1、規章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-286編號：_施工企業經理安全生產責任制審核：_時間：_單位：_施工企業經理安全生產責任制用戶指南：該規章制度資料適用于管理中，通過編訂企業的章程、議事規則、生產經營運作、監督、員工的行為規范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。施工企業經理安全生產責任制1、認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規，掌握本企業安全生產動態。每季度研究本企業安全生產工作，制定本企業安全生產方針和目標，領導本企業安全生產活動，作為本企業安全的第一責任者，對本企

2、業安全生產負全面領導責任。2、領導制定和實施本企業中、長期整體規劃和年度生產經營工作計劃的同時，制定和實施本企業中、長期安全生產規劃和年度的安全生產工作計劃。3、建立健全本企業安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本企業安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。4、領導本企業安全生產委員會，健全安全生產保證體系，并將安全生產工作納入重要議事日程，嚴格執行企業領導安全值班制度。5、建立健全本企業安全生產監督管理機構，配備足夠的監督管理力量，完善安全生產監督管理手段，并將安全生產綜合管理與監督的經費列入企業財務預算。6、健全和完善本企業安全生產

3、管理制度和獎懲辦法，保證企業安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。7、本企業發生傷亡事故后，要親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。篇2：煤礦監磅工安全生產責任制煤礦監磅工安全生產責任制1、負責氣運監磅過程中的安全工作。2、在檢查空、重車輛時,要注意周圍環境是否安全,以防車輛擁擠撞傷自己或他人。3、在車輛擁擠時,要根據工作地點,合理調動車輛,維護好秩序,以免造成車輛相撞或車撞人現象,確保氣運過磅中的安全。篇3：LZ交投集團公司安全生產責任制管理制度LZ交投集團公司安全生產責任制管理制度為構建公司安全生產組織保障體系，加強安全生產責任制的管理，保障安全生

4、產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發揮，結合集團公司實際情況，制定本制度。第一章 總 則第一條本制度規定了公司安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產責任制管理。第二條 本制度根據中華人民共和國安全生產法相關條款規定制定。第二章 術語和定義第三條安全生產責任制是公司的一項基本管理制度，主要指公司的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度以下簡稱“責任制”。第四條到位標準在本制度中，指在安全生產過程中履行安全生產責任制的行為和活動的具體要求。第三章 職 責第五條 公司安全生產第一責任人負責組織制訂、簽發本企業各級責任制，對公司領

5、導班子成員進行責任制的溝通與評估。第六條 集團公司領導負責對分管部門負責人進行責任制的溝通與評估。第七條 經營管理部負責責任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。第八條 公司安委會辦公室負責企業及各部門領導責任制的編制工作及安全生產責任制的考核工作。第九條 各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。第四章 管理要求第十條 責任制的制訂與發布(一)公司安全生產第一責任人根據企業安全生產需要，作出責任制制訂的決定。(二)安委會辦公室負責制定責任制制訂計劃，并組織開展以下工作。1. 組織編制完成責任制制訂方案。2. 組織完成公司領導、安委會責任制初稿的制訂工作。3. 收集匯總

6、安委會成員討論決議，組織完成公司領導、安委會、各部門責任制的修訂工作。(三)各部門負責人應根據責任制制訂方案，組織開展以下工作：1. 組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見征求工作。2. 依據內部審查結果及員工建議，組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作，并上報安委會辦公室。(四)各崗位人員的安全生產責任制應包括：1. 安全生產職責;2. 到位標準;3. 權限與義務。(五)各崗位人員的安全生產到位標準應包括：1. 貫徹、落實政策法規的行動;2. 組織，參加的安全生產活動;3. 執行安全生產的巡視，檢查;4. 參與風險評估研究;5. 參與體系的內審;6. 對評估發現問題的處置;7

7、. 對糾正行為的實施進行回顧;8. 參加應急演練與救援;9. 參與安全事故調查;10、對安全生產風險管理體系進行回顧;11、日常事務包括與相關方溝通安全生產問題。(六)安委會辦公室組織完成責任制的復審及修改工作，并提交公司安全生產第一責任人。(七)公司安全生產第一責任人，組織公司安委會成員對責任制進行審定、簽發。(八)審定后的責任制，由綜合部以文件形式進行發布，統一制作上墻。第十一條 責任制的溝通(一)責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。(二)企業安全生產第一責任人對分管副總進行責任制的溝通。(三)公司分管副總對分管部門的負責人進行責任制的溝通。特別關注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。(四)各

8、部門負責人對本部門各崗位員工進行責任制的溝通。新上崗、轉崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責任制。(五)各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產職責，有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。第十二條 責任制的培訓(一)安全生產責任制培訓應納入部門級安全教育。(二)安全生產責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織。(三)安委會辦公室負責對各部門責任制培訓情況進行監督、考核。第十三條 責任制的執行與評估(一)各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。(二)公司安全生產第一責任人每年應對分管副總的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知安委會辦公室。(三)分管副總每年應對分管部門負責人的責任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知安委會辦公室。(四)部門負責人每年應本部門各崗位員工的責任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送安委會辦公室。(五)各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋。第十四條 責任制的修訂(一)安委會辦公室負責每年結合崗位需求及履職評估情況，對公司各崗位的責任制進行回顧，對發現的問題或不足，按安全生產責任制管理流程進行糾正或更新。(二)當部門或崗位職責發生變化時，由安委會辦公室向公司安全生產第一責任人提出責任制修訂建議，并按安全生產責任制管理流程組織修訂和更