1、隊伍建設經驗交流材料隊伍建設經驗交流材料篇一：今年以來，我們西城工商所在區局黨組的正確領導下，在機關科室的支持指導下，以建設過硬的干部隊伍為目標，以增強班子凝聚力、戰斗力為重點，以"三抓一促"為平臺，以規范管理為抓手，狠抓隊伍建設，隊伍活力倍增，精神面貌煥然一新，各項工作全面提升。上半年，"三抓一促"等日常工作同步完成；各項主要工作任務實現了提前過半。我們的主要作法是：一、抓學習，不斷補充正能量。俗話說："刀不磨要銹，水不流要臭，人不學習要退步。"我們不斷地給同志們充電，使大家始終保持和儲備足夠的能量。一是按區局的安排，完成規定動作，

2、統一充電補能量。不斷提高全所人員的思想政治覺悟，讓大家在政治上做明白人，堅定正確地政治方向，在履行第一要務、肩負第一責任的工作中，始終保持飽滿的工作熱情和旺盛的戰斗意志。如："學習十八大" 精神、"三抓一促"活動、"網上在線學法"、"一月一法、一季一考"學習等等，我們都按要求逐項落實到位。目前，學習筆記人平兩萬字以上，心得體會人平兩篇以上。二是結合崗位實際，缺什么學什么，分別充電補能量。我們根據監管執法和服務發展工作需要，開展了以實例講解、案例剖析等為主要形式的崗位能手、業務標兵評比競賽活動，以此來提高市場監管能力

3、、執法辦案技巧和消費維權水平。三是開展比學趕幫，學先進找差距，進行警示充電補能量。我們把學身邊典型、找自身差距、促業務工作貫穿于整個學習活動的全過程。使學習活動真正起到了教育、警示、提高和學以致用的目的。形成了比學趕幫、奮勇爭先、崇尚和諧的良好氛圍。二、抓班子，不斷增強牽引力。俗語說"火車跑得快，全靠頭來帶".要建立一支過硬的干部隊伍，就必須有一個堅強有力、團結戰斗的領導班子。一是當好班長，增強班子的牽引力。我作為單位牽頭負責人，處處以身作則做表率。在工作方法上，不斷學習新政策、新法規、新經驗，努力提高自己分析p 問題和解決問題的能力，做同志們的主心人；在落實制度上，要求他

4、人做到的自己首先做到，要求他人禁止的自己首先禁止，做同志們的標桿人；在業務工作上，自己深入一線，率先完成任務，做同志們的領路人；在日常生活上，把同志們看作是自己的親人，關心愛護他們，用純真的感情和愛心去感化、激勵他們，做同志們的貼心人。二是團結戰斗，增強班子的凝聚力。我們西城工商所，現有班子成員四個人。在我看來，都各有所長。我是第一責任人，嚴以律己、敢于負責。尊重其他班子成員，虛心聽取他們的意見和建議，充分發揮他們的領導作用。副所長、紀檢監察員既是班子成員，又分別擔任消費維權站站長、經檢中隊隊長。在他們的帶動下，大伙的工作熱情空前高漲，形成了辦案熱潮。上半年，消費維權站查處經濟案件16起，經檢

5、中隊查處案件20起。支部成員、辦公室主任，主抓辦公室、內務管理和各項創建達標工作。工作計劃、工作總結、信息宣傳、各項報表、創建檔案等等，內容多，事務繁雜。由于她扎實的工作，細致的安排，內務管理得井井有條。由于支部成員顧全大局，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，緊密團結，互相抬莊，既有明確分工，又有互相配合，十分默契。三是弘揚正氣，增強班子的戰斗力。我們大力總結、表揚好人好事，用身邊的先進人和身邊的先進事，去感染和影響其他同志，讓同志們工作在風清氣正的環境里。大家知道，現在人員難管理、工作難開展、任務壓力大，尤其是工商所的中層干部無職無權，唯一有的就是責任。年初分工時，中層干部的人選一度陷于僵

6、局。在這種特殊情況下，年已50歲的 同志毛遂自薦，勇挑重擔，主動要求擔任監管執法四隊隊長。按常理說，對50歲的女同志，單位應該給予一定的照顧。可是，在西城工商所，在崗上班的只有19個人，其中女同志就有10個人，平均年齡48歲，好在大家都能理解。 同志勇挑重擔的主人翁姿態，深深感染了其她同志，紛紛報名擔任中層干部，為所領導分憂，為工商事業出力。在日常的工作中， 同志以一個老大姐的身份模范帶頭，說在前，干在前，吃苦在前。由于她的模范作用，執法四隊的同志們都不甘落后，他們僅用半年的時間，就完成了全年的硬性工作目標。三、抓管理，不斷激活推動力。管理出效益，管理添活力，管理產生推動力。一是用制度激活推動

7、力。我們對工商所原有的規章制度進行了梳理、整合，結合實際補充完善了工商所班子議事制度、民主生活會制度、績效考核制度、財務目標責任制度、文件處理制度等切實可行的制度規定，力求做到科學、規范、合理、實用，以實用為主。制定制度的目的是用制度規范大家的行為，以增強干部職工的崗位意識、責任意識和憂患意識，從而產生推動力。如：我所實行的文件處理制度，嚴格按照收文擬辦-所負責人閱簽-承辦人員執行-辦公室督辦-承辦人匯報-辦公室匯總上報的流程辦理，責任清楚，界限明確。做到區局有要求、所里有布置、所辦公室有督辦、承辦人有落實、有總結有匯報有宣傳，一件一件抓到位。改變了在落實上級精神方面重傳達、重布置、不檢查、不

8、督辦、落實不到位、干好干壞一個樣的現象，有效地促進了各項工作取得實質性的效果。二是用績效激活推動力。通過抓外部規范管理和服務發展工作，開展績效競賽活動。實行工作績效周講評、旬督辦、月考核的倒計時績效競賽考評辦法，工作干得怎么樣，不是憑印象、不是憑感情作結論，而是用實實在在的工作績效說話，并且嚴格實行獎勤罰懶。讓同志們在績效考核中產生共識：那就是自覺干事、用心干事、干出成績的同志有市場、有人緣、有地位。反之，就可能在下一次的組合中被淘汰。總之，我們取得的這些成績，是區局領導重視和支持的結果，是機關科室會及時指導的結果。借此機會，我代表西城工商所的全體同志表示衷心的感謝！今后，我們將更加的緊密地團

9、結在區局黨組周圍，更加努力的局黨組賦予的各項工作任務，為振興工商事業作出新的更大的貢獻！篇二：教師隊伍建設工作成效顯著一是教師隊伍結構明顯優化。六年來，選招高中、初中、小學、幼兒園、特教優秀教師1178人，其中2021年選招177人（高中36人、初中30人、小學99人、幼兒園10人、特教2人），連續六年的教師選招，加強了普通高中專任教師隊伍力量，基本配齊了初中緊缺學科師資，為城鄉小學充實了新生力量，全縣教師隊伍的學歷結構、年齡結構、學科結構明顯優化。二是教師隊伍整體素質顯著提高。全縣小學、初中、高中教師的學歷合格率分別由五年前的90.5%、84.7%、73.3%,全部達到100%,并逐步向著小

10、學教師專科化、初中教師本科化、高中教師學位化的方向邁進。三是教師培訓紅紅火火效果好。2021年以來，組織開展了學習實踐中小學教師職業道德規范全員師德教育活動，一線教師人手一本<規范>學習手冊，通過學習教師職業道德水平明顯提高；義務教育學校校本培訓廣泛深入、特色鮮明，每周六上午集中培訓半天，學年人均培訓150學時，撰寫培訓筆記20_00字以上；舉辦小學骨干班主任培訓班1期，培訓小學班主任61人；舉辦中小學學科組長經驗交流會1期，培訓教師215人次。與此同時，認真按照省、市部署要求，組織初高中校長和教師參加全員培訓、提高培訓和掛職跟崗學習，今年共組織國家級培訓38人、省級培訓581人（

11、其中高中教師全員培訓458人、初中理化生教師遠程研修123人），中小學校長培訓6人次。認真落實市教育局要求，全縣9所"135校本培訓示范校"建設工作穩步推進，在校本培訓工作上切實發揮了示范帶頭作用。四是教師地位和待遇明顯提升。全縣中小學教師平均工資從五年前的850元增加到現在的2027元，平均高出本地公務員20_元，廣大教師的政治地位、經濟待遇明顯提升，教書育人的光榮感和積極性全面增強，教師已成為人們羨慕向往的職業。自開展"培名師、創名校、育英才"活動以來，全縣涌現出國家及省、市級先進個人共計248人，其中：全國優秀教師1人，省級優秀教師、特級教師25人

12、，齊魯名校長1人，山東省科研創新校長1人，市級優秀教師、優秀教育工作者220人。全縣教師隊伍建設工作的總體要求是深入貫徹全國教育工作會議精神，以國家中長期教育改革與發展規劃綱要為指導，以"教育創新年"活動契機，繼續圍繞"培名師、創名校、育英才"工程和教師培養"十百千計劃",進一步加強教師職業理想和職業道德教育；完善教師培養培訓體系，全面提高教師隊伍整體素質；健全完善師資補充長效機制，優化教師隊伍結構；積極推行教職工"崗位目標責任制",逐步建立城鄉教師交流制度，強化教師隊伍管理，激發教師隊伍內在動力，努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化的教師隊伍。一、加強教師職業理想和職業道德教育、樹立平原教育良好形象。各單位要堅持把師德建設擺在突出位置，引導廣大教師自覺加強修養，以高尚的人格教育影響學生，真正成為廣大學生的良師益友。廣大教師要以新頒布的中小學教師職業道德規范、山東省教育廳關于加強師德建設規范普通中小學教師教育教學行為的若干意見和德州市教育局關于加強義務教育師資隊伍建設的意見為準則，在教育教學工作中，做到依法執教、愛崗敬業、