1、高品質文檔2022年醫院人員的下半年工作計劃范本 方案的效率性主要是指時間性和經濟性兩個方面。下面是為您細心整理的醫院人員的下半年工作方案范本。 醫院人員的下半年工作方案范本1 上半年，在外科護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強平安管理;提高護理服務品質，深化優質護理建設，下半年，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施： 1)帶領護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動服務意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。 2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。 3)

2、嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和關心新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論學問的系統把握與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐力量。不斷搜集專科理論學問，利用網絡進行學問面的拓寬把握，不斷鼓舞年輕護士對新學問與新技能的操作與把握，做到理論學問扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。 5)切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、

3、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀看制度和程序等，保障患者護理平安。 6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。主見“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。 7)強化執行醫囑的精確性，有疑問時準時與醫生核對，并將操作過程遇到的特別狀況準時反饋與醫生，以便于醫療方案的進一步完善，保證病人平安;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和協作，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在打開狀

4、，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。 8)對新調入、新畢業以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關懷每一位護士的工作、生活與心理動態，準時排解各種糾結與懷疑，連續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氛圍中健康歡樂的工作、生活與成長。 9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。 10)進一步深化推

5、動責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的掌握：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經常提問自己“假設我是他”我滿足這樣的護理嗎?不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿足。 11) 護理各項指標完成 。 1、基礎護理合格率100%(合格標準95分)。 2、特、一級護理合格率90%

6、(合格標準90分)。 3、專科護理合格率90%(合格標準95分)。 4、技術水平合格率90%(合格標準90分)。 5、護理文書書寫合格率90%(合格標準95分)。 6、急救物品完好率100% 7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100% 8、病區管理合格率95%(合格標準95分)。 9、年壓瘡發生次數0 10、健康訓練病人掩蓋率100%、病人知曉率80% 11、醫療平安管理合格率100%(合格標準95分)。 13、年護理嚴峻差錯、護理事故發生次數為0 14、病人對護理服務的滿足率98% 15、科室護理人員參與培訓率達100%，護理人員連續訓練學分或學時達到規定要求。 醫院人員的下半年工作

7、方案范本2 20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據護理部有關精神結合我科實際，制定本方案。 一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。 1.不斷強化平安意識訓練，發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。 2. 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值

8、班時的慎獨精神. 3、 加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。 4.、 完善護理文件記錄，削減平安隱患。規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、準時、完整”， 5、 完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反應力量。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。 1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家

9、屬做入院 宣教及健康訓練。 2、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康訓練、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。 3、 每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判訓練。 三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。 1.對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。 2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理服務， 親密觀看患者病情， 隨時與患者溝

10、通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現人性化的護理關懷。 3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現能級對應。 四、護士實行績效安排 安排原則：效率、質量優先，按勞安排，兼顧公正、公正。 安排依據：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。 五、加強患者健康訓練 1.由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規、特別飲食、疾病的自我 預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康訓練和康復指導，供應心理護理。 2.每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患

11、者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。 六、新業務、新技術 1、重點進展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健 2、增加科研意識，力爭年內開展新技術1-2項。 醫院人員的下半年工作方案范本3 轉瞬間又要進入20xx年下半年了，xx醫院護理部，揚長避短，特制定20xx下半年工作方案，方案如下： 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業素養 1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的

12、考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化"三基"護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。 3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管

13、理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監控。 3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。 4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

14、 三、轉變護理觀念，提高服務質量 1、護理部連續加強醫德醫風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為信號，把病人的需要作為需要，把病人的利益作為考慮，把病人的滿足作為標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效。 2、注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫生的意見準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上作到真正的主

15、動服務。把"專心服務，制造感動"的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。在平安的基礎上提高我們的護理質量。 4、深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面 我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。 五、樹

16、立法律意識，規范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格根據省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行工作總結和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據，愛護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者賜予嘉獎。 醫院人員的下半年工作方案范本4 20xx年既是繼往開來的過渡年，又是三年規劃的開頭年，我們必需緊跟醫院進展腳步，樂觀學習前

17、沿護理學問，結合科室進展現狀，不斷更新和積累，帶領護理隊伍一步一個堅實的腳印，實現“零差錯”的總體目標，把護理工作做到精益求精，成為醫院的品牌影響力。 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的半年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年下半年護理工作方案： 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的綜合素養 (一)按護士規范化培訓及護士在職連續訓練實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核

18、，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。 2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。 3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。 (二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養

19、 1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。 支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。 (三)更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。 隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外

20、出進修、學習，提高學術水平。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平 (一)x月初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。 (二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三)促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作平安、有效 (一)連續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的力量，同時又要

21、發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量管理的意識，提高護理質量。 (二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。 (三)進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理： 1、連續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進行護理平

22、安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。 2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。 3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。 四、深化親情服務，提高服務質量 (一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 (二)注意收集護理服務需求信息，護理

23、部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作樂觀性。 五、做好教學、科研工作 (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的意見。 (二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，支配小講課，了解實習方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。 (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評比活動。 (四)增加科研意識，力爭年內引進或開展

24、新技術項目1-2項。 (五)方案制作護理園地網，上傳我院護理動態，準時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活. 我們信任只要努力執行以上工作，我們在20xx年下半年的工作中肯定能取得好的成果! 醫院人員的下半年工作方案范本5 為更好地執行護理部職能， 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對20xx年下半年開展的總支配如下： 一、深化人事制度改革，促進護理質量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨很多困難，但不改革，將會有更大的困難消失。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，"跳出護理看護理"，以良好的心態樂觀主動參加改革。應

25、當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及進展趨勢，統一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增加服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。 二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素養 全院護理人員要熟悉到"先天不足"已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養和業務力量。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體

26、的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。 1、鼓舞中、青年護士參與自學、廣播電視高校考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。 2、鼓舞護理人員參與護理本科、討論生學習，到年底本科學歷人員達6人。 3、選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。 4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業學問水平及實踐力量。 三、護理質量管理是核心。加大質量掌握力度。 1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施

27、細則，采納工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室規范各環節管理。 3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，準時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室賜予肯定嘉獎，連續兩年后三名的科室予以懲處。 4、護理部針對201x年護理工作中存在的質量

28、問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲處力度。 5、加大醫院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。 四、護理平安則是護理管理的重點。 護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，連續堅持護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。 (1)、護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (2)、病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監控。 (3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監督和管理。