1、平安生產資金提取和使用管理制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位： 編訂人：某某某I審批人：某某集I平安生產資金提取和使用管理制度正式樣本使用注世：該管理制度資料可用在組織/機構/單位管理上，形成？定的管理機制和管

2、理原那么、 管理方法以及管理機構設置的標準，條款對管轄范圍內人員具有約束力需各自遵守。材料內容可根據實際情況作和應修改，請在使用時認真閱讀。為搞好公司的平安費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益,確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據?中華人民共和國國家平安生產法?及?遼寧省平安 生 產條例?的各項規定，結合本公司的實際情況，特 制定 本制度。一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的平安費用。平安生產費用是指企業按 照 規定標準提取，在本錢中列支，專門用于完善和改 進企 業平安運營條件的資金，平安運營費用優先用于平安運 營措施的實施和為滿足到

3、達平安生產標準而進 行的整改? 。、平安生產費用應當按照“工程計取、 確保需 要、企業統籌、標準使用的原那么進行管理，財務應 將平安費用納入公司財務方案，保證專款專用，并督 促其合理 使用。平安費用應當用于以下平安生產事項：1、平安技術設施建設；2、平安設備、設施的更新，改造和維護；3、平安生產宣傳、教育和培訓；4、勞動防護用品配備；5、平安運營檢查與評價支出；6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員 安全防護物品支出；7、完善、改造和維護平安防護設備、設施支整改、監控支出9、 進行應急救援演練支出；10、 其它與平安運營直接相關的支出。四、企業平安員應建立平安費用臺賬，記錄平安 生產費用的

4、費率、數額、支付方案、經費使用報告、 安 全經費提取和使用情況年度報告。五、總經理對平安運營費用全面指導， 審批平安 費 用提取、平安投入方案、經費使用報告、平安經費 提取 和使用情況年度報告。六、財務負責對平安生產基金進行統一管理， 審 核 平安費用提取、平安投入方案、平安經費使用等， 根據 年度平安生產方案，做好資金的投入落實工作， 建立安 全經費臺賬，確保平安投入迅速及時。七、平安辦負責審核、 匯總并編制公司平安投入 計劃，審核平安投入報告，監督檢查平安投入落實情 況、 匯總并建立公司平安費用投入臺賬， 編制年度安 全經費 提取和投入情況報告。丿 I 、平安運營費用實行專戶核算， 企業應當按規 定 范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結余資金結 轉下 年度使用，平安生產費用缺乏的，超出局部按正 常本錢 費用渠道列支。九、企業按照職責分工對有關專業平安運營費用