1、泓域咨詢/無錫照明器具項目投資計劃書目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據8四、 編制范圍及內容8五、 項目建設背景8六、 結論分析9主要經濟指標一覽表11第二章 行業、市場分析13一、 行業風險特征13二、 行業壁壘14第三章 產品方案與建設規劃17一、 建設規模及主要建設內容17二、 產品規劃方案及生產綱領17產品規劃方案一覽表18第四章 建筑工程可行性分析19一、 項目工程設計總體要求19二、 建設方案20三、 建筑工程建設指標23建筑工程投資一覽表24第五章 選址分析26一、 項目選址原則26二、 建設區基本情況26三、 積極擴大內需，主動融入新發展格

2、局29四、 項目選址綜合評價31第六章 運營管理模式33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事53第八章 SWOT分析說明56一、 優勢分析（S）56二、 劣勢分析（W）57三、 機會分析（O）58四、 威脅分析（T）58第九章 安全生產分析66一、 編制依據66二、 防范措施69三、 預期效果評價73第十章 環境影響分析74一、 環境保護綜述74二、 建設期大氣環境影響分析74三、 建設期水環境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環境影響分

3、析76五、 建設期聲環境影響分析77六、 環境影響綜合評價78第十一章 原輔材料分析79一、 項目建設期原輔材料供應情況79二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理79第十二章 項目節能分析81一、 項目節能概述81二、 能源消費種類和數量分析82能耗分析一覽表83三、 項目節能措施83四、 節能綜合評價86第十三章 組織架構分析87一、 人力資源配置87勞動定員一覽表87二、 員工技能培訓87第十四章 進度計劃方案90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十五章 投資方案92一、 編制說明92二、 建設投資92建筑工程投資一覽表93主要設備購置一覽表94建

4、設投資估算表95三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十六章 項目經濟效益103一、 基本假設及基礎參數選取103二、 經濟評價財務測算103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析108項目投資現金流量表109四、 財務生存能力分析111五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112六、 經濟評價結論113第十七章 風險防范114一、 項目風險分析11

5、4二、 項目風險對策116第十八章 項目招標、投標分析118一、 項目招標依據118二、 項目招標范圍118三、 招標要求118四、 招標組織方式121五、 招標信息發布124第十九章 項目總結分析125第二十章 附表127主要經濟指標一覽表127建設投資估算表128建設期利息估算表129固定資產投資估算表130流動資金估算表131總投資及構成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133營業收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費用估算表134利潤及利潤分配表135項目投資現金流量表136借款還本付息計劃表138第一章 緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱無錫照明器具項目（二）項

6、目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施

7、，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。四、 編制范圍及內容1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。五、 項目建設背景我國是照明電器產品的生產、出口和消費大國。我國的照明電器行業近幾十年來保持了快速、穩定、持續發展的態勢。目前國內相關企業能夠生產門類齊全的照明電器產品，而且產品質量也較

8、過去得到了大幅度提高。近年來由于LED照明的快速發展，相當數量的LED上游芯片企業、中游封裝企業、家電企業、電器業乃至其他行業企業紛紛涌入LED照明應用領域，使得照明電器行業企業隊伍進一步擴大。我國照明電器產業集中度較低，其中多為民營企業，另外還有一些外商獨資企業、中外合資企業和中外合作企業。國有企業已經難覓其蹤，僅有個別企業還具有國資背景。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區，占地面積約93.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx萬件燈用電器陶瓷件的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建

9、設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資50574.51萬元，其中：建設投資39353.29萬元，占項目總投資的77.81%；建設期利息1066.93萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金10154.29萬元，占項目總投資的20.08%。（五）資金籌措項目總投資50574.51萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）28800.23萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額21774.28萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：114400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：96166.89萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：1329

10、9.91萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：18.52%。5、全部投資回收期（Pt）：6.28年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：52509.07萬元（產值）。（七）社會效益綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62000.

11、00約93.00畝1.1總建筑面積126522.021.2基底面積38440.001.3投資強度萬元/畝416.082總投資萬元50574.512.1建設投資萬元39353.292.1.1工程費用萬元34346.002.1.2其他費用萬元4088.702.1.3預備費萬元918.592.2建設期利息萬元1066.932.3流動資金萬元10154.293資金籌措萬元50574.513.1自籌資金萬元28800.233.2銀行貸款萬元21774.284營業收入萬元114400.00正常運營年份5總成本費用萬元96166.89""6利潤總額萬元17733.21"&quo

12、t;7凈利潤萬元13299.91""8所得稅萬元4433.30""9增值稅萬元4165.79""10稅金及附加萬元499.90""11納稅總額萬元9098.99""12工業增加值萬元30577.32""13盈虧平衡點萬元52509.07產值14回收期年6.2815內部收益率18.52%所得稅后16財務凈現值萬元8476.98所得稅后第二章 行業、市場分析一、 行業風險特征1、宏觀經濟風險我國經濟下行壓力因素持續存在，首先房地產投資快速回落，并向中、上游傳導，帶動制造業、采掘業

13、等部門的供給增長明顯放緩。其次是產成品庫存被動增加，市場預期惡化，進一步降低產能利用率。三是嚴重的產能過剩使其對短期需求波動的敏感度下降。照明器具制造業與宏觀經濟景氣程度緊密相關。若未來宏觀經濟形勢發生重大不利變化，原材料市場衰退，或者政府減少對傳統制造業的扶持，將會對行業的市場需求造成不利影響。2、原材料市場風險照明器具制造行業原材料主要是金屬、礦石、塑料等大宗商品，近年來因國際油價、礦石類商品價格的頻繁波動影響，其采購價格亦隨之波動，并呈現上升之勢，對國內的生產經營造成了一定的壓力。3、價格風險照明器具產品價格持續下降，一部分原因是市場技術進步，企業規模化生產導致生產成本降低，另一個原因是

14、中低產品競爭力不足，只能走低價路線來搶占市場。產品價格的下降，使得不少企業利潤率下降，盈利能力不足，資金鏈受到較大的挑戰。在壓低價格的同時又要維持生產，不少企業都開始在配件材料以及工序上降低成本，致使其生產的產品在質量上極難保證。這種惡性競爭將給國內照明器具制造行業帶來不利因素。二、 行業壁壘1、設計能力壁壘由于照明器具制造行業需要滿足客戶“引導消費行為”和“促進品牌建設”的特殊需求，因此行業設計必須在充分了解電光源、燈用電器的性能參數、照明效果、應用壽命等技術指標的基礎上，綜合考慮下游客戶所處行業、業務特點、應用環境、消費者行為特征等因素，進行商業照明設計。因此，本行業潛在進入者即使在照明器

15、具的產品設計方面具備一定技術和經驗儲備，還尚需經過長時間對所服務下游行業經營特點進行經驗積累，方可滿足客戶對商業照明的綜合設計能力要求，其進入本行業存在設計能力壁壘。2、配套能力壁壘優良的照明設計方案，需要依靠高品質的照明產品配套方可實現；下游客戶對照明產品的配套能力要求也日益提高，既需要定制化地提供符合照明設計方案的個性化照明產品，又需在配套速度和配套規模方面滿足客戶需要。對于行業潛在進入者來說，即使其具備標準化照明器具生產制造的經驗，但在定制化生產的前提下，如何保證多批次、小批量、多型號產品的快速配套，仍然存在較高的進入壁壘。3、技術水平壁壘定制化、快速化、規模化的照明配套能力，對照明器具

16、生產制造的技術水平要求嚴格。行業內企業持續增加投入，提高其新品開發、制造工藝改進、前瞻性技術研發的能力，使得行業內優質企業具備較強的技術水平，并進一步穩步提高。因此，本行業潛在進入者對技術積累不足，在市場競爭中往往較現有優質企業處于劣勢地位，其進入本行業存在技術水平壁壘。4、服務能力壁壘照明企業需在全國范圍內為客戶提供高品質的一體化服務，這要求其建設服務網絡并配備專業服務團隊，在照明環境實地考察、照明方案設計、產品質量售后保障、客戶滿意度定期回訪等方面給予全程服務。在銷售分散的情況下，建設服務網絡的前期資金投入相對較大，而且專業服務團隊需要長期培養過程，行業潛在進入者難以在短期實現，導致其服務

17、質量在市場競爭中處劣勢地位，進而形成服務能力壁壘。5、客戶認證壁壘隨著光影環境打造趨向專業化，越來越多商業企業選擇商業照明供應商為其提供專業服務，但品牌客戶對照明供應商的認證比較嚴格。從認證內容上看，一般包括供應商設計水平、制造能力、響應速度、及時交貨率、企業管理水平、員工勞動保護等方面；從認證過程上看，一般要經歷文件審核、現場評審、樣品試產、單店實驗、區域性推廣到全國覆蓋的過程。本行業潛在進入者難以短期內達到上述驗證標準，從而在爭取優質客戶方面處于劣勢，進而形成客戶認證壁壘。第三章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積62000.00（折合約93.

18、00畝），預計場區規劃總建筑面積126522.02。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx萬件燈用電器陶瓷件，預計年營業收入114400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。由于照明器具制造行業需要滿足客戶“引導消費

19、行為”和“促進品牌建設”的特殊需求，因此行業設計必須在充分了解電光源、燈用電器的性能參數、照明效果、應用壽命等技術指標的基礎上，綜合考慮下游客戶所處行業、業務特點、應用環境、消費者行為特征等因素，進行商業照明設計。因此，本行業潛在進入者即使在照明器具的產品設計方面具備一定技術和經驗儲備，還尚需經過長時間對所服務下游行業經營特點進行經驗積累，方可滿足客戶對商業照明的綜合設計能力要求，其進入本行業存在設計能力壁壘。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1燈用電器陶瓷件萬件xx2燈用電器陶瓷件萬件xx3燈用電器陶瓷件萬件xx4.萬件5.萬件6.萬件合計xxx114400.

20、00第四章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑

21、色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處

22、重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。基礎工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻

23、下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金

24、門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛生間采用衛生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、

25、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規范（GB50016-2014）中相關規定，滿足設備區內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發統籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）

26、或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環形接地網，實測接地電阻R1.00（共用接地系統）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積126522.02，其中：生產工程80270.41，倉儲工程24666.95，行政辦公及生活服務設施10921.40，公共工程10663.26。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程20373.2080270.4111049.141.11#生產車間6111.9624081.123314.741.22#生產車間5093.3020067.602

27、762.281.33#生產車間4889.5719264.902651.791.44#生產車間4278.3716856.792320.322倉儲工程8841.2024666.952323.452.11#倉庫2652.367400.09697.032.22#倉庫2210.306166.74580.862.33#倉庫2121.895920.07557.632.44#倉庫1856.655180.06487.923辦公生活配套1964.2810921.401591.303.1行政辦公樓1276.787098.911034.353.2宿舍及食堂687.503822.49556.954公共工程7303.60

28、10663.26897.81輔助用房等5綠化工程9238.00172.97綠化率14.90%6其他工程14322.0071.557合計62000.00126522.0216106.22第五章 選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況無錫位于北緯31°0732°02、東經119°31120°36，長江三角洲江湖間走廊部分，江蘇東南部，滬寧鐵路中段。東鄰蘇州，距上海128公里；南瀕太湖，與浙江

29、省交界；西接常州，距南京183公里；北臨長江，與泰州市所轄的靖江市隔江相望。無錫，簡稱“錫”，古稱梁溪、金匱，被譽為“太湖明珠”。無錫市位于長江三角洲平原腹地，江蘇南部，太湖流域的交通中樞，京杭大運河從中穿過。無錫北倚長江，南瀕太湖，東接蘇州，西連常州，構成蘇錫常都市圈。無錫自古就是魚米之鄉，素有布碼頭、錢碼頭、窯碼頭、絲都、米市之稱，是中國國家歷史文化名城。無錫是中國民族工業和鄉鎮工業的搖籃，是蘇南模式的發祥地。無錫文化屬吳越文化，無錫人屬江浙民系使用吳語。無錫有黿頭渚、靈山大佛、無錫中視影視基地（三國城、水滸城、唐城）、梅園、蠡園、惠山古鎮、蕩口古鎮、東林書院、崇安寺、南禪寺等景點，是中國

30、優秀旅游城市。“太湖佳絕處，畢竟在黿頭”是詩人郭沫若用來形容無錫太湖的風景的。到2035年無錫將率先基本實現高水平社會主義現代化，基本建成具有國際競爭力的產業創新名城、具有國際美譽度的生態宜居名城、具有全國輻射力的交通樞紐名城、具有全國影響力的山水文旅名城，全市經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅提升，在二二年基礎上人均地區生產總值實現翻番、居民人均收入實現翻一番以上，成為長三角世界級城市群的重要中心城市，成為新時代社會主義現代化建設先行示范區，“強富美高”新無錫展現出現代化新圖景。率先建成現代化經濟體系，經濟發展水平基本達到發達經濟體水平，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化，率先實現農業農村現

31、代化，創新能力達到創新型國家和地區前列水平，建成科技強市、人才強市，形成對外開放新格局和高水平開放型經濟新體制，成為具有國際影響力的先進制造業基地和產業科技創新高地；率先建成區域協同發展的現代化，全面深度融入長三角區域一體化，市域形成一體化發展格局，全國性綜合交通樞紐地位更加鞏固，新型基礎設施建設全國領先，城市綜合功能、發展能級顯著提升；率先實現人與自然和諧共生的現代化，綠色生產生活方式普遍形成，資源能源集約安全利用處于國內國際先進水平，碳排放提前實現達峰并穩中有降，生態環境實現根本性好轉，建成更高水平的美麗中國、美麗江蘇的樣板城市；率先實現市域治理的現代化，城市運行安全保障體系更為健全，共建

32、共治共享的社會治理格局更加完善，人民平等參與、平等發展權利得到充分保障，成為高水平的平安中國、法治中國示范區；率先實現共同富裕的現代化，中等收入群體成為主體，城鄉居民生活水平均衡度保持領先，社會保障更加全面充分，人的全面發展和全體人民共同富裕走在全省全國前列；率先建成現代化公共服務體系，建成更高水平的健康無錫、誠信無錫、智慧無錫，建成文化強市、教育強市、體育強市，市民素質和社會文明程度達到新高度。“十三五”時期無錫高水平全面建成小康社會取得決定性成就。經濟實力顯著增強。現代產業體系加快構建，科技創新能力明顯提升，高水平對外開放格局初步形成。預計2020年地區生產總值達1.2萬億元，提前一年實現

33、比2010年翻一番目標，人均GDP達18.2萬元、在全國GDP超萬億元城市中位居第二；科技進步貢獻率達到66%、保持全省第一。民生福祉顯著增加。居民人均可支配收入增速高于經濟增速、實現比2010年翻一番目標；社會保障覆蓋面和保障水平穩步提升，居民低保家庭人均年收入超過1.2萬元、實現大市和城鄉統一，提前兩年完成市級經濟薄弱村脫困轉化任務。教育、醫療、體育、養老、食品藥品安全保障等民生事業取得新成效，公共服務體系更加健全，城市治理和安全發展水平得到提升。城鄉環境顯著改善。生態環境持續優化，創成首批國家生態文明建設示范市，連續13年實現太湖安全度夏，中國美麗休閑鄉村、省級休閑觀光農業示范村數量居全

34、省前列，農村人居環境整治提升“一推三治五化”專項行動、美麗鄉村和特色田園鄉村建設不斷推進，城鄉面貌整體改善，“太湖明珠江南盛地”城市形象更加彰顯。文明程度顯著提高。思想文化建設取得重大進展，社會主義核心價值觀深入人心，文化事業和文化產業加快發展，市民文明素質不斷提高，獲評全國社會信用體系建設示范城市，成為首批全國市域社會治理現代化試點城市，獲得全國社會綜治領域最高獎“長安杯”，建成全國首個雙擁模范城市群。“十三五”時期的成就是全方位的、變化是突破性的，我們取得了一批具有長遠意義的戰略成果，突破了一批具有歷史意義的發展難題，實施了一批具有標志意義的重大探索，布局了一批具有全局意義的重大項目，為全

35、面建設社會主義現代化奠定了堅實基礎。三、 積極擴大內需，主動融入新發展格局堅持擴大內需這個戰略基點，深化供給側結構性改革，同時注重需求側管理，把需求牽引和供給創造有機結合起來，健全供給與需求相互促進、投資與消費良性互動長效機制，增強經濟發展韌性。（一）暢通經濟循環依托強大國內市場，貫通生產、分配、流通、消費各環節，形成經濟良性循環。暢通產業循環，破除妨礙生產要素市場化配置和商品服務流通的體制機制障礙，進一步打通各類生產要素的流通路徑，推動上下游、產供銷、大中小企業整體配套、有機銜接。暢通流通循環，形成商品和資源有效集散、高效配置、價值增值、統一開放的現代流通體系。暢通消費循環，積極培育平臺型市

36、場企業，推動從有形市場為主向線上線下市場融合為主轉變。暢通區域循環，加快市域、城鄉不同空間之間的經濟循環，推動區域小循環與國內循環、國際循環有效銜接，實現區域更高水平、更高質量的供需動態平衡。（二）提升消費能級順應消費升級趨勢，完善落實促進消費政策，提升傳統消費，培育新型消費，促進高端消費，更好發揮消費對經濟發展的基礎性作用。加強消費供給，提高終端產品和服務供給能力。推動實物消費品質發展，放寬服務消費領域準入限制，加快發展服務消費。加快技術、管理、商業模式等各類創新，促進消費向綠色、健康、安全發展，培育壯大網絡消費、夜間消費、信息消費、文化消費、健康消費等新模式新業態。構建多層次、高品質消費平

37、臺，培育特色商區街區，努力建設國際消費中心城市。全面優化消費環境，打造消費者最放心城市。（三）擴大有效投資優化投資結構，保持投資合理增長，構建與高質量發展相適應的投資效益增長模式。聚焦重大科技創新、現代產業、基礎設施、生態環境、區域一體、公共服務等重點領域，實施一批強基礎、增功能、利長遠、補短板重大工程項目。深化投融資體制改革，激發民間投資活力，擴大民間投資空間，形成市場主導的投資內生增長機制。健全完善重大項目建設體制機制，建立地區間統籌協調、利益平衡機制，強化重大項目服務保障，促進各項要素配置向重大優質項目傾斜。四、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項

38、目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，

39、加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、燈用電器陶瓷件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施

40、公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和燈用電器陶瓷件行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內燈用電器陶瓷件行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說

41、明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物

42、資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時

43、報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴

44、問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產

45、品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資

46、本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不

47、用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序

48、等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未

49、用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行

50、相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等

51、因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股

52、權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅

53、比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向

54、董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其

55、他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。