1、管理人員工作職責篇一：公司管理人員崗位職責公司管理人員崗位職責1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執行和 落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議， 檢查、督促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務 計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定 后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保 目標和計劃實現。5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設

2、置方案，經董事會批準后組織 實施。6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準 后組織貫徹執行。7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后， 檢查、監督規劃、計劃的執行。8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事 管理有關9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其以下管理人員的職位說明書。12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，并組織實施13、統籌計劃安排市場調研、前

3、期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。14、主持協調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作， 確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。15、主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。16、在董事會授權范圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定 產品銷售價格等商業交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批準后監督執 行。18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會匯 報處理過程及結果。19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公 司品牌形象建設。20、完成董事長交辦的其他工作。常務副總經理崗位職責：

4、在總經理的領導下工作，協助總經理完成自己所分管的工作，總經理不在 時行使總經理的職責。辦公室主任崗位職責：1、主持公司辦公室的工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責， 組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面 負責。2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效 地進行。3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系，促進公司規范運行。4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等，并檢查執行、落實 情況，適實向主管領導反饋信息。5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的工作細則、 工作標準、工作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規

5、范化、工作 質量標準化、辦理公務程序化。6、負責公司開鍋策劃；協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員 之間的關系，營造公司發展的良好外部環境。7、根據公司領導指示精神，負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總 結，以及公司大型報告、文件等。8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論， 監督、檢查會議決議的貫徹執行情況。9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監督員工出勤考勤情 況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向主管領 導報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。11、管理

6、公司行政印章和總經理人名章。12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保證高 質量、高效能完成工作任務。14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、完成公司領導交辦的其它工作。生產技術部經理崗位職責1、主持公司生產和實驗室工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組 織落實“實驗室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量負責。2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法 律、法規、政策和標準，并結合公司實際情況，制定、修改、完善有關部門規 章制度及

7、實施細則。3、具體組織混凝土技術性審查、審核；根據客戶單位需要辦理產品相關申 請報批手續。4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監 督，定期或不定期組織召開客戶單位協調會，研究分析存在的問題，適時提出 整改措施，做到優質、高效、安全地完成施工任務。5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向 辦公室移交相關資料，由辦公室進行存檔。6、在公司統一組織下，負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范 化、工作質量標準化、辦理公務程序化。7、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保

8、證高質 量、高效能完成工作任務。8、完成公司領導交辦的其他工作。試驗室主任崗位職責1、在生產技術部主任的領導下，根據施工組織設計和質量計劃，編制項目 試驗工作計劃。2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計要求， 及時提出報告。3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計，及時提供試驗 報告。4、檢查、指導試驗人員的工作。5、對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條 件和資質的單位進行試驗，并及時提供試驗報告，做好試驗結果的保密工作。6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、 簽證齊全。7、制定試驗食品設備的維修保養等管理

9、制度及操作規程，做到嚴格管理、規范操作8、建立試驗儀器和設備臺賬，不斷改進試驗資料。篇二：各級管理人員崗位職責住院醫師規范化培訓基地各級管理人員職責根據衛生部專科醫師培訓基地標準(試行)、專科醫師培訓標準(試行)和四川省專科/住院醫師規范化培訓有關管理規定的要求，結合我 院的具體情況，制定我院住院醫師規范化培訓基地各級管理人員工作職責，請 全院各規培基地、相關科室、部門及相關人員遵照執行。一、我院專科/住院醫師規范化培訓工作實行院科兩級管理制度，院級管理機構及職責見省醫行( 2007) 133 號文關于成立專科醫師規范化培訓工作 組織管理機構的決定。二、專科/住院醫師培訓管理辦公室及專家指導委

10、員會定期召開工作例 會，解決實際問題，注重工作質量持續改進，定期向院領導小組匯報工作。例 會有記錄，接受院領導小組的督察，并接受上級主管行政部門的檢查。三、科級管理實行基地主任負責制，各專科基地成立領導小組，基地主任 (科主任)為第一責任人，執行主任和執行助理負責具體工作。成立師資小組和質量管理小組，根據各專科培訓細則的要求結合醫院實際具體實施專科/住 院醫師規范化培訓。要求各專科抽選一名高年資住院醫師或主治醫師負責專科 醫師培訓的日常管理。1、普通專科基地負責人職責在醫院領導下，規劃本專科基地的招生、培訓、考核等組織管理，承擔本 專業各項培訓任務的全過程管理。(1) 有效協調下屬亞專科的專科

11、/住院醫師培訓工作。(2) 組織制定所轄亞專業的培訓、考核實施細則。(3) 選拔落實各亞專科的師資人員名單及落實本專科醫師的臨床輪訓安 排。(4) 負責組織本專科受訓人員的入科教育。(5) 負責組織、實施本專科培訓醫師的輪轉考核，按醫院要求組織、實施 本專科的部分年度考核。(6) 負責對本專科師資培訓工作的督察，促進培訓質量的改進。(7) 每季度召開至少一次本普通專科的專科/住院醫師和帶教師資工作例 會，解決實際問題；例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢 查。2、亞專業科室負責人職責(1) 做好科內協調及人員搭配，確保輪訓的專科/住院醫師完成培訓計 劃。( 2)確定本科室管理人員、

12、師資人員名單并上報上級學科。( 3)負責審簽專科/住院醫師輪轉出科考核手冊。(4)每季度召開至少一次本科室專科/住院醫師和師資人員的例會，解決 實際問題，例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查，檢查結 果納入科室質控體系及科主任本人的考核。3、科室管理人員及帶教師資人員職責( 1)負責監督并指導專科/住院醫師完成培訓計劃。(2) 負責對輪訓醫師進行考勤及日常考核，及時審簽專科/住院醫師的輪 訓手冊，并對其做出適當評價。( 3)對專科/住院醫師實行跟班帶教，嚴格執行查房制度，指導并督促專 科/住院醫師認真管理病人，收集、匯報病史，書寫病歷等日常工作。(4)根據各專業學科的特點，采取啟

13、發式帶教，有意識地培養專科/住院 醫師的表達能力，溝通交流能力、臨床思維能力及臨床基本技能等。篇三：管理人員崗位職責公司管理人員崗位職責1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督 促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務 計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定 后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程

14、進行監控，確保目標和計 劃實現。5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織 實施。6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準 后組織貫徹執行。7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后， 檢查、監督規劃、計劃的執行。8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事 管理有關9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。以下11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其管理人員的職位說明書12、負責公司的基本團隊建設、規范內部管理，審定公司

15、具體工作的管理 細則、獎懲規定，并組織實施。13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。14、主持協調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作， 確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。15、主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。16、在董事會授權范圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定 產品銷售價格等商業交易行為。17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批準后監督執 行。18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會匯 報處理過程及結果。19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公

16、 司品牌形象建設。20、完成董事長交辦的其他工作。 常務副總經理崗位職責：在總經理的領 導下工作，協助總經理完成自己所分管的工作，總經理不在時行使總經理的職責。辦公室主任崗位職責：1、主持公司辦公室的工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量全面負責。2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效 地進行。3、負責協調機關各職能部門之間的工作關系，促進公司規范運行。4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等，并檢查執行、落實 情況，適實向主管領導反饋信息。5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責范圍內的

17、工作細則、 工作標準、工作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規范化、工作質量標準 化、辦理公務程序化。6、負責公司開鍋策劃；協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員 之間的關系，營造公司發展的良好外部環境。7、根據公司領導指示精神，負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總 結，以及公司大型報告、文件等。8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論， 監督、檢查會議決議的貫徹執行情況。9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監督員工出勤考勤情 況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題，重大問

18、題及時向主管領 導報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決11、管理公司行政印章和總經理人名章。12、辦理公司營業執照、代碼證等的換發、年檢。13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保證高 質量、高效能完成工作任務。14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。16、完成公司領導交辦的其它工作。生產技術部經理崗位職責1、主持公司生產和實驗室工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組 織落實“實驗室職責”規定的全部工作任務，并對工作實效和質量負責。2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法 律、法規、

19、政策和標準，并結合公司實際情況，制定、修改、完善有關部門規章制度及 實施細則。3、具體組織混凝土技術性審查、審核；根據客戶單位需要辦理產品相關申 請報批手續。4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監 督，定期或不定期組織召開客戶單位協調會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施， 做到優質、高效、安全地完成施工任務。5、負責做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，并按定期向 辦公室移交相關資料，由辦公室進行存檔。6、在公司統一組織下，負責制訂、修改、完善本部職責范圍內的工作細 則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規范化、工作 質量標準化、辦理公

20、務程序化。7、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質 量、高效能完成工作任務。8、完成公司領導交辦的其他工作。試驗室主任崗位職責1、在生產技術部主任的領導下，根據施工組織設計和質量計劃，編制項目 試驗工作計劃。2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計要求， 及時提出報告。3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計，及時提供試驗 報告。4、檢查、指導試驗人員的工作。5、對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條 件和資質的單位進行試驗，并及時提供試驗報告，做好試驗結果的保密工作。6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確

21、、字跡清晰、整齊規范、 簽證齊全。7、制定試驗食品設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、 規范操作。8、建立試驗儀器和設備臺賬，不斷改進試驗資料。篇二：主要管理人員崗 位職責 -最新工程項目經理部主要管理人員崗位職責項目經理崗位職責1. 貫徹執行國家政策、法規、強制性標準以及公司的管理制度，維護企業 的合法權益2代表公司實施施工項目的全過程管理，負責制定項目部的管理制度，確 定管理人員的職責，保證質量、安全、環境保證體系的有效運行，確保質量、工期、文 明施工、安全生產等目標的實現。3. 在公司授權范圍內負責與業主、監理、設計單位、分包、協作單位等的 協調工作，解決施工中出現的問題。

22、4接受公司、上級部門和地方政府有關部門的檢查與監督。5. 嚴格遵守財經制度，加強經濟核算，確保足額上繳公司各項費用。負責 工程款的回收，接受公司審計。6. 負責工程完工后的一切善后處理和質量保修工作。項目副經理崗位職責1 認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照質量安全保證體系 實施管理，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。2 負責工程施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。3 全面負責項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規范、標準、操作規 程進行施工，合理安排工序，確保產品質量。4 負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃地安排施工機 械和材料的進出場。

23、5 負責按相關規定認真填寫施工日志。6 全面負責項目部的安全生產工作，落實安全保證措施。7 協助項目經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。項 目技術負責人崗位職責1 組織貫徹實施國家和上級制定的各項技術標準、規定、規范和技術質 量管理制度。2 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標 的實現。3 負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督 工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。4 負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安 全交底，制定施工技術和安全生產措施。5 積極應用新技術、新材料、新工藝，

24、確保工程質量。6 負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項工程的質 量評定。7 負責組織質量事故的處理工作。8 負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結 算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。項目施工員崗位職責1 參與制定施工安全技術措施，負責組織工程項目的施工。2 參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案實施。3 組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工和班組 進行技術交底。4 認真執行公司質量安全管理體系文件和施工方案，嚴格按照施工過程 控制程序進行施工，并做好施工標識。5 參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料 代

25、用、結構試驗等經濟技術簽證資料。6 負責組織工程的材料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構 配件負荷試驗等工作。7 負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、 標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核， 對材料、工程質量的鑒定等。8 負責組織整理工程技術檔案的全部原始資料。項目材料員崗位職責1認真貫徹執行上級制定的有關材料管理制度。2熟悉施工預算，根據施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負 責入庫材料的質量和數量驗收。3積極落實現場所需的機具、原材料、成品和半成品的價格、數量、規格 及供貨合同約定內容和執行情況。4樹立節約思想，積

26、極修舊利廢，把好“收、發、用”三關，做到進出有 據，按材料消耗定額審核換算發料。5配合創建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經常清理施 工現場，做到工完、料凈、場清。6及時了解市場信息，對價格、質量、來源進行“貨比三家”經項目經理 批準后再進行采購。7做好資料建檔工作，原始憑證、帳冊報表、質量證明、技術資料等分別 裝訂成冊，妥善保管。8嚴格按照材料管理“四項標準”進行規范化、標準化、程序化管理，并 做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。9根據施工進度的安排編報鋼化設施料需用計劃，辦理租賃業務，在使用 過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理退租手續。10按照工程分部分項“兩算

27、對比”，進行成本核算，與工程進度同步耗 料，降低材料成本。篇三：管理人員崗位職責前言一、 適用范圍本手冊適用于瑞都超市所有管理人員。二、 目的 本說明書以量化形式確 定了各個管理崗位的主要工作職責、任務、操作要求，旨在提高門店管理人員的工作規范化和標準化水平。三、 益處通過閱讀本規范，有助于縮短各管理人員的培訓時間，提高工作效率，以 統一的標準管理員工，促進標準化作業，并作為考評各級管理人員績效的依據。第一章 公司組織結構 第二章 崗位說明書 1 店長崗位說明書 2店長助理崗位說明書3營運主管崗位說明書 4 、營運組長崗位說明書 5 采購主管崗位說明書7客服部主管崗位說明書 8 、收貨組長崗位

28、說明書 9 、收銀組長崗位說明書 10 、財務主管 崗位說明書 11 防損部經理崗位說明書目錄第一章 門店組織結構組織體系第二章 崗位說明書篇四：體系管理員崗位職責體系管理員崗位職責 1 體系管理1.1 對企業 iso9001 及 iso14001 兩體系的運作、持續改進等工作進行牽頭 組織。1.2 定期提出、策劃體系內部審核流程，參與展開內審工作，協助開展外 部審核工作。1.3 參與體系文件的編制，負責體系文件的歸口、存檔、發放、銷毀，并 做好備案登記記錄。1.4 當企業的職能機構和資源重新分配和調整時，提出修訂和改善兩體系 的合理化建議，報管代批示。1.5 協助文件制修訂部門按標準要求完成

29、相關體系文件的更改（含換 版），并做好登記和管理。1.6 協助責任部門對于體系日常運作、內外審發現的不符合項制定相應的 糾正預防措施，跟蹤驗證其實施效果；1.7 協助部門負責人做好與相關認證機構的溝通、聯絡工作。1.8 履行上級分配的其他任務。2.1 按照每年編制的計量器具周期檢定計劃表對到期計量器具進行分 批送檢，跟蹤。2.2 對到期的已建標并開展檢定的計量器具，進行檢定，并填寫檢定記 錄，對檢定合格的計量器具出具檢驗證書，對檢定不合格的計量器具出具檢定結果通知書。2.3 每月定期到計量器具使用部門檢查計量器具的使用狀況，如發現計量 器具有不準確或損壞現象，立即送往相關單位進行校準或維修。2

30、.4 對車間所申請新購計量器具情況進行核實，情況屬實后，再上報部門 領導進行批示。2.5 將新購的計量器具送往上級計量部門進行計量。2.6 對已損壞且由使用部門申請報廢的計量器具進行跟蹤，送往相關單位 進行維修，如已沒有修復的價值，再上報上級領導，申請報廢。2.7 使用部門購買計量器具時，協助采購選擇適合使用的計量器具。2.8 負責協調計量器具在各使用部門之間的臨時調配使用。 3 標準化工作3.1 標準化工作（在標準化中、高級工程師指導下）3.1.1 參與指導工程技術人員按標準化要求完成新產品開發中產品圖樣的 繪制及設計與工藝文件的編制。3.1.2 承擔認證或鑒定開發的新產品全套產品圖樣及設計

31、與工藝技術文件 標準化審查及標準化簽署。3.1.3 參與指導工程技術人員按標準化要求完成對已鑒定或認證后投產產 品圖樣及設計、工藝文件的更改（含換版）、標審與簽署。3.1.4 承擔產品圖樣及設計與工藝文件、自制設備圖樣、各種更改單、各 種技術通知單、企繼續組織兩周一次的專題學習沙龍和互動式評課沙龍，結合教研活動的主 題組織好教師學習、交流。聽展示課的教師對聽課內容進行精心、系統的評 點，寫成評課稿，在兩周一次的互動式教學研討沙龍中進行交流、探討。與往 年不同的是，在保證互動評課活動開展同時，不影響正常教學，本學期安排 8 次集體評課活動，其他評課通過 qq 群來交流、研討。指導思想 以新一輪課

32、程改革為抓手，更新教育理念，積極推進教學改 革。努力實現教學創新，改革教學和學習方式，提高課堂教學效益，促進學校 的內涵性發展。同時，以新課程理念為指導，在全面實施新課程過程中，加大 教研、教改力度，深化教學方法和學習方式的研究。正確處理改革與發展、創 新與質量的關系，積極探索符合新課程理念的生物教學自如化教學方法和自主 化學習方式。本學期，我組將進一步確立以人為本的教育教學理論，把課程改革作為教 學研究的中心工作，深入學習和研究新課程標準，積極、穩妥地實施和推進中 學英語課程改革。以新課程理念指導教研工作，加強課程改革，緊緊地圍繞新 課程實施過程出現的問題，尋求解決問題的方法和途徑。加強課題

33、研究，積極 支持和開展校本研究，提高教研質量，提升教師的研究水平和研究能力。加強 教學常規建設和師資隊伍建設，進一步提升我校英語教師的英語教研、教學水 平和教學質量，為我校爭創“三星”級高中而發揮我組的力量。堅持以基礎教育課程改革綱要為指導，認真學習貫徹課程改革精神， 以貫徹實施基礎教育課程改革為核心，以研究課堂教學為重點，以促進教師隊 伍建設為根本，以提高教學質量為目標，全面實施素質教育。高二的歷史教學任務是要使學生在歷史知識、歷史學科能力和思想品德、 情感、態度、價值觀各方面得到全面培養鍛煉和發展，為高三年級的文科歷史 教學打下良好的基礎，為高校輸送有學習潛能和發展前途的合格高中畢業生打

34、下良好基礎。全班共 40 人，其中男生 15 人，女生 25 人。學生的數學基礎較一般，多數 學生能掌握所學內容，少部分學生由于反映要慢一些，學習方法死板，沒有人 進行輔導，加之缺乏學習的主動性，不能掌握學習的內容。能跟上課的學生， 課上活潑，發言積極，上課專心聽講，完成作業認真，學習比較積極主動，課 后也很自覺，當然與家長的監督分不開。部分學生解答問題的能力較強，不管 遇到什么題，只要讀了兩次，就能找到方法，有的方法還相當的簡捷。有的學 生只能接受老師教給的方法，稍有一點變動的問題就處理不了。個別學生是老 師 本冊的教學內容：（ 1 ）混合運算和應用題；（ 2 ）整數和整數四則運 算；（ 3

35、）量的計量；（ 4）小數的意義和性質；（ 5）小數的加法和減法； （6）平行四邊形和梯形提出教學任務：在全面發展體能的基礎上，進一步發展靈敏、力量，速 度和有氧耐力，武德的培養；引導學生學會合理掌握練習與討論的時間，了解 實現目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中，表現出適宜的 自信心，形成勇于克服困難積極向上，樂觀開朗的優良品質；認識現代社會所 必需的合作和競爭意識，在武術學習過程中學會尊重和關心他人，將自身健康 與社會需要相，表現出良好的體育道德品質，結合本身項目去了解一些武術名 人并能對他們進行簡單的評價；加強研究性的學習，去討論與研究技能的實用 性，加強同學之間的討論交流的

36、環節。：總體目標：建立“健康第一”的理念，培養學生的健康意識和體魄，在必修田徑教學的基礎上進一步激發學生學習“初級長拳”、“劍”的興 趣，培養學生的終身體育意識，以學生身心健康發展為中心，重視學生主體地 位的同時關注學生的個體差異與不同需求，確保每一個學生都受益，以及多樣 性和選擇性的教學理念，結合學校的實際情況，設計本教學工作計劃，以滿足 學生選項學生的需求，加深學生的運動體驗和理解，保證學生在高一年田徑必 修基礎上再加上“長拳”來引導男女生學習體育模塊的積極性，再結合高二年 的 “劍”選項課的學習中修滿 2 學分。加強學習“長拳”以及“劍”的基本套 路，提升學習的的興趣，提升學生本身的素質

37、，特別是武德的培養。運動參與：a養成良好的練武的鍛煉習慣。b根據科學鍛煉的原則， 制定并實施個人鍛煉計劃。 c 學會評價體育鍛煉效果的主要方法。運動技能： a 認識武術運動項目的價值，并關注國內外重大體賽事。b有目的的提高技術戰術水平，并進一步加強技、戰術的運用能力。c學習并掌握社會條件下活動的技能與方法，并掌握運動創傷時和緊急情況下的簡易處理 方法。身體健康：a能通過多種途徑發展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病 等有關知識，并理解身體健康在學習、生活中和重要意義。 c形成良好的生活 方式與健康行為。心理健康： a 自覺通過體育活動改變心理狀態，并努力獲得成功感。b在武術練習活動中表現出調節情緒

38、的意愿與行為。 c在具有實用技能練習中體 驗到戰勝困難帶來喜悅。社會適應：a在學習活動中表現出良好的體育道德與合作創新精神。b 具有通過各種途徑獲取體育與健康方面知識和方法的能力。采用教師示范與講解，學生討論，練習，教師評價，再進行個別指 導，后進行學生練習，最后進行展示與學生的綜合評價相結合的方式方法，培 養學生的良好的學習習慣、學習方法更好地完成教學任務，達到教學目標；實 行培優扶中輔差，采用學習小組的建立，加強學習小組的相互學習、相互討 論、相互研究的功能，提升學習的效率；加強多邊學科的整合，特別是加強心理健康的教育，加強運動力學、運動醫學等進行學習，以提升學生的運動自我 保護意識與能力

39、。（1）課題研究：加強校本課程“劍”、“平山初級長拳”的開發與教學；做好“趣味奧運會進入校園”課題的開題準備。做為“青 春期健康教育進入校園”課題組的成員，協助課題組進行研究，開展活動。（2）校本教研：加強校本課程的開發，加強體育備課組的教研能 力，做為備課組長的我與其他老師加強討論校本的研究與開發，本次校本開發 重點放在“劍”、“初級長拳”、“花樣籃球”三個項目上，有所側重。（3）論文撰寫：結合課題研究的內容進行撰寫。（4）校際、教研組、備課組教研活動：做為晉江市兼職中學體育教 研員及校際組成員，積極參加校際組開展的各項活動，加強提升在校際組的教 研水平，做好兼職教研員的本職工作，協助教研員

40、開展教研活動；積極參加教 研組的各項活動，提升教研水平；做為備課組長的我，我計劃是積極組織本組 老師一起提高高中的課改力度與水平，集中老師的備課時間與討論在備課過程 中出現的一系列問題，針對選項會出現的問題進行溝通，加強學習過程的評 價，協調選項內容的評價標準及認證過程。本冊的重點：混合運算和應用題是本冊的一個重點，這一冊進一步學 習三步式題的混合運算順序，學習使用小括號，繼續學習解答兩步應用題的學 習，進一步學習解答比較容易的三步應用題，使學生進一步理解和掌握復雜的 數量關系，提高學生運用所學知識解決得意的實際問題的能力，并繼續培養學 生檢驗應用題的解答的技巧和習慣。第二單元整數和整數的四則

41、運算，是在前 三年半所學的有關內容的基礎上，進行復習、概括，整理和提高。先把整數的 認數范圍擴展到千億位，總結十進制計數法，然后對整數四則運算的意義，運 算定律加以概括總結，這樣就為學習小數，分數打下較好的基礎。第四單元量 的計量是在前面已學的基礎上把所學的計量單位加于系統整理，一方面使學生 所學的知識更加鞏固，一方面使學生為學習把單名數或復名數改寫成用小數表 示的單名數做好準備。高考的文科綜合能力測試更加強調考生對文科各學科整體知識的把 握、綜合分析問題的思維能力、為解決問題而遷移知識運用知識的能力。教師 在教學中要體現多學科、多層次、多角度分析解決問題的通識教育理念。教師 要認真學習和研究教材 , 轉變教學觀念，緊跟高考形勢的發展，研究考試的變 化，力爭使高二的教學向高三教學的要求靠攏。按照教學大綱和考試說明的要求，認真完成高二階段的單科 復習工作。堅持學科教學為主，落實基礎知識要到位，適當兼顧史地政三個學 科的綜合要求，培養提高學生學科內綜合的能力。從學生的實際出發，落實基 礎，提高學科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。