1、在創建三級甲等綜合醫院動員大會上的發言在創建三級甲等綜合醫院動員大會上的發言在創建二級甲等綜合醫院動員大會上的講話呂新愿院長（20XX年3月24日）同志們：下午好！今年3月15日，廣東省衛生廳頒布了廣東省衛生廳關于 醫療機構評審的實施細則（試行），全面啟動醫院的等級評審工作。對 照細則，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫院標準有一定距 離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫院，省衛生廳、市衛生局明確指示，創建三甲醫院關系到云?市衛生的整體形象，關系到醫院的競爭力和生命力，我院必須創建三甲醫院，這是上級對我院的關愛和支持，也 是對“云醫”人的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義

2、無反顧地完成這項使命，就應該責無旁貸地擔負起歷史的責 任。今天白動員會，就是醫院吹響向三級甲等醫院目標攻堅奮進的號 角。下面我就創建工作講幾點意見。一、統一思想，提高認識，全面理解創建三級甲等醫院的重要意義十六年前，我們通過創建“二甲”醫院活動 ，使得醫院在管理、技 術、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創建活動所表 現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫院標準一次性通過二級甲等綜合性醫院評審，令人振奮。今天，我們開展創建“三甲” 醫院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創建三級 甲等醫院工作，促進醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更

3、好地造 福云浮市人民，這對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。1、創建三級甲等醫院是我院實施“十二五”發展規劃的重要戰略目標。開展創建“三甲”醫院活動 ，是我院經過深思熟慮，并在認真分 析國家新醫改形勢和醫院目前發展態勢的基礎上，作出的重大決策；是我院堅持與時俱進，落實科學發展觀，實現“十二五”發展目標的重要 戰略。因此，扎實開展創建三級甲等醫院工作，不僅是認真落實醫院的 工作規劃部署，也是積極推進醫院科學發展的需要 ，我們只有實現三級 甲等醫院的戰略目標，才能使醫院在未來發展上構建一個新的平臺，才能保證醫院持續穩步發展。2、創建三級甲等醫院是提升醫院內涵建設的需要。我院在市委、市政府的關心和支

4、持下，在市衛生行政部門的指導和協助下 ，經過云醫 人的耕耘，由小到大，由弱變強，使我院規模逐步增大，不論是在醫療技 術、服務水平，還是經營管理、醫療設施等方面都取得了不同程度的進 步。但是，我們也已經清醒的認識到，隨著時代的進步和社會的發展，對 醫院在醫療質量和醫療安全、服務水平、醫院管理等方面提出了更高 的要求。對我們創建三級甲等醫院工作來說 ，就意味著在現有標準基礎 上又增加了新的要求。我們必須強抓住機遇 ，力爭在預定的時間內完成 創建三級甲等醫院的各項工作。3、創建三級甲等醫院是醫改形勢發展的迫切要求。隨著新醫改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫療機構加大投入 ，加之新農合病人在 縣以下醫

5、療機構就診費用補償比例比我們高，使得我們市級醫療機構不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機。這就要求我們必須進一步提升自己，在我們周邊的醫療機構 （羅定、新興人民醫院）也在加速發展的情況下，我們在醫療技術方面的競 爭優勢已經面臨市場的挑戰，醫院的學科建設，尤其是重點學科建設水 平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規范化、科學化，服務水 平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實開展創建“三甲”醫院活動，促進我們在技術、服務、管理等方面有一個較快的 提升，從而增強醫院的綜合實力。二、發揚傳統，堅定信心，充分把握創建三級甲等醫院的有利形勢創建三級甲等醫院工作是我院明年工作的

6、重點 ，我院面對三級甲等 醫院的標準，我們還有許多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創建工作 任務繁重，有些同志可能思想上難免產生畏難情緒，但是，我們在困難面 前，需要戰勝困難的勇氣和信心。我們創建三級甲等醫院 ，已具備一定 的良好條件：一是我們創建工作得到省衛生廳的支持 ，得到市政府的支 持，得到市衛生局的幫助，得到全院干部職工的響應。我相信，有了這些 支持和幫助，我們的創建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫 院的快速發展，使我院的基礎建設和設施有了顯著進步 ，尤其是明年新 院投入使用，使我院的就醫條件和診療環境得到較大改善。三是近幾年 ， 我院堅持“科技興院”的發展戰略，有力促進了醫院

7、專業技術的發展和 進步，醫院的專業技術水平明顯提高，綜合實力顯著增強。目前，我院的 現狀與三級甲等醫院的評審標準尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應該發揚云醫人攻堅克 難、團結協作、艱苦奮斗、奮發圖強的精神 ，在艱巨的任務面前，全院 干部職工要團結一致，艱苦奮斗，集精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力, 堅決打好創建三級甲等醫院攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創建三級甲等醫院工作任務動員會后，我們將下發創建三級甲等綜合醫院實施方案，力爭在明年12月份前進行達標評審，時間緊、任務重，此項工作成效如何根本在 于落實，所以，從現在起，全院干部職工必須全心投

8、入到創建工作去 ，務 必做到全院上下思想認識高度統一 ，決策指揮高度統一，工作重點高度 統一，行動步調高度統一。在總體要求上做到全員動員 ，人人參與，團結 協作；在具體工作實施過程要做到逢山開路 ，遇水搭橋，集全體之智慧， 舉全院之能力，緊緊圍繞創建工作這個心和大局，調動全院一切積極因 素，創造條件，克服困難，一切為創建服務，一切為創建開綠燈。使全院 各方面的工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務必在明年一次性通過省衛生廳組織的評審，達到三級甲等醫院標準。為此，一是 醫院創建工作機構要進一步細化任務 ，明確責任部門，嚴格按照時間進 度表，加強督查和考核，定期召開創建工作分析會、小結會

9、，定期向創建 領導小組匯報工作進展；二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的 專業組指導和督查，對所分管的專業組的創建工作情況要及時了解，做到心有數；三是各職能部門、各臨床醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務 ，做到 任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創三級甲等醫 院實施方案及標準要求，保質保量、不打折扣地完成各個階段的工作任 務；四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一 項具體工作落到實處。同志們：實現創建目標，等不來、想不來，關鍵靠大家干出來。創建

10、 工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說，是一次真正的考驗！也是歷 史賦予我們的神圣使命！號角已經吹響，目標已經確定。我相信，只要我 們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發揮團結、奉獻精神，我們就 一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫院評審。在全院總動員大干八個月為順利通過三級甲等?？漆t院評審而努力奮斗院長葛陽（20XX年4月29日）同志們：大家下午好！創建三級醫院是我院幾代人的夢想和夙愿 ，也是我院“十一五”發 展規劃的重要戰略目標。為了實現這一目標 ，幾代二院人通過不懈的努 力和奮發進取，為此奠定了堅實的基礎，尤其是我們明確提出創建工作 口號以來，在全院職工的共同努力下，我們朝著這個

11、目標，做了大量的基 礎性鋪墊工作。日前，醫院正式申請，市衛生局已明確答復支持，經征得 省衛生廳意見同意我院首先創建三級甲等 （?？疲┽t院,這是上級部門對 我院的關愛和支持，也是對二院人的鼓勵和考驗，既然歷史的重任和光 榮的使命落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命 ，就應 該責無旁貸地擔負起歷史的責任。今天的動員會，就是醫院吹響向三級甲等（專科）醫院目標攻堅奮進的號角。下面我就創建工作講幾點意 見。一、統一思想，提高認識，全面理解創建三級甲等（專科）醫院的重 要意義13年前，我們通過創建“二甲”醫院活動 ，使得醫院在管理、技 術、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創建活動

12、所表 現出的工作熱情和凝聚力空前高漲 ，使得我院在全國專科醫院，首家按綜合醫院標準一次性通過二級甲等綜合性醫院評審，令人振奮。今天，我們開展創建“三甲”醫院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創建三級甲等（?？疲┽t院工作，促進 醫院的內涵建設，提升醫院的社會形象，增強醫院的綜合競爭力，更好地 造福阜陽人民，這對醫院的長遠發展具有重要的現實意義。1、創建三級甲等（專科）醫院是我院實施“十一五”發展規劃的重 要戰略目標。開展創建“三甲”醫院活動，是我院經過深思熟慮，并在認真分析國家新醫改形勢和醫院目前發展態勢的基礎上，作出的重大決策；是我院堅持與時俱進，落實科學發展觀，實現“十一五”

13、發展目標的 重要戰略。因此，扎實開展創建三級甲等（?？疲┽t院工作，不僅是認真 落實醫院的工作規劃部署，也是積極推進醫院科學發展的需要 ，我們只 有實現三級甲等（?？疲┽t院的戰略目標，才能使醫院在未來發展上構建 一個新的平臺，才能保證醫院持續穩步發展。2、創建三級甲等（?？疲┽t院是提升醫院內涵建設的需要。建院以 來，我院在市委、市政府的關心和支持下 ，在省、市衛生行政部門的指 導和協助下，經過一代又一代二院人的耕耘，由小到大，由弱變強，今天 已成為一所具有現代氣息和在市內乃至省內 ，具有一定特質的二級甲等 綜合性醫院。三十五年的風雨，成功與坎坷，使我院逐步走向成熟，成功 地由“大專科、小綜合”發

14、展到“強?？?、大綜合”，彰顯了鮮明的學科特色和服務品牌，不論是在醫療技術、服務水平，還是經營管理、醫 療設施等方面都取得了不同程度的進步。但是 ，我們也已經清醒的認識 到，隨著時代的進步和社會的發展，對醫院在醫療質量和醫療安全、服 務水平、醫院管理等方面提出了更高的要求。過去我們講創建三級醫院，主要是從醫院發展的角度來考慮的，但 隨著醫療衛生管理工作不斷加強和規范，需要不斷健全各項衛生專業技 術管理制度，這對我們醫療衛生事業發展來說是件好事 ，但從另一個角 度看，各項技術規范的實施，對醫療機構的技術管理工作必然提出更高 的要求，對我們創建三級甲等（專科）醫院工作來說，就意味著在現有標 準基礎上

15、又增加了新的要求。機不可失 ，時不再來，我們必須強抓住機 遇，力爭在預定的時間內完成創建三級甲等（專科）醫院的各項工作。3、創建三級甲等（?？疲┽t院是醫改形勢發展的迫切要求。一方面隨著新醫改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫療機構加大投入，加之 新農合病人在縣以下醫療機構就診費用補償比例比我們的高，使得我們市級醫療機構不僅面臨著投入不足 ，存在著一定的病源危機，而且在國 家關于“公立醫療機構既要堅持有國特色社會主義醫藥衛生體制性質，又要突出服務行業的市場化運作法則”政策指導下，要將我們推向市場實行企業化運作，以提高各級各類醫院的競爭力，提升服務水平和醫療 質量。這就要求我們必須進一步提升自己，更

16、何況在我們周邊醫療機構 也在加速發展的情況下，我們在醫療技術方面的競爭優勢已經面臨市場 的挑戰，醫院的學科建設，尤其是重點學科建設水平，亟待進一步加強和提高，科室管理需要更加規范化、科學化 ，服務水平與當代人文需求還 有一定差距，要解決這些前進的矛盾就必須通過扎實開展創建“三甲” 醫院活動，促進我們在技術、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫院的綜合實力。另一方面，在如今民營醫療機構不斷增加，醫療市場競爭日益激烈的 大環境下，醫院要想取得進一步生存和發展的空間，就必須振奮精神，克 難奮進，挑戰自我，與時俱進，爭創三甲。4、為爭創三級甲等綜合性醫院打下牢固的基礎。通過創建三級甲 等（?？?/p>

17、）醫院的磨礪，我們可積累經驗，總結教訓，有利于進一步完善規 章制度，強化科學管理，加大軟硬件建設和對高新技術的支持力度 ，不斷 提高診療技術水平和管理服務水平，力爭在3-5年內實現申報評審三級 甲等綜合性醫院的目標。二、發揚傳統，堅定信心，充分把握創建三級甲等（?？疲┽t院的有 利形勢創建三級甲等（?？疲┽t院工作是我院今年工作的重點，在技術水平 和管理水平上取得較大的成效，當然也是一項艱巨而系統的工作。雖然 醫院經過三十多年的努力拼搏和奮發進取 ，并有著厚重的歷史沉淀和充 分的前期準備。但面對三級甲等 （專科）醫院的標準，我們還有許多細 致、艱苦的工作要去完成，因此，創建工作任重道遠，在這個時候

18、提出創 建三級甲等（專科）醫院，有些同志可能思想上難免產生畏難情緒，但是,9 / 16在創建三級甲等綜合醫院動員大會上的發言同志們，我們在困難面前，不僅需要戰勝困難的勇氣和信心，還要認真分 析我們克服困難，取得勝利的有利因素，充分把握完成光榮使命的有利 條件。我們創建三級甲等（?？疲┽t院，不僅具有扎實的基礎，還具備一 定的良好條件：一是我們創建工作得到上級衛生主管部門的許可，得到市政府的支持，得到市衛生局的指導，得到有關部門的幫助，得到全院干部職工的響應。我相信，有了 這些指導、支持和幫助，我們的創建工作肯定少走彎路，早出成果。二 是這幾年醫院的快速發展，使我院的基礎建設和設施有了顯著進步，尤

19、其是新擴建傳染病區、新綜合病房大樓和改造后的門診樓相繼投入使 用，使我院的就醫條件和診療環境得到較大改善，加之外國政府貸款購置的一批新型醫療設備的投入使用，新的64排螺旋CK 1.5場強的磁 共振今年到位，將大大提升了我院醫療設備的檔次。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發展戰略，有力促進了醫院專業技術的發展和進步 醫院的專業技術水平明顯提高，技術實力顯著增強，三級甲等（?？疲┽t 院必備部分的技術項目在我院逐步實施和應用。四是管理水平不斷提 高，這幾年，我們通過“走出去，請進來”的方式，努力引導全院醫務人 員服務理念的轉變，積極探索醫院經營管理的模式，不斷完善流暢、高 效、和諧的醫院管理運行機

20、制，并通過醫院管理年活動的深入開展 ，以 及所取得的階段性成果，有力地促進了醫院管理水平的提升，所有這些 有利條件，為我們實現三級甲等（專科）醫院的目標提供了現實可能。但 是，創建三級甲等（?？疲┽t院絕不是看基礎、憑條件就可以輕而易舉達 標的工程。目前，我院的現狀與三級甲等（專科）醫院的評審標準尚有一 定差距，順利實現創建目標確實還面臨著很多困難。因此 ，我們在看到 有利條件的同時，更應該看到二院人攻堅克難、團結協作、艱苦奮斗、 奮發圖強的傳統品格，以及在抗擊非典、禽流感防治等突發公共衛生事 件和各種困難面前所表現出來的不畏艱難 ，不辱使命，同心同德，奮勇向 前的精神，所以，在艱巨的任務面前，

21、全院干部職工要團結一致，艱苦奮斗，集 精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創建三級甲等（?？疲┽t 院攻堅戰，奪取創建工作的全面勝利。三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創建三級甲等（專科）醫院工作 任務自我院提出創建三級甲等（?？疲┽t院動議以來，就著手創建工作的 前期準備，認真研究，精心籌劃，并將此項工作確定為 20XX年全院各項 工作的重之重，成立了組織機構，制定了實施方案及有關配套措施，力爭 在12月份進行達標評審。目前至正式評審還有 8個月時間，此項工作 成效如何根本在全院職工，關鍵在各科室責任人，所以，從現在起，全院 干部職工必須全身心投入到創建工作去，務必做到全院上下思想認識高

22、度統一，決策指揮高度統一，工作重點高度統一，行動步調高度統一。在 總體要求上做到全員動員，人人參與，同心同德，團結協作；在具體工作 實施過程要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，集 一切人力、物力和財力，緊緊圍繞創建工作這個心和大局，調動全院一 切積極因素和職工的積極性，創造條件，克服困難，一切為創建服務，一 切為創建開綠燈，保證創建所需添置的設備先上，創建所需的新項目先 開展，創建所需的硬件先建設，創建所需的軟件先完成，使全院各方面的 工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務必爭取在今年12 月份一次性通過省衛生廳組織的評審，達到三級甲等（專科）醫院標準。 為止匕一是

23、醫院創建工作機構要進一步細化任務 ，明確責任部門，嚴格 按照時間進度表，加強督查和考核，要制定嚴格的獎懲考核辦法，獎懲兌 現，要建立創建工作例會制度，定期召開創建工作分析會、小結會，定期 向院黨政聯席會匯報工作進展；二是院黨政班子成員要加強對所分工的 專業組創建工作的指導和督查，對所分工的專業組創建工作情況要及時 了解，做到心有數；三是各部門、各科室責任人要切實增強創建工作的 緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創建工作任務，做到任務到人， 責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創三級甲等（專科）醫院實 施方案及標準要求，保質保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務；四是要求全院干部職工要以

24、飽滿的主人翁精神和嚴謹的工作態度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創建活動的每一項具 體工作落到實處。11 / 16在創建三級甲等綜合醫院動員大會上的發言雖然我們前階段做了大量準備工作，但今天剛正式進入創建工作的 全面實施階段，實際上也就是創建的攻堅階段。在這個階段，我們工作的重點是：1、努力完成必備的臨床技術項目。醫院各臨床科室要認真對照三 級甲等（專科）醫院評審標準，查找涉及本專業必備技術項目的缺項 ，積 極開展技術攻關，要通過技術合作、技術指導等多種形式 ，想方設法保 證各項必備的技術項目全部達標，當然，醫院將根據財力盡力添置三級 甲等（?？疲┽t院評審標準要求的一些基本的

25、必需醫療設備。2、嚴格執行各項規章制度，嚴格遵守各項操作規程。制度是質量 的保證，規范是安全的前提，在創建的攻堅階段，我們要進一步加強制度 建設，按照創建要求，結合我院實際，并兼顧充分調動全院職工的積極 性、主動性和創造性，及時修訂、完善、建立健全各項規章制度。同時 , 要加大對各項制度執行落實的檢查和督促力度 ，我們的醫療服務過程必 須嚴格遵守各項技術操作規范，要進一步增強全體職工遵章守紀的自覺 性，通過制度建設規范我們的管理，提高整體管理水平，實現效益的增長， 通過規章約束，規范我們的行為，培養我們細致、扎實、嚴謹的工作作 風，促進我院醫療質量的提高。醫療質量的管理還有一個重點就是病歷 質

26、量，各臨床科室必須要嚴格按照病歷書寫的規范要求，以及醫院制定各項具體規定，完成每一份門診、住院病歷，院部要組織力量加大對全 院門診、住院病歷質量的審核和考評。3、不斷強化各項基礎管理工作。進一步完善各類管理臺帳，三級甲等（?？疲┽t院評審標準醫院管理項目占有一定的比重 ，各職能管理部 門要認真對照，拾遺補漏，要認真整理、精心準備醫院管理評審項目的 各類基礎資料，嚴格按照三級甲等（?？疲┽t院管理工作的要求開展管理 工作。要加強部門間的配合與協作，保證管理工作的各項指標全面達標。全院干部職工要有攻堅克難的勇氣和信心，努力做到創建工作不論 軟件還是硬件，不該丟分的項目絕不允許丟分，能夠爭取得分的項目必

27、 須得分,難以得分的項目力爭得分。四、堅持標準，強化職責，嚴格執行責任追究制度創建工作不僅是當前醫院一項重要工作 ，也是醫院的一項嚴肅的政 治任務。全體干部職工必須要從大局上、政治上認識這項工作，服從、服務于這項工作，在醫院創建過程，為保證目標實現，我們必須堅持標準 強化責任，嚴肅紀律，嚴格執行責任追究制度。一是全體干部職工要充分認識、全面理解創建工作的重要性和必 要性，真正樹立主人翁的思想，以主人翁的姿態支持、配合，投入到創建 工作去。在此，醫院態度十分明確，無論是層干部還是一般職工，思想認 識可以不到位，但創建行動必須到位。無論是誰 ，只要在創建過程設障 礙，醫院就要將誰挪位子，誰要在創建給醫院失分丟面子，醫院就要對誰 嚴厲懲處丟銀子。在創建過程，我們將嚴格按照有關獎懲規定，拿出200 萬進行重獎，當然處罰也要從重，決不含糊。二是嚴格堅持標準，確保創建工作質量。各部門、各科室要認真組 織本部門、本科室職工認真學習本部門、本科室創建工作的各項內容，要嚴格堅持標準，科學、慎密地開展每個評審項目，不折不