1、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系為保證工程在快速的施工速度下，仍能確保“合格”工程的目標(biāo) 實現(xiàn)，按照企業(yè)的項目管理模式，推行IS09001國際質(zhì)量管理體系標(biāo) 準(zhǔn)，并制定項目質(zhì)量計劃，以合同為制約，強化質(zhì)量的過程和程序管 理和控制。在項目經(jīng)理部組建同時，建立起項目質(zhì)量管理體系，將責(zé) 任分工落實到人。以先進的施工方法作為技術(shù)手段，以完善的制度和 程序作為管理手段，貫徹我公司“過程精品”的思想，最終完成我們 對投資方及建設(shè)單位的鄭重承諾。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工 職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系 結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，成立由項目經(jīng)理

2、領(lǐng)導(dǎo)、總工組 織實施的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)經(jīng)理進行中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師進 行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從膩子層披刮、封閉底、中、面涂施工； 縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管 理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系, 從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（實行三級管理體系，上道工序 施工為下道工序施工負(fù)責(zé)）。質(zhì)量保證措施我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全而對接市場，實施“過程精 品”戰(zhàn)略，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。在 工程運作過程中，我們將嚴(yán)格遵照施工總控計劃，選擇素質(zhì)精良的勞 務(wù)作業(yè)層，實行專業(yè)、動態(tài)管理，以保證施工進度和質(zhì)量。

3、材料：嚴(yán)格按合同要求，提供材料。材料檢測報告、產(chǎn)品合格 證明等相關(guān)的證明一應(yīng)俱全。根據(jù)工程需要量，做好詳細(xì)預(yù)算，對可 能影響最終效果的而涂一次訂貨進足。同一色號面漆如有不同批號, 要求分批堆放，分批開桶檢驗。有無色差，如有明顯色差不能使用。 同一而墻必須用同一批號而漆。 機具：為保證噴涂質(zhì)量和進度，主要工具如噴槍、打料槍、砂 磨機、空壓機、切割機、吊藍等配備齊全，工機具并配備專門機電工 負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)好，保護好工機具的習(xí)慣。 工人：木工程選用我們長期穩(wěn)定專業(yè)施工隊伍參與木工程的施 工。同時，我們規(guī)范他的一整套施工管理制度對施工隊伍進行質(zhì)量、 工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從

4、根本上保證項目所需勞動者的個 人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ) 項目管理人員：在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、 凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分 項工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相 結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，必須采取切實有效科學(xué)合 理的技術(shù)措施來予以保障。我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃: 方案計劃：嚴(yán)格按樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查 和審批等制度。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法 和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進場

5、后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃, 與工程施工進度配套。 設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進岀場計劃：此計劃要求 的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的 最遲進出場期限。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆 除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。 質(zhì)量檢驗驗收計劃：分部分項工程驗收是保證下一分部分項工 程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時，中間工序驗收必須分段 進行。此項驗收計劃需與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理密切配合。 強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量 控制實施細(xì)則、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量分析報告、工 藝質(zhì)量控制程序總結(jié)

6、。 制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度; 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；材料樣品制度；施工樣板和首檢定標(biāo)制度；工序 管理制度；施工方案資料管理制度，并嚴(yán)格貫徹實施。 嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制 程序、物資管理程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程 序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì) 量管理工作。 強化質(zhì)量過程控制，包括過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收 質(zhì)量控制實施細(xì)則、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量分析報告、 工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。 實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制 度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；

7、不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用， 達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。 加強對材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量 檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操 作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都 處于受控狀態(tài)。 協(xié)助建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的 政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。 通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制，通過分部分 項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理三級體系的落實 嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，對每一道工序進行檢查驗收，不 合格的堅決返工。上道工序驗收合格后方可

8、進入下道工序。重點把好 基底關(guān)，基底一定要經(jīng)過甲方及噴涂單位分段驗收，并書而簽字移交 后方可進行涂料施工，未經(jīng)驗收的基面如擅自噴涂，有問題由噴涂單 位負(fù)責(zé)。 工序檢驗程序：施工隊自檢（每道工序完成）f項目部驗收每 天檢查（所有施工部位）（填驗收表）f公司質(zhì)檢部抽驗 每道工序施工完后，請甲方代表對己完成部分進行檢驗，在施 工前請甲方確認(rèn)小樣板。嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量 檢查和審批等制度。大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計 方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 項目資料管理：項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé) 工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，

9、達到技術(shù) 資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。在資 料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠保證 資料編目規(guī)范、內(nèi)容齊備，與工程同步。八、安全施工保證措施1、安全目標(biāo)：杜絕無傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā) 生。2、針對本項目特點安全保證措施 進場時所有作業(yè)人員進行安全教育，強化安全意識，全員購買 意外傷亡保險，貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行 當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩芾項l例。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全 體人員，針對當(dāng)天任務(wù)。結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、 設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀 態(tài)，有針對性

10、地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實, 并做好活動紀(jì)錄。 進場施工人員遵守現(xiàn)場的安全作業(yè)規(guī)程，必須戴安全帽，不得 穿拖鞋，打赤膊，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁高空拋接物體，注意“三洞、四口、五臨邊”的防護是否到位。 在貯存和使用溶劑型涂料之處嚴(yán)禁煙火。現(xiàn)場配備必要的安全 防護用品用具。 現(xiàn)場未經(jīng)許可均不得私自拉線或使用高溫電器，任何人員發(fā)現(xiàn) 安全隱患和事故要及時上報。 當(dāng)遇天氣變化，強風(fēng)、大雨等，必須停止任何操作。 施工完畢或因事故停止使用，施工設(shè)備必須放好，并加以固定。 所有電源必須脫離，把電纜卷好。九、文明施工及成品保護措施進場施工人員嚴(yán)格遵守現(xiàn)場一切規(guī)章制度，接受業(yè)主單位的統(tǒng) 一

11、管理。施工區(qū)域內(nèi)各種施工用料堆放整齊，掛牌標(biāo)識，做到工完場清。施工現(xiàn)場不得有酗酒、聚賭、打架斗毆及其他不文明行為。倉 庫現(xiàn)場要擺放整齊，清理干凈，禁止拋垃圾，亂扔廢棄物。現(xiàn)場禁止排放有毒有害和惡臭氣味物質(zhì)，加強防火管理，明確 責(zé)任配備相應(yīng)的滅火器材。教育職工處理好公共關(guān)系，同總包及其他分包作業(yè)人員文明相 處，規(guī)范作業(yè)、寬以待人、嚴(yán)以律己。所有進場施工人員樹立成品保護意識，既保護自身勞動成品半 成品，也要保護他人成品、半成品。項目經(jīng)理部要根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編制，防止工序倒 置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成的互 相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生，對外墻管線、窗戶、門扇、欄桿及 其他材質(zhì)構(gòu)件均要采取切實的保護措施，己有的防護薄膜在涂料未完 成前，暫不要拆除，沒有防護薄膜的應(yīng)充分保護起來后再進行涂料施 工，施工完畢再予以拆除。對易產(chǎn)生碰撞損壞的環(huán)節(jié)了以提醒注意, 對己造成的碰損污染及時清理修復(fù)。進出室內(nèi)不得踩踏窗框