1、新員工入職指引 本指引對您入職以后所需辦理的事務，做了系統的介紹，各位新 同事可根據此指引來辦理各項事務，如仍有不明之處，可與人力資源及行政部聯系。、公司一般工作規范及有關制度介紹：人力資源及行政部將在 您報到時向您講解。 1、工卡：人力資源及行政部將在您報到時為您辦理臨時工卡，待 試用期（一般三個月）轉正之后通知您 2* （ * 辦理正式的潤迅職員證。有關事宜，請與人力資源及 行政部 ）聯系。日之內書面通知您的工作級別及金額。 15、工資定級：人力資 源及行政部一般將在您入職 3將在發薪前通知您領取。 * 、工資卡：公司通過商業銀行卡或 招商銀行卡發放工資，人力資源及行政部 45、辦公文具及

2、電腦、電話：到職后，部門將為您申領辦公文具及 電話。電腦配備與否視崗位需要而定，根據表上流程申請。若需要，可在公司主頁常用表單下載 電腦使用申請表、公務手機：根據公司規定，試用期內不能申請。轉正之后您 可根據需要向部門提出申請。 6、新員工入職培訓：人力資源及行政部將在試用期內通知您參 加公司的新員工培訓。 7，由部門經理填寫意見，、試用期轉正：試用期滿后，人力資源 及行政部將發出試用期滿轉正申請表 8聯系。 * 人力資源及行政部將結果書面通知您本人。您可與人 力資源及行政部、勞動合同及社會保險：人力資源及行政部將在您到職二周內通 知您簽訂勞動合同。轉正之后，通知辦 9。） * 聯系（ * 理

3、社會保險。具體事宜請與人力資源及 行政部、10 。） * （聯系 * 您可與人力資源及行政部社會保險及 勞動合同事宜的辦理及咨詢：有關調檔調戶、聯系（ * 公司有關規章制度及員工手冊方面的咨詢：您可 與人力資源及行政部 、11 。） *）聯系。 * （* ）或 * （* 有關工資方面的疑問， 您可與人力資源部人力資源及行政部二七年七月七日員工手冊集團，你的到來使公司增加了新鮮血液，公司又增添了一份活力！* 歡迎加入 本手冊介紹了公司的企業文化、理念及價值觀，公司相信，認真 閱讀和理解它，會有益于你加深對公司的了解，有益于你的健康發展！ 本手冊為員工提供有關其責任與權利、公司規章制度方面的資 料

4、，所有員工必須遵守此手冊內一切條款及守則。本手冊的規范、解釋及說明受國家頒布的勞動法規、條例及相關 規定約束，由于未來法規上的變更或公司內部的改變，公司保留更改或補充員工手冊內容的權利。集團有限公司中國大陸地區的全體員工。 * 本手冊適用于 /center 入職、離職程序及指引 第一章 center選聘 1.根據人力資源發展規劃和成本控制目標，保證人員選聘公司對員 工采用聘用制管理，基本政策是： 1.1和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，并使 之適應業務發展要求。選聘和錄用過程遵循公正公平、平等競爭和親屬回避三項原 則。 1.2公司不予錄用尚未與其它公司解除勞動關系的人員。 1.

5、3 報到 2.應與人力資源部如因故不能按期前往， ,請在指定日期到錄用單 位人力資源部門報到接到錄用通知后， 2.1門取得聯系，另行確定報到日期；無故不按時報到的，公司將 取消其錄用資格。提供個人資料 2.2你需要在報到時向人力資源部門出示身份證、學歷證明（畢業證書、學位證書等）、職稱證、技術 等級證、崗位資格證、婚姻證明及計劃生育證明（獨生子女證或 流動人口計劃生育證明）原件，并提供相張、原單位離職證明或原單位現 5寸彩色近照 1 應的復印件；提 供市級或以上醫院的近期體檢報告、免冠實表現鑒定及人力資源部門要求提供的其它資料，并將個人社 會保險繳納情況告知人力資源部門。公司保留審查員工所提供

6、個人資料的權利，請務必保證你提供的個人資料的真實性。如有虛假，一 經發現，公司將立即與你解除勞動合同，不給予任何經濟補 償。辦理擔保手續 2.3公司聘用的專業管理人員、專業技術人員、銷售人員及公司認定 其職務有需要擔保者，應于到職七日內辦妥擔保手續，簽訂擔保責任協約書。擔保人應具備兩項資 格：有當地公司所在地戶籍； ） 1（經公司認定有正當職業。被擔保人離職時，待離職手續辦理完畢，擔保責任才予解除。被擔保人任 ） 2（職本公司期間，如有下列情況之一者，擔保人負連帶責任，此 責任明確于擔保責任協約書中。 侵占或虧欠公款（物）者； 損毀公物者； 損毀、拷貝、轉移公司商業、技術資料使公司遭受損失者；

7、 不依公司規定處理業務致使公司蒙受嚴重損失者。 簽訂保密協議 2.4高層管理人員、市場營銷人員、專業技術人員及公司認定其職務 有需要簽訂保密協議者，公司將與其簽訂保密協議。入職指引表 2.5入職第一天人力資源部門迎接新員工到職人力資源部門確認入職資料，辦理入職手續如：考勤卡、門禁 卡等介紹公司情況、各類規章制度部門安排辦公座位，領用申請辦公用品、辦公設備、內部網密 碼等入職第一周部門介紹工作，內部網資料查詢操作的介紹簽訂勞動合同入職第二月內 人力資源部門書面通知新員工的工資級別和金額辦理工資發放卡（招行一卡通）進行新員工入職培訓入職第三月內 試用期考核、轉正或其他相應手續辦理工作時間 2.6深

8、圳地區辦公室員工的工作時間為： 08 星期一至星期五：上午 30 ：12 3030 ：17 30： 13 下午其他地區員工工作時間按當地分支機構的規定。3. 試用與轉正入職人員除特殊情況經公司領導核準免于試用、縮短試用期外， 均應從到職之日起試用，試用期為一 3.1至三個月，如有需要，試用期可延長，但試用期最長不超過六 月。試用期內表現良好，并經公司考核通過的員工，將為其辦理轉正 手續；若不能達到公司要求，將終止 3.2勞動關系。如在試用期內請假，轉正時間將隨之順延。 3.3勞動合同 4.公司實行全員勞動合同制管理，以法律形式明確公司與員工雙方的權利、義務和責任。 4.1勞動合同的簽訂、變更、

9、續簽、解除及終止等按照國家、各地方相關勞動法規和公司相關規定執行。 4.2個人資料更新 5.當你的個人信息有更改或需要補充時，請于一個月內向所在單位 人力資源部門申報變更或聲明，以確保與個人有關的各項權益：）戶籍、姓名、身份證號碼； 1（）婚姻狀況及家庭成員狀況； 2（）出現事故或緊急情況時的聯系人及電話號碼； 3（）擔保人及電話號碼； 4（）學歷教育、職稱、職業資格等級； 5（）其他你認為有必要知會公司的個人信息。 6（離職與資遣 6.本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關系的情 況。辭職 6.1已轉正員工要求辭職的，須由本人提前一個月書面通知人力資源 部門；員工因自身原因提出辭職，

10、公司按當地有關勞動法規辦理；如未按規定提前提出辭職申請，公司 有權按照實際情況扣除相應數額的工資。辭退 6.2已轉正員工被公司辭退者，公司將提前一個月書面告知本人，并根據辭退具體情況決定是否發放補 償金。凡有下列情形者，員工將被提前三十天書面通知辭退，并依照勞動法的有關規定發放補償金： 不能勝任本崗位工作，又無其它崗位可以調整的； 經過調整或調整工作崗位后，仍不能勝任本職工作的； 員工患病或非因公負傷，醫療期滿后不能再從事原工作，也無 法由公司另行安排工作的； 公司因經營規模發生變化或機構調整，無合適的工作崗位安 排的； 適用于法律、法規所規定的其他應被辭退的情形。員工有下列情形之一的，公司將

11、予以即時辭退而無須事先通 知，亦無須提供任何補償： 試用期內的； 違反公司考勤紀律、連續曠工三天或以上、一年內累計曠工 天或以上的； 7 被證明提供的個人資料與實際不符者； 違反勞動紀律及公司管理規定，嚴重影響工作或公司形象 者； 嚴重失職、瀆職、營私舞弊、揮霍資材，給公司的利益造成 重大損失者； 觸犯黨紀國法及被依法追究刑事責任者； 法律、法規規定的其它情形。合同終止 6.3勞動合同期滿，公司或員工任何一方不愿意續簽勞動合同的，為 合同終止，并按當地勞動法規辦理離職手續。自動離職 6.4在勞動合同期限內，員工未經公司批準擅自離開公司者，視為 自動離職。 員工自動離職，且未辦理完離職手續的，公

12、司一概不予結算工 資。 離職手續的辦理 6.5員工辭職或被公司辭退、合同終止，均須辦理如下手續方可正 式離職： 填寫員工離職表格； 辦理相關工作交接； 交還有關文件資料、辦公用品、通訊工具、職員證等相關物 品； 退還借款及其它相關款項； 若員工與公司簽有培訓或其它協議，離職時須按照相關協議或 約定執行/center 薪酬福利 第二章 center 宗旨 公司關于薪資與福利管理的基本政策：根據公司經營機制和狀 況，結合行業發展及內外人力資源狀況，依價值取向，促進公司和員工的共同發展；在 * 照法律法規，建立和調整本公司薪資體系與福利體系，體現經濟效益保障的前提下，逐步提高和完善員工的薪資與福利待

13、 遇。一）薪酬工資構成 1.員工工資分為制度工資和特殊工資。 1.1制度工資指符合制度規定要求并正常完成工作任務的員工工 資。 特殊工資是指按規定標準對構成特殊條件的員工發放的工資。按政府規定，公司為員工購買社會保險，個人須承擔的部分從 每月工資中扣除。 1.2員工獲得工資收入應繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。 1.3發薪日期及支付方式 2.2.1 公司按員工的實際工作天數支付工資，并在公司規定的付薪日 支付整個自然月的工資，付薪日如遇公休日或節假日則順延。付薪日如有改變，以人力資源部門通知 為準。公司將在每月付薪日將工資轉入以員工個人名義開立的銀行帳 戶內。 2.2績效獎金 3.績效獎金是本

14、年度內公司根據年度績效指標完成情況確定給予員 工的獎勵。員工個人績效獎金與公司 3.1整體業績和其本人的工作表現掛鉤，若公司能完成年初制定的 財務預算指標，則員工享有績效獎金。若公司最后超額完成績效指標，將根據利潤的超標額，向員工發放超標績效獎金。 3.2 績效獎金的發放日期將在每年的七月份，績效獎金發放日前員工離職或發放日員工正處于試用期間， 3.3 則該員工不享受績效獎金。員工獲得績效獎金應繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。 3.4 特別提示 4.公司對員工工資的定級或調整均會以書面形式由人力資源部門通知員工本人。 4.1公司實行工資保密制度，禁止員工私下討論薪資。 4.2 離職人員不辦理完

15、離職手續，公司有權停發其一切薪資。 4.3 新員工自正式入職之日起一周內離職，公司將不予結算薪資。4.4員工曠工期間不予發放工資，并扣曠工期間工資的三倍金額作為處罰。 4.5二）福利假期 1.國家法定假期 1.1國家法定假期期間員工放假，國家法定假期如下： 元旦一天； 春節三天； “五一 ”勞動節三天；。 “十一 ”國慶節三天國家法定假期期間公司照常支付員工工資。 帶薪年假 1.2年假指公司依據員工的級別和服務年限在一年內給予員工的有 薪假，以代替探親假、工齡假等。員工進公司滿一年后，公司給定其初次年假天數，以后每服務一年增加一天，年假天數最多不超過 天。20年假原則上在當年度有效，不跨年度使

16、用，并可一次性或分散休完。特殊情況須跨年度使用的，須 經公司領導批準，但寬限期一般為下年度的頭三個月。年假限制天數： 人員級別初次年假天數最多年假天數級人員 C 級至 A天 15天 20級人員 F 級至 D 天 10天 15級人員 G天7天 15級以下人員 G 天5天 15年假適逢公休日或輪休日及法定休假日可予補假。 個工作日計， 0.5個工作日以 0.5個工作日，不足 0.5 年假取假按 照工作日計算，最小取假單位為 個工作日計。 1 個工作日以 1 個工作日不足 0.5超過公司辭退的員工，其當年度未取年假按當年度在公司的實際服 務月數比例折算成工資。 凡符合以下情況之一的，不享受當年年假待

17、遇： 天；30 一年內病假累計超過天者； 15 事假累計超過 當年休假（除公休日或輪休日、法定休假日、調休補休假、已 休年假、特殊休假、婚喪假外）累計天。30 超過調休補休假 1.3在公休日、輪休日未休息而需要在其它日期休息稱為調休，調休須于當月內完成。 級及以下級別人員，補休須年 G 因加班而需要用休假相抵稱為補休，八小時抵一日，補休只適用于 內完成，為有薪假。1.4 婚假婚假為有薪假，凡按國家規定的法定結婚年齡并辦理好結婚登記 的員工（試用期已滿），可請婚假 周歲）增加晚婚假十天。 25 周歲，男年滿 23 三天，屬晚婚（女 年滿員工請婚假須提供結婚證書，并在領取結婚證書之后的半年內 提出

18、申請視為有效。 婚假適逢國家法定假期可予補假。 喪假 1.5喪假為有薪假，凡是員工的直系親屬（父、母、配偶或子女）喪亡者，給予喪假三天； 凡是員工的親兄弟姐妹或岳父母或祖父母（外祖父母）喪亡者，給予喪假一天。 天），一切費用自理。 7 需要到外地料理喪事的，可根據路程遠近給予路程假（最多不超過 請喪假須提供有關戶口及死亡證明文件。 生育假 1.6產假 產假子女出生后三個月內辦理獨生子女證增加假期 產假合計非晚育天 90天 35天 125晚育天 105天 35天 140注：周歲及以上初育為晚育； 24 周歲、女 26男 產假以產前后休假累計；天； 30屬于難產的增加產假天 15 多胞胎生育的，每

19、多生育一個嬰兒增加產假計劃生育假 員工必須遵守政府有關計劃生育的規定，計劃生育假按國家規 定執行。看護假 天，公休日包含在內，其它地區按照各地有關規定執行，限在女 方產假期間 10 深圳地區男員工看護假為使用。病假 1.7員工因疾病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，按照 勞動法給予醫療期，醫療期內按病假發放工資，申請病假須提供 市級或以上醫院診斷證明。病假超過三十天，當年度無績效獎金。試用期的員工不享受醫療期。醫療期滿尚未痊愈者，公司有權按照勞動法的有關規定解除勞動關系。事假 1.8.15 天；全年累計超過 15 員工事假期間無工資，員工年度事假累

20、計不得超過日制 1天事假扣 1 天，每增加度工資，且當年度無績效獎金。休假辦理程序 1.9申請休假須填寫請假單，由員工本人或委托他人辦理，經批準并做好工作安排后，方可休假， 并將請假單給人力資源部門備案。年假、婚喪假、產假、看護假、計劃生育假、醫療期，在呈批 前須報人力資源部門審核。 對于先休假后補辦手續的情況，須事先報知所在部門，并于休假后的二個工作日內補辦好手續。此 情況只限于三日及以內的申請休假。對請假未獲批準、假滿未續假、續假未獲批準即擅自不上班的， 一律視為曠工。曠工時間的最小計 個工作日計。員工曠工期間不享受公司的福利待遇。 0.5 個工作 日以 0.5個工作日，不足 0.5 算單

21、位為假期計算口徑 1.10對假期天數的計算除特別指明以工作日計算外，均以自然天連 續計算。社會保險 2.公司按當地政府規定為員工辦理社會保險，并承擔公司應繳部 分，個人應繳部分由公司代繳并從員工工資中扣除。健康檢查 3.公司每年為員工進行一次健康檢查，員工必須按照公司要求，接受疫苗及防疫注射。 3.1若員工患上傳染病，應立即通知公司，公司有權要求員工停職接受治療，醫療期內按公司規定發放病 3.2假工資，醫療期滿未能痊愈的，公司有權依法解除勞動合同。/center 培訓、考核與發展 第三章 center培訓 1.培訓管理是公司人力資源開發的重要環節，基本政策是：通過有 計劃、系統的教育培訓，幫助

22、員工不 斷補充新知識、提高工作技能、改善工作態度，為員工的發展提 供一系列培訓的機會，以適應公司的發展要求及實現員工個人的職業生涯規劃。培訓方式 1.1公司培訓面向所有員工，分公司內部培訓和外部培訓，主要采用 工作現場培訓、集中培訓及自我教育與發展三種方式。工作現場培訓是公司最重要的培訓方式，由員工所在單位（或部 門）負責組織，使培訓與實際工作 有效結合，實現員工的知識、技能及態度方面在日常工作中的不 斷提高。集中培訓是由公司統一組織的培訓，主要包括新員工入職培訓、 專項技能培訓、層級培訓，涉及： 公司概況、企業文化、營銷、技術、行政、財務等。為適應公司業務發展需要和提高工作品質，公司鼓勵員工

23、積極實 施自我教育與發展計劃。對員工實 施自我教育與發展計劃的具體管理可參見公司相關的培訓規員工可根據本崗位業務需要參加技術等級考試或專項外部培訓，按下列程序辦理： 1.2單位（或部門）向培訓部門呈報培訓計劃；員工按培訓計劃填寫培訓申請表，并按規定呈批； 獲準后，員工參加培訓； 培訓結束后，員工憑學業成績、證明和公司要求提供的材料辦理有關費用報銷。員工培訓成績、證明等材料的復印件，存入其在公司的個人檔案中，作為工作升遷和資源合理利用的 1.3參考資料。凡參加公費、帶薪外培或已取得公司資助金的員工，培訓結束后，應按規定年限繼續為公司服務，否 1.4 則公司有權追討公司為其培訓所付出的費用。員工參

24、加培訓，應遵守培訓紀律，努力學習。被列入單位計劃的 培訓，是該員工工作目標的一部分， 1.5 員工應認真對待。因違反培訓紀律，或不認真學習，成績不合格 者，除不辦理費用報銷外，按公司培訓制度辦理或處理。績效考核 2.績效考核是對員工的工作完成情況進行定量與定性的評價與評估 過程。公司績效考核的基本政策是： 2.1 不斷通過客觀、公正、有效的工作績效考核，指導和幫助員工改 善工作績效，提高業務水平和公司整體實力，并以此作為薪資調整和工作升遷的依據。績效考核的內容包括：業績、崗位技能、工作態度的考評三個部 分。其中工作業績考核為主要考核內 2.2 容，一般將依據員工個人的業績指標完成情況來進行考核

25、，根據 公司員工的工作崗位類別不同，業績指標在考核中的比重亦有不同，員工應當遵守所屬類別人員具體考 核制度。考核過程會向被考核者開放，一般采用上一級考核下一級為主的考核方式，考核結果將反饋給被考核 2.3者，強調考核者與被考核者之間的對話與溝通。公司按人員分類不同，采用的考核時間段會有所不同，一般采用 按月考核、季度考核和年度考核之一 2.4 或組合形式。具體考核時間由人力資源部門發布通知確定，各類 人員應按規定的具體考核時間及有關規定來完成考核。績效考核結束，考核者應對被考核者提出下一階段工作計劃，此計劃在主管人員的監督指導下完成， 2.5 主管人員對計劃的完成負有責任。員工的考核結果連同績

26、效下一階段工作計劃存入其在公司建立的工作檔案中，員工有權申請查閱其本 2.6人的考核結果。公司在薪資管理中設置績效專項管理，用以同工作績效掛鉤，績效類薪資的分類與比重因人員類別不 2.7同而有所不同。發展 3.公司會和員工一同制定既符合公司拓展的需要，發展的需要，為 滿足員工不斷成長、員工進入公司后，又充分發揮員工個人的能力與興趣的 “員工發展規劃 ”，幫助員工 完成自己的職業生涯發展規劃第四章 center/center 公司規例行為規范 1.員工應遵守公司業務、財務等各項管理規定，忠于職守，努力干好本職工作，遵守紀律，服從領導指 1.1揮，接受工作調配。員工應樹立高度工作責任感，掌握最佳工

27、作方法和協調方式，處理好上下級之間及各崗位之間的工作 1.2配合關系。認真提高業務水平，保證工作質量，追求經濟效員工應了解分層負責精神，對于職務及公事的報告，均應循級而上，不可越級報告，但緊急、特殊情 1.3況及投訴舉報不在此限。員工應維護工作場所環境衛生，講求文明禮儀，文明服務。不得在倉庫、資料室、機房及禁煙區內吸 1.4 煙，在工作場所內忌隨地吐痰、亂拋垃圾，每天下班后，應將 環境清理干凈。員工應認真保持辦公室和工作位的整潔，不可亂放物品、文件、餐具等，餐具統一放置在茶水間或自 1.5 用柜內，禁止亂涂亂畫。員工上班時間要保持正確姿勢，忌隨意離崗、串崗，工作場所內忌大聲喧嘩、嬉鬧、伏案、進

28、食或看 1.6無關報刊，禁止干私活。員工在公司辦公區域或集體宿舍范圍內應遵守和維護治安消防管理，不準打架、吵架、起哄，禁止賭 1.7博、盜竊或從事流氓違法行為。發現違法犯罪活動，應立即舉 報。員工不得自行改造公司內辦公設施，如有需要，應按正規手續申請辦理；不得隨意變動消防安全設施。 1.8員工進入公司或工作崗位，應衣著整潔，配戴本人工作卡。有著裝要求的崗位，應著規定要求的服裝。 1.9不得穿拖鞋、過分暴露、休閑等裝上崗。員工應按時上、下班，遵守考勤管理規定，不得遲到、早退、曠 （缺）勤。因故必須請假時，應按請 1.10 假規定辦理，完成手續后，始得離開工作崗位。上班時間外出辦 事，應填寫 “外

29、出辦事申請表 ”，經部門 主管批準后，方可離開公司。員工上班時間在撥打、接聽業務電話時，應注意文明禮貌，注重效率，禁止利用電話閑聊。上班時間 1.11 應盡量減少私人電話，接聽私人電話時應盡快收線，未經許可 不得占用公司通路撥打私人長途電話。員工對所有公司文件、資料、檔案、信息必須謹慎處理及注意保密。任何外界人士如需查閱、借閱， 1.12均須經有關領導同意，按照正常程序辦理。員工應愛護公物，因疏忽大意而遺失或損壞，公司有權向有關人員追討適當的賠償；倘故意破壞，有 1.13關人員除照價賠償外，公司有權視其情節給予相應行政處罰。員工工作時間應盡量減少私人訪問，以免影響工作，若必須會客時，應在指定地

30、點，時間以不超過十 1.14分鐘為原則。員工工作時間不得利用公司電腦做與工作無關的上網操作和玩電腦游戲。 1.15保密條款 2.不得將重要資料隨意放置，確保重要資料在任何時間都處于妥善保管和控制之中。 2.1作廢文檔及圖片資料不得隨意丟棄，必須銷毀。 2.2未經批準與登記，不得帶客人在公司內隨意走動參觀。 2.3不允許在公共場合談論涉及重要工作內容。涉及重要內容的談話必須到會議室等保密性強的地點進行， 2.4不許探聽或傳播與自己工作內容無關的公司內部重要信息和其它嚴格限制傳播范圍的業務信息。 2.5個人辦公區內資料、電腦及其它物品未經本人許可，不得隨意翻閱。 2.6不隨意談論、評價公司領導及同

31、事的工作及生活。 2.7其它情況按公司保密制度執行。 2.8獎懲 3.公司的基本政策是：以行政和經濟手段，實施獎懲，鼓勵先 進，鞭策落后，激發員工士氣。獎勵 3.1有下列表現之一的員工，公司給予獎勵： 工作主動積極、責任心強、完成工作任務并表現卓越的； 在提高產品或服務質量、提高工作效率、節約資財和能源等 方面做出顯著成績的； 在管理、科研、流程設計、產品或服務設計、工作條件改善等 方面，有發明創造、技術革新或提出合理化建議，取得顯著成績并為公司帶來經濟效益的； 在改善經營管理，提高經濟效益方面做出顯著成績的； 保護公共財產，防止和挽救事故有功，使國家、企業或其他 員工利益免受重大損失的； 同

32、壞人壞事作斗爭，對維護公司利益做出突出貢獻的； 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出 的； 其他應當給予獎勵的。公司根據以上獎勵條件的程度給予嘉獎，獎勵種類分： 即時性獎勵：如通報表揚、記功、記大功、通令特等功嘉 獎。 階段性獎勵：如授予獎狀、獎金，獎金額根據實際情況確定。 專項性獎勵：如創造改善獎等。3.2 懲罰有下列行為之一的員工，公司給予懲罰： 違反考勤管理或培訓制度達一定程度的； 無正當理由不服從工作指揮、分配和調動，無理取鬧、聚眾鬧 事，打架斗毆、違法犯罪，影響工作秩序和社會秩序的； 玩忽職守，違反管理、技術、操作規程和安全規程，或者違規 指揮，造成事故，使人員生命、

33、財產遭受損失的； 工作不負責任，損壞設備工具，造成直接經濟損失的； 偽造、篡改公司印章、公章、文件的； 濫用職權，違反政策規定，違反財務紀律，濫發獎金，揮霍資 財，損公肥私，使公司經濟上遭受損失的； 有貪污盜竊，行賄受賄，敲詐勒索，或其他違法亂紀行為的； 違反公司保密規定，非法損毀、拷貝、轉移公司商業、技術資料使公司遭受損失的； 違反計劃生育有關規定的； 犯有其他嚴重錯誤的。公司根據懲罰條件的程度給予相應懲罰，懲罰的種類有： 行政處分：警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、自 動離職、違紀辭退。對于降職、撤職、留用察看可同時給予降級，留用察看期限一般為三個月至六個 月。 經濟處罰：罰款、停

34、發工資、降薪、降級、賠償經濟損失。 如若構成犯罪，將移交司法機關追究刑事責任。申訴與溝通 4.公司重視信息溝通，強調資源共享，提倡用溝通來促進管理，融 洽關系，增進理解。公司鼓勵員工相 4.1互之間積極公開的溝通和交流，反對任何不負責任的私下傳言 和背后議論。公司內部有暢通的溝通途徑，員工如果在工作中有任何疑問或發 現任何問題，可按程序與所在部門的 4.2 直接領導、部門經理、總裁辦、公司相關領導反映，公司一定對 員工反映的問題及時調查，予以解決或做出正式答復。溝通渠道 4.3公司的信息發布渠道 通信、公告欄等多種形式的信息發布渠道，員工應經常留意并及時獲 * 公司有網站（包括內部網）、知必要

35、信息。工會 公司成立了工會，員工可通過工會向公司領導反映問題或提出 建議。公司工會凝聚了許多員工自發組成的非正式組織，包括乒乓球 隊、羽毛球隊、籃球隊、足球隊、棋牌協會、登山隊、影迷協會等，員工可通過參加各項活動，加強 溝通、增進友誼。公司黨支部 公司黨員可通過參加黨支部組織的活動，發揮黨員的模范帶頭 作用，增強團隊的凝聚力。總裁接待日 進行業務介紹和交流，各業務單位負責人與員工座談，邀請集團 領導、公司通過舉辦 “總裁接待日 ”活動，促進員工參與管理，加深對公司各項業務的了解。合理化建議 公司倡導員工積極參與公司管理，并鼓勵員工提合理化建議，合 理化建議一旦被公司采用并產生一定效益，公司將給予員工相應獎勵。個人與公司利益的沖突 5.兼職 5.1員工未經公司安排或批準，不得在外兼