1、泓域咨詢/黔東南關于成立香料公司可行性報告黔東南關于成立香料公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明與此同時，我國洗滌用品子行業也呈現出新的競爭格局，產品結構呈現不斷優化的趨勢。由于香精在合成洗滌劑、尤其是液體洗滌劑中作用較大，并在某種程度上反映了產品質量高低和檔次，洗滌用品產品結構的調整更加有利于香料香精行業的發展。xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資561.00萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xx投資管理公司出資99萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資40851.98萬元，其中：建設投

2、資31217.60萬元，占項目總投資的76.42%；建設期利息346.81萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金9287.57萬元，占項目總投資的22.73%。項目正常運營每年營業收入87600.00萬元，綜合總成本費用69652.27萬元，凈利潤13139.36萬元，財務內部收益率25.13%，財務凈現值18938.30萬元，全部投資回收期5.24年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參

3、考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目背景、必要性17一、 產業政策17二、 下游行業情況18三、 全球香料香精行業特點和發展趨勢24四、 著力提升工業園區配套服務能力27第三章 市場分析29一、 WS系列涼味劑概述29二、 行業面臨的挑戰30第四章 公司成立方案32一、 公司經營宗旨3

4、2二、 公司的目標、主要職責32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責及權限34六、 核心人員介紹38七、 財務會計制度39第五章 發展規劃分析47一、 公司發展規劃47二、 保障措施51第六章 法人治理結構54一、 股東權利及義務54二、 董事56三、 高級管理人員61四、 監事64第七章 項目選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66三、 著力打造一流營商環境67四、 大力提升對外開放水平68五、 項目選址綜合評價69第八章 風險防范70一、 項目風險分析70二、 項目風險對策72第九章 環境影響分析75一、 編制依據75二、 環境影響合理性分析7

5、6三、 建設期大氣環境影響分析77四、 建設期水環境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環境影響分析81六、 建設期聲環境影響分析82七、 建設期生態環境影響分析83八、 清潔生產83九、 環境管理分析84十、 環境影響結論85十一、 環境影響建議86第十章 經濟效益及財務分析87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十一章 投資方案98一、 編制說明98二、 建設投資98建筑工

6、程投資一覽表99主要設備購置一覽表100建設投資估算表101三、 建設期利息102建設期利息估算表102固定資產投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十二章 進度計劃109一、 項目進度安排109項目實施進度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十三章 項目綜合評價說明111第十四章 補充表格113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表

7、119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本660萬元三、 注冊地址黔東南xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事香料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止

8、和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規?；I化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客

9、戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16881.8013505.4412661.35負債總額5106.414085.133829.81股東權益合計11775.399420.318831.54公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入56149.2744919.4242111.95營業利潤13354.0910683.2710015.57利潤總額12294.319835.459220.73凈利潤9220.737192.176638.93歸屬于母公司所有者的凈利潤9220.737192

10、.176638.93（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額

11、16881.8013505.4412661.35負債總額5106.414085.133829.81股東權益合計11775.399420.318831.54公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入56149.2744919.4242111.95營業利潤13354.0910683.2710015.57利潤總額12294.319835.459220.73凈利潤9220.737192.176638.93歸屬于母公司所有者的凈利潤9220.737192.176638.93六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立香料公司的投資建設與運營管理。（二）項目

12、提出的理由2013年中國超越日本成為世界第二大化妝品消費國，2017年我國化妝品的市場規模已占到全球市場的11.5%，僅次于美國的18.5%?！笆奈濉睍r期我們面臨著諸多發展機遇和有利條件。一是構建新發展格局有利于更好地承接產業轉移。中央構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，必將加快暢通產業鏈“內循環”，促進沿海發達地區大批外貿出口型企業將發展重心轉向國內超大規模市場，加速沿海發達地區產業梯度轉移，這對我們是千載難逢的歷史機遇，有利于我州承接產業轉移。二是國家系列政策有利于更快地補齊發展短板。中央強力推進“兩新一重”基礎設施建設，大力推進制造強國、交通強國、網絡強國、鄉村

13、振興等重大戰略實施，著力解決發展不平衡不充分突出矛盾，投資力度必然進一步加大。同時，國家對西部地區的財政投入、項目審批、土地配置等系列政策支持，不斷釋放政策紅利，為我們加快補齊發展短板帶來重大機遇。三是區域協調發展戰略有利于融入國家戰略。中央大力推進“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區以及西部陸海新通道等區域協調發展戰略，推進新時代西部大開發、推動共同富裕，省委、省政府加快建立更加有效的區域協調發展新機制。我州是貴州東進長三角、南下粵港澳大灣區的前沿，十分有利于融入國家區域協調發展戰略，分享國家區域協調發展紅利。四是獨特比較優勢有利于提升競爭能力。我州生態環境良好，民族文化多彩，旅游

14、資源豐富，自然資源獨特，是森林之州、歌舞之州、百節之鄉，特別是近年來基礎條件明顯改善，發展環境不斷優化，區位優勢更加凸顯，為高質量發展奠定了堅實基礎。只要我們抓住機遇揚長補短，就能將比較優勢轉化為經濟優勢、發展優勢。站在新的歷史起點上，更高層次的新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、旅游產業化孕育著巨大發展潛能。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約69.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸香料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積96038.82，其中

15、：生產工程66593.28，倉儲工程14190.08，行政辦公及生活服務設施7436.20，公共工程7819.26。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資40851.98萬元，其中：建設投資31217.60萬元，占項目總投資的76.42%；建設期利息346.81萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金9287.57萬元，占項目總投資的22.73%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：87600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：69652.27萬元。3、凈利潤（NP）：13139.36萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.24年。5、財務內部收益率：25.13%。6、財

16、務凈現值：18938.30萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 項目背景、必要性一、 產業政策1、產業結構調整指導目錄（2019年本

17、）將香料、野生花卉等林下資源人工培育與開發、天然食品添加劑、天然香料新技術開發與生產列入鼓勵類。2、“十三五”國家食品安全規劃嚴把食品生產經營許可關。對食品（含食品添加劑）生產、直接接觸食品的包裝材料等具有較高風險的相關產品、食品經營（不含銷售食用農產品）依法嚴格實施許可管理。加強食品安全國際化人才培養，鼓勵支持我國專家在食品相關國際機構任職。做好我國作為國際食品法典添加劑委員會主席國的相關工作。3、促進食品工業健康發展的指導意見加快食品行業發展，推動食品工業轉型升級，滿足城鄉居民安全、多樣、健康、營養、方便的食品消費需求，到2020年，食品工業規?；?、智能化、集約化、綠色化發展水平明顯提升，

18、供給質量和效率顯著提高。4、“十三五”生態環境保護規劃到2020年，生態環境質量總體改善。強化環境硬約束推動淘汰落后和過剩產能。建立重污染產能退出和過剩產能化解機制。嚴格環保能耗要求促進企業加快升級改造。5、食品安全國家標準與監測評估“十三五”規劃（2016-2020）改革和加強新食品原料、食品添加劑新品種、食品相關產品新品種等“三新食品”管理。6、香精香料行業“十三五”發展規劃 “十三五”期間，香料香精行業仍可保持平穩較快增長，年平均增長速度不低于7%左右，高于國民經濟（GDP）發展預期，至2020年生產銷售總額預計可達到510億元左右。二、 下游行業情況香料行業的直接下游主要為香精行業，香

19、料行業的下游客戶主要為食用香精、日化香精、煙用香精等香精生產廠商和少數食品企業。香料香精行業是食品飲料、日化、煙草等很多行業的重要配套產業，應用領域十分廣泛。行業下游的食品飲料、日化、煙草等行業受宏觀經濟景氣度、居民可支配收入、消費者市場認可度、居民消費習慣等因素影響，并進而影響香料香精行業的發展。1、食品飲料行業（1）液體乳及乳制品制造業一般來說，液體乳包括殺菌乳、滅菌乳、酸乳（奶）、花色乳等，乳制品包括乳粉、煉乳、奶油（黃油）、干酪、干酪素、乳糖及乳糖漿等。全球領先市場研究機構英敏特Mintel的最新報告顯示，中國整體乳制品市場的銷售額在2017-2022年間預計將以6.6%的年均復合增長

20、率增長，到2022年將增至4,802億元人民幣。根據中國奶業協會和奶及奶制品質量監督檢驗測試中心（北京）發布的中國奶業質量報告（2018），我國乳品質量持續提升，乳品企業競爭力穩步增強，現代奶業建設穩步推進。2017年，全國奶類產量達3,655.2萬噸，生產規模居世界第三位，約占全球產量的4.5%。乳制品產量為2,935萬噸，同比增長4.2%，比2012年增長了15.3%。其中液態奶產量2,691.7萬噸，同比增長4.53%。中國規模以上乳制品制造企業增長43.5%，發展態勢明顯。（2）冷飲制造業冷飲主要以砂糖、乳制品、豆制品、蛋制品、油脂、果料和食用添加劑等經混合配制、加熱殺菌、均質、老化、

21、凍結（凝凍）而成，主要分為冰淇淋類、雪糕類、雪泥類、冰棍類和甜味冰等類型。據Euromonitor數據顯示，2017年全球冰淇淋總消費量約為200億升。其中，亞太地區占35%，成為全球最大的冰淇淋消費市場，預計在未來幾年內，其零售銷售額的年復合增長率將達3.8%，市場前景喜人。未來，隨著人們追求健康和對體重控制的需要，預計采用更加健康原料制成的高端冰淇淋和低熱量低脂的功能性冰淇淋有更為廣闊的空間。（3）軟飲料制造業飲料在國標中被定義為供直接飲用或按一定比例用水沖調或沖泡飲用的，乙醇含量不超過0.5%的制品，也可為飲料濃漿或固體形態。飲料分為包裝飲用水、果蔬汁類及其飲料、蛋白飲料、碳酸飲料、特殊

22、用途飲料、風味飲料、茶（類）飲料、咖啡（類）飲料、植物飲料、固體飲料、其他類飲料等類型。據Euromonitor數據顯示，全球軟飲行業2017年的市場銷售額為5,130億美元，銷售量同比增長了3%。近年來，我國軟飲料市場發展迅速，已成為食品行業中發展最快的市場之一。“十二五”期間，我國飲料行業產量年均增長率為12.1%，銷售收入年均增長率為13.3%。根據2018中國飲料行業可持續發展報告報道，截至2017年，我國飲料年產量已超過1.8億噸，25年來增長440倍，規模以上企業達到2161家，主營業務收入達到6,125億元。（4）糖果制造業糖果是指以砂糖、葡萄糖漿或飴糖為主要原料，加入油脂、乳品

23、、膠體、果仁、香料、食用色素等輔料制成甜味塊狀食品。Euromonitor數據顯示，2016年全球糖果業的增長了4.1%，總銷售額從1,687.5億美元增長到1,767.2億美元。其中，巧克力品類的增長處于領先地位，銷售額增加了4.8%。糖果行業雜志糖果產業（CandyIndustry）發布“2019年度全球100大糖果公司排行榜”顯示，排名第一的是美國瑪氏箭牌，2018年銷售額達180億美元，意大利費列羅集團名列第二，美國億滋國際名列第三。今年上榜的100家公司中，最低的銷售額為1.25億美元。據數據統計，2018年中國糖果產量達44.49萬噸，同比增長1.44%。從年度來看，2017年我國

24、糖果產量為331.37萬噸，同比增長0.74%。據Euromonitor數據顯示，到2021年，中國巧克力糖果市場將從目前的28億美元增長至約39億美元，亞太地區將成為全球增長最快的地區之一。近年來，外資品牌紛紛加碼中國糖果市場，中國品牌網統計，排名前十大的品牌有怡口蓮、阿爾卑斯、好麗友、瑪氏箭牌、吉利蓮、吉百利、迪克多、德菲絲、弗列羅、瑞士蓮。而本土品牌金絲猴、徐福記等相繼被外資收購。目前，糖果的全球人均消費量為3公斤左右，而我國只有0.7公斤，因此我國糖果市場具有巨大的發展潛力，外資品牌紛紛布局中國糖果市場也基于此。未來以科技創新為動力，努力開發差異化、功能化、休閑化、健康化糖果新產品，并

25、且進行市場細分，將有助于激發糖果市場的消費量，推動我國糖果業持續快速發展。（5）焙烤食品制造業烘焙食品主要種類包括面包、蛋糕、餅干以及其他烘焙類產品。近些年來全球烘焙食品規模穩步增長，根據Euromonitor對全球烘焙產品消費終端的統計數據，2016年規模達3,265億美元，2002年至2016年年復合增長率為3.54%。在歐美國家，烘焙食品一直作為當地居民的早餐及主食，因此歐美是最大的烘焙市場。而亞太地區烘焙行業發展時間相對較短、且烘焙食品還未被當做正餐食用。但近些年消費者對烘焙食品的認知度不斷提升，2016年亞太地區的烘焙市場規模已達到600億美元。2、日化行業（1）洗滌用品制造業洗滌用

26、品包括肥皂及合成洗滌劑等，2011年全球洗滌用品市場規模為1,459億美元，2017年全球洗滌劑市場總規模已達1,756億美元，近年呈逐年增長趨勢。近年來，中國洗滌用品行業保持了持續發展的勢頭。全國規模以上洗滌用品制造企業銷售收入從2013年1,622.62億元增長到2017年收入達到1,758.44億元，2013年至2017年復合增長率為2.03%。與此同時，我國洗滌用品子行業也呈現出新的競爭格局，產品結構呈現不斷優化的趨勢。由于香精在合成洗滌劑、尤其是液體洗滌劑中作用較大，并在某種程度上反映了產品質量高低和檔次，洗滌用品產品結構的調整更加有利于香料香精行業的發展。（2）口腔清潔用品制造業口

27、腔清潔用品主要包括肥皂形牙膏和洗滌形牙膏、固齒膏和固齒粉、漱口水、口腔清潔劑和噴霧劑等。持續的人口增長和收入增加，加上產品創新、公共健康計劃、廣告推廣，推動了全球牙膏市場的成長，預計2020年全球牙膏市場銷售額可達到140億美元。歐洲是全球最大的區域牙膏市場，銷售額約55億美元，亞太是全球發展最快的區域牙膏市場，年增長率為4%。中國是全球牙膏生產量與銷售量最大的國家，全球領先的十大牙膏巨頭均已進入中國市場。2013年至2017年，我國規模以上口腔清潔用品企業銷售收入從159.3億元增長到267.4億元，復合增長率達到13.82%。2017年，我國牙膏生產企業主營業務收入216.7億元，同比增長

28、10.46%；全國牙膏企業總產量達到62.05萬噸，同比增長8.24%。（3）化妝品制造業根據全球領先市場研究機構英敏特Mintel數據，截至2017年11月，全球美容及個人護理產品共為1,604,062種，其中加香產品為1,529,593種，占總數的95.35%，無香精的美容及個人護理品為74,469種，占總數的4.65%。近兩年全球經濟回暖，帶動化妝品消費增長。2017年全球市場規模達到4,649.42億美元，同比增速達到5.3%。近幾年隨著中國經濟的快速增長，我國化妝品消費也迅速崛起。2017年化妝品市場規模達到3,616億元，同比增速達到9.6%。在人們越來越注重自身形象與顏值的時代，

29、化妝品越來越成為一種剛性需求。作為化妝品新興市場，中國化妝品消費處于快速增長階段，2012年至2017年我國化妝品市場復合年均增長率CAGR高達7.7%，顯著高于其他化妝品消費大國。2013年中國超越日本成為世界第二大化妝品消費國，2017年我國化妝品的市場規模已占到全球市場的11.5%，僅次于美國的18.5%。三、 全球香料香精行業特點和發展趨勢1、全球香料香精工業發展成熟，行業保持穩定增長現代香料香精工業起源于歐洲諸國和美國，二戰以后，美國和日本在香料香精領域發展迅速。自上個世紀七十年代開始，隨著全球經濟的發展，尤其是發達國家經濟的發展，生活水平不斷提高，人們對食品、日用品的品質要求愈來愈

30、高，促進了香料香精行業高速增長。據智研咨詢發布的數據，全球香精香料的市場規模從2015年的241億美元增長至2019年281億美元，復合年均增長率為5.1%。整體產業呈現向發展中國家市場轉移的趨勢，其中亞洲市場的增長速度最高。2、全球香料香精行業高度集中在20世紀80年代，發達國家香料香精企業仍處于高度分散狀態，自90年代以來，行業市場集中度進程明顯加快，核心生產企業日趨穩固，所占的市場份額不斷提升，逐步形成了當前的國際行業巨頭。當前，歐洲、美國、日本已成為世界上最先進的香料香精工業中心，全球重要的香料香精生產企業均來自上述發達國家和地區，代表企業有瑞士的奇華頓和芬美意、美國的國際香料香精和森

31、馨、德國的德之馨、法國的曼氏和羅伯特，以及日本的高砂和長谷川等。這些國際大公司以香精為龍頭產品帶動香料行業的發展，同時通過控制關鍵香精的品種、技術來保持其領先地位。2013年至2019年，全球前十家香料香精公司的銷售額占全球總銷售額約75%左右，呈現極高的市場集中度，尤其是奇華頓、芬美意、國際香料香精和德之馨四家公司，近年來其合計市場份額均保持在50%以上。3、全球香精香料產業不斷向發展中國家轉移根據IAL咨詢機構的預測，未來幾年香料香精市場需求的上升幅度較為穩定，其中亞洲、非洲、中東及中美增長較快，至2020年，亞洲市場規模將增至121.9億美元，非洲和中東的市場規模將增至16.7億美元，中

32、北美市場增至74.2億美元。亞洲市場是全球香料香精消費需求最大的地區，約占全球市場份額的40%，其次是北美和西歐市場。全球香料香精總體需求量與全球經濟發展趨勢呈現出高度一致性，即增長重心轉向亞非等發展中國家集中地域，這些地區香精香料市場也成為最具潛力也是競爭激烈的市場。市場的需求變化也促進了全球主要香精香料生產企業將產能及研發布局同步由北美、西歐及日本逐漸轉移至南美、北非及東南亞等新興市場。我國市場的快速發展更是吸引了眾多國際行業巨頭紛紛前來設立工廠或者建立世界級的研發中心。國際行業巨頭快速占領國內高端產品市場，并逐步向中端延伸，這給國內香料香精企業的生存和發展帶來較大的機遇和挑戰。4、安全可

33、靠的天然原料成為香精香料行業發展趨勢由于天然概念包括了健康安全、綠色、可持續發展等多重含義，天然產品近年來受到消費者的追捧。英國市場研究機構英敏特Mintel發布的2018年全球食品飲料行業趨勢報告稱，由于近年來發生的食品飲料產品召回事件、丑聞事件等問題，世界各地的消費者越來越注重購買的食品飲料的安全性和可靠性，導致全球食品飲料行業趨向生產更多由天然原料制成的產品。作為食品添加劑家族的重要成員，天然香料的需求呈不斷上升的趨勢。2014年，中國植物提取物類的天然香料出口額達到17.78億美元，同比增長約26%。在不斷擴大的市場需求的刺激下，下游生產廠商加緊布局天然香料，而較早布局天然香料的廠商將

34、有望在天然香料子行業占據有利地位。四、 著力提升工業園區配套服務能力堅持把工業園區作為推進新型工業化的重要載體，強化發展要素支撐，提升配套服務能力，建設專業化、智能化、現代化工業園區。強化園區功能配套。按照“一個工業園區、一個主導產業、一個行業領軍型企業、一條完整的產業鏈供應鏈”思路，堅持基礎設施、資源要素跟著產業布局走，聚焦主導優勢產業，統籌推進園區路網、給排水管網、電網、訊網、氣網和污水、固廢處理設施建設，實現要素保障與產業發展相匹配。深化園區體制改革。大力推動開發區（工業園區）管理體制改革，推廣“管委會+公司”等模式。全面建立授權事項清單制度，建立園區與部門直通車制度，實行承諾制、容缺受

35、理制，所有開發區（工業園區）實現園內“一站式”審批。抓好園區人事制度、薪酬制度、考核制度改革，增強“造血功能”，把工業園區打造成為干部干事創業、成長成才的重要平臺。創新開展合作建園。加快“飛地園區”建設，重點推進凱里杭州經濟技術開發區協作園、黔杭電子商務產業園、蕭山經濟技術開發區與洛貫經濟開發區產業合作園共建共管。探索科研及孵化前臺在外，生產及轉化后臺在黔東南的“雙飛地”模式。加強對區域相鄰、資源相近、產業互補園區的統籌整合，鼓勵相鄰縣市共建園區。探索“飛地園區”稅收分成、土地指標共享、資源互補發展新模式。第三章 市場分析一、 WS系列涼味劑概述除酸、甜、苦、咸等四種基本味覺外，一些國家在味覺

36、發展過程中將清涼味也作為一種單獨的味覺，如北非、印度、越南等菜肴中也常用薄荷搭配料理。清涼味不僅作用于人的口腔產生清涼感，也能作用于人的皮膚。隨著對清涼味產品需求的增加，除天然的薄荷、留蘭香、桉葉油、龍腦和冬青等香料外，還發展出薄荷醇系列、WS系列等涼味劑產品。涼味劑是在風味料化合物的發展過程中衍生出一類全新的化合物，是所有能產生清涼效果且藥性不強的化學物質的總稱，能賦予人清涼、新鮮等感覺，起到提神、醒腦的作用。涼味劑應用范圍廣泛，目前已廣泛應用于食品、日用品、化妝品、醫藥、煙草、服飾、養殖等行業中。傳統的涼味劑主要由薄荷、留蘭香、桉葉油、龍腦和冬青等香料配制而成，它們也是目前涼味劑中的主要配

37、料。薄荷醇系列涼味劑能帶給人清涼的感覺，但都會帶些雜氣而使涼氣不夠純正、沁透，在對涼味劑使用要求較高的一些領域，例如食品、醫藥中的應用受到較大限制。自1970年以來，WilkinsonSwordLtd公司對這個課題題展開了廣泛的研究。在RoyRandolph、HughR.Watson等人的努力下先后合成出了近1,200種有涼味活性的化合物，即人們所知的WS系列涼味劑。WS系列涼味劑產品通常較薄荷醇系列涼味劑沖擊性更強，并持續時間較長。由于其高效的、特殊的涼味效果可廣泛應用于酒類、飲料、食品、日化用品、香煙等產品中，在涼味劑市場領域占有著越來越重要的地位，近幾年涼味劑WS系列產品的市場需求量快速

38、增長。從下游廠商看，當前涼味劑WS系列產品的全球市場的需求主要來自瑪氏箭牌以及國際香料香精、德之馨、奇華頓等全球知名的香料香精企業；從生產商來看，我國已成為涼味劑WS系列產品主要產地。二、 行業面臨的挑戰1、易受原材料價格波動影響香料生產的原材料主要來源于香料植物或基礎化工產品。香料植物容易受自然界氣候影響，年產出不均衡，造成原材料供應量和價格不穩定。來源于基礎化工產品的原材料價格直接受到國際石油價格波動的影響。近年來石油價格波動頻繁，對香料生產商造成了較大的困難。2、產品創新存在瓶頸目前，我國食用香料香精行業總體上在技術研發、產品創新領域與國際先進水平還存在一定差距。國內僅有少數企業整體素質

39、較強，在技術研發與創新方面達到了國際化水平，多數企業在技術創新、產品精細化及功能化開發能力和水平上仍有較大進步空間。在逐漸激烈的市場競爭環境中，國際香精香料企業基于其市場壟斷優勢，以專利為先導、以知識產權保護為手段，不斷提高技術門檻，擴大競爭優勢。相比之下，由于受企業規模、研發實力、人才資源等限制，國內企業的產品研發、創新能力相對較低。整體創新能力的不足在一定程度上制約了行業發展。鑒于香料香精行業的創新主要依賴于專業化的人才，如何進一步完善人才的培養制度仍是整個行業需要重視并解決的問題。第四章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高

40、產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行

41、國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、香料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限責任公司和

42、xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資561.00萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xx投資管理公司出資99萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客

43、和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括

44、記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。

45、負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收

46、付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發

47、展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運

48、成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、

49、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、宋xx，中國國籍，無永久境外居留

50、權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度

51、（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，

52、按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤

53、分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，

54、公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東

55、大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公

56、司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司