1、. . .工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則一、總則1.1 為加強(qiáng) 項(xiàng)目 工程的施工管理，增強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心，提高各崗位人員的工作積極性， 提高工作責(zé)任心， 減少工作失誤； 保證本項(xiàng)目工程按質(zhì)、按期、安全順利完成。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、分包商四方協(xié)商討論制定本工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，以便在整個(gè)工程施工過程中，相互監(jiān)督、檢查共同信守。1.2 以本細(xì)則為準(zhǔn)繩， 但凡違反的均由業(yè)主出具工程罰款單， 被罰者在收到罰款單一周內(nèi)將問題整改完成； 否則將在當(dāng)期支付工程款中予以加倍扣除。 凡受到獎(jiǎng)勵(lì)的，由監(jiān)理在工程例會(huì)上提出， 四方討論確定后， 由業(yè)主出具書面獎(jiǎng)勵(lì)文件。1.3 罰款單經(jīng)業(yè)主發(fā)出后， 即視為有效， 分包商同意罰款從

2、當(dāng)期支付工程款中直接予以扣除。1.4 本獎(jiǎng)罰細(xì)則適用于分包商，其實(shí)施不影響分包合同的執(zhí)行。二、管理制度2.1 業(yè)主、監(jiān)理和承包商所發(fā)出文件，任何單位不得以任何理由拒收，對拒收者將處以 500 元罰款（合同中另有規(guī)定除外） 。如對所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在 48 小時(shí)內(nèi)以書面函件反饋發(fā)文單位，否則視為默認(rèn)。2.2 工程例會(huì)確定在每周四上午 9：30 在業(yè)主會(huì)議室舉行， 特殊情況由監(jiān)理另行通知改期， 其他各專題會(huì)議以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。 各方與會(huì)人員， 未經(jīng)會(huì)議主持人許可，不得遲到、早退、缺席（遲到、早退以超出 5 分鐘為限），違反者每遲到或早退一次罰款 50 元/ 人，缺席一次罰款 100 元/ 人。

3、每周工程例會(huì)分包商項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等主要管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加， 并在會(huì)前提交詳細(xì)的本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃報(bào)承包商、監(jiān)理和業(yè)主，未按時(shí)報(bào)送的每次罰款 500 元。2.3 管理人員配置2.3.1 本項(xiàng)目分包商的項(xiàng)目經(jīng)理，必須保證常駐在本工地現(xiàn)場；本項(xiàng)目須同時(shí)配備合格的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、檔案資料負(fù)責(zé)人、材參考學(xué)習(xí). . .料負(fù)責(zé)人等，必須分工明確，專人專職，責(zé)任明確。本項(xiàng)目在竣工交付前，上述主要管理人員不得精簡或空缺。2.3.2 本項(xiàng)目分包商管理人員名單在合同簽訂前應(yīng)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和承包商，經(jīng)考察認(rèn)可后才能正式上崗。 對施工過程中， 業(yè)主、 監(jiān)理和承包商認(rèn)為不稱職的管理人

4、員， 業(yè)主、監(jiān)理和承包商有權(quán)提出人員調(diào)整要求， 分包商應(yīng)在一周內(nèi)更換新的管理人員，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和承包商認(rèn)可同意。如果分包商不執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和 承包 商的 指令 ，業(yè) 主、監(jiān) 理和承 包商有權(quán)對 分包商處 以罰款 人民幣10000-20000 元/ 人. 次，并勒令限時(shí)完成管理人員調(diào)整。2.3.3 分包商管理人員確定后， 未經(jīng)業(yè)主同意， 分包商不得擅自抽調(diào)已確定的管理人員到其他工地或公司。 如果違反上述規(guī)定， 業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 10000-20000 元/ 人. 次。2.3.4 分包商管理人員確定后， 因個(gè)人原因辭職、 離職， 分包商應(yīng)在一周內(nèi)補(bǔ)充合格的管理人員上崗。 如果缺崗一

5、周以上， 業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 10000-20000 元/ 人. 次。2.4 分包商需與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動(dòng)合同， 明確勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容，并嚴(yán)格履行，及時(shí)足額支付工資等勞動(dòng)報(bào)酬。對于業(yè)主支付的工程款，分包商應(yīng)優(yōu)先用于支付工人的勞動(dòng)報(bào)酬。 因?yàn)榉职淘蛟斐傻膭谫Y糾紛， 其后果為：工期延誤、質(zhì)量缺陷、安全隱患、媒體曝光、政府主管部門處罰、工人向政府或業(yè)主申拆（或其他過激、不當(dāng)行為） 、對業(yè)主形象造成不良影響等情況，分包商必須立即采取補(bǔ)救措施， 并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用， 以及每次向業(yè)主支付違約金五萬元以上（含五萬元）。如果業(yè)主認(rèn)為分包商不能及時(shí)有效地解決事端，或不能立即消除負(fù)面影響，

6、業(yè)主有權(quán)直接界入，相關(guān)費(fèi)用由分包商承擔(dān)，另增加 50%違約金，該費(fèi)用從支付給分包商的工程款中扣除，無需事先爭得分包商同意。三、安全、文明施工管理3.1 安全管理3.1.1 分包商在工程開工前， 應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度， 安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) （安全管理小組人員必須具備相應(yīng)的資格， 且要常駐施工現(xiàn)場）。監(jiān)理和承包商負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行審查，每有一項(xiàng)不完整或未落實(shí)參考學(xué)習(xí). . .到位，罰款 500 元。3.1.2 凡進(jìn)入正在施工現(xiàn)場的人員均必須正確佩戴好安全帽， 如有未佩戴安全帽者罰款 50 元/ 人，未正確佩戴安全帽者罰款 10 元/ 人。同時(shí)， 對分包商分管的專業(yè)安全員按人

7、數(shù)予以 10 元/ 人次罰款。管理人員必須佩帶身份工牌， 未帶的每人次罰款 20 元。3.1.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作和串崗，如有發(fā)現(xiàn)予以50 元/ 人次罰款；機(jī)械應(yīng)有的防護(hù)措施應(yīng)安裝到位，用電禁止亂拉、亂拽，接線必須符合要求，否則處以 200-500 元罰款。3.1.4 高空作業(yè)如無圍護(hù)時(shí)，應(yīng)系好安全帶，每一人次未系者罰款 100 元，高處作業(yè)嚴(yán)禁向下拋雜物，每有一次罰款 500 元。3.1.5 安全防火措施應(yīng)完備， 各加工棚及各樓層均需配置合格的滅火器， 使用明火一定要申報(bào)，有一項(xiàng)未做到罰款 200500元。3.1.6 安全資料應(yīng)齊全，每次檢查出有缺漏罰款 200 元。3

8、.1.7 加強(qiáng)安全教育， 杜絕重大安全事故。 發(fā)生安全事故的， 每死亡 1 人罰款 1 萬元，每重傷 1 人罰款 5000 元，每輕傷 1 人罰款 1000 元。3.2 文明施工管理3.2.1 各加工棚搭設(shè)應(yīng)符合要求， 并進(jìn)行編號(hào)標(biāo)牌， 棚內(nèi)地坪需硬化且保持整潔，安全保護(hù)設(shè)施應(yīng)到位，每有一項(xiàng)不符合要求罰款 200 元。3.2.2 材料應(yīng)堆放整齊。 各類材料堆放地坪應(yīng)有硬化處理， 砂、石、石灰膏、水泥等應(yīng)有專門的圍場；水泥、砌塊應(yīng)架空堆放，并有覆蓋設(shè)施；材料標(biāo)識(shí)牌應(yīng)醒目、準(zhǔn)確、內(nèi)容屬實(shí)，每有一樣材料堆放不符合要求罰款 200 元。3.2.3 場內(nèi)垃圾應(yīng)有堆場， 垃圾的堆場應(yīng)分類， 并應(yīng)及時(shí)外運(yùn)，

9、 嚴(yán)禁隨處亂扔垃圾。施工人員著裝整齊， 現(xiàn)場不能隨處大小便， 特別是已建房屋內(nèi)更是嚴(yán)禁；垃圾亂扔、堆放不齊的罰款 200 元/ 處；在施工房屋中，隨地大便罰款 200 元/處，隨地小便 50 元/ 處。四、工程質(zhì)量管理4.1 材料進(jìn)場必須認(rèn)真組織驗(yàn)收， 應(yīng)復(fù)試的及時(shí)取樣送檢， 凡未報(bào)監(jiān)理審查參考學(xué)習(xí). . .驗(yàn)收同意使用的材料一律不得使用在本工程上， 否則除進(jìn)行返工處理外， 還要處以 1000 元/ 種的罰款。4.2 材料、施工工藝等分包商不得擅自變更， 未經(jīng)設(shè)計(jì)院、 業(yè)主、監(jiān)理同意，分包商自行變更施工的，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 1000-10000 元/ 次，并勒令分包商整改恢復(fù)。4

10、.3 各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)每批必須及時(shí)報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收， 凡未報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的除以不合格工程予以返工處理外，每次還需罰款 1000 元。監(jiān)理通知要求進(jìn)行整改的工作必須在 24 小時(shí)內(nèi)完成整改，如有特殊情況應(yīng)以書面文件予以說明。否則，每次將予以 1000 元罰款。4.4 對各分項(xiàng)工程中， 凡已經(jīng)指出進(jìn)行整改的問題不得反復(fù)出現(xiàn)， 每反復(fù)一次即處罰 400 元。4.5 各分部分項(xiàng)工程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題， 必須立即停工整改， 整改后經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理和承包商簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下道施工。同時(shí)業(yè)主、監(jiān)理有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 1000-10000 元/ 次。4.6 施工質(zhì)量應(yīng)保證各分部分項(xiàng)工程一次成形合格

11、， 一次整改后仍未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，必須停工整改，同時(shí)業(yè)主、監(jiān)理有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 1000元/ 次。4.7 分包商應(yīng)配合承包商、 業(yè)主完成交房手續(xù)， 小業(yè)主收樓時(shí)應(yīng)配齊相關(guān)的管理人員和維修人員，如果相關(guān)人員缺崗，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣1000 元/ 次；維修不及時(shí)，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 500 元/ 次；發(fā)生小業(yè)主質(zhì)量投訴的，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 100-500 元/ 次。五、進(jìn)度管理5.1 對于業(yè)主指示完成的關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期， 分包商必須按時(shí)完成。 由于分包商原因， 造成關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期拖延， 影響了工程總計(jì)劃的， 或影響承包商、其他分包商施工的， 業(yè)

12、主給予分包商合同拖延工程量造價(jià) 1（但不少于 2000元）的罰款（合同中另有規(guī)定除外） 。5.2 由于分包商原因造成工程延期， 導(dǎo)致監(jiān)理工程師延期服務(wù)， 延期服務(wù)費(fèi)由分包商承擔(dān)。若造成業(yè)主被他人索賠時(shí)，業(yè)主保留向分包商索賠的權(quán)利。參考學(xué)習(xí). . .5.3 關(guān)鍵工期的考核依據(jù)為分包商合同承諾的合同節(jié)點(diǎn)工期， 以及經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)的分包商上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的詳細(xì)施工計(jì)劃。六、承包商其他要求1、分包商嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)域出入登記制度。承包商統(tǒng)一配置現(xiàn)場施工區(qū)域出入登記設(shè)備，由項(xiàng)目部勞務(wù)專職管理員負(fù)責(zé)、安保人員配合，協(xié)助分包商現(xiàn)場勞務(wù)管理員對出入施工區(qū)域的分包作業(yè)人員進(jìn)行刷卡登記；分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)

13、班長必須對出入登記信息予以確認(rèn)并予以記錄2、 規(guī)范用工管理2.1.1 分包商在本工程中使用的作業(yè)人員必須符合承包商的作業(yè)人員準(zhǔn)入管理要求，包括但不限于以下條件：1、分包商作業(yè)人員與分包商存在有效的勞動(dòng)合同關(guān)系。2、分包商作業(yè)人員健康證、上崗證、安全證三證齊全、有效。3、按承包商要求完成信息登錄。分包商作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后 3 天內(nèi)須完成信息登錄， 10 天內(nèi)完成承包商要求的各項(xiàng)培訓(xùn)、體檢等工作，否則承包商有權(quán)作清退處理。2.1.2 分包商必須配項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員，并根據(jù)工程規(guī)模、類型等配強(qiáng)配齊項(xiàng)目其他管理人員， 分包商施工人員到位后， 按承包商的規(guī)定要求組織施工，在項(xiàng)目尚未完成之前不得隨

14、意調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備，要保持施工人員、設(shè)備相對穩(wěn)定，遇特殊情況須經(jīng)承包商同意， 如未獲同意擅自撤離施工現(xiàn)場， 視為分包商單方面中止合同，并由分包商承擔(dān)法律責(zé)任。2.1.3 分包商按承包商規(guī)定統(tǒng)一作業(yè)人員制服 ( 包括特種作業(yè)人員的勞防用品 ) 。分包商職工必須遵守承包商單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 不得發(fā)生賭博、 打架等違紀(jì)行為，如發(fā)生此類事件， 則造成一切后果由分包商承擔(dān)， 且分包商在本工程中不得使用 18 周歲以下的務(wù)工人員， 使用超過 55 周歲作業(yè)人員的必須事先報(bào)承包商審批同意后， 方可進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。 嚴(yán)禁職工家屬、 小孩借住工地宿舍或生活區(qū)域內(nèi)各住處， 違反規(guī)定每人次罰款 50050

15、00元，造成的后果均由分包商負(fù)責(zé)。參考學(xué)習(xí). . .2.1.4 分包商在本工程的所有特殊工種必須持證上崗 （該證書須經(jīng)項(xiàng)目安全員驗(yàn)收合格）。分包商用工必須遵守上海市有關(guān)規(guī)定，否則由此發(fā)生的安全、質(zhì)量等事故和非法用工罰款由分包商自理，承包商概不負(fù)責(zé)。分包商應(yīng)保障并持續(xù)保障承包商不承擔(dān)上述損害賠償以及相關(guān)的一切責(zé)任；2.1.5 分包商應(yīng)指派專職用工管理員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行綜合管理，未按承包商規(guī)定配置專職安全員的每脫崗一天處 1000 元罰款。2.1.6 施工人員進(jìn)場前，分包商必須按承包商規(guī)定要求先報(bào) 從業(yè)人員花名冊登記表，分包商專職用工管理員應(yīng)積極配合承包商做好新進(jìn)作業(yè)人員的基本信息登錄的相關(guān)

16、工作，未登錄人員不得進(jìn)入公司施工現(xiàn)場從事作業(yè)活動(dòng)。所有務(wù)工人員必須持本人有效身份證、健康證、上崗資格證書或特殊工種操作證、安全生產(chǎn)培訓(xùn)證，務(wù)工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須辦理和佩帶項(xiàng)目出入證（ IC 卡）。人員進(jìn)出如有變動(dòng)，必須于當(dāng)日申報(bào)，并在名冊上及時(shí)調(diào)整。分包負(fù)責(zé)人必須確保 IC 卡發(fā)放到分包作業(yè)人員個(gè)人，遺失補(bǔ)辦按每張 30 元向分包負(fù)責(zé)人收取費(fèi)用。2.1.10 分包商做好自有管理人員的持證培訓(xùn)工作，并積極參加承包商組織的各類持證培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2.2 施工管理分包商承諾質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)按承包商要求執(zhí)行。并達(dá)到承包商一體化的管理要求。服從承包商的管理，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量

17、、勞動(dòng)力調(diào)配、安全及職工生活安排等事項(xiàng)的具體管理。并配合承包商做好場地平整工作及協(xié)調(diào)本工程有關(guān)的政府部門和周邊居民的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。2.2.1 對本合同承包范圍內(nèi)的施工勞務(wù)向承包商負(fù)責(zé)，未經(jīng)承包商授權(quán)不得擅自與建設(shè)單位及有關(guān)部門發(fā)生工作上的聯(lián)系。全部施工任務(wù)必須組織自有力量完成，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和再分包；2.2.2 參與承包商或建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；嚴(yán)格按施工圖紙，設(shè)計(jì)說明、國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)精心施工；2.2.3 遵守國家、當(dāng)?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)及承包商下發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場管理的參考學(xué)習(xí). . .各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定的各項(xiàng)手續(xù)。采

18、取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害的措施，接受承包商、建設(shè)單位及有關(guān)部門的管理、檢查和監(jiān)督，與現(xiàn)場各單位搞好協(xié)調(diào)配合；2.2.4 在施工過程中分包商要嚴(yán)格執(zhí)行承包商質(zhì)量、 安全、 綜合治理和防火、 環(huán)保、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理規(guī)定， 分包商如違反規(guī)定，承包商有權(quán)對分包商進(jìn)行罰款，直至終止合同，損失的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。2.2.5 貫徹先訂合同再施工的原則。 在未簽訂合同前或合同范圍外， 分包商不得擅自組織安排施工，否則由此而產(chǎn)生的一切后果均由分包商負(fù)責(zé)。2.2.6 如因分包商施工不善而造成的質(zhì)量事故，其損失應(yīng)由分包商負(fù)責(zé)。2.2.7 分包商應(yīng)保證工

19、程連續(xù)施工，如有項(xiàng)目在節(jié)假日 （春節(jié)）期間必須連續(xù)施工的，分包商應(yīng)及時(shí)做好用工計(jì)劃，確保工程進(jìn)度、避免增加額外費(fèi)用；2.2.8 根據(jù)承包商的指示，組織完成施工勞務(wù)的有關(guān)技術(shù)措施的編制，報(bào)承包商批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；2.2.9 根據(jù)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃要求，一周內(nèi)提交主要工序施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，每月提交下期勞務(wù)施工計(jì)劃、材料需求計(jì)劃確保總工期的要求；2.2.10 對承包商的指令 ( 口頭的或書面的 ) 應(yīng)按要求迅速執(zhí)行，如因分包商行動(dòng)遲緩造成建設(shè)單位的投訴，分包商要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰，當(dāng)收到承包商催促執(zhí)行的書面通知后分包商仍未執(zhí)行，承包商可另聘他人執(zhí)行，并將發(fā)生的費(fèi)用從應(yīng)付分

20、包商當(dāng)月的款項(xiàng)中扣除；2.2.11 做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線及地下文物的保護(hù)工作，如因分包商原因造成損壞，分包商承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失 ( 包括罰款 ) 。暫停施工期間對所涉施工部位妥善進(jìn)行保護(hù)，相關(guān)費(fèi)用再行協(xié)商；2.2.12 確保工作面及施工現(xiàn)場的整潔。不損壞結(jié)構(gòu)施工期間洞口、臨邊安全防護(hù)，達(dá)到文明施工、安全生產(chǎn)的要求；2.2.13 每天施工完畢后，施工現(xiàn)場做到工完、料盡、場地清。場容標(biāo)化達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2.2.14 工程完工后，清理所做工程項(xiàng)目的標(biāo)志、污斑、指印和其他油污和臟參考學(xué)習(xí). . .物，清運(yùn)自用工具、機(jī)械和設(shè)備，達(dá)到交工前的清理標(biāo)準(zhǔn)；2.2.15 交工前做好半成

21、品、成品的保護(hù)工作，并負(fù)責(zé)修復(fù)自身原因造成的損壞。參與交工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收時(shí)提出的存在缺陷進(jìn)行無償?shù)男蘩恚敝吝_(dá)到交工驗(yàn)收，符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.2.16 工程結(jié)算書應(yīng)按要求及時(shí)報(bào)送承包商項(xiàng)目經(jīng)理部。報(bào)送結(jié)算的同時(shí)，要將相關(guān)的資料一并附上，由于資料不全造成結(jié)算缺項(xiàng)漏項(xiàng)后果自負(fù)；2.2.17 除本分包合同另有約定，分包商應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，承擔(dān)并履行總（分）包合同約定的與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序；2.2.18 分包商必須同時(shí)履行以下條款：2.2.19 凡建設(shè)單位對承包商（總包方）的要求和承包商（總包方）對建設(shè)單位工期、質(zhì)量、安全標(biāo)化方面的承諾將同樣視作承包商對分包商的要

22、求和分包商對承包商的承諾；2.3 、安全施工2.3.1 、本合同必須與建筑安裝施工安全生產(chǎn)協(xié)議同時(shí)簽訂方生效，否則本合同無效；2.3.2 、分包商必須加強(qiáng)自身的安全意識(shí)教育，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格遵守一切安全操作規(guī)定，做好安全預(yù)防措施；2.3.3 、分包商在施工中如違章作業(yè)，由此造成傷亡和一切經(jīng)濟(jì)損失由分包商自負(fù)，承包商不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和義務(wù)；2.3.4 、在施工期間，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，如發(fā)生工傷事故，承包商有協(xié)助緊急搶救的義務(wù)，對其善后處理由傷亡職工所屬的單位全面負(fù)責(zé)，所涉費(fèi)用由分包商解決；2.3.5 、分包商應(yīng)加強(qiáng)所屬人員的教育，加強(qiáng)人工費(fèi)分配管理，避免勞務(wù)糾紛的發(fā)生，及時(shí)處理糾紛的苗

23、子，特別是應(yīng)該嚴(yán)格遵守政府的有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)；2.3.6 、承包商、分包商應(yīng)共同遵守政府、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。分包商應(yīng)遵守承包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從承包商關(guān)于安全生產(chǎn)的指令和指揮；2.3.7 、分包商應(yīng)指派專職安全員對合同范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場進(jìn)行旁站式的安全監(jiān)督和控制，未按規(guī)定配置專職安全員的每脫崗一天處 1000 元罰參考學(xué)習(xí). . .金；2.3.8 、分包商應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，為操作人員配置必要的勞防用品。電焊工及輔助人員，必須穿置合格的帆布衣褲，麂皮手套，絕緣膠鞋，防塵面罩等。配合起重吊運(yùn)的司索人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)和起重指揮人員的共同交底，服從安全指令和指揮。分包商施工人

24、員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴統(tǒng)一項(xiàng)目出入證。如果分包商違反本條款，承包商有權(quán)責(zé)令整改或承包商代為配置，由此發(fā)生的費(fèi)用承包商在分包商勞務(wù)費(fèi)中扣除；2.3.9 、分包商進(jìn)場施工前應(yīng)及時(shí)向承包商提供本專業(yè)工程危險(xiǎn)源清單，并以書面形式制定對應(yīng)的措施；2.3.10 、分包商應(yīng)保證在履行合同時(shí)不發(fā)生各類安全事故。如果發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成人身傷亡的，承包商有權(quán)依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰，并在分包商工程費(fèi)中扣除。（ 1）每發(fā)生一起重傷事故，處分包商 5 萬元罰款。 （2）每發(fā)生一起死亡事故，處分包商 5 萬元罰款，并由分包商承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；2.4 安全防護(hù)2.4.1 分包商在動(dòng)力設(shè)備

25、、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)， 施工開始前應(yīng)向承包商提出安全防護(hù)措施， 經(jīng)承包商認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用另行約定；2.4.2 實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、 腐蝕性物品施工時(shí)， 分包商應(yīng)在施工前以書面形式通知承包商， 并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)承包商認(rèn)可后實(shí)施，安全防護(hù)措施費(fèi)用另行約定；2.4.3 分包商在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品 （如安全帽、安全帶及其他保護(hù)用品），由分包商提供使用計(jì)劃，經(jīng)承包商批準(zhǔn)后，由承包商負(fù)責(zé)供應(yīng)，費(fèi)用由分包商承擔(dān)。2.4.4 分包商應(yīng)嚴(yán)格按照承包商的施工方案及有關(guān)規(guī)程進(jìn)行施工，對于妨礙正常施工所必須拆除的圍欄、照明、文明施工等設(shè)施在拆除后應(yīng)采取臨時(shí)安全保護(hù)措施后方能施工，在施工完畢后應(yīng)立即恢復(fù)拆除的原有設(shè)施，若未履行上述義務(wù)而造成工程財(cái)產(chǎn)和人身傷害等，由分包商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和所發(fā)生的費(fèi)用。參考學(xué)習(xí). . .2.4.5 分包商宿舍內(nèi)安裝 36V 低壓電線。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂拖電線，嚴(yán)禁在