1、泓域咨詢/資陽關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告資陽關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資612.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx（集團）有限公司出資748萬元，占xx有限公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11135.70萬元，其中：建設投資8548.39萬元，占項目總投資的76.77%；建設期利息119.27萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金2468.04萬元，占項目總投資的22.16%。項目正常運營每年營業收入25200.00萬元，綜合總成本費用2

2、1842.63萬元，凈利潤2442.60萬元，財務內部收益率13.64%，財務凈現值-159.59萬元，全部投資回收期6.68年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。在我國經濟增速放緩，全社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網投資在經過了多年的高速發展后將不可避免的有所放緩，并對整個輸配電及控制設備行業及行業內企業產生一定影響。但是，用電量的高基數需求、特高壓工程的持續推進和以“智能電網”、“泛在電力物聯網”為代表的“三型兩網”轉型升級目標的提出，為電源電網投資提供了新的發展契機。其中，配電網絡由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動

3、車充換電等多元新商業模式的融合，其投資的重要性顯著增加。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權

4、限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目建設背景及必要性分析26一、 行業的周期性、區域性和季節性26二、 電力變壓器行業概述27三、 加快推動經濟高質量發展28四、 深入推進創新驅動發展，加快厚植發展新動力30五、 項目實施的必要性32第四章 市場分析33一、 輸配電及控制設備制造行業概述33二、 電力行業概述36三、 電力電子元器件行業概述37第五章 發展規劃分析39一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監事56第七章 項目環保分析58一、 編制依據58二、 建設期大氣環境影響分析

5、59三、 建設期水環境影響分析60四、 建設期固體廢棄物環境影響分析60五、 建設期聲環境影響分析61六、 環境管理分析61七、 結論63八、 建議63第八章 風險防范65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第九章 項目選址分析69一、 項目選址原則69二、 建設區基本情況69三、 堅定不移推進改革開放，加快塑造發展新優勢71四、 全面融入成渝地區雙城經濟圈建設73五、 項目選址綜合評價75第十章 進度計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 投資估算及資金籌措78一、 投資估算的依據和說明78二、 建設投資估算79建設投資估算表83三

6、、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產投資估算表85四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十二章 項目經濟效益90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十三章 總結分析101第十四章 補充表格103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設

7、期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址資陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事輸配電及控制設備相關業務（企業依法

8、自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成

9、本、補短板，推進供給側結構性改革。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3702.442961.952776.83負債總額1236.66989.33927.50股東權益合計2465.781972.621849.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15511.4912409.1911633.62營業利潤3748.142998.512811.11利潤總額3155

10、.312524.252366.48凈利潤2366.481845.851703.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2366.481845.851703.87（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提

11、高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3702.442961.952776.83負債總額1236.66989.33927.50股東權益合計2465.781972.621849.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15511.4912409.1911633.62營業利潤3748.142998.512811.11利潤總額3155.312524.252366.48凈利潤2366.481845.851703.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2366.481845.851703.87六

12、、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立輸配電及控制設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由智能電網對輸配電及控制設備相關產品的智能化等性能指標提出了更高的要求，在常規基礎上配備電子器件、傳感器和執行器等設備，具有自我診斷功能、通過網絡數字接口實現關鍵狀態參量的監測、控制與數據共享等的智能化輸配電及控制設備將成為市場的主流，這為輸配電及控制設備行業創造新的市場需求。展望二三五年，我市經濟實力大幅躍升，建成現代產業體系，經濟總量和城鄉居民人均可支配收入邁上新的大臺階。科技創新能力大幅提升，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化。治理體系和治理能力現代化基本實現，法

13、治資陽、法治政府、法治社會基本建成，平安資陽建設達到更高水平。市民素質和社會文明程度達到新高度，文化影響力顯著增強。生態環境更加優美，長江上游沱江中游生態安全屏障更加牢固，建成獨具特色的山水魅力公園城市。建成現代立體綜合交通網絡，參與區域經濟分工和競爭優勢明顯增強，邁入同城化發展新階段，形成全面開放新格局。社會事業發展水平顯著提升，基本公共服務實現均等化，人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約26.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適

14、宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套輸配電及控制設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積27617.37，其中：生產工程19654.89，倉儲工程2963.94，行政辦公及生活服務設施2879.31，公共工程2119.23。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11135.70萬元，其中：建設投資8548.39萬元，占項目總投資的76.77%；建設期利息119.27萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金2468.04萬元，占項目總投資的22.16%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：25200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21842.6

15、3萬元。3、凈利潤（NP）：2442.60萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.68年。5、財務內部收益率：13.64%。6、財務凈現值：-159.59萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，

16、建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、輸配電及控制設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃

17、和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資612.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx（集團）有限公司出資748萬元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事

18、會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的

19、職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實

20、施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的

21、收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、

22、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展

23、部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孟xx，中國國

24、籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、韓xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、邱xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、顧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9

25、月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、毛xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx

26、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積

27、金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌

28、補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一

29、般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤

30、分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業的周期性、區域性和季節性1、周期性輸配電及控制設備制造行業中，電力變壓器及鐵心產品的需求與宏觀經濟發展有緊密聯系，與電力工業的發展息息相關。當宏觀經濟快速發展時，國家基礎設施建設和固定資產投資快速增加，能源需求上升，對電力變壓器及鐵心產品的需求隨之上升；反之，當宏觀經濟下滑時，產品需求相應減少；電力電子元器件產品的需求主要受下游消費電子、通信領域、

31、汽車電子、家用電器等行業的影響，此類行業隨宏觀經濟周期波動而呈現一定的周期性變化，影響電力電子元器件產品的需求。2、區域性輸配電及控制設備的應用范圍廣泛，可用于電力、交通、化工、鐵路、煤炭、房地產等各個行業的各種用電部門，不受地域限制，因此區域性特征不明顯。3、季節性電力變壓器及鐵心產品的重要下游行業主要為電力行業，同時包含化工、鐵路、煤炭、房地產等各個行業的各種用電部門。這些客戶年度采購計劃性較強，往往需要在年初設定計劃，待計劃被批準后才能實施招投標程序，導致輸配電及控制設備制造業的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產品下游應用領域除消費電子、家用電器外，還涵蓋工業、通信、醫療電

32、子等諸多行業，這些行業大多不具有明顯的季節性，導致電力電子元器件行業季節性不明顯。二、 電力變壓器行業概述變壓器是利用電磁感應的原理來改變交流電壓，實現電能高效傳輸的一種電氣設備，主要構件是初級線圈、次級線圈和鐵心。電力變壓器是輸配電及控制設備的重要組成部分，在電力產業中占有重要地位。由于現代電力系統輻射范圍廣闊，為了減少輸電過程中的損耗，需要將電壓提升至110kV以上的超高壓，部分遠途線路甚至需要500kV以上的特高壓；而在配電環節，則需要將電壓逐級降低并分配到終端用戶。電力變壓器在電力系統中發揮的主要功能就是按照合理的電壓等級升壓輸電并分級降壓配電，同時，電力變壓器還具有阻抗變換、隔離、穩

33、壓等多重功能，是現代電力系統不可或缺的重要設備。電力變壓器作為輸配電網系統中重要的組成部分，其需求量直接受電網建設影響。近年來用電需求的上升和電網建設速度的加快為變壓器行業帶來了快速發展的機會，在產能、產量、電壓等級及容量各個性能方面上都有了較大提高。20122014年，我國變壓器產量不斷增加，2014年達到近年的最高值17.01億千伏安。2015年以后隨著市場需求量的相對飽和，產量有所減少。2019年，我國變壓器產量達到14.54億千伏安。未來，隨著配電網建設的逐步推進和新一輪農村電網改造升級的展開，將對變壓器行業產生新的需求。同時，招投標產品從單一的變壓器逐步向由避雷器、熔斷器、配電箱、變

34、壓器組成的成套設備轉變，也對整個變壓器行業和行業內的企業提出了新的需求與挑戰。三、 加快推動經濟高質量發展堅持以現代產業體系為支柱、現代城鎮體系為載體、現代基礎設施體系為支撐，把發展經濟著力點放在實體經濟上，深入推進新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，促進三次產業融合發展，提升產業鏈供應鏈現代化水平，提高經濟質量效益，助力建設具有全國影響力的重要經濟中心。構建現代產業體系。以產業生態圈、功能區建設重塑產業經濟地理，聚焦優勢重點領域，著力延伸產業鏈、提升價值鏈、完善供應鏈，形成優勢互補、協作配套、成鏈發展新格局。建立完善統籌協調、投入保障、績效評估等機制，引導資源要素、服務供給向產業生態圈集

35、聚，推進產業功能區生產生活配套設施建設。提質發展產業園區平臺，推動高新區產業轉型升級、創建國家高新區，推動臨空經濟區產業集聚，提高安岳、樂至經濟開發區和雁江工業集中發展區產業集中度和產出效益，建設成渝中部產業集聚核心區。推進工業高質量發展。提升制造業比重，發揮先進制造業支撐引領作用，加快建設“51”現代工業體系，重點發展先進裝備制造、生物醫藥、電子信息、食品飲料、紡織鞋服5大優勢產業，做大做強口腔醫療先導產業。大力發展新制式軌道交通、新能源汽車、專用車及零部件制造，積極拓展航空制造領域；創新發展生物技術藥，加快發展化學藥、中成藥；突破發展電子元器件、光電顯示器、智能終端，推進5G與互聯網、物聯

36、網與大數據融合發展；推動食品飲料綠色健康化、特色化，積極開發航空食品；提升發展功能性面料、休閑運動類紡織鞋服產品；推動口腔裝備材料和醫療器械產業集群成鏈發展。大力發展數字經濟，推動數字產業化和產業數字化。推進安岳天然氣勘探開發利用，建設天然氣綜合利用基地。建立健全大中小企業協同發展機制，開展大集團大企業“百億跨越”、中小企業“育苗壯干”行動，推動產業邁上中高端。推進服務業高質量發展。加快建設“44”現代服務業體系，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸、生活性服務業向高品質和多樣化升級，提升服務業供給質量。加快發展現代物流、現代商貿、文化旅游、健康醫養4大支柱型產業，積極培育金融服務、科教服

37、務、商務服務、居民服務4大新興服務業。大力發展高附加值物流和航空物流，培育發展臨空服務集群，突破發展全域電商，創建“一帶一路”進出口商品集散中心。創響“蜀人原鄉、長壽之鄉、石刻之鄉、檸檬之鄉、陳毅故里”名片，促進文旅供給升級，推進安岳石刻文旅農旅休閑度假區、陳毅故里全國紅色文化旅游區、沱江農旅融合產業示范帶建設，爭創全域旅游示范區、天府旅游名縣、特色文旅小鎮。建設夜間文旅消費集聚區和檸檬特色美食、生態特色燒烤美食等街區，打造一批城市商圈。融入成都西部金融中心建設，規劃建設西部金融中心后臺集聚區，培育發展特色金融服務業。四、 深入推進創新驅動發展，加快厚植發展新動力強化創新在現代化建設全局中的核

38、心地位，深入實施創新驅動發展戰略，打造成渝中部科創新城，共建成渝科技創新走廊，助力建設具有全國影響力的科技創新中心。（一）建設高能級創新平臺建設創新引領型國家高新區，加快建設國際口腔裝備材料基地、國家機車商用車制造基地、中韓創新創業園資陽基地，打造科技要素齊全、孵化鏈條完整的高新技術產業聚集地。打造中國一流、世界知名的中國牙谷，以“口腔全產業鏈”為內涵、“口腔”產業為外延，建設口腔材料檢驗檢測中心、口腔醫美中心，推進“產學研銷醫養”全產業鏈發展。協同創建現代化國際化國家級臨空經濟示范區，突出臨空制造、臨空綜合服務兩大功能，加快建設成資同城化先行區、臨空經濟集聚區、公園城市示范區，規劃建設現代化

39、空鐵物流港，培育資陽高質量發展新引擎，打造成都都市圈新興增長極。加快推進省級以上重點實驗室、工程技術研究中心、企業技術中心等創新平臺建設，推動優勢產業省級以上研發平臺全覆蓋。加快建設一批專業型科技企業孵化器、眾創空間、加速器等創新創業孵化載體，支持企業聯合高校、科研院所共建共享產業技術研究院、成果轉化中心，打造一批功能完善、資源集聚的高品質科創空間。（二）推動創新能力提升主動參與中國西部科學城建設，共同組建產業技術創新聯盟，開展口腔裝備材料、臨空制造、清潔能源等重點產業關鍵技術研發協同攻關。拓展成資協同創新中心功能，建設成都“科創通”資陽分站，探索科技型企業成渝“飛地孵化”，推動成資渝科技資源

40、深度合作。加快推動科技創新成果轉化，探索建立科技成果轉化基金，推動國家技術轉移西南中心資陽分中心提質增效，實施一批重大科技成果轉化項目，建成省級科技成果轉移轉化示范區。強化企業創新主體地位，加快培育一批創新型企業。完善財稅金融支持科技創新的機制，促進全社會加大研發投入。加強知識產權創造、保護、運用。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競

41、爭力。第四章 市場分析一、 輸配電及控制設備制造行業概述電力系統由發電、輸變電、配電、用電四大系統共同構成。其中，輸變電及配電是電力系統中發電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發電廠或發電廠群向供電區輸送大量電力的主干渠道，同時也是不同電網之間互送大量電力的聯網渠道；而配電是在供電區內將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務。輸配電及控制設備是構成輸配電系統的主體，主要作用是接受、分配、控制電能，保障用電設備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。近年來，我國電力行業發展較快，但從計劃經濟時代開始，電網建設一直滯后于電源建設，當時的電網建設僅考慮有線路送電，而較少

42、涉及供電的可靠性、安全性等問題，造成了電網建設穩定性、安全性總體較差的局面。21世紀以來，社會用電量的急劇增長和國家對電力工業電網投資力度的明顯加大帶動了輸配電及控制設備行業的增長；同時，隨著國家對電力自動化、供電穩定性要求的不斷提高，整體電源電網投資逐漸由發電向輸電和配電段傾斜。1、電網投資規模占比逐年提高為解決電力行業面臨的問題，進入“十一五”后，國家電力建設的投資結構發生了較大變化，開始加大電網建設的投資比重。2008-2019年，全國電力投資總規模由6,302億元增至7,995億元，年均復合增長率達2.19%。其中，電源投資和電網投資規模分別從2008年的3,407億元和2,895億元

43、變為2019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來，電網投資規模已經連續六年超過電源投資規模。2019年，隨著上一輪國內電網主網架、特高壓、電網自動化建設投資的基本結束，電力投資進一步受到管控，電網和電源投資規模較2018年度均有所下降。2、配電網投資建設保持較大規模2009年，國家電網開始大規模招標，輸電網線路長度、變電設備容量持續上升，但是相應的配電建設投入長期不足，配網環節相對薄弱，自動化水平低，相比于國際先進水平仍有差距。隨著日趨復雜的電源和負荷對配電網的運行控制能力提出更高要求以及新一輪農村電網的改造升級，配電網改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來，國家出臺了關

44、于加快配電網建設改造的指導意見電力發展“十三五”規劃推進并網型微電網建設試行辦法等一系列支持配電網建設的政策，其中發改委、國家能源局在2015年發布的配電網建設改造行動計劃（20152020年）中明確提出：“結合當前我國配電網實際情況，用5年左右時間全面加快現代配電網建設，支撐經濟發展和服務社會民生，計劃2015到2020年配電網投資將不低于2萬億元?！眹艺叱雠_的同時，我國電網投資的重心也由主干網向配網側轉移，提升配網、農網供電水平，增強電網服務清潔能源成未來趨勢。國家電網、南方電網兩大投資平臺的歷年配電網投資建設占電網投資建設的比重逐年加大。2018年，國家電網配電網投資約3,235億元

45、，占其當年電網總投資的66.16%；2018年，南方電網配電網投資約648億元，占其當年電網總投資的74.14%。在我國經濟增速放緩，全社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網投資在經過了多年的高速發展后將不可避免的有所放緩，并對整個輸配電及控制設備行業及行業內企業產生一定影響。但是，用電量的高基數需求、特高壓工程的持續推進和以“智能電網”、“泛在電力物聯網”為代表的“三型兩網”轉型升級目標的提出，為電源電網投資提供了新的發展契機。其中，配電網絡由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動車充換電等多元新商業模式的融合，其投資的重要性顯著增加。電源電網的轉型升級也為輸配

46、電及控制設備行業創造了巨大的商業機會并提出了新的要求，高效、節能、環保的輸配電及控制設備將成為未來市場的主流，為整個行業未來的可持續發展奠定了堅實的基礎。二、 電力行業概述電力行業是關系到國計民生的基礎能源產業，為國民經濟各產業的健康發展提供支撐，在國民經濟中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮化水平的不斷推進，全國用電量和發電量總體呈上漲趨勢。其中，全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時上升至2019年度的72,255億千瓦時，年均復合增長率達8.74%；全國發電量由2003年度的19,105億千瓦時上升至2019年度的71,442億千瓦時，年均復合增長率達8.59%。在國內經濟增速放緩

47、、高耗能產業受到嚴格管控、產業結構調整的背景下，我國用電量增速自2010年以來總體呈下降趨勢。2020年前后，我國將全面建成小康社會，逐步進入后工業化時期，經濟增長速度較“十三五”將略有回落，根據電力發展“十三五”規劃，預計2020年全社會用電量達6.8至7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5,000千瓦時左右。全社會用電量在高基數上保持著一定的增長趨勢保證了電網投入的終端需求支撐，也為輸配電設施建設及變壓器的持續發展奠定了堅實的基礎。三、 電力電子元器件行業概述磁性元器件是指以法拉第電磁感應定律為原理，

48、由磁芯、導線、基座等組件構成，實現電能和磁能相互轉換的電子元器件，屬于電力電子元器件行業領域的重要分支。磁性元器件主要應用于電源和電器電子設備，最終應用于通信、能源、醫療、汽車等下游行業，是保障電器電子設備安全穩定工作的重要元器件。磁性元器件中最主要的材料為軟磁材料。軟磁材料具有低矯頑力和高磁導率等特性，主要功能是導磁、電磁能量的轉換與傳輸，廣泛用于各種電能變換設備，其發展經歷了金屬軟磁、鐵氧體軟磁、非晶軟磁、納米晶軟磁的過程，并向綜合性能更優化的方向發展。非晶、納米晶軟磁材料作為新型軟磁材料，具有高飽和磁感應、高磁導率、低損耗、低矯頑力、低磁伸、居里溫度高等優點，在改善磁性電子元器件的渦流損

49、耗方面具有獨特優勢，因此成為高頻電力電子應用的理想材料，同時更加適應小型化、集成化的發展趨勢。隨著科學技術的不斷發展以及人們生活水平和方式的不斷改變，人們對諸如變頻空調、新能源汽車、手機、電腦等的需求逐漸增大，進而帶動電子元器件需求量的持續攀升，我國電子元器件市場近年來保持良好的發展態勢。2020年，隨著新冠肺炎疫情沖擊下我國穩定經濟訴求的提升，包括5G、大數據、充電樁、特高壓、人工智能、工業互聯網、城際高鐵和軌道交通等七大產業領域的“新基建”被提升到新的高度，下游行業快速發展特別是新興產業領域對電子元器件行業的有力拉動，將為國內電子元器件市場帶來前所未有的商機。第五章 發展規劃分析一、 公司

50、發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配

51、股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員

52、工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)強化規劃實施本規劃實施過程中，要強化規劃實施管理，對規劃提出的目標任務層層分解，明確責任，落實推進工作任務。結合當地推進產業現代化工作，做好產業現代化發展水平的評價工作。加強對示范城市、示范基地、示范項目的績效

53、考核和評估評價。建立規劃實施動態考核機制，根據規劃實施過程中出現的新情況、新問題，及時進行調整，提高規劃的科學性和可操作性。(二)完善配套政策加強產業政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據、直接融資等多種形式參與建材企業兼并重組。加強生產、施工等全產業專業人員培養和技術人員培訓,營造崇尚專業的社會氛圍,為行業發展提供人才保障。(三)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開

54、拓海外業務，推進產業發展走出去。(四)加強質量管理推動行業建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規程與市場準入制度的實施，加強企業質量管理體系建設。(五)加快科技創新，提供人才支撐進一步整合各類科技資源，搭建集產學研于一體的產業科技創新平臺，多渠道、多層次加大科技投入，激發創新活力。要健全產業科技成果推廣轉化機制，加大科技成果推廣轉化支持力度，調動成果轉化積極性，提高科技成果轉化率。實施人才強水戰略，建立新型人力資源管理機制，培養專業知識扎實、熟悉政策法規、具有創新意識的復合型干部隊伍。(六)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視

55、等新聞媒體和現代網絡平臺，大力開展產業宣傳，提高全社會對產業的認知度。組織對產業發展相關政策、法律法規、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業人員專業知識和能力水平，滿足產業發展需要。組織規劃設計單位開展產業規劃競賽活動。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的

56、利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程