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文檔簡介

1、導醫考核細則考核目標: 為確保導醫組每位成員能嚴格要求自我, 快速成為醫院的 備用人才,特此制定以下考核細則,望各導醫成員遵照執行。一、勞動紀律方面1、院內制度:遵守院內各項規章制度、勞動紀律,不做損壞醫院名 譽的事, 違者按醫院相關制度進行處罰并視情況扣分;2、崗位制度:積極參加院內各項活動、全院大會、導醫組會議與業 務學習培訓(一項不參加扣 2 分);每周一次崗位學習培訓筆試考試 (不參加者扣 3 分);另培訓未做記錄的(每次扣 2 分)。3、考勤制度:每天上午 7 點 55 準時到崗,不遲到、早退、脫崗(其 中一位同事因公事離開工作崗位時由另一同事頂替其位置不可兩人 同時離開前臺。)缺崗

2、、私自換崗(一項不規范扣 2 分);所有崗位要 求至少提前 5 分鐘到崗接班, 接班后不得再有就餐, 更衣,化妝甚至 離崗等行為(一項不規范扣 2 分)。4、崗位職責:(1)做到準確分診(一次不合格扣 2 分) (2)維持就診、繳費秩序(一次不規范扣 2 分) ( 3)白班上崗前檢查設備( LCD 大屏幕、電視、藥價公示系統)是 否完好,做好交班, 8 點電視播放廣告,添水杯,查看排班,記住當 班及醫生休息情況;早班擦臺面,換總值,查看排班,整理好臺面后 站迎賓位。每天開診前 10分診完成。(一項不規范扣 1 分)每天 8點 20準時在一樓大廳開早會,未準時參加者扣 2分;每 天早交班內容或臨

3、時通知將寫在交班本上, 大家下班后需到一樓看交 班內容并簽字,未看內容簽字者(扣 2 分); (4)一切以顧客為重(如發現顧客在,導醫在忙別的事情而把顧客 晾在一邊扣 5 分)。 (5)對本組長所布置的作業及上級領導所交代的任務不按時完成和 上交的(一次扣 3 分);( 6)對于 VIP 顧客和重要客戶, 導醫要做好跟單服務, 詳情請看“跟 單要求和流程說明” ,導醫在無法進行跟單的情況下及時通知客服專 員張婷或招紅珠進行協助 (通知不到位, 出現跑單現象一次扣 5 分)。二、服務禮儀方面1、儀容儀表:著裝整齊(不準捋胳膊往袖子、塔列鞋子) 、干凈、合 體,掛胸牌、飄帶,保證護士鞋無污漬,襪子

4、只穿肉色或淡色,不穿 深色襪子(一樣不合格 1 分)。做到淡妝上崗(粉底、腮紅、眼影、 唇彩)(一樣未做到扣 1 分);不涂指甲油,不戴有墜耳環(一項不合 格扣 1 分);2、行為舉止:工作中不得長時間講私人電話、扎堆聊天(上班時間 除口頭交接病人的需求外,不可以說工作以外的事情) 、看雜志、吃 東西、閑坐、到值班室休息,不許將廣告轉換成電視節目,除非顧客 有要求,顧客走后要播廣告。 (一次不規范扣 2 分)3、服務用語:對待顧客的問題耐心回答做到百問不厭、 文明用語“請” 字當頭,來有迎聲走有送聲(未做到扣 1 分);與顧客發生爭吵(一次 5 分)4、服務意識:主動、微笑、走動、站立服務、一

5、杯水服務,每一個 來院的顧客都要來有迎聲、 問有答聲、走有送聲(滿意度中包含這條, 顧客有反映或查崗中未做到者扣 2 分,主動做到位者加 2 分)。三、工作質量方面:1、門診顧客信息收集及門診數據統計真實無誤(一次虛報沒認真核 對發現扣 2 分)2、滿意度調查每周每人一份,未準時上交者(每次扣 2 分);滿意度 調查不可弄虛作假,要真實反饋,經核實(一次不規范扣 2 分);滿 意度調查中被顧客反映不滿意者扣 2 分。四、其他:1、配合各科室工作,盡力做到每次診室內只有一個顧客就診。上下 班交班明確、清楚,維持就診秩序,座椅、書籍等物品擺放整齊,注 意周圍環境衛生,如果很臟要及時通知保潔(一次沒

6、做到扣 2 分)。2、晚班預約過來的顧客,當班導醫要將寫好的預約單放在電腦前, 交班本上要記錄。(未寫記錄者每次扣 1 分)。3、部門電話鈴響三聲之內必須接聽,并使用文明用語、自報部門、 要等對方撂下電話才可將電話放下。 (一次違反扣 2 分)。4、掌握每次開展的活動內容、時間、流程,做好協調配合工作(出 現疏漏一次扣 3 分)。5、醫務人員或顧客反饋考核不及格(一次扣 3 分)。6、損壞辦公設備者照價賠償(一次扣 2 分)。7、請假需提前申請,三天以上按 EKP流程,原則在一人休長假時, 其他人員不得休長假。(違反一次扣 3 分)。周休原則上不予攢休, 工 作需要除外。 考試、病假要提供準考

7、證或診斷證明書方可排休, 事假 原則不批; 休假要按時歸隊到崗, 特殊情況下需要調整的要提前通知 到位,不按以上原則執行者一次扣 3 分。五、不參與優秀評選條例細則:1、不服從、不聽教或拒絕上級領導臨時安排的任務和指揮。2、請假超過六天(含六天)以上。3、被顧客點名直接投訴 1 次以上,被上級領導或部門多次批評(累 計 3 次以上)。4、違反醫院規定,造成后果或影響醫院聲譽的行為。5、服務態度極其惡劣或受到媒體曝光,嚴重影響公司聲譽的行為。6、連續三個月被列為最差成績者。六、獎罰條例細則:1、對部門進行培訓加 3 分,對醫院進行培訓加 5分。 2、被警告一次后有明顯改進的,受到科室好評的,加

8、3 分。3、連續三個月被列為優秀者,加 4 分。4、主動幫助他人解決困難,助人為樂或提供延伸服務受到顧客留言 表揚,當事人加 3 分,集體作出成績每人加 2 分。5、 發現顧客遺留貴重物品立即歸還或上交院辦,經核實后加 5 分;1 千元以上物品,獎勵 50元/ 次。6、及時處理突發事件或排除醫療糾紛隱患, 杜絕安全事故, 加 5 分。7、為部門或醫院建設提出合理化建議并取得成效,受到上級表彰獎勵加 5 分。8、受到顧客、醫院、集團或區級新聞媒體書面、錦旗表揚,當事人加 10 分,集體表揚各加 5 分。9、連續 3 個月考核第一名,一次性獎勵 200元。10、連續三個月被列為最差成績者, 實行末位淘汰制, 整改無效者予 以辭退。11、如出現惡意爭吵、 嚴重投訴等違反職業規范的行為, 第一次扣除 200 元,第二次扣除 500 元,第三次則即時辭退。12、根據院內滿意度管理制度規定: 連續三次以上被顧客指名表揚獎 勵 100 元每次;連續兩次被顧客指名不滿意的一次罰款 50 元。13、根據院內管理制度規定:被顧客投訴有效者,一次罰款50 元;上班時間玩游戲被證實者,一次罰款 200 元。14、針對導醫在對重要客戶跟單過程中而出現跑單被院內醫護人員投 訴的,按院內投訴管理規定,跟單人一次罰款 50 元。考核說明: 考核人根據被考核人的實際情況進行考核, 不得弄虛作

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