān)督合同的履行情況。5、 相關(guān)責(zé)任凡因違反本制度而造成幼兒園經(jīng)濟(jì)損失的，幼兒園將酌情處罰當(dāng)事人，追回?fù)p失。員

11、工薪酬制度1、 薪酬管理原則按照因事設(shè)崗、因崗取酬，在薪酬管理方面施行按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的目的是，對(duì)內(nèi)發(fā)揮激勵(lì)作用，對(duì)外收到競(jìng)爭(zhēng)效果。人員薪酬水平要與園所發(fā)展水平相適應(yīng)、和人員貢獻(xiàn)大小相掛鉤、和人員職位相匹配。2、 正式員工工資構(gòu)成：收入=薪酬+社保+其他福利+代扣款薪酬=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助津貼+獎(jiǎng)金1、基本工資見*幼兒園崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)2、崗位工資見崗位工資標(biāo)準(zhǔn)3、績(jī)效工資：（詳見績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)）施行滿分100分評(píng)分制，一分代表伍元。4、補(bǔ)助津貼：（ 1）園齡津貼：指正式入職*幼兒園時(shí)間起算，工作滿1年享受津貼50元/月，滿2年享受津貼100元

12、/月，每增加1年，增加園齡津貼50元，最高600元。（ 2）交通補(bǔ)貼：幼兒園正式職工（簽訂勞務(wù)合同的崗位不再享受此補(bǔ)貼）享受交通補(bǔ)貼50元/月。在幼兒園員工宿舍住宿的人員，不再享受交通補(bǔ)貼（ 3）社保補(bǔ)貼：幼兒園正式職工（簽訂勞務(wù)合同的崗位不再享受此補(bǔ)貼）享受200元/月社保補(bǔ)助，工作滿1年方可提出繳納社會(huì)保險(xiǎn)申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人提報(bào)園長(zhǎng)，審核通過(guò)報(bào)理事長(zhǎng)最終確認(rèn)給予辦理社會(huì)保險(xiǎn)。（ 4）節(jié)日補(bǔ)貼：法定節(jié)假日如中秋節(jié)、春節(jié)根據(jù)園所實(shí)際運(yùn)行給予員工節(jié)日補(bǔ)貼。（ 5）獎(jiǎng)金：詳見*幼兒園獎(jiǎng)懲制度3、 工資的計(jì)算與支付根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事部頒布的5天工作制規(guī)定，本幼兒園按每月22天核算員工工資，全勤日工資為

13、：（基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)助津貼+獎(jiǎng)金）/22天，小時(shí)工資為日工資的1/8，非全勤日工資為：（基本工資+崗位工資）/22天，非全勤小時(shí)工資為其1/8。工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)日最后一日。4、 支付辦法每月15日為工資支付日，每位員工須在單位指定銀行辦理工資卡，并將開卡信息報(bào)財(cái)務(wù)部。5、 補(bǔ)償權(quán)利因計(jì)算錯(cuò)誤或誤報(bào)考勤而造成工資少領(lǐng)時(shí)，可以要求當(dāng)月或下月補(bǔ)發(fā)。6、 解聘工資員工因違反幼兒園規(guī)章制度給幼兒園造成惡略影響及不良后果而被幼兒園解聘的，或員工因個(gè)人原因在合同期內(nèi)提出辭職的，幼兒園按照考勤截止日止給予結(jié)算工資；正式員工因工作技能達(dá)不到幼兒園要求或因工作崗位調(diào)整被幼兒園解聘的，自解

14、聘之日起補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資（基本工資）。新入職尚在試用期內(nèi)、辭職或被辭退的員工，或當(dāng)月出勤不滿15天的均不計(jì)發(fā)各類津貼補(bǔ)助，滿15天以上各類津貼按標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際出勤發(fā)放。7、 本制度自2016年9月1日起執(zhí)行。解除崗位合同制度全體員工聘任期內(nèi)有下列情況之一者，幼兒園可以隨時(shí)解聘。8、 凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范及體罰和變相體罰幼兒造成嚴(yán)重后果者。9、 打架罵仗傳閑話，撥弄是非手腳不干凈者。十、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成個(gè)人重大責(zé)任事故者。十一、安全意識(shí)淡薄，工作馬虎，每學(xué)期出現(xiàn)三次重大事故。十二、不服從分配，不服從安排，接受工作講條件，講價(jià)錢，辦事效率底，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)者。十三、造成幼兒

15、食物中毒的主要責(zé)任者。十四、經(jīng)常遲到早退，曠工累積3天以上（含3天）者。十五、學(xué)年考核成績(jī)不合格者。考勤及請(qǐng)假制度為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園人事管理，建立健全考勤、請(qǐng)假制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)教職工權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我園實(shí)際情況，特制定*幼兒園考勤及請(qǐng)假制度。本制度適用全體人員。1、 作息時(shí)間1、園所實(shí)行每周5天工作制2、具體上班時(shí)間：上午7：5012：00下午2：305：30其他特殊崗位按照部門制定的上班時(shí)間執(zhí)行。2、 遲到、曠工、請(qǐng)假1、遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位；遲到10分鐘以內(nèi)每次扣10元，10分鐘以上每次加扣10元，30分鐘以上扣半天工資，月累計(jì)遲到3次以上（含3次），加扣

16、50元。2、曠工：指未經(jīng)同意或未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工1天，扣3天工資；累計(jì)曠工3天，園方直接辭退，并不享受其他相關(guān)待遇。擅離職守、無(wú)故超假，未經(jīng)批準(zhǔn)而離開崗位，均以曠工處理。曠工三天以上者（含三天），按自動(dòng)離職，給予解聘。3、請(qǐng)假：(1)所有人員請(qǐng)假須提前24小時(shí)說(shuō)明理由，并提交請(qǐng)假單(2)員工休假必須提前申請(qǐng)。如因緊急情況或突發(fā)急病而無(wú)法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:00前通過(guò)電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。(3)請(qǐng)假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，將按曠工或自動(dòng)離職處理(4)請(qǐng)假的核決權(quán)限；天數(shù)

17、1天(含)以內(nèi)1天以上員工級(jí)部門主管園長(zhǎng)主管級(jí)(含)以上園長(zhǎng)園長(zhǎng)注：如因主管外出，無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由辦公室代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。請(qǐng)假單完成審批手續(xù)后交回部門負(fù)責(zé)人，月底統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部，考勤核算人員須每月與財(cái)務(wù)核對(duì)員工出勤情況。(5)病假：在三個(gè)工作日以內(nèi)的，需開病假證明，否則按事假對(duì)待；三個(gè)工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有住院證明及病歷復(fù)印件，并將此證明附在請(qǐng)假單后；請(qǐng)長(zhǎng)假員工不能從事原工作者，將根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定單獨(dú)申報(bào)審批。病假第一個(gè)月帶薪，第二個(gè)月起將視為事假。病假期間只享受基本工資的50%(6)事假為無(wú)薪假期，一天事假按1個(gè)工作

18、日在當(dāng)月工資中扣除。連續(xù)事假超過(guò)15個(gè)工作日，可以根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系。凡法定節(jié)假日休假后（春節(jié)、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天請(qǐng)病事假或強(qiáng)行續(xù)假者加倍扣罰，超過(guò)三天（含三天）按曠工處理（特殊情況須在休假前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可續(xù)假）。病事假全年不得超過(guò)15天。4、考勤：（1）所有職工早上班、晚下班必須刷卡簽到，由專人負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)，并于每月月初三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)行政辦公室。（2）如未打卡須填寫考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單，因公外出屬正常補(bǔ)卡，如丟卡、卡壞、忘記打卡、忘記帶卡統(tǒng)屬異常補(bǔ)卡，每月允許異常補(bǔ)卡2次（當(dāng)天忘帶卡上下班計(jì)兩次未打卡），當(dāng)月超過(guò)2次每次罰款10元，連

19、續(xù)兩天忘打卡第二天按曠工處理。3、 休假：1、婚假：3天,原則上婚假提倡利用節(jié)假日或寒暑假。婚假期間只享受基本工資試用期及到崗1年以內(nèi)的員工不享受婚假。2、產(chǎn)假：凡符合計(jì)劃生育條件的在編正式職工，憑醫(yī)院相關(guān)證明及請(qǐng)假單申請(qǐng)產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)產(chǎn)假105天，包括產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，產(chǎn)假期間只享受基本工資。3、喪假：3天（須直系親屬：子女、配偶、雙方父母、有直接供養(yǎng)關(guān)系的人），家庭其他成員去世，喪假1天。喪假期間只享受基本工資。4、計(jì)生假：可申請(qǐng)休假5天，按病假計(jì)發(fā)工資（附醫(yī)院病歷及診斷證明否則按事假對(duì)待）5天以上，按事假對(duì)待。計(jì)生假期間只享受基本工資。5、陪產(chǎn)假5天，配偶休產(chǎn)假期間，男性職

20、工享有5天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間只享受基本工資。6、寒暑假每年根據(jù)園所安排通知寒暑假時(shí)間，寒暑假期間享受基本工資。放假期間教職工視具體情況輪崗值班。7、輪休假每學(xué)期期末根據(jù)園所實(shí)際情況或?qū)W期中執(zhí)行國(guó)家行政文件或其他突發(fā)情況、由各部門負(fù)責(zé)人安排教職工輪休，輪休期間享受基本工資，輪休期間上崗人員，工資按實(shí)際薪資以出勤天數(shù)核算發(fā)放。8、請(qǐng)假以不影響班級(jí)工作為準(zhǔn)，原則上不給人替班。獎(jiǎng)懲及福利制度一、獎(jiǎng)勵(lì)1、衛(wèi)生獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)：衛(wèi)生責(zé)任劃分表考核內(nèi)容：衛(wèi)生考核表參加人打分：園長(zhǎng)、保教主任、后勤主任、園辦主任、保教助理、后勤助理、保健醫(yī)生考核時(shí)間：固定檢查：每周五下午4點(diǎn)00分隨機(jī)檢查：每周一

21、次，不固定時(shí)間獎(jiǎng)懲辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，獎(jiǎng)金200元/班/部門，最后一名罰款，罰款100元/班/部門。（周評(píng)比，獎(jiǎng)金按月發(fā)）2、安全獎(jiǎng)：工作無(wú)安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人/月。-安全事故登記表3、超編獎(jiǎng)：大班編制1:10；中班編制1:10；小班編制1:8；每班每超編1名幼兒，獎(jiǎng)勵(lì)主班、100元/人/月；配班教師和生活老師50元/人/月。教師考核辦法：1名超編兒童按全月出勤計(jì)算，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元；日獎(jiǎng)勵(lì)金額為100/=執(zhí)行按4元/人/天50/=執(zhí)行按3元/人/天例：中班當(dāng)日出勤35人，超編5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未合計(jì)在獎(jiǎng)金補(bǔ)助中發(fā)放4、全勤獎(jiǎng)：每個(gè)月對(duì)員工的考勤進(jìn)行匯總。考勤表【

22、每月無(wú)遲到、早退、無(wú)請(qǐng)假視為全勤】負(fù)責(zé)：園務(wù)全勤員工獎(jiǎng)勵(lì)200元/人/月。5、優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）評(píng)比項(xiàng)目：以上周月評(píng)分匯總為基礎(chǔ)分（1）教案：每周對(duì)教師的教案進(jìn)行檢查并打分，一個(gè)月對(duì)教案分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總。教案檢查表檢查組：保教主任保教助理、年級(jí)組長(zhǎng)（收集、分?jǐn)?shù)匯總）（2）評(píng)課：檢查小組對(duì)每位教師進(jìn)行聽課評(píng)課給出分?jǐn)?shù)，每星期3-4節(jié)課，一個(gè)月每班進(jìn)行一次，檢查小組對(duì)每位老師最少聽課一次。教師評(píng)課記錄表檢查小組成員：園長(zhǎng)、園辦主任、保教主任、年級(jí)組長(zhǎng)、保教助理得分：平均分（3）家長(zhǎng)工作：每個(gè)月對(duì)班級(jí)的投訴、意見、建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班級(jí)對(duì)問題的解決回復(fù)。家長(zhǎng)接待記錄表參考分值1-10分負(fù)責(zé)人：保教助理

23、將以上三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總，按照分值進(jìn)行排序。優(yōu)秀班級(jí)各項(xiàng)分值匯總評(píng)比表分?jǐn)?shù)匯總負(fù)責(zé)：保教助理獎(jiǎng)懲辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名班級(jí)，獎(jiǎng)金300元/班/月。6、納諫獎(jiǎng)：表彰和鼓勵(lì)對(duì)園所提出合理化建議的員工或部門，對(duì)擬定方案提出優(yōu)化改進(jìn)并且可落地執(zhí)行的建議，一經(jīng)園所采納，進(jìn)行登記。每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。員工合理化建議采納記錄表考評(píng)人：園長(zhǎng)，采納記錄：園辦主任7、賽教獎(jiǎng)為了提高教師教育教學(xué)能力，每學(xué)期進(jìn)行1次賽教活動(dòng)，賽教活動(dòng)全體教師參評(píng)打分，評(píng)出前三名。教師評(píng)課記錄表獎(jiǎng)金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/8、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（1）專項(xiàng)、技能獎(jiǎng)：積極參加專項(xiàng)技能賽事，代表幼兒園在“三優(yōu)課”（優(yōu)質(zhì)課、觀摩課

24、、示范課）比賽、美術(shù)展覽、教具制作、聲樂比賽、歌舞比賽、論文作品（具有學(xué)術(shù)意義的）發(fā)表、廚藝大賽等各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)哂枰元?jiǎng)勵(lì)。具體辦法：獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)3000元，二等獎(jiǎng)2000元，三等獎(jiǎng)1000元；省級(jí)以上一等獎(jiǎng)800元、二等獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)300元；獲市級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元；獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元三等獎(jiǎng)100元；論文作品發(fā)表每次100元。（2）安全獎(jiǎng)見義勇為行為、在突發(fā)事件中為園所挽回?fù)p失的；在意外事故中主動(dòng)救援的；保全人身財(cái)產(chǎn)安全的個(gè)人，予以500-10000元獎(jiǎng)勵(lì)。9、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：評(píng)選條件:（1）入職滿1年,愛崗敬業(yè),工作中成績(jī)突出（2）

25、完全勝任本職工作,無(wú)工作事故,無(wú)家長(zhǎng)投訴.（3）關(guān)心同事,互幫互助意識(shí)強(qiáng),和同事相處融洽.（4）嚴(yán)于律己,有積極進(jìn)取的精神及發(fā)展?jié)撃?評(píng)選辦法:根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分為準(zhǔn)，總分全年累計(jì)前三名獲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)5000元/人二等獎(jiǎng)3000元/人三等獎(jiǎng)1000元/人獎(jiǎng)杯證書10、進(jìn)步獎(jiǎng)：評(píng)選條件：工作表現(xiàn)有明顯進(jìn)步的新員工（入職不滿2年、績(jī)效考核、工作量、出勤、教育教學(xué)成果，家長(zhǎng)工作等方面）。評(píng)選方法:公示成績(jī),全體投票評(píng)選人數(shù):1-2人獎(jiǎng)金：1000元/人獎(jiǎng)杯證書二處罰：1 遲到一次（10分鐘以內(nèi)），扣10元；早退一次，扣10元；2 遲到2小時(shí)視為曠工扣除當(dāng)日工資并處罰。3 不按規(guī)定著工裝，帶工

26、牌；工裝工鞋不整潔有異味扣10元。4 上班時(shí)間涂指甲油噴香水戴飾品等危險(xiǎn)物品，頭發(fā)未扎起一次扣20元。5 任何人私自接受家長(zhǎng)財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資，并予以辭退。6 教師出現(xiàn)體罰變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資2050元。因教師多次對(duì)幼兒實(shí)施體罰變相體罰，造成幼兒人身及心理傷害者，扣除當(dāng)月全部工資，職稱評(píng)審及當(dāng)年評(píng)優(yōu)均不予考慮。經(jīng)學(xué)習(xí)教育后，仍不改者，將調(diào)離教師崗位改為臨時(shí)崗。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒進(jìn)行體罰或變相體罰者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。在全園大會(huì)作出書面檢查，當(dāng)年評(píng)優(yōu)不予考慮。7 因教師教育方法等問題，造成幼兒心理傷害，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫書面檢查。經(jīng)教育不改再

27、次發(fā)現(xiàn)，扣除全月工資。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒使用侮辱性語(yǔ)言或教育行為失當(dāng)造成幼兒心理傷害者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫出書面檢查。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，停職檢查，扣除全月獎(jiǎng)金。8 因教師不能一視同仁，公正對(duì)待每一位幼兒，溺愛部分幼兒，冷落其他幼兒，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并寫出書面檢查。9 因教師對(duì)幼兒管理不當(dāng)，照顧不周，造成幼兒身體傷害而不知情者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并寫出書面檢查。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。10 家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒態(tài)度惡劣，大聲呵斥高聲吼叫者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，予以辭退。11 家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒生活管理不當(dāng)

28、，照顧不周，多次發(fā)生尿拉褲子及幼兒之間沖突造成一方或兩方受傷或其它原因受傷擦傷碰包嘔吐等情況而教師不知情者，要求教師向家長(zhǎng)當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。12 家長(zhǎng)投訴教師態(tài)度冷漠，不能耐心回答家長(zhǎng)及幼兒提出的問題，不能一視同仁的對(duì)待所有家長(zhǎng)者，不能熱情地接待幼兒，使家長(zhǎng)放心不下，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。13 教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資10元。14 教師帶班時(shí)，私自換班串班聊天接打電話接待外客，一次扣工資20元15 在園鬧糾紛和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者解聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。16 在園內(nèi)挑撥離

29、間，說(shuō)三道四，一經(jīng)查出一次扣工資50元。17 、在社會(huì)上說(shuō)三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。18 、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。19 、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開始一次扣工資20元。20 、不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的，一次扣工資20元。21 、廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資200元；造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。22 、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰一次100-

30、500元，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。23 、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師每人20元。（誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)）24 、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。三、福利：1、正式職工子女享受在曲江教育體系內(nèi)免費(fèi)入學(xué)福利。2、正式職工子女及第三代直系親屬在本園入托享受保育費(fèi)免繳福利。3、正式職工享有帶薪假期包括：寒暑假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、計(jì)生假。（詳見曲江第一幼兒園請(qǐng)假制度）4、園齡津貼：以每一年9月1日為截止日期計(jì)算，滿一年增加600元/年津貼。5、節(jié)日福利：教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、六一/畢業(yè)典禮根據(jù)園所實(shí)際運(yùn)行給予職工發(fā)放節(jié)日福利。6、生日福利

31、：每月過(guò)生日的正式職工享有生日蛋糕一份。財(cái)務(wù)管理制度1、 總原則嚴(yán)格執(zhí)行法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2、 財(cái)務(wù)工作1、財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（ 1）對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和財(cái)會(huì)人員。（ 2）貫徹國(guó)家政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。（ 3）進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。（ 4）其他相關(guān)工作。2、財(cái)務(wù)主管職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)管理公司的日常

32、財(cái)務(wù)工作。（ 2）負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和。（ 3）負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、培訓(xùn)和考核。（ 4）負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。（ 5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。（ 6）參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。（ 7）組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。（ 8）負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。（ 9）參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政

33、策的制定。（ 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、會(huì)計(jì)職責(zé)（ 1）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí);（ 2）發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);（ 3）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;（ 4）完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、出納職責(zé)1）建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。3）對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。3、 現(xiàn)金管理制度1、

34、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)，公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證2、建立和健全現(xiàn)金帳簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)3000元時(shí)必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù)，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止

35、重復(fù)報(bào)銷。7、禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，8、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。4、 銀行存款管理1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全銀行存款日記帳簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆順序登記銀流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;3、所開出支票必須封填收款單位名稱。4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。5、嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀帳戶印簽。6、現(xiàn)金、銀出納人員要隨時(shí)掌握銀存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金7、加強(qiáng)對(duì)銀帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。8、在每月末要做好與銀的對(duì)帳工作，

36、并編制銀存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。5、 印鑒的保管1、銀印鑒必須分人保管。不得一人統(tǒng)一保管使用。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。6、 存款的盤查1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金、銀存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納表”，并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)定期對(duì)帳盤查，其他時(shí)間進(jìn)抽查。2、出納應(yīng)根據(jù)銀存款日記帳的帳面余額與開戶銀轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)帳單的余額進(jìn)核對(duì)，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)檢查核對(duì)。3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)。收發(fā)文件制度1、 收文制度凡外部

37、送達(dá)幼兒園的文件、傳真、信函和其他文字材料屬于收文，收文由辦公室統(tǒng)一管理。收文管理包括以下內(nèi)容：1、簽收：上級(jí)機(jī)關(guān)或外單位專人送來(lái)的收文，由園辦工作人員簽收；到上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)取收文，由領(lǐng)取人簽收，簽收人應(yīng)將收文及時(shí)移交園辦。2、拆封：拆封由園辦工作人員辦理，其他人員未經(jīng)同意不得私自拆封；標(biāo)有具體領(lǐng)導(dǎo)“親收”的信件，應(yīng)繳領(lǐng)導(dǎo)自己處理；絕密文件由園長(zhǎng)拆封。3、登記：設(shè)立專門登記簿，由園辦工作人員按收文的登記范圍和收文處理的內(nèi)容要求逐件進(jìn)行登記。4、分辦：登記后的收文應(yīng)及時(shí)送交主管領(lǐng)導(dǎo)批示。5、批辦：主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)收文的內(nèi)容和要求作出批示。6、傳閱：對(duì)于非承辦性的收文，應(yīng)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人傳閱，穿越范

38、圍由主管領(lǐng)導(dǎo)確定，由園辦工作人員調(diào)度傳閱工作，文件閱辦完畢后歸檔。7、承辦：對(duì)于需要承辦的收文，由園辦果在公文處理單上進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。8、歸卷：注辦后的文件應(yīng)及時(shí)交回園辦，需歸卷的文件應(yīng)交由檔案室歸檔。2、 發(fā)文制度以幼兒園名義發(fā)出的文件、傳真信函和其他文字材料屬于發(fā)文。發(fā)文工作包括以下內(nèi)容：1、擬稿：以幼兒園名義的發(fā)文由辦公室擬稿。2、核稿：園辦負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文的文字、內(nèi)容、格式等做全面審核。3、簽發(fā)：核稿后的發(fā)文，由園長(zhǎng)審核簽發(fā)。4、編號(hào)登記：發(fā)文經(jīng)園長(zhǎng)簽發(fā)后，由園辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記編號(hào)。5、打印：經(jīng)過(guò)編號(hào)登記后的發(fā)文，由園辦負(fù)責(zé)安排打印。6、校對(duì)：打印的清樣由供稿部門及時(shí)組織人員校對(duì)。7、用印：制

39、成的發(fā)文由園辦加蓋幼兒園印章。8、送發(fā)及歸卷：發(fā)文的送發(fā)工作由園辦負(fù)責(zé)；所有發(fā)文應(yīng)及時(shí)歸檔。印鑒使用管理規(guī)定一、未經(jīng)園長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)，任何人不得擅自使用幼兒園印鑒，由此造成的民事、經(jīng)濟(jì)、法律糾紛和后果，由當(dāng)事人承擔(dān)二、幼兒園的印鑒均有專人負(fù)責(zé)管理。管理人員須建立“單位印鑒使用登記簿”并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行印鑒使用手續(xù)。單位印鑒一般不得攜帶外出使用。如有特殊情況，確需攜帶印鑒外出，須園長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、 單位內(nèi)部使用印鑒時(shí)，須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)。若因使用不當(dāng)而造成損失的，追究印鑒使用人的相應(yīng)責(zé)任。4、 機(jī)構(gòu)如有變動(dòng)，應(yīng)停止使用印鑒。機(jī)構(gòu)變動(dòng)需重新更換印鑒的，由上級(jí)部門及單位領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意后，按照規(guī)定刻制、登

40、記、啟用，原有印鑒同時(shí)作廢并上繳。5、 印鑒管理人員如有工作變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)上繳印鑒，由重新規(guī)定的管理人員辦理接收手續(xù)，不得將印鑒轉(zhuǎn)交他人。印鑒收繳和移交手續(xù)由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。6、 印鑒如不慎丟失，保管人員應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查實(shí)后上報(bào)有關(guān)部門備案，并對(duì)遺失的原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理，切實(shí)做好印鑒遺失的遺留問題。若印鑒損壞，保管人員應(yīng)及時(shí)向園長(zhǎng)報(bào)告后再申請(qǐng)更換。7、 印鑒應(yīng)及時(shí)清洗，確保清晰、端正。保管人員應(yīng)妥善保存印鑒，嚴(yán)防隨意放置和丟失。值班制度園辦應(yīng)根據(jù)幼兒園實(shí)際情況安排好值班工作。包括日常值班、夜間值班及節(jié)假日值班。1、 節(jié)假日值班人員須準(zhǔn)時(shí)到崗，按時(shí)交接班，不得無(wú)故缺席、遲到或早退。2、

41、值班室應(yīng)提高警惕、堅(jiān)守崗位、按時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、 值班期間應(yīng)做好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪的接待和記錄工作。4、 夜班值班人員要注意巡查，做好防火、防盜等工作。5、 因特殊情況要調(diào)班者，須提前請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班，不得擅自離崗、脫崗。檔案管理工作制度一、為提高檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案作用，為幼兒發(fā)展服務(wù)，根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法和原國(guó)家教委普通高等學(xué)校檔案管理辦法等有關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際，的制定本制度。二、本制度所稱的檔案，是指幼兒園從事教學(xué)、科研、等活動(dòng)直接形成的對(duì)幼兒園、社會(huì)具有保存和利用價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等形式的歷史記錄。三、檔案材料的收集工作1

42、、堅(jiān)持檔案工作責(zé)任制。2、幼兒園各項(xiàng)工作與檔案工作實(shí)行“四同步”管理，即在布置、檢查、總結(jié)和驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檔案收集工作。3、實(shí)行文件材料形成部門及課題組立卷制度。4、在從事教學(xué)、科研、等職務(wù)活動(dòng)中形成對(duì)幼兒園有保存價(jià)值的各種載體的文件資料，均應(yīng)按照規(guī)定向檔案室移交，集中管理，任何人不得據(jù)為己有。5、個(gè)人在職務(wù)活動(dòng)中形成的重要文件材料，其所有權(quán)屬于個(gè)人，必要時(shí)檔案室可通過(guò)征集、協(xié)商代管等多種形式進(jìn)行管理。個(gè)人向幼兒園檔案室捐贈(zèng)檔案和重要紀(jì)念品時(shí)，檔案室應(yīng)開具捐贈(zèng)證明并向幼兒園提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。檔案的管理、利用和開放1、檔案室遵循便于管理和利用的原則，對(duì)檔案進(jìn)行分類、編號(hào)和排列（分類方法另行規(guī)

43、定）。編制必要的檢索工具，為管理和利用檔案提供方便條件。2、檔案室在提供檔案室，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家保密規(guī)定，確保檔案安全，并做好宣傳和咨詢服務(wù)等工作。3、檔案室按規(guī)定對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定。對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，在征得有關(guān)部門同意，并造冊(cè)報(bào)請(qǐng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后，予以銷毀。未經(jīng)鑒定和批準(zhǔn)，不得銷毀任何檔案。4、檔案室建立檔案統(tǒng)計(jì)制度，按年度對(duì)檔案的收集、移出、保管、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按照規(guī)定向上級(jí)報(bào)送檔案工作基本情況統(tǒng)計(jì)表。5、檔案室定期檢查檔案保管情況，積極采取各種技術(shù)措施，不斷改善檔案保管條件，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理和檢索工作信息化。6、檔案室保證歸檔部門對(duì)本部門檔案的查閱利用。積極開展編研工作，主動(dòng)

44、為幼兒園各項(xiàng)工作服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)充分發(fā)揮檔案管理的利用效果。7、未經(jīng)幼兒園授權(quán)部門的同意，任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)查閱檔案。5、 檔案的安全與保密1、檔案室是機(jī)要部門，非本室人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。2、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將檔案帶出檔案室，檔案內(nèi)容不得私自摘抄、復(fù)印和隨意傳播。3、工作人員應(yīng)經(jīng)常檢查庫(kù)房和檔案的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真處理。4、檔案管理人員要模范遵守黨和國(guó)家的保密規(guī)定，嚴(yán)守機(jī)密。在調(diào)換工作時(shí)，對(duì)所有的檔案要辦理交接手續(xù)，離職后對(duì)所有的機(jī)密情況不得泄漏。6、 檔案的借閱1、借閱人必須認(rèn)真填寫借閱申請(qǐng)，由園長(zhǎng)確認(rèn)后方可借閱，借閱檔案應(yīng)登記。2、如工作需要必須將檔案借出時(shí)，應(yīng)辦理借

45、閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借他人使用。對(duì)所借檔案應(yīng)妥善保管，不得私自拆毀、涂改和傳播。如需復(fù)印，要經(jīng)檔案室同意，重要內(nèi)容要經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)。在借閱期間內(nèi)發(fā)生的一切問題，一律由借閱人負(fù)責(zé)。3、幼兒園檔案主要供本幼兒園利用，園外單位或個(gè)人需要借閱時(shí)，應(yīng)持介紹信。重要內(nèi)容的材料經(jīng)園長(zhǎng)比準(zhǔn)后方可借閱。7、 檔案的鑒定、銷毀1、工作人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，確無(wú)保存價(jià)值或保管期滿的檔案可確定銷毀。2、檔案的鑒定、銷毀工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。在辦公室主任的支持下，有檔案室有關(guān)立卷單位組成檔案鑒定、銷毀小組，負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷毀工作。3、經(jīng)過(guò)鑒定需要銷毀的檔案，需編造銷毀清冊(cè)，經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可銷毀。4、

46、銷毀檔案時(shí)，須有兩名以上人員在指定地點(diǎn)監(jiān)督銷毀，銷毀結(jié)束后須在銷毀清單上簽名蓋章，并注明銷毀方式和日期。5、銷毀檔案清冊(cè)要妥善保管，并將所銷毀檔案在目錄中注銷。幼兒入園、退園制度1、 幼兒園根據(jù)幼兒編班情況及空額人數(shù)安排新生報(bào)名工作。原則上每學(xué)期報(bào)名一次，中途不再辦理報(bào)名手續(xù)。2、 新生須經(jīng)幼兒園批準(zhǔn)后并辦理報(bào)名手續(xù)方可入園。入園時(shí)應(yīng)攜帶入園通知書、體檢合格表、預(yù)防接種證卡等資料到辦公室領(lǐng)取幼兒入園表。3、 幼兒患傳染病不能來(lái)園；或因病、因事離園一個(gè)月以上者須重新體檢身體，體檢合格后方可入園。4、 幼兒因搬家、出國(guó)等情況離園者，須辦理退園手續(xù)。二次報(bào)名者一律不接收。員工入職、離職制度1、 員工

47、入職時(shí)需填寫應(yīng)聘人員登記表，一經(jīng)錄用，在園辦領(lǐng)取新員工物品領(lǐng)用單，到后勤領(lǐng)取相應(yīng)物品。2、 提供相應(yīng)的身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件的原件及復(fù)印件。3、 員工入職時(shí)必須持健康證。4、 員工入職時(shí)必須簽訂勞動(dòng)合同。5、 員工辭職必須提前一學(xué)期以書面形式通知園方，教師崗位離職須本學(xué)期結(jié)束以后，方可辦理離職手續(xù)。6、 正常情況下，職工離職必須根據(jù)合同的約定，在合同期滿后方可離職，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。7、 離職前時(shí)必須遞交辭職申請(qǐng)，并進(jìn)行工作交接，清理各種所借、所保管的各種物品，辦公物品及其它物品，方可按正常時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取當(dāng)月工資。8、 任何員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，或未辦理相關(guān)離職手續(xù)的員工，扣除全部工資及福利

48、待遇。9、 職工離職時(shí)，當(dāng)月工資以實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行計(jì)算，未出全勤者，不享受基本工資、崗位工資以外的其它任何獎(jiǎng)工資（全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等）。家委會(huì)管理制度1、 總則：1、家長(zhǎng)委員會(huì)是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)下，代表廣大家長(zhǎng)利益，配合幼兒園教育幼兒的常規(guī)群眾性組織機(jī)構(gòu)。2、家長(zhǎng)委員會(huì)的工作宗旨是：協(xié)助幼兒園落實(shí)素質(zhì)教育的基本要求，加強(qiáng)幼兒園與家庭教育的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)家園相互配合，共同教育，促進(jìn)幼兒園辦園水平的不斷提高。3、家長(zhǎng)委員會(huì)的一切決策活動(dòng)應(yīng)緊密圍繞幼兒園的辦園目標(biāo)，以有利于幼兒教育。4、有利于幼兒發(fā)展為基本準(zhǔn)則，在幼兒園園長(zhǎng)指導(dǎo)下開展工作，并參與幼兒園的管理。2、 任務(wù)1、了解參與幼兒園管理工作，對(duì)幼兒園的管理和重大決策提出建設(shè)性的意見和建議，為幼兒園的工作和發(fā)展思路提供參考意見，努力創(chuàng)造內(nèi)外和諧統(tǒng)一，輕松活潑的教育環(huán)境。2、做好家長(zhǎng)與幼兒園的聯(lián)絡(luò)溝通工作，盡力協(xié)助幼兒園解決家長(zhǎng)和幼兒園之間所發(fā)生的問題。采取多種形式向廣大家長(zhǎng)宣傳正確的教育理念和科學(xué)的育兒知識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園的同步教育。3、利用家長(zhǎng)廣泛聯(lián)系社會(huì)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)幼兒園的教育、教學(xué)活動(dòng)給予多方面盡可能的支持和幫助，以充分利用教育資源，營(yíng)造全民重教的氛圍。3、 職責(zé)1、了解幼兒園管理和工作動(dòng)態(tài)，并積極向其他幼兒家長(zhǎng)介紹和宣傳。2、了解并積極向幼兒園反饋幼兒家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的意見和建議，以促進(jìn)幼兒園及時(shí)改進(jìn)工作，提高教育教學(xué)工作的針對(duì)性和