1、目錄 第一章 第一章項目簡介 1第二章 第二章施工組織方案與部署 2第三章 第三章施工準備 5第四章 第四章工期保證措施 8第五章 第五章協調與配合 1718第六章 第六章施工程序和主要施工方法第七章 第七章安全保證措施 222528第八章 第八章文明施工與環境保護措施 第九章 第九章成品保護和成本控制措施 第十章 第十章工程技術資料管理 29 第一章項目簡介一、工程概況1、本工程為中山市東明路路燈改造工程。2、工程地址：中山市東明路1 / 353、建設單位：中山市市政工程建設中心4、合同工期總日歷天數 25 天。二、工程范圍：路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。電纜預埋管敷設。三、工程

2、保修期：綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點：以考慮節省工程費用為原則。組織各工種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創施工條件、確保工程總進度。 第二章施工組織方案與部署第一節 部署原則1、集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應 相互協助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調配合。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。2、組織各工種配合施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之2 / 35間互創施工條件，以確保工程總體進度。聞創溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅。第二節 施工組織機構一、 本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，1、 其

3、組成成員如下：序號職務姓名年齡學歷專業職稱1總工程師歐陽坤39本科自動控制工程師2項目經理李展樂46高中技師3工程技術負責人歐斌25大專電氣技術助工4工地負責人夏愛國31高中電工5電氣施工員陳森30高中電工6質安員黃明允25大專制冷與空調7材料員汪華昌36高中8二、 項目經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和安全的同時， 抓好對環境保護的要求。 殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍東。3 / 35 第三節 施工管理措施一、 為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有：1、 將該工程列為我公司的重點工程， 由公司總經理直接領導， 并組成施工現場管理機構， 發 揮公司的優勢，在各施工生

4、產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。 釅錒極 額閉鎮檜豬訣錐顧葒鈀。2、 建精干、 高效強有力的項目經理部， 選配高素質的項目經理和管理人員， 實行項目管理負 責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全 過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益 等進行全方位的目標責任管理與控制。 彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。3、用技術熟練， 紀律嚴明， 經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍， 在該工 程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目 標的實現。 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。