1、高品質文檔2022年企業安全運行年度工作計劃 一、指導思想：堅持平安第一，預防為主和綜合治理的方針。仔細貫徹執行國家平安生產法律法規，以標準化、規范化、系統化的方式推動平安生產，建立平安長效機制，確保企業平安長效運行。 二、掌握目標： 1.輕傷率：掌握在8%10%以內； 2.職業病發病率：掌握在2以內； 3.重大責任事故為零； 4.杜絕死亡事故。 三、工作平安 （一）通過技術進步促進平安生產，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高年度平安水平 1.進一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸汲取系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。

2、 2.探究化學反應模式的系統改進、提高化學反應的平安性，削減生產過程中的危急因素，不斷提高年度平安水平。 3.九月初由技術部組織完成平安自動化掌握系統方案，逐步實現生產裝置的自動化掌握，確保生產運行平安。 4.通過工藝創新，盡可能的削減危急源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優化熱量的梯級利用。 5.著力抓好危化品的管理，完善重大危急源的監控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監控，每日一報等方式加強監管。 6.制造部對設備及其平安附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要準時停用，或降級監護使用，并有方案的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修方案上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產

3、裝置的大修工作，并對大修工作進行平安考評。 7.加強廠區道路管理，在各危急區域做好警戒和綠色通道標志。在廠區主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產區域的車輛運行狀況和平安行駛狀況進行實時監控。 8.對全公司的地下消防管網進行勘察，由安環部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。 （二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任、化平安管理，并保障有效實施。 層層鑒定平安目標責任制。員工每月的績效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產，人人有責”的平安氛圍。 實施全過程風險管理。切實落實各項風險掌握措施，確保作業活動的風險在可掌握范圍之內，組織職業

4、健康平安管理體系評審，實現管理承諾。 仔細開展平安標準化活動。對比浙江危化品從業單位平安標準化復審考核方法，完善企業各級平安管理制度，記錄臺賬。由安環部在九月份提出省級標準化復審申請，爭取在年內實現復審驗收。 強化現場管理，公司內全部危急作業（動火、登高、進入有限空間）都必需經安環部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動紀律管理，依據公司懲罰制度，對違紀行為進行準時制止和懲罰，全部的檢修都必需出具設備交接檢修證明書。 嚴格執行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發覺隱患準時整改，并將整改狀況書面報安環部備案，納入年終考核。 對來我們公司施工的外來單位人員加強訓練，

5、對其施工過程中的平安加強監管。 （三） 1.加強全員、技能、意識的培育和企業平安文化的建設切實做好三級訓練工作（見平安活動記錄本），加強新進廠員工的訓練。 2.抓好危化品從業人員的平安培訓、取證、復審和特征作業人員的平安培訓、取證、復審工作。 3.通過永和氟化工報和下放資料等多種形式來學習國家的法律、法規，杜絕各類違章作業和冒險作業，提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律的自覺性。 （四） 1.提高平安生產應急力量確保現場應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現場應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。 2.完善應急管理體系，進一步提高企業應急力量，補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練，以提高各級組織及人員的應急處置和自救力量。 （五） 1.做好職業病防治、保證員工健康平安仔細貫徹職業病防治法，在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業場所的工作環境。 2.3.有方案的對職工進行職業健康檢查，保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的方案、訂購質量