1、武漢地鐵六號(hào)線二期第三標(biāo)段質(zhì)量管理體系 及質(zhì)量保證措施編制:復(fù)核:審批:中鐵五局集團(tuán)武漢地鐵 6號(hào)線二期第三標(biāo)段工程部20仃年9月第一章 編制說明 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽1、編制依據(jù) 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽2、編制范圍 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽3、編制原那么 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽第二章 質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn) . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽第三章 質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽1、質(zhì)量保證體系 錯(cuò) 誤! 未定義書簽2 、質(zhì)量管理體系 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽3、質(zhì)量保證與控制方案 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽3、質(zhì)量保證與控制方案 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽第四章 質(zhì)量保證措施 . 錯(cuò)誤 ! 未定

2、義書簽1、確保工程質(zhì)量的措施 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) . 錯(cuò)誤 !未定義書簽制定嚴(yán)格的質(zhì)量制度 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽保證質(zhì)量的管理措施 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽保證質(zhì)量的控制措施 . 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽保證質(zhì)量技術(shù)管理措施 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽第一章 編制說明1、編制依據(jù)?武漢市軌道交通 6 號(hào)線二期工程第三標(biāo)段工程施工設(shè)計(jì)? ； 武漢市軌道交 通 6 號(hào)線二期工程第三標(biāo)段土建招標(biāo)設(shè)計(jì)附圖及說明書； 武漢市軌道交通 6 號(hào) 線二期工程第三標(biāo)段土建工程工程承包合同； 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料、投標(biāo)文件。 本企業(yè)現(xiàn)有施工技術(shù)力量、設(shè)備狀況、管理水平及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)； 現(xiàn)行的

3、 軌道交通工程及其它適用的標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、編制范圍武漢市軌道交通六號(hào)線二期第三標(biāo)段車站主體圍護(hù)、車站結(jié)構(gòu)工程等合同文件 規(guī)定的工程。3、編制原那么嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求， 采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可 行 的施工方案；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照 ISO9002 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和工程法施工要求，建立嚴(yán)密的工程質(zhì)量 保證體系和完善的平安環(huán)保保證體系。采用先進(jìn)、 配套的施工設(shè)備和技術(shù)， 合理安排人員、 機(jī)械、材料、方法，確保 工程質(zhì)量和工期第一章質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量方針:科學(xué)管理，質(zhì)量第一，信守合同，爭(zhēng)創(chuàng)一流。2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，施

4、工過程中保證各單項(xiàng)工程合格率100%，確保到達(dá)合格目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)行在用的國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)第三章質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證質(zhì)量保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì) 量意識(shí)TQC教育If 為用戶效勞J下道工序是用戶制定教育方案檢查落實(shí)改 進(jìn) 工 作 質(zhì) 量2、質(zhì)量管理體反 系工程經(jīng)理部QC領(lǐng)導(dǎo)小g組成果發(fā)總結(jié)表彰先進(jìn)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí) 行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù)，推行全 面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)工班g小組圖紙會(huì)審技術(shù)交底掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)技 術(shù) 岡 位 責(zé) 任質(zhì) 量 責(zé) 任施能高技提工推、廠新技術(shù)新工藝測(cè)量復(fù)核加現(xiàn)試控充利現(xiàn)化測(cè)段

5、質(zhì)量評(píng)疋檢查創(chuàng)優(yōu)效果經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施簽訂包保責(zé)任狀工費(fèi)包干制定獎(jiǎng)罰制度魯計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)質(zhì)量保證體系框全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)：工程經(jīng)組副組長(zhǎng)：總工程師、副經(jīng)理3、質(zhì)量保證與控制方案質(zhì)量控制框 圖第四章質(zhì)量保證措施1、確保工程質(zhì)量的措施建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1 在工程經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 項(xiàng) 目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、 質(zhì) 檢工程師為組員。2 機(jī)構(gòu)配置經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量平安部，并有專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，施工隊(duì)設(shè)工地質(zhì) 檢員。詳見工程質(zhì)量保證組織體系框圖:組長(zhǎng)項(xiàng)冃經(jīng)

6、理副組長(zhǎng)工程副經(jīng)理副組長(zhǎng)總匸程師專職質(zhì)檢工程師1班組兼職質(zhì)檢員工程經(jīng)理部質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：工程經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總工程師 工程副經(jīng)理 組 員：工程部長(zhǎng) 安質(zhì)部長(zhǎng) 工經(jīng)部長(zhǎng)物機(jī)部長(zhǎng)質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)人：工程副經(jīng)理組員：隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢員制定嚴(yán)格的質(zhì)量制度1) 質(zhì)量自檢制度 工前檢查：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要；施工 前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)工作已經(jīng)進(jìn)行，并符合要求；各項(xiàng)技術(shù)交 底工作已經(jīng)掌握運(yùn)用，特殊作業(yè)、 關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、 機(jī)具設(shè)備、原材料保證工程質(zhì)量需要；施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。施工過程中檢查：施工測(cè)量及放線正確，精度要到達(dá)要求；

7、按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫完善、記載真實(shí)；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；工班自檢、互檢、交接檢嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接詳細(xì)記錄；工程日志簿填寫符合實(shí)際，真實(shí)記錄施工。2) 隱蔽工程檢查制度(1) 隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。(2) 工程檢查簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定并與發(fā)包人和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。(3) 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位負(fù)責(zé)。(4) 隱蔽

8、工程先由工程經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，約請(qǐng)監(jiān)理工 程師進(jìn)行檢查簽認(rèn)，地質(zhì)不良的根底或暴露時(shí)間不宜過長(zhǎng)的工程簽證后盡快封 閉，以免破壞。(5) 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)邀請(qǐng)發(fā)包人、監(jiān)理 工程 師、設(shè)計(jì)人員共同研究處理。(6) 質(zhì)量檢查人員因故缺席， 可委托同級(jí)技術(shù)人員代檢簽證， 并做好 記錄。 必要時(shí)，事后請(qǐng)質(zhì)量檢查人員補(bǔ)簽認(rèn)可。(7) 隱蔽工程檢查證， 用藍(lán)黑或黑色墨水填寫， 字跡工整， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 用詞標(biāo)準(zhǔn)，描述詳細(xì)。3) 質(zhì)量評(píng)定制度(1) 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程， 按規(guī)定填寫分項(xiàng)、 分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng) 定表， 進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的 工

9、程，按未 完工程處理。(2) 工程經(jīng)理部不定期組織抽查，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，予以糾正， 并追 查責(zé)任。4) 驗(yàn)工簽證制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或 檢查不合格 的工程，不予計(jì)價(jià)、撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的鼓勵(lì) 約束機(jī)制。(1) 貫徹“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原那么，根據(jù)奉獻(xiàn)大小實(shí) 施 獎(jiǎng)勵(lì)，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎(jiǎng)金挪作它用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情 況，獎(jiǎng) 勵(lì)分優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、優(yōu)秀 QC 小組獎(jiǎng)、一次性質(zhì)量獎(jiǎng)。(2) 質(zhì)量處分以教育為主和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級(jí)，對(duì)不 同 質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處分

10、， 并建議有關(guān)部門進(jìn)行黨政或行 政處分， 情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。6) 質(zhì)量事故申報(bào)制度( 1)建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。(2)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，立即采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。3一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，立即報(bào)告監(jiān)理工程師和發(fā)包人，并于兩天內(nèi)提出書面報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程工程；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過，損失情況；發(fā) 生事故原因的初步分析； 采取的應(yīng)急措施及事故控制情況； 處理方案及 工作方案； 事故報(bào)告單位。4根據(jù)事故情況，組織研究事故處理方案，并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。保證質(zhì)量的管理措施1加強(qiáng)質(zhì)量教育1

11、不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。2深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查 學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán) 守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé) 任者 和“質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義 務(wù)，做到依 法經(jīng)營(yíng)。2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。3建立全面質(zhì)量管理流程 施工過程中根據(jù)施工工程情況建立全面質(zhì)量管 理體系及質(zhì)量方案流4積極開展 QC 小組活動(dòng) 采取自愿結(jié)合或行政組織等

12、多種方式，做好 質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組 織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合施工特點(diǎn)， 從實(shí)際出發(fā)，成立 提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC 小組，真正解決施工中的 關(guān)鍵質(zhì)量問題， 提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。5建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程工程在施工 過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工 程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工 藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。 為搞好工程工程質(zhì)量目標(biāo)管理，有效控制和保證工程質(zhì)量，工程施工管 理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真掌握 大量、 準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)分 析、 及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程

13、質(zhì)量。6強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力 1嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件圖紙 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 進(jìn) 一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹我公司質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完 善，確 保有效運(yùn)行。 2加強(qiáng)公司計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。7落實(shí)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制 從工程經(jīng)理部到各施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身 制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分 解，終身責(zé)任，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，從嚴(yán)格技 術(shù)把關(guān)入手，抓好 施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理。保證質(zhì)量的控制措施1工程工藝控制 1單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。2主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。 3在施工過

14、程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2工程材料控制 對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)配件、半成品等材料，建立健 全進(jìn)場(chǎng)前檢 查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 1水泥、鋼材等其它外購(gòu)材料必須三證出廠證、合格證、檢驗(yàn)證齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格前方可使用。2地方材料先調(diào)查料源， 取樣試驗(yàn)， 試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可前方可 進(jìn)料。 3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格材料拒收。施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。3施工操作控制 施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。 工程質(zhì)量的好壞， 單就工序 質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素1施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部

15、位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能， 必須做到 考核合格持證上崗。 2施工操作中，堅(jiān)持“三檢制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐诤汀跋碌拦?序就是用 戶的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 3按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。 4整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍操作管理方法， 確保施工 質(zhì)量。4進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制實(shí)施工程工程施工與管理過程中， 正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。 生產(chǎn)指

16、標(biāo)任 務(wù)、進(jìn)度任務(wù)完成后，檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快， 好中求省， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，嚴(yán)禁因?yàn)閾?工期而無視質(zhì)量。5隱蔽工程質(zhì)量保證措施1把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān) 做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對(duì)于隱檢中提出的質(zhì)量問題認(rèn)真進(jìn)行處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。A 隱蔽工程施工完畢后，由工班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的基本情 況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字， 并邀請(qǐng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量檢查 員和發(fā)包、 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表，重要或特殊部位還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量 監(jiān)督單位派員參 加，共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。B 參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，提出檢查意

17、見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。假設(shè)檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時(shí)，施工工長(zhǎng)在整改后，再次邀請(qǐng)有關(guān)各方進(jìn) 行復(fù)查，到達(dá) 要求后，方可辦理簽證手續(xù)。C隱蔽工程驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施 工。 D 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送工程部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時(shí)由工程部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送發(fā)包人一份。2把好隱蔽工程檢查簽證關(guān) 堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì) 量檢查員檢查合格后，報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得 進(jìn)行隱蔽和下道工序 作業(yè)。3把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān) 實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢查制度，按

18、質(zhì)計(jì)價(jià)，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)行追查，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到獎(jiǎng)罰清楚。 4 工程款支付控制為保證工程質(zhì)量，防止或減少工程返修損失，對(duì)已完分項(xiàng)工程款的支付實(shí)行嚴(yán)格控制。保證質(zhì)量技術(shù)管理措施1保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。根據(jù)本工程的工程技術(shù)特點(diǎn)，我公司將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成工程技術(shù)管理班子，同時(shí)組織公司專家進(jìn)駐工地，協(xié)助工程經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。以工程經(jīng)理和總工程師為首，建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格工程工 作程序。2完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。 1施工組織管理措施施工前，工程經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行

19、的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本工程的質(zhì)量方案，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過程中，全部施工人員要嚴(yán)格按工程部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。搜集并掌握與工程有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工操作規(guī)那么，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書。施工過程中，要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、 優(yōu) 化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。2技術(shù)圖紙復(fù)核制度從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)工程總工程師和 專業(yè) 工程師認(rèn)真審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才 可使用。工程部發(fā)放給工程隊(duì)的施工圖紙，工程隊(duì)技術(shù)主管要親自或指定其 他

20、工 程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)無 誤后才能 使用。 施工圖紙經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)有誤或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符須進(jìn)行修正， 在尚未辦理 修正或變更設(shè)計(jì)手續(xù)，不準(zhǔn)使用；發(fā)現(xiàn)有誤的圖紙要立即上 報(bào)。如屬應(yīng)急圖 紙且經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤，要在征得設(shè)計(jì)部門對(duì)錯(cuò)誤的澄清注明 錯(cuò)誤之處并簽認(rèn)后， 方可使用，防止用錯(cuò)圖紙?jiān)斐墒┕ゅe(cuò)誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙?jiān)谧鲝U之前，應(yīng)用紅筆標(biāo)出錯(cuò)誤之處；如屬在圖紙發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)立即書面通知施工人員，停止使用。施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后，應(yīng)全部收回，并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢字樣。3技術(shù)交底制度施工前，工程總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作， 將工程 特點(diǎn)、 工程

21、內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要 求和標(biāo)準(zhǔn)要 求等以書面形式向各部門和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的 技術(shù)交底，施工 階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、 分項(xiàng)工程的工程內(nèi) 容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人 員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底， 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人 員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù) 交底應(yīng)有配套措施。隨著施工進(jìn)展，在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即 將進(jìn) 入下道工序之前， 應(yīng)分階段進(jìn)行技術(shù)交底。 搬移新工點(diǎn)后亦應(yīng)先交 底后開工。4測(cè)量復(fù)核制度 所有測(cè)量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算，一人復(fù)核。 由 測(cè)量結(jié)果形成的

22、技術(shù)交底資料，必須由測(cè)量資料填寫者之外的技 術(shù)人員復(fù)核 無誤后才能發(fā)放。構(gòu)造物定位放樣測(cè)量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核， 無誤 前方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。所有測(cè)量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測(cè)量規(guī)定要求，原始記錄應(yīng)清晰、整潔，不應(yīng)涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書都應(yīng)妥善保存。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的主要控制樁點(diǎn)要放交叉護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要與兩頭正式基點(diǎn)閉合。5隱蔽檢查制度 工程開工前，工程部要制定本工程的全部隱檢工程報(bào) 監(jiān)理審批。 施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員自檢、專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān) 理 終檢的制度，未經(jīng)專業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理檢查合格的任何工序不得 自 行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。 6試驗(yàn)檢驗(yàn)制度 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)