1、度護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文是關(guān)于度護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)， 希望能幫助到您！2011年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后 勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完 成了 2011年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜 合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今 后的努力方向匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策， 主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則等政治 理論，嚴(yán)格按照廉政準(zhǔn)則中的 52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并認(rèn) 真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記， 使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，

2、為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的 同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好 本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完 成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗 位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在 2011年8月科室工 作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪 崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極響應(yīng)“優(yōu)

3、質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科 室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng) 目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范 等有關(guān)文件，牢固樹立服務(wù)意識(shí)， 由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作， 始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、 滿意的護(hù)理服務(wù)4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對(duì) 性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考 核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科 室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相 應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的

4、調(diào)動(dòng)了護(hù) 理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量 也得到了進(jìn)一步的提高。5、積極開展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工 娛療活動(dòng)，主動(dòng)深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復(fù)活 動(dòng)計(jì)劃，定期在患者中開展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等 活動(dòng)。2011年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心 得，在科內(nèi)順利開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、 老年癡呆等患者的模型、 數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開展對(duì)患者的治療、康 復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療希望本文對(duì)您有所幫助! 效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)

5、狀，為病區(qū)承擔(dān)工娛 治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院 的全程康復(fù)治療理念。三、工作中的不足1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕 重緩急的把握上不夠到位， 導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少 創(chuàng)新精神和意識(shí)。3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足，不能夠滿足臨床需要。四、下一步工作打算1、加強(qiáng)精神專科知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健 康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科、專科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作 做好準(zhǔn)備。3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，積極探索新知識(shí)、新 業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。總之，一年來(lái)，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德， 克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局