1、泓域咨詢/達州關于成立薄膜材料公司可行性研究報告達州關于成立薄膜材料公司可行性研究報告xxx（集團）有限公司報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資888.00萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份；xx集團有限公司出資222萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資33413.57萬元，其中：建設投資26476.40萬元，占項目總投資的79.24%；建設期利息334.12萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6603.05萬元，占項目總投資的19.76%。項目正常運營每年營業收入5770

2、0.00萬元，綜合總成本費用48917.79萬元，凈利潤6390.60萬元，財務內部收益率12.41%，財務凈現值2007.99萬元，全部投資回收期6.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。防水卷材用輔助膜行業是技術門檻相對不高的行業。就近十年，借助社會固定資產投資規模增長、建筑防水材料需求快速增長的契機，行業內企業不僅在數量上實現了快速發展，在企業規模和綜合實力上也有很大的突破：管理模式逐步完善、技術實力愈發強勁、經營管理團隊優秀、產品控制能力和質量水平越來越高。由于該行業的技術壁壘較低，因此國內該產品的生產廠商非常多。因此，在激烈的市場競爭環境下，追求差

3、異化的競爭策略也就成為了各個公司的戰略之一。這些企業憑借各自的競爭優勢，充分參與市場競爭，搶占市場份額，競爭激烈。一些生產規模較小、產品質量水平不高、技術實力不強、市場開拓能力弱的企業將逐漸被擠壓出市場，面臨被并購或破產的風險。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司

4、合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 行業概況16二、 行業市場規模16第三章 公司成立方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 項目建設背景、必要性34一、 影響行業發展的有利因素和不利因素34二、 行業競爭狀況37三、 激發人才創新創造活力37第五章 發展規劃分析39一、 公司發展規劃39二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事51三、 高級管理人員55四、 監事57第七章 風險風險及應對措施6

5、0一、 項目風險分析60二、 項目風險對策62第八章 環境影響分析64一、 環境保護綜述64二、 建設期大氣環境影響分析65三、 建設期水環境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環境影響分析69五、 建設期聲環境影響分析70六、 環境影響綜合評價71第九章 項目選址72一、 項目選址原則72二、 建設區基本情況72三、 建設西部內陸開放高地75四、 堅定貫徹國家重大發展戰略，重塑區域發展新格局76五、 項目選址綜合評價79第十章 項目實施進度計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 投資計劃方案82一、 投資估算的編制說明82二、 建設投資估算8

6、2建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十二章 經濟收益分析91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論101第十三章 項目總結分析102第十四章 補充表格104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表1

7、05建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1110萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事

8、薄膜材料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質

9、增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著

10、改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11645.969316.778734.47負債總額6292.655034.124719.49股東權益合計5353.314282.654014.9

11、8公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23832.7019066.1617874.53營業利潤4764.933811.943573.70利潤總額3857.983086.382893.49凈利潤2893.492256.922083.31歸屬于母公司所有者的凈利潤2893.492256.922083.31（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是

12、用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11645.969316.778734.47負債總額6292.655034.124719.49股東權益合計5353.314282.654014.98公司合并

13、利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23832.7019066.1617874.53營業利潤4764.933811.943573.70利潤總額3857.983086.382893.49凈利潤2893.492256.922083.31歸屬于母公司所有者的凈利潤2893.492256.922083.31六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立薄膜材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由新型膜材料是發展我國信息技術、生物技術、能源技術等高新技術和加強國防建設的重要基礎材料，對我國基礎工業與傳統產業的改造和升級，實現跨越式發展起著重要的促進

14、作用，同時還直接關系到我國資源、環境及社會的可持續發展。因此國家也出臺了“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃、輕工業發展規劃(2016-2020年)、中國制造2025、石油和化學工業“十三五”發展指南等一系列政策來鼓勵和支持新型膜材料行業的發展。作為當前優先發展的高技術產業化重點領域項目，新型膜材料行業作為將迎來更好的業績增長機會。除此之外住房城鄉建設事業“十三五”規劃綱要、我國建筑防水行業“十三五”發展規劃綱要的出臺也為防水材料行業的市場拓展奠定了堅實的產業政策基礎，“十三五”期間，主要防水材料產量的年均增長率保持在6%以上，到2020年，主要防水材料總產量達到23億平方米，滿足國家建設工程

15、市場需求和人民對品質生活日益提高的需要，不斷開發海綿城市、海洋工程、地下綜合管廊、裝配式建筑、綠色建筑和既有屋面翻新等領域的增量市場，促進行業持續增長，這也將會給防水卷材用輔助膜帶來更大的市場發展空間。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約93.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸薄膜材料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積88464.54，其中：生產工程57110.68，倉儲工程13902.57，行政辦公及生活服務設施10187.99，公共工程7263.30。（

16、六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資33413.57萬元，其中：建設投資26476.40萬元，占項目總投資的79.24%；建設期利息334.12萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6603.05萬元，占項目總投資的19.76%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：57700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48917.79萬元。3、凈利潤（NP）：6390.60萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.80年。5、財務內部收益率：12.41%。6、財務凈現值：2007.99萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業

17、相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 市場分析一、 行業概況防水卷材用輔助膜是指用于不同類型防水卷材制造的塑料薄膜材料，主要包括保證SBS/APP改性瀝青防水卷材用覆面膜，自粘聚合物改性瀝青防水卷材用隔離膜等。該行業為塑料薄膜制

18、造業的子行業，相關產品主要應用于建筑防水領域。二、 行業市場規模1、塑料薄膜制造行業的增長與轉型塑料作為高分子材料自問世起即以重量輕、可塑性強、制造成本低、功能廣泛等特點在現代社會中得到了廣泛的應用。塑料薄膜作為四大包裝材料之一，在包裝工業中的地位與紙張不分伯仲，除了包裝應用外，還廣泛地應用在電子工業、建筑工業、醫藥行業等其他關系國計民生的支柱行業，而能夠完全取代塑料薄膜的產品目前還沒有出現，并因其功能性特點已經呈現出替代其他基礎材料的趨勢。近幾年來我國塑料加工行業發展迅速，規模不斷擴大，從2001年到2015年，塑料薄膜產量由2001年的244.45萬噸增長到2015年的1375.48萬噸，

19、增長5.63倍，復合增長率高達12.2%，遠高于相應的宏觀經濟增長水平，塑料薄膜產量的快速增長，顯示塑料制品的市場需求十分旺盛，同時2015年上半年，我國塑料薄膜制造產業收入達到529.6億元，同比增長12.7%。從塑料薄膜制造行業的主營業務收入來看，我國塑料薄膜制造業主營業務收入從2000年的310.71億元增長至2014的2579.51億元，增長了8.17倍，復合年增長率為15%。2011塑料薄膜制造業的增速達到此階段的峰值，為28.73%，但2011年以后，塑料薄膜制造行業的主營業務收入增長幅度逐漸放緩，這主要是因為塑料薄膜行業屬于資金和技術密集型行業領域，隨著社會的進步和環保要求的提高

20、，塑料薄膜因其降解周期長，拋棄后易形成白色污染，早已成為環境保護部門的關注點。在行業發展的拐點上，作坊式、粗放型、科技含量低下的企業必然會被淘汰，欲尋求長期發展，則必須具備一定的資金實力以及較強的技術開發和創新能力，能夠把握市場先機和適應社會發展的創新型企業將迎來新一輪的發展浪潮。2、新型膜材料行業呈現出廣闊的發展空間近年來，隨著新型膜材料的不斷研發，以及塑料加工工藝的不斷提升，新型膜材料的應用領域也在不斷向國民經濟的各個領域拓展，市場領域和市場規模都不斷增長，不僅在原有包裝及農業領域因新材料的應用而保持不可替代的市場份額，在電子工業、建筑工業、醫藥行業等領域的應用也不斷推廣。同時，功能性塑料

21、薄膜也因自身高分子材料的特性，以及新材料和新工藝的不斷發展，各類半透膜、太陽能面板膜、納米微孔膜、單項導電膜、離型膜等可以實現特殊功能的膜片材料不斷涌現，應用于各高新技術領域，成為國家高新技術領域及現代信息工業發展不可缺少的基礎功能性材料。我國塑料薄膜產業要取得長足發展，必須全力研發功能膜，中高端薄膜制造業是我國薄膜產業未來的發展方向。對于塑料薄膜生產企業來說，新型膜材料是轉型升級的最佳選擇。有研發能力、技術力量較強的企業，可以拋棄傳統的塑料薄膜，轉向開發具有較高附加值的功能性膜材料。功能性膜材料是指賦予薄膜特定的新功能，使之能夠滿足某些應用場合的特定需求。隨著防水卷材不斷升級換代，防水卷材輔

22、助薄膜也逐步由傳統薄膜材料過渡到功能性薄膜材料。在防水卷材輔助薄膜生產領域能夠把握市場先機和適應防水卷材行業發展的新型膜材料生產企業將迎來新一輪的發展浪潮。3、建筑防水材料前景無限：衍生市場待開發近年來，隨著國民經濟的發展和建筑業的持續增長，我國建筑防水材料行業得到了迅速發展，新材料、新工藝不斷增加，生產能力顯著提高，部分骨干企業的產品質量已接近或達到國際同類產品先進水平。我國建筑防水材料產品目前已形成六大門類，即：防水卷材、防水涂料、防水密封、剛性防水材料、瓦類防水材料和混凝土堵漏止水材料。中國建筑防水協會的數據顯示2015年，主要建筑防水材料的總產量達17.75億平方米。2011-2015

23、年，建筑防水材料產量的年均增長率為11.47%，其中自粘聚合物改性瀝青防水卷材產量的年均增長率高達22.21%，是新型建筑防水材料中增長速度最為強勁的防水材料，SBS/APP改性瀝青防水卷材產量的年均增長率為11.96%，也屬于新型建筑防水材料中增長較快的防水卷材類型。而自粘防水卷材適用于建筑的屋面、地下室、隧道、人防等防水工程，具有不透水性、低溫柔度、抗變形性能及自愈性好等特點，而且易于施工，可以提高鋪設速度，加快工程進度，因此自粘防水卷材也在新型建筑防水材料中占有較大份額。隨著“十三五”期間高鐵建設、公路基建和軌道交通等系統會有新的增長，從而帶動防水材料市場需求。“十三五”期間預計區域城際

24、鐵路規劃達到1.1萬公里，加上未完工的高鐵，“十三五”高鐵新增總里程將達到1.7萬公里，超過“十二五”期間的1.6萬公里。預計到2020年，全國公路總里程將達到250多萬公里，其中高速公路將達到7萬公里以上。軌道交通預計到2020年將達到50個城市，總里程將達到6,000公里，總投資有望超過4萬億元。建筑防水行業還將受益于海綿城市建設帶來的基建防水需求增長。地下管網建設預計將帶來4,000-5,000億元的投資，為防水材料需求帶來新的增量。此外，行業還將受益于存量房屋翻修所帶來的防水需求。存量房屋現已超過500億，其中80%是5年以前建成的，隨之而來的房屋翻修堵漏將迎來爆發式的增長；2014年

25、房屋翻修對防水材料的需求僅占到總需求的5.8%，2015年起占比快速提升，預計提高2015-2016年施工面積增速1.3和0.2個百分點，十年內存量房翻修的防水需求占比有望提升至15%以上。在國家綠色建筑產業政策的進一步貫徹實施和影響下，隨著地下商業設施、人防設施、地下停車場、地鐵、地下管廊等基礎建設的投入加大，建筑防水的問題日益突出，要求我們提供更多環保防水材料，建造高質量的防水工程，因此國內防水建筑材料市場的繁榮將給防水卷材用輔助薄膜帶來更大的市場發展空間。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟

26、回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和

27、地方產業政策、薄膜材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資888.00萬元，占xxx（集團）

28、有限公司80%股份；xx集團有限公司出資222萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效

29、措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與

30、識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬

31、憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定

32、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定

33、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對

34、部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、范xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、黃xx，中國國籍，無永久境外居

35、留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、閆xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩

36、士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、姚xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、王xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會

37、計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規

38、定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充

39、分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規

40、定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案

41、進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分

42、配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事

43、務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景、必要性一、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）產業政策扶持新型膜材料是發展我國信息技術、生物技術、能源技術等高新技術和加強國防建設的重要基礎材料，對我國基礎工業與傳統產業的改造和升級，實現跨越式發展起著重要的促進作用，同時還直接關系到我國資源、環境及社會的可持續發展。因此國家也出臺了“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃、輕工業發展規劃(2016-2020年)、中國制造2025、石油和化學工業“十三五”發展指南等一系列政策來鼓勵和支持新型膜材料行業的發展。作

44、為當前優先發展的高技術產業化重點領域項目，新型膜材料行業作為將迎來更好的業績增長機會。除此之外住房城鄉建設事業“十三五”規劃綱要、我國建筑防水行業“十三五”發展規劃綱要的出臺也為防水材料行業的市場拓展奠定了堅實的產業政策基礎，“十三五”期間，主要防水材料產量的年均增長率保持在6%以上，到2020年，主要防水材料總產量達到23億平方米，滿足國家建設工程市場需求和人民對品質生活日益提高的需要，不斷開發海綿城市、海洋工程、地下綜合管廊、裝配式建筑、綠色建筑和既有屋面翻新等領域的增量市場，促進行業持續增長，這也將會給防水卷材用輔助膜帶來更大的市場發展空間。（2）市場需求廣泛隨著經濟的持續發展和人們對生

45、活質量要求的進一步提高，工業與民用建筑工程質量與國民經濟和人民生活息息相關，公共場合與私人住宅等場所發生滲漏會對國民經濟造成巨大的損失，妨礙社會的正常生產。國家對工程防水質量的要求日益提高，促使國務院與工程質量監督管理部門對工程質量給予了高度重視，推動了新型環保高端建筑防水材料的市場需求。根據中國建筑防水協會和北京零點市場調查與分析公司于2014年7月4日共同發布的全國建筑滲漏現狀調查研究報告顯示，全國28個城市、850個社區、2,849棟樓房、3,674名住戶，建筑屋面滲漏率達到95.33%，地下建筑滲漏率達到57.51%，住戶住宅滲漏率達到37.48%，未來建筑防水材料市場需求較大。伴隨著

46、防水卷材的市場需求不斷擴大，防水卷材用輔助薄膜需求也不斷增長。2、不利因素（1）行業技術水平較低，行業競爭激烈我國防水卷材用輔助膜產業發展時間不長，還未形成成熟的產業鏈，國內的大部分防水卷材輔助薄膜制造企業主要是從傳統的塑料包裝薄膜生產制造企業轉型而來，缺乏對于防水卷材產品特點本身的研究開發，主要還停留在以技術門檻較低的保護膜生產為主的低端階段，呈現出生產設備落后、研發投入少、品牌缺失和技術水平較低的特點，總體上處于勞動密集型階段，主要依靠價格來搶奪市場。部分防水卷材輔助薄膜產品生產企業能夠加大研發投入，不斷推出新的適應建筑防水行業發展趨勢的薄膜產品，取得了不錯的市場反應。（2）宏觀經濟下行風

47、險2012年下半年以來，由于全球經濟形勢不佳，我國經濟下行持續壓力加大，加上產能嚴重過剩，薄膜行業已經進入深度調整時期。受到整體宏觀經濟形勢下行影響，防水卷材用輔助膜行業下游客戶普遍控制采購成本，可能導致防水卷材用輔助膜市場需求受到抑制，企業經營壓力加大，經濟效益嚴重下滑，從而進一步加劇防水卷材用輔助膜行業的競爭環境，給該行業帶來不利影響。（3）成本受原油價格波動影響較大塑料合成樹脂是塑料薄膜的主要成本，在塑料薄膜原料成本的占比高達85%。由于塑料樹脂材料是原油的下游產品，其價格與原油價格保持著密切關系，原油價格的大幅上漲將會導致聚丙烯（PP）等塑料樹脂的價格上漲。由于具有資源和規模優勢，且石

48、油行業準入門檻較高，行業上游企業普遍規模較大，而塑料薄膜制造行業內企業規模相對較小。因此，相對于塑料薄膜制造行業，其上游原材料廠商的議價能力較強。原材料在防水卷材用輔助膜生產成本中所占比重較大，因此行業盈利能力受原材料價格影響較大。一旦原油價格有所波動，對行業的利潤存在一定影響。二、 行業競爭狀況防水卷材用輔助膜行業是技術門檻相對不高的行業。就近十年，借助社會固定資產投資規模增長、建筑防水材料需求快速增長的契機，行業內企業不僅在數量上實現了快速發展，在企業規模和綜合實力上也有很大的突破：管理模式逐步完善、技術實力愈發強勁、經營管理團隊優秀、產品控制能力和質量水平越來越高。由于該行業的技術壁壘較

49、低，因此國內該產品的生產廠商非常多。因此，在激烈的市場競爭環境下，追求差異化的競爭策略也就成為了各個公司的戰略之一。這些企業憑借各自的競爭優勢，充分參與市場競爭，搶占市場份額，競爭激烈。一些生產規模較小、產品質量水平不高、技術實力不強、市場開拓能力弱的企業將逐漸被擠壓出市場，面臨被并購或破產的風險。三、 激發人才創新創造活力以“達州英才”計劃為統攬，深入實施人才強市戰略，不斷擴大人才總量、提升人才質量、優化人才環境，加快建設川渝陜結合部人才集聚引領區。深化人才發展體制機制改革，圍繞發展需求，完善人才“引育用留”體制機制，建立人才需求目錄，分層分類精準引才。加強創新型、應用型、技術型人才培養，實

50、施知識更新工程、技能提升行動，壯大科技創新人才隊伍和創新型團隊，提升服務產業、服務發展的能力和水平。加強黨政人才、經營管理人才、鄉村人才隊伍建設和名師名醫名家名匠培育，推進校地合作高質育才和校地企合作共建產學研用協同創新平臺。創新人才分類評價考核機制，優化人才關愛激勵舉措，實行更加開放、更加積極的人才政策，加快集聚多層次、多領域的國內外優秀人才。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未

51、來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領

52、域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新

53、技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理

54、等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化

55、公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人

56、力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力