1、目錄一、甲方對監理委托合同執行情況的考核二、甲方對監理人員旁站制度的考核三、甲方對監理人員平行檢查、隱檢工作的考核四、甲方對監理人員工作能力、工作質量、業務素質的考核五、甲方對監理公司現場材料報驗、抽樣檢查工作的考核六、甲方對監理公司現場安全文明生產檢查工作的考核七、甲方對監理人員工作態度、職業道德的考核八、監理資料的考核九、投資與進度控制的考核十、考核辦法十一、本監理考核細則執行時間十二、附件：監理項目部月度考核表及附表監理項目部月度考核表監理項目部月度考核附表2010年7月監理考核細則為更好地發揮監理公司在工程建設實施過程中的監督、管理作用，深刻細致地落實監理委托合同及國家法律法規規定的責

2、任及義務，確保本工程的質 量、安全、進度、投資及場容場貌符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規及 業主的一些具體要求，我公司現根據工程建設需要對你項目部進行工作考核， 考核時間為每一個月考核一次，考核總分為100分，考核內容及評分標準如下：一、 甲方對監理委托合同執行情況的考核（考核分數為5分）1、 根據監理公司人員機構組成，專業應配備齊全，項目總監的到崗率80%, 總監代表及其余人員到位率為 90%，監理公司違反此條規定，扣 分/次/ 人；2、不得無故撤換現場監理人員，削弱監理力量，人員調動需函告甲方，同時甲方有權提出對不稱職監理人員更換的建議，監理公司違反此條規定，扣_J分/次 /人；3、主

3、動配合甲方的貫標及創優工作，及時做好資料收集整理和現場監督管理 工作。二、 甲方對監理人員旁站制度的考核（考核分數為5分）1、監理人員在施工階段實施監理時，應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的 施工質量實施全過程跟班監督，旁站監理范圍參考監理規范、國家相關法律法、 當地建設行政部門的具體要求。2、 甲方經檢查發現監理公司旁站不到位，對監理公司予以扣分：_J分/次 /人；三、甲方對監理人員平行檢查、隱檢工作的考核（考核分數為10分）1、項目專業監理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，根據施工現場的施工狀態自行安排巡視時間，每天的巡視時間不應少于 4小時；2、施工過程中未進行巡視檢查，重點部位未進行

4、旁站、無旁站方案、無旁站 記錄或旁站記錄不真實、敷衍的扣 5分；（1）未檢查施工單位現場質檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機 械、建筑材料的準備情況扣1分；（2）未跟班監督關鍵部位、關鍵工序的執行施工方案及是否執行工程建設強 制性標準情況的扣1分；（3）未核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，應進 行現場見證取樣沒取樣的扣1分；（4）未認真做好旁站監理記錄和監理日記或做了記錄但不真實、無追溯性的 扣1分；（5）未對施工單位違反施工規范、施工方案、工程建設強制性標準的行為進 行及時制止，并責整改的扣1分。四、甲方對監理人員工作能力、工作質量、業務素質的考核（考核 分數為

5、20分）1、施工測量放線成果的復驗和確認每缺一項扣1分；3、 未對施工單位實驗室及特殊工種持證上崗情況進行考核、審查扣1分;4、 隱蔽、檢驗批、分項工程未進行資料審查和現場檢查的扣1分；5、對質量缺陷、重大質量隱患及質量事故未按規范要求的程序及時進行處理 的每項扣2分；6、未監督施工單位實施工程變更，無工程變更實施情況相關資料存檔或未在圖紙上標明的扣2分；7、竣工一次性驗收合格不能通過扣 5分。五、甲方對監理公司現場儀器設備、材料報驗檢查工作的考核（考核分數為10分）1、未對進場鋼材、設備、檢驗項目、質保資料建立信息臺賬，對進場的工程 材料、構配件及設備實物未按有關規定進行平行檢查或見證取樣方

6、式進行抽 檢，每項扣1分；2、未檢查承包單位和供自身使用經緯儀、水準儀等設備按規定送檢并形成記 錄的扣1分；3、對擬進場工程材料、構配件和設備質量及其質量證明資料未審核或將不合格的材料、構配件和設備當成合格驗收的扣 5分；六、甲方對監理公司現場安全文明生產檢查工作的考核（考核分數為30分）1、對施工單位安全保證體系未進行檢查，未督促施工單位建立和完善的扣1分；2、在分部、分項工程施工前和施工中，未按安全監理細則規定的內容進 行巡視檢查（重點是執行強制性條文），未形成記錄的扣2分；3、未進行月度、 季節性、節假日前后或專項監理安全檢查的扣 2分；4、未對設備基礎施工的 相關技術文件，如塔吊基礎施

7、工的方案與砼質保資料進行審批驗收、無記錄的扣2分；5、監理人員對現場存在的質量問題、安全隱患不能及時發現或及時 發出整改通知單，并將整改結果上報甲方，監理公司違反此規定的，對監理公 司予以扣分： L分/次/項；6、對發現工程未按中房集團襄樊公司開發項目 現場標準化手冊（三部分二十四個大項）及襄樊市建筑施工現場安全質量標準化達標實施手冊布置落實并督促檢查不力，對監理公司予以扣分：L_分/次/項；7、監理公司發現施工現場車輛撒土、帶泥上路對周邊道路、公共場所造成環 境污染的，導致城管部門警告處罰，對監理公司予以扣分： 2_分/次； &監理公司發現施工現場建筑垃圾未集中堆放，未及時外運，未向施工單位

8、 發出整改通知單，對監理公司予以扣分： 分/次；9、監理公司發現門衛管理不到位，未建立來客登記制度，未向施工單位發出整改通知單，對監理公司予以扣分： L-分/次；10、 監理公司發現施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未向施工單位發出整改通知單，對監理公司予以扣分：1分/次；11、監理公司發現施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，未向施工單位發出整改通知單，對監理公司予以扣分：1分/次；七、 甲方對監理人員工作態度、職業道德的考核（考核分數為5分）1、監理項目部發現施工單位弄虛作假、偷工減料、不按圖紙、規范、設計變更聯系單施工，未向施工單位發出整改通知單并予以制止， 對監

9、理公司予以扣 分： 3 分/次；2、監理項目部人員不服從甲方管理或對甲方的指令陽奉陰違，對監理公司予以扣分： 1_分/次；八、 監理資料的考核（考核分數為5分）1、 監理資料未按施工時間順序分類分冊編目，與工程進度脫節的扣1分；2、 未按襄樊市檔案館監理資料整理目錄內容要求整理資料的扣2分，因監理 人員原因引起檔案館處罰的扣2分；3、未按時編制和報送、整理月報或監理月報內容不符合要求的扣1分;4、未認真核查施工單位上報的工程資料并滿足備案歸檔要求的扣1分。九、投資與進度控制的考核（考核分數為10分）投資控制：未編制涵蓋形成投資控制制度、程序、方法和要求等內容的投資控 制監理細則，缺乏對工程項目

10、造價目標進行風險分析并制定防范性對策，不能有效進行造價控制的扣1分；未進行計量復核和進行原始記錄簽證， 工程計量 和工程款支付不符合監理規范要求的扣 1分；竣工結算不符合監理規范要求的 扣1分；未掌握投資變動情況，按月統計分析并督促施工單位報送與承包合同 相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充和建立變更設計資料臺帳的 扣1分，未建立安全文明施工設施投入監管臺賬并監督其有效使用的扣1分。進度控制：未進行造價控制的扣1分；未對承包單位報送的施工總進度計劃年、 季、月、周度施工進度計劃進行審核的每一項扣 1分；實際進度滯后于計劃進 度未要求承包單位采取糾偏措施的扣 1分；未對進度目標進行風險分

11、析并未制 定防范性對策的扣1分；未綜合考慮由于受參建單位、物資供應、資金、設計 變更、施工條件、各種風險因素、承包單位自身管理水平等影響導致工程延期 并以書面形式及時提出合理預防及防止相關費用增加或者索賠建議的扣1分/次/項。十、考核辦法1、考核扣分累計在10分的給予扣除監理服務費1000元，扣分累計在20分的 給予扣除監理服務費2000元，以此類推；2、考核每月一次，當月兌現；3、工作目標實行百分制，單項基本分扣完后仍有扣分的，繼續從總分中扣除；4、上級部門和總公司組織各項檢查，因監理失職影響名次評比得倒數第一名 的扣10分；5、提出合理化建議節約投資成本，提請公司給與適當獎勵。十一、本監理考核細則執行時間：開始時間：2010年7月：結束時間：與監理服務周期同時結束。十二、附件：監理項目部月度績效考核表及附表監理項目部月度績效考核表項目名稱： 考核月份：月序號考核指標考核分數實得分數1甲方對監理委托合同執行情況的考核5分2甲方對監理人員旁站制度的考核5分3甲方對監理人員平行檢查、隱檢工作的考核10分4甲方對監理人員工作能力、工作質量、業務素質的考核20分5甲方對監理公司現場材料報驗、抽樣檢查工作的考核10分6甲方對監理公司現場安全文明生