1、1 .培訓活動實施后，回到工作崗位針對被培訓人的工作績效進行評估，是針對哪個 層面進行的效果評價？（）A.反應層面B.知識層面C.行為層面D.結果層面答案：D2 .薪酬外部公平（或外部競爭力）是指員工關注（）。A.薪水或工資水平B.薪水或工資等級結構C.薪水或工資政策答案：A3 .在職業生涯發展的某一階段，個體已經能夠獨立作出自己的貢獻，不再依賴他人， 該階段屬于（）。A.探索階段B.立業階段C.維持階段D.離職階段答案：B4 .美國企業人力資源管理模式的優勢包括（）。A.能迅速網羅人才B.利于長期規劃（目標）的實現C.緩解勞資矛盾D.穩定員工隊伍答案：A5 .選擇在某項技術（如工程）領域發展

2、自己職業的個體，更有可能持有何種職業生涯 錨？（）A.技術職能型B.管理型C.自主獨立型D.安全穩定型E.創造型答案：A6 .哪種培訓形式更有利于獨立自主、隨時隨地學習 ？（）A.在崗培訓B.脫崗培訓C.自我學習答案：C7 .日本企業人力資源管理模式的優勢包括（）。A.能迅速網羅人才8 .靠競爭提升素質與創新C.激勵人才取得更高業績D.穩定員工隊伍答案：D8 .培訓活動實施后，針對培訓內容進行筆試檢測大家學習效果，是針對哪個層面進 行的效果評價？（）A.反應層面B.知識層面C.行為層面D.結果層面答案：B9 .非分析性工作（職位）評價方法的特點不包括（）。A.是一種整體性的職位評價方法B.簡單

3、快捷且容易操作C.能夠得到職位間準確的量化差距答案：C10 .與工作/職位分析相比，勝任素質（模型）的特點是（）A.以事為中心與起點B.設置管理的最佳標準C.設置最低標準D.更適合低成本戰略的組織答案：B11 .保持培訓中雙向交流與提問，是根據何種學習原理?（）A.時間分配原理B.學習轉化原理C.學習反饋原理D.學習期望原理答案：C12 .下面屬于基于個人績效層面的激勵性薪酬設計的是（）,A.團隊合理化建議獎B.傭金制C.組織利潤分享D.部門成本節約獎答案：B13 .薪酬的員工公平可以通過何種方式實現 ？（）A.薪水調查與定位B.工作（職位）評價C.將績效與薪酬掛鉤答案：C14 .員工便利性服

4、務包括（）。A.駐廠按摩服務B.緊急災難救助C.自動提款等銀行服務15 .組織薪酬設計中強調基本薪水（工資）要滿足員工及及家人生活消費需要，此項 薪酬功能是（）。A.保障功能B.激勵功能C.競爭功能D.導向功能答案：A16 .下列屬于反映員工績效結果的是（）。A.創造力B.目標達成率C.誠實正直D.報告難題答案：B17 .員工流動中，相對于一家組織而言，屬于外部流動的是（）。A.晉升B.工作輪換C.跳槽離職D.降職答案：C18 .下列屬于反映員工績效結果的是（）。A.專業技能B.浪費或事故C.（醫生）診治行為D.品德高尚答案：B19 .薪酬員工公平是指員工關注（）。A.薪水或工資水平B.薪水或

5、工資等級結構C.薪水或工資政策答案：C20 .組織薪酬組合中強調基本薪水（工資）為主體，績效工資占小部分，往往會吸引 那些高不確定規避的人，此項薪酬功能是（）。A.保障功能B.激勵功能C.競爭功能D.導向功能答案：D21 .為在職位申請書設計和面試過程中避免歧視，管理者盡量避免涉及與工作無直 接聯系的信息，它們包括（）。A.身高和體重B.被逮捕記錄C.教育程度D.父母的職業答案：ABCD22 .對于諸如知識工作者、創造性工作者（如研發、科研人員等），績效考核應該側 重哪些方面？（）A.為人特征B.工作過程與行為C.結果與產出答案：AC23 .員工流動形式包括（）。A.晉升B.調動C.降職D.解

6、雇離職E.退休答案：ABCDE24 .管理者應重點關注哪些組織結果來衡量培訓效果 ?（）A.生產效率B.營業額C.質量提高情況D.顧客滿意度E.廢品率答案：ABCDE25 .基于個人績效的獎勵如計件制、傭金制等很少采用的原因包括（）。A.產出難以衡量或獨立產出難以分離B.會造成員工只關心能獲得更多報酬的事情C.可能以犧牲質量或顧客服務為代價答案：ABC26 .企業人力資源管理的目標是（）。A.實現組織目標B.開發人力資源管理政策制度C.塑造提升優秀組織文化D.建設激勵和發展員工隊伍E.提供良好的工作環境與工作條件答案：ABCDE27 .美國勞動力市場主要特征包括（）。A.自由雇傭與自由就業政策

7、B.雇主除支付合理的報酬外，沒有更多的義務，雇員對企業也沒有太多忠誠可言C.雇員流動性大，隊伍穩定性較差答案：ABC28 .基薪的調整與增長方式包括（）。A.績效加薪B.技能增長后加薪C.資歷（如年齡等）調薪D.基于生活成本（物價）調薪答案：ABCD29 .理想的薪酬方案特征包括（）A.內部公平B.外部競爭力C.組織支付得起D.符合法律要求答案：ABCD30 .傳統日本企業的留人特點包括（）。A.股票期權B.忠誠C.企業文化與感情D.契約答案：BC31 .工作生活平衡方案包括（）。A.幼兒照顧與協助B.老年安養C.彈性工作安排D.便利性服務E.緊急事件處理答案：ABCDE()32 .在宏觀層面

8、預測人力資源需求，可選擇的方法包括A.趨勢圖預測B.工作測時C.工作抽樣D.一元回歸分析E.工作日寫實答案：AD33 .員工績效評價（考核）的程序活動包括（）。A.績效計劃B.績效考核C.績效面談D.（績效）結果應用答案：ABCD34 .日本企業的文化特點包括（）。A.重視人與人之間的微妙關系B.提倡人生價值在于工作C.集體意識與合作精神D.論資排輩E.提倡員工與組織的命運共同體答案：ABCDE35 .員工周邊績效行為包括（）。A.完成本職工作任務B.遵守規則C.努力工作D.主動解決問題答案：BCD36 .對員工績效進行評價與考核的目的包括（）A.實現組織戰略與經營目標B.引導員工行為與努力方

9、向C.提供人力資源的決策依據D.促進個體的職業生涯發展答案：ABCD37 .對員工績效結果的評價方法與工具包括（）A.人才評價中心B.民主測評C.關鍵績效指標KPID.強制分布法38 .企業（戰略性）人力資源管理新角色包括（）。A.戰略合作伙伴B.行政人事專家C.員工（利益）代言人D.變革發起者答案：ABCD39 .績效管理的層次包括（）。A.組織績效B.部門績效C.團隊績效D.個體績效答案：ABCD40 .美國企業的選人特點主要包括（）。A.專業的職位設計與嚴謹的職位分析B.基于契約的自由雇傭與自由就業C.多渠道，內外兼顧的招聘D.偏重公開的信息發布形式答案：ABCD41 .日本企業在用人方

10、面更注重市場、契約、制度和法律，輕道德倫理和傳統。（）A.正確B.錯誤答案：B42 .人力資源管理是指影響雇員的行為、態度以及績效的各種政策、管理實踐以及 制度。（）A.正確B.錯誤()43 .考慮如何提高員工的素質與能力，是人力資源管理內容與活動A.正確B.錯誤答案：A44 .人力資源規劃的目的是減少未來的不確定性。（）A.正確B.錯誤答案：A45 .喜歡那些動手能力強，偏好具體任務，保守謙遜，喜歡獨立，這樣的職業屬于 霍蘭德職業測試中的研究型職業。（）A.正確B.錯誤答案：B46 .雇員（員工）發展和員工培訓是一回事。（）A.正確B.錯誤答案：B47 .組織人員配置通常起始于人員需求與人員內部盤存與供給分析。（）A.