1、1、 目的 公司致力推動6S現場管理，為員工建立一個安全舒適、整潔、高效的工作環境，為提升工作效率，做到節能、清潔、安全生產，不斷改善員工工作環境的安全及健康，把不良因素扼制于萌芽狀態，應對日益激烈的市場競爭環境, 提高產品質量, 提高企業的核心競爭力和形象，特制訂此方案。 二、“6S”定義三、推行活動時間計劃1、制定推行方案（11月16日至11月18日）安技部與生產部共同擬訂6S推行計劃，根據我公司的實際情況結合現場工藝，制定推行“6S”管理提升方案。 2、成立6S活動的推行小組3、 確定分組,劃分責任區域，內部清查問題。（11月21日至11月25日） 按不同班組的作業區域和工藝劃分區域，制

2、定責任區域的平面圖,在以后的生產生活中就按照此次劃分進行區域化管理。各個班組長帶領本班組員工，按照本文的標準自行檢查，并匯總問題及意見，上報公司安技部。4、 整頓階段。（11月28日至12月23日）按照安技部、生產部和班組上報及匯總的意見和問題，進行清潔、清掃、整理、整頓。根據推行要領徹底進行整頓，特別是難以判斷東西的決定與處理，要及時與領導小組溝通。5、 班組長驗收（11月26日至12月30日）安技部與各班組長進行驗收，不合理的地方進行修正。根據前1個月的實施，對部分項目進行檢討修訂，并在今后的實施中進行改善。6、 領導小組驗收公司領導參與本次管理活動的驗收，并提出批評指正意見。7、 階段性

3、小節 6S活動的實施要不斷進行檢討改善，以及對效果的確認，當確認改善效果有效時，要將其標準化、制度化，納入日常管理活動的構架中，檢討第一期活動開展中的欠缺和不足，修訂第二階段的計劃，持續挑戰，建立相應管理及檢查制度，時刻保持“6S管理”的高漲熱情，使公司的管理更上一個臺階，使員工的素質得到全面提升。四、6S管理提升現場整改標準6S管理及檢查考核標準 一、作業區（含庫房）6S管理扣分標準項 目序號標 準 內 容不符合時扣分1、場所1.1地面1.1.1地面物品擺放有定位、標識、合理的容器或托盤（架）11.1.2地面應無油漬、無水漬、雜物和衛生死角，污染物及時清理掉11.1.3地面區域劃分合理,區域

4、線、標識清晰無剝落11.1.4應保證物品存放于定位區域內，無壓線11.1.5安全警示區劃分清晰，有明顯警示標識，懸掛符合規定11.1.6地面的安全隱患處（突出物、地坑等）應有防范或警示措施11.2通道1.2.1通道劃分明確,無障礙物，不占道作業,保持通暢11.2.2兩側物品不超過通道線11.2.3占用通道的工具、物品應及時清理或移走11.2.4通道線及標識保持清晰完整11.3貨架、工作臺1.3.1物料架、模具架、工具架、臺面及抽屜等正確使用與清理11.3.2模具、夾具、量具、工具等正確使用，定位擺放；11.3.3物品分類定位擺放整齊，標識明確；11.4暫放物1.4.1在暫放區的暫放物需有暫放標

5、識11.4.2暫放區的物品應擺放整齊、干凈11.4.3保持干凈,沒有剝落及不要物，無蜘蛛網、積塵11.4.4貼掛墻身的各種物品應整齊合理11.4.5使用完的物品及時歸位11.5廠房、墻壁、柱頭、門窗1.5.1沒有蜘蛛網，保持干凈，無臟污、亂畫11.5.2沒有無關懸掛物11.5.3墻身貼掛物應保持整齊，通知等定位在看板公告欄內11.5.4門窗、窗簾、門扇、玻璃保持干凈明亮無破損11.5.5窗臺上無物品擺放11.5.6門窗玻璃無亂張貼現象11.5.7部門標牌齊全、統一、無破損11.5.8破損處及時修復，沒有剝落12.設備工具2.1設備、儀器2.1.1手柄、檔位、開關、控制面板標識清晰，控制對象明確

6、12.1.2設備儀器保持干凈,定位擺放整齊，無多余雜物12.1.3設備儀器明確責任人員，堅持日常點檢，有記錄，記錄清晰、正確12.1.4應保證處于正常使用狀態，非正常狀態應有明顯標識12.1.5儀表盤干凈清晰，有必要的標識正常范圍12.1.6設備閥門、介質流向標識明確；危險部位有警示和防護措施12.1.7危險部位有清晰完好的警示標識和防護措施12.1.8設備閥門名稱、控制對象標識明確12.1.9可移動設備應劃線定位12.1.10機器上有無不必要的物品、工具擺放；12.1.11制動開關、動力設施加設防護物和警告牌；12.1.12設備潤滑點標識清晰、完好，并按期保養；12.2管線2.2.1各種管線

7、(電線管、氣管、水管等)固定得當12.2.2管線整齊，有分類標識，不隨意散落地面；上無懸掛物12.2.3管線布局合理，保持清潔，無灰塵、污垢、實施色標管理12.2.4廢棄管線及時清除12.3工具箱、柜2.3.1柜面標識明確，與柜內分類對應12.3.2柜內工具分類擺放，明確品名、數量12.3.3有合理的容器和擺放方式12.3.4各類工具應保持完好、清潔，保證使用性12.3.5各類工具使用后及時歸位12.3.6柜頂無雜物，柜身保持清潔13.物料、容器3.1材料、物料、物料箱3.1.1各種原材料、余料、半成品、成品應整齊擺（碼）放于定位區內并標識明確13.1.2不良品、報廢產品、返修品分區定位隔離放

8、置并標識明確；13.1.3物料、半成品及產品上無積塵、雜物、臟污13.1.4生產現場無長期不用的物、料13.1.5零件及物料無溢出、無散落地面13.1.6塑料箱、鐵箱、紙箱、木箱、托盤等儲物箱、搬運箱、托盤定位擺放；13.1.7垃圾、廢紙、塑料袋、破布(廢手套、棉紗)、其它廢品等分類存放并及時清除，無亂動亂放13.2呆料3.2.1有明確的擺放區域，并予以分隔和明顯標識13.2.2做好防塵及清掃工作，保證干凈及原狀態13.2.3呆料、呆設備應定時上報13.2.4有明確的擺放區域，分類定位，標識明確13.2.5油桶、油類的存放區應有隔離防污措施13.3危險品、化學品（易燃有毒等）3.3.1有明確的

9、擺放區域，并分類隔離定位擺放，標識明確13.3.2隔離擺放,遠離火源,并有專人管理13.3.3有明顯的警示標識和安全技術說明書（MSDS）13.3.4非使用時應存放于指定區域內14.電器、消防設施4.1電器、電線、開關、電燈4.1.1開關須有控制對象標識,無安全隱患14.1.2不得隨意走線，盡量集束整理；不得有積塵或污跡，并標識14.1.3電線布局合理整齊、無安全隱患（如裸線、上掛物等）14.1.4照明設施保持正常、完好14.1.5電器及開關須有標識,無安全隱患24.1.6電器及開關保持干凈14.1.7機械或電器檢修時需有警示標識24.1.8電氣箱、柜保持完好，有明細警示標志，明確管理責任人1

10、4.1.9電器插座有使用電壓標示14.1.10電氣箱、柜保持關閉，門鎖損壞及時修復14.2消防器材4.2.1擺放位置明顯，標識清楚14.2.2位置設置合理，有黃色警示線，無障礙物阻擋14.2.3狀態完好,按要求擺放,干凈整齊14.2.4有責任人及定期點檢14.3輔助設施4.3.1風扇、照明燈等按要求放置,清潔無雜物,無安全隱患14.3.2日用電器無人時應關掉,無浪費現象14.3.3門窗及玻璃等各種公共設施干凈無雜物14.3.4廢棄設備及電器應標識狀態，及時清理14.3.5保持設施完好、干凈15.資料、看板5.1銘牌、文件、記錄5.1.1主要區域、房間應有標識銘牌和布局圖15.1.2應有固定的擺

11、放位置，標識明確15.1.3工藝資料、作業指導書、記錄、標識牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈15.2宣傳欄、看板5.2.1標牌、資料記錄正確具有可參考性15.2.2單位主要班組應有看板 15.2.3干凈并定期更換,無過期公告，明確責任人15.2.4版面設置美觀、大方，標題明確，內容充實15.2.5看板無損壞，損壞及時修復16.行為6.1著裝及勞保用品6.1.1按規定要求穿戴工作服，著裝整齊、整潔16.1.2按規定穿戴好面罩、安全帽等防護用品16.2私人物品6.2.1定位標識，整齊擺放，公私物品分開16.2.2水壺、水杯按要求擺放整齊，保持干凈16.2.3私人物品應集中存放于物品柜內，并分類標識1

12、6.3行為規范6.3.1工作時間不得睡覺、打瞌睡26.3.2無聚集閑談、吃零食和大聲喧嘩，無串崗16.3.3不看與工作無關的書籍、報紙、雜志、玩手機16.3.4禁止吸煙（工作區、廠區）26.3.5機器設備運行期間無離崗脫崗26.3.6遵守安全作業操作規程、無違章56.3.7停工和下班前是否確實打掃、整理；16.3.8下班后是否清掃物品并擺放整齊；16.3.9能否遵守公司的規定。1二、休息區6S管理扣分標準項 目序號標 準 內 容不符合時扣分1.地面1.1休息區通道暢通明確11.2地上無垃圾、無雜物，保持清潔11.3暫放物有“暫放標識牌”11.4可移動物品適當定位并存放于定位區域內11.5地面無

13、積水、無紙張、無痰跡、碎屑及其他雜物11.6垃圾簍定位擺放，標識明確11.7垃圾簍本身保持干凈，垃圾不超出容器口12.盆栽（包括臺上擺設的）2.1盆栽需適當定位，擺放整齊12.2盆栽定期澆水，泥土沒有干裂，盆栽葉子保持干凈，無枯死12.3盆栽周圍干凈、美觀，盆栽容器本身干凈13.辦公桌、椅3.1辦公桌定位擺放，隔斷整齊13.2抽屜應分類標識，私人物品在下面，標識與物品相符13.3臺面保持干凈，無灰塵雜物，無規定以外的物品。13.4臺面物品按定位擺放（除正在使用外），不擁擠凌亂13.5人員下班或離開工作崗位10分鐘以上，臺面物品、坐椅歸位13.6儲物柜不雜亂，公私物品分類定置。13.7與正進行的

14、工作無關的物品應及時歸位13.8桌面上不存放與當日工作無關的文件和資料13.9人離開休息室時對確保人走桌清14.茶水間、洗手間4.1地面無積水14.2飲水器定期清潔，保持正常狀態14.3水杯、水瓶定位、標識14.4各種物品定位擺放，標識明確14.5洗手間保持衛生，清潔，無異味14.6有清掃點檢表，并準確記錄15.門、窗5.1門窗、窗簾、門扇、玻璃保持干凈明亮無破損15.2窗臺上無物品擺放15.3門窗玻璃無亂張貼現象15.4部門標牌齊全、統一、無破損16.墻、天花板6.1沒有蜘蛛網，保持干凈，無臟污、亂畫16.2沒有無關懸掛物16.3照明設施完好，亮度適當16.4電器開關處于安全狀態，標識明確1

15、6.5墻身貼掛物應保持整齊，通知等定位在看板公告欄內16.6破損處及時修復，沒有剝落17更衣柜（櫥）7.1更衣柜分類標識清楚，明確責任人17.2更衣柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物17.3更衣柜內物品放置整齊18.私物和著裝8.1按著裝規定穿戴服裝18.2工作服、帽、干凈無破損18.3服裝沒有披于椅上18.4私人物品一律擺放于私人物品區并放置整齊19.行為規范9.1沒有呆坐、打瞌睡，沒有吃零食19.2沒有聚集閑談或大聲喧嘩，沒有擅自串崗、離崗19.3不做與工作無關的事項(看報刊雜志、小說上網打游戲或炒股等)19.4節約用水用電19.5上班、開會無遲到、早退現象19.6開會時不交頭接耳、打手機19.7只在指定場所吸煙19.8遵守職業規范及禮儀手冊110.清潔用具用品10.1清潔用具用品定位擺放，標識明確110.2本身干凈，容器內垃圾及時傾倒1三、通用部分管理扣分標準項 目序號標 準 內 容不符合時扣分1.區域6S責任1.1工作區域的6S責任人劃分清楚，無不明責任的區域，有定置責任區平面圖21.2有清掃點檢作業標準規范，并得到執行22.單位6S制度及執行2.1單位應制定本單位“6S