1、MACRO.泓域咨詢 /青島關于成立鍛造鍛件公司商業計劃書青島關于成立鍛造鍛件公司商業計劃書xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業、市場分析17一、 影響行業發展的有利及不利因素17二、 市場規模20三、 行業發展概況和趨勢20第三章 公司成立方案24一、 公司經營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限2

2、6六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 項目背景分析35一、 行業競爭格局35二、 行業壁壘35第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監事49第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施55第七章 風險評估58一、 項目風險分析58二、 公司競爭劣勢65第八章 項目選址方案66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向71六、 項目選址綜合評價74第九章 項目環境保護75一、 編制依據75二、 建設期大氣環境影響分析76三、 建設期水環境影響分

3、析77四、 建設期固體廢棄物環境影響分析78五、 建設期聲環境影響分析78六、 營運期環境影響79七、 環境管理分析80八、 結論81九、 建議82第十章 項目實施進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 項目經濟效益分析85一、 基本假設及基礎參數選取85二、 經濟評價財務測算85營業收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表87利潤及利潤分配表89三、 項目盈利能力分析89項目投資現金流量表91四、 財務生存能力分析92五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94六、 經濟評價結論94第十二章 投資估算96一、 投資估算的依

4、據和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99四、 流動資金101流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 項目綜合評價105第十四章 補充表格107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表

5、117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資222.00萬元，占xx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資1258萬元，占xx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資7750.46萬元，其中：建設投資6143.28萬元，占項目總投資的79.26%；建設期利息63.22萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金1543.96萬元，占項目總投資的19.92%。項目正常運營每年營業

6、收入16900.00萬元，綜合總成本費用13661.45萬元，凈利潤2370.92萬元，財務內部收益率23.76%，財務凈現值3168.53萬元，全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。近年來國家對裝備制造業日益重視，在發改委等主管部門的領導下，發揮協調作用，組織多行業聯合攻關，有針對性地開展特殊材料、專用鍛件的國產化研發，在很多方面打破了國外的壟斷和封鎖。“提升大型鑄鍛件、基礎部件、加工輔具、特種原材料等配套產品的技術水平”已納入了裝備制造業調整振興規劃中，為國內鍛造行業的發展創造了良好的政策環境。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技

7、術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址青島xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鍛造鍛件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質，即“

8、企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3308.212646.572481.16負債總額1319.4

9、31055.54989.57股東權益合計1988.781591.021491.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8794.407035.526595.80營業利潤1569.731255.781177.30利潤總額1279.061023.25959.29凈利潤959.29748.25690.69歸屬于母公司所有者的凈利潤959.29748.25690.69（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主

10、管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3308.212646.572481.16負債總額1319.431055.54989.57股東權益合計1

11、988.781591.021491.59公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8794.407035.526595.80營業利潤1569.731255.781177.30利潤總額1279.061023.25959.29凈利潤959.29748.25690.69歸屬于母公司所有者的凈利潤959.29748.25690.69六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立鍛造鍛件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由鍛件產品有多規格、多品種、定制化的特點，先進的生產設備、精細的質量管理、生產經驗的長期積累是鍛件制造商得以長期發展的重要保障。為保證

12、產品的一致性、穩定性、可靠性及先進性，企業需要大量專業研發人員及熟練技術員工，而這些專業技術人才的培養及其技術的掌握需要企業長時間的積累。因而，本行業具有一定的生產經驗及人才壁壘。建設長江以北地區重要的國家科技創新基地堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，全力建設創業城市和國際化創新型城市，持續高水平打造全球創投風投中心，推動產業鏈、資金鏈、人才鏈、技術鏈“四鏈合一”，激發全社會創意創新創造創業活力。（一）增強自主創新實力瞄準世界科技前沿，布局重大創新載體，融入全球創新網絡，提高創新鏈整體效能。積極培育國家戰略科技力量，推進青島海洋科學與技術試點國家實驗室建設，提升國家高速列車技術創新中心、山

13、東能源研究院、國際院士港等重大平臺創新能力，前瞻布局國家技術創新中心、產業創新中心和制造業創新中心。深度參與大科學計劃、大科學工程，推進大科學裝置群和高端創新平臺建設。以建設國家海洋科學城為著力點，全力創建綜合性國家科學中心，引領建設膠東濱海科創大走廊。深化與日本、韓國、德國、以色列等重點國家科技合作，建設中德青年科學院，建立國際燈塔式開放創新平臺，打造常態化全球科技創新交流、展示和交易中心。圍繞產業鏈部署創新鏈，推進基礎研究、應用研究和技術創新融通發展，滾動實施重大科技創新項目，集中突破一批關鍵技術。（二）完善以企業為主體的創新體系破除制約企業創新的體制機制障礙，促進創新要素向企業集聚，建成

14、具有國際競爭力的創新型企業群。實施科技型企業梯次培育計劃，培育行業領軍、獨角獸、瞪羚、單項冠軍、“小巨人”、隱形冠軍、專精特新企業，形成大企業引領、大中小企業融通創新格局。推進政產學研金服用深度融合，鼓勵企業牽頭共建聯合實驗室、組建創新聯合體，加強共性技術平臺建設，承擔科技重大專項和重點研發計劃項目。鼓勵企業加大研發投入，建立國有企業研發投入剛性增長機制，推動規上工業企業研發機構全覆蓋。構建輻射全國、鏈接全球的技術交易平臺體系，大幅提升科技成果轉移轉化效率，建設中國上海合作組織技術轉移中心。高質量推進國家自主創新示范區建設，創建世界一流高科技園區。（三）建設人才薈萃的青春之島深入實施人才強市戰

15、略和“青島菁英”人才工程，打造更具競爭力的人才制度體系，全面提升人才公共服務質效。實施頂尖人才集聚行動、產才融合促進行動，完善投資驅動的“人才+項目+資本”招引機制，全方位引進高端人才和高水平創新創業團隊。健全科技人才評價體系，賦予用人單位更大的人才評價自主權。健全創新激勵和保障機制，完善科研人員職務發明權益分享機制。推進“未來之星”培養工程，實施在青高校院所“蓄水池”計劃、工程師梯隊建設計劃、“島城工匠”培育計劃和企業家“星火”接力計劃，多層次儲備高成長性的青年后備人才。加強新型智庫建設。系統優化聚才環境，深化人才創新創業全周期“一件事”改革，打造“一站式”人才服務綜合體。（四）優化創新創業

16、生態搭建“政、產、學、研、才，金、服、用、獎、賽”政策支持體系，打造成全創業者創意創新創造的“熱帶雨林”。深化科技體制改革，完善科技創新治理體系，推動項目、平臺、人才、資金一體化高效配置。改進科技項目組織管理方式，深化科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經費“包干制”，完善科技評價機制，擴大科研院所科研自主權。健全以政府投入為主、社會多渠道投入機制，加強基礎前沿研究支持。發揮科創母基金等政府引導基金作用，壯大創投風投基金群，構建覆蓋科創企業全生命周期的金融支持創新體系。健全學風和科研誠信制度體系，弘揚科學家精神、企業家精神、工程師精神、工匠精神，營造風清氣正的科研環境和鼓勵創新、寬容失

17、敗的社會氛圍。推進“科創中國”試點城市建設。舉辦青島創新節，創辦“贏在青島，創在青島”等創新創業大賽。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約22.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸鍛造鍛件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積22083.77，其中：生產工程14828.69，倉儲工程2821.06，行政辦公及生活服務設施1985.94，公共工程2448.08。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資7750.46萬元，其中：建設投資6143.28萬

18、元，占項目總投資的79.26%；建設期利息63.22萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金1543.96萬元，占項目總投資的19.92%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：16900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13661.45萬元。3、凈利潤（NP）：2370.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.30年。5、財務內部收益率：23.76%。6、財務凈現值：3168.53萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的

19、社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 行業、市場分析一、 影響行業發展的有利及不利因素1、有利因素（1）政策的扶持和鼓勵基于鍛造行業在國民經濟中的基礎地位，改革開放以來，政府和行業主管部門在政策上均給予了大力支持。2015年以來，國家先后頒布了中國制造2025及國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要，基于上述政策，中國鍛壓協會頒布了中國鍛壓行業“十三五”發展綱要等政策，為行業發展提供了有力的政策支持和引導。中國制造2025中提出“三步走”的制造強國戰略目標，同時指出核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業技術基礎等工業基礎能力薄弱，是制約我國制造創新發展和質量

20、提升的癥結所在，要著力破解制約重點產業發展的瓶頸。“十三五規劃”則提出要深入實施中國制造2025，以提高制造業創新能力和基礎能力為重點，推進信息技術與制造技術深度融合，促進制造業朝高端、智能、綠色、服務方向發展，培育制造業競爭新優勢。中國鍛壓行業“十三五”發展綱要則提出未來5年鍛造行業實現自動化、信息化和數字化是行業重點發展方向。（2）技術發展和資質認證推動產業升級近年來，鍛造行業在國家一系列鼓勵政策的引導下，堅持國外引進與自主創新結合的研發模式，形成了一批具有自主知識產權的高端鍛件產品，鍛造行業整體技術水平的穩步提升，有力地推動了我國鍛造產業向高端化方向發展。由于鍛造行業部分領域的資質認證及

21、高端客戶的合格供應商認證，一些研發投入少、管理水平低、行業競爭力不強的企業較難進入高端領域，并且隨著整個行業技術水平的提升以及產業結構的優化調整，這些主要靠價格競爭的企業將被逐步淘汰。鍛造行業的技術進步和資質認證將推動整個行業向更高層次發展，產業結構更加合理。（3）應用領域的需求拉動作用鍛件產品能廣泛應用于汽車、船舶、電氣、航空、機械、建筑、冶金、礦山、鐵路、化工、能源等各行業，隨著國民經濟的發展、人民生活水平的提高，上述行業必將呈現持續發展的態勢，國民經濟各個領域對鍛件仍保持旺盛的需求，同時，鍛件的出口也將不斷增加，將促使行業保持持續的增長。（4）國際產業轉移機遇不同國家之間進行產業轉移是世

22、界經濟一般規律，新興工業化國家發揮后發優勢，往往是轉移的受益者。基于世界經濟格局及國際分工的變化，鍛造產業不斷由發達地區向新興市場國家轉移。鍛造行業經歷歐美、日韓時代后，中國作為全球最大新興經濟實體，正在成為轉移的目標國。產業轉移增加了市場需產，提供了新的發展機遇和空間。2、不利因素（1）缺乏規模優勢及產業鏈協同效應我國鍛造企業數量眾多，大部分企業生產規模小、設備相對落后、技術水平不高，行業集中度較低，市場競爭激烈，無法取得顯著的規模效應，而一些在裝備及技術上欠缺的企業，通過價格為導向的惡性競爭，擾亂正常的市場秩序，影響行業的發展進步。（2）上游新材料研發能力薄弱、生產水平參差不齊一方面，上游

23、特鋼行業研發、生產水平參差不齊，對新材料的研發及提高材料尺寸及性能穩定性認識不夠突出，與世界先進水平相比尚有一定差距。另一方面，目前，我國在航空、航天等領域的高端鍛件用原材料與國外發達國家相比仍存在很大差距，部分原材料甚至全部依賴進口，這大大地影響了我國鍛造行業的發展。（3）高端鍛件技術水平相對落后我國鍛造行業結構性矛盾相對突出，在高端鍛件方面國際競爭力相對薄弱。由于相關專業技術人才不足、專家型人才短缺、年輕專業人才缺乏，材料數據庫積累不足，從而制約了高端鍛件技術水平的發展。二、 市場規模隨著裝備制造業的快速發展，我國鍛件產量持續保持高位。2017年，我國鍛件總產量達1152.76萬噸，其中，

24、模鍛件約787.41萬噸，自由鍛件約365.35萬噸。2018年，我國鍛件產量達1208.11萬噸，連續多年成為全球鍛件的第一大生產國和消費國。三、 行業發展概況和趨勢長期以來，我國在裝備制造業中的發展路徑是“重主機、輕配套”，因此目前制造工藝、加工工藝、檢測工藝要求比較高的零部件的產量不足，質量不高，成為制約我國裝備制造業發展的瓶頸。傳統上，我國鍛件生產企業多為國有大型裝備制造企業的附屬企業或作為企業整機產品配套車間存在，生產服務于整機生產部門，對鍛件生產往往關注不足。鍛造部門一般作為企業整機產品配套車間存在，生產服務于整機生產部門。鍛造部門自身的專業化、規模化和集約化水平不高，經營管理方式

25、粗放，技術水平提高緩慢，制約了行業發展，導致鍛造行業出現了大而不強的局面。部分大型成套設備所急需的技術含量高、質量好、性價比高的鍛件還依賴進口，制約了我國裝備制造業的發展和技術水平的提高。我國鍛造行業整體技術水平在上述指標上均落后于國際水平，因為國內鍛造企業主要以各類碳鋼為原材料，而如鈦、鎂、鋁合金等尖端材料的鍛造因工藝落后、成品率低等原因主要還是依賴進口，鍛件的能源成本也遠高于國外水平。近年來國家對裝備制造業日益重視，在發改委等主管部門的領導下，發揮協調作用，組織多行業聯合攻關，有針對性地開展特殊材料、專用鍛件的國產化研發，在很多方面打破了國外的壟斷和封鎖。“提升大型鑄鍛件、基礎部件、加工輔

26、具、特種原材料等配套產品的技術水平”已納入了裝備制造業調整振興規劃中，為國內鍛造行業的發展創造了良好的政策環境。1、風電領域2019年，我國風電市場新增吊裝容量達到歷史第二高水平，相較于2018年增長37%，達2890萬千瓦。2019年，我國風電市場保持高速增長態勢，新增裝機容量全球占比48%，近乎占據全球市場半壁江山。其中，陸上風電新增2620萬千瓦、增速36%，海上風電新增270萬千瓦、增速高達57%。由于國家不斷出臺相關的補貼政策鼓勵電網企業接納風電，使得并網風電裝機容量在新增風電裝機容量中的比例不斷提高。風電并網裝機容量的提高將有助于風電行業的整體發展，未來我國將在沿海地區建立一批分布

27、式風電基地。根據可再生能源發展“十二五”規劃，到2020年將要達到2億千瓦-2.5億千瓦。風電產業的快速發展將有力拉動風電建設中大型鍛件的需求。2、核電領域核電作為一種安全的清潔能源，對于優化能源結構，減少環境污染具有重大意義。核電相較于其他清潔能源，其發電成本、電網調峰、傳輸距離等具有明顯優勢。據中國核能行業協會統計，截至2018年12月31日，中國投入商業運行的核電機組共44臺，裝機容量達到44645.16MW（額定裝機容量）。根據中國核能行業協會2月12日發布的2019年1-12月全國核電運行情況顯示，截至2019年年底，我國大陸運行核電機組共47臺，額定裝機容量為48751.16兆瓦，

28、2019年，全國共有2臺核電機組完成首次裝料和并網運行。2019年1-12月全國累計發電量為71422.10億千瓦時，運行核電機組累計發電量為3481.31億千瓦時，約占全國累計發電量的4.88%。根據核電中長期發展規劃，我國核電裝機規模到2020年將達到8,600萬千瓦。核電行業的高速發展會有力拉動核電建設中大型鍛件的需求。3、工程機械領域我國工程機械行業正處于深度整合階段，前幾年由于受國家宏觀經濟、市場需求等的影響，工程機械行業產能較為過剩，企業表現較為疲軟。經過近幾年的深度調整，工程機械的某些子行業有復蘇的跡象。在鐵路設備方面，國家鐵路總投資規劃上調至8,000億元，動車、軌車車輛交付高

29、峰將至，鐵路投資快速增長將會有力拉動鐵路設備的需求。在油氣設備方面，高應力儲層油田、非常規油氣資源滲透率低，常規開采的經濟性低，需要用“水平井+壓裂”進行增產，隨著其使用率的上升，定向鉆井、壓裂、測井、射孔等相關設備及服務需求將持續。在煤炭機械方面，煤炭行業作為我國基礎能源行業將長期存在，隨著近期行業的整體回暖，煤機鍛件作為一種煤炭機械的消耗品，也在穩定的增長。鍛件在工程機械方面應用領域較廣，工程機械的多種零部件都要使用鍛件，這些子行業的復蘇將會有力拉動鍛件的需求。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運

30、行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行

31、業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鍛造鍛件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團

32、有限公司出資222.00萬元，占xx投資管理公司15%股份；xx有限公司出資1258萬元，占xx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質

33、量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并

34、實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬

35、憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息

36、，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款

37、情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原

38、因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、程xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、姜xx，1974年

39、出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。4、雷xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、熊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、高xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任

40、xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長

41、；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以

42、前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。

43、6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部

44、審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的

45、，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景分析一、 行業競爭格局受工藝技術水平和裝備限制，鍛造企業競爭力差異較大。國內大量鍛造企業主要為各類機械產品提供非核心部件，個體規模較小，裝備和技術水平較差，且普通鍛件產品質量要求不高，市場競爭激烈。二、 行業壁壘1、品牌和市場壁壘鍛件產品有多規格、多品種、定制化的特點，鍛件行業的發展與下游客戶的定制需求密不可分，因此，需要與主要客戶建立相對穩定的合作伙伴關系。在民用領域，一方面，在與客戶確立合作關系前，客戶對供應商考核程序復雜，考察周期較長，對產品品質、產品規格、供應時間等均有特定要求；另一方面，雙方一旦確立合作關系，則該合作關系一般會相對

46、穩定，其它同類廠商進入存在一定難度。在軍工領域，一種新裝備的推出需要經過鍛件產品制造商、部件制造商、研究院所、主機廠等長時間的設計、研究、試驗、驗證、改型等程序，并經軍方檢驗后方能最終定型生產；同時，軍工客戶對各供應商提供的產品的質量、技術等要求極高，為保證產品的一致性和穩定性，一旦確認一種裝備的供應關系，通常該裝備的供應關系會長期且穩定。因此，本行業的后進入者將面臨著一定的品牌和市場壁壘。2、生產經驗和人才壁壘鍛件產品有多規格、多品種、定制化的特點，先進的生產設備、精細的質量管理、生產經驗的長期積累是鍛件制造商得以長期發展的重要保障。為保證產品的一致性、穩定性、可靠性及先進性，企業需要大量專

47、業研發人員及熟練技術員工，而這些專業技術人才的培養及其技術的掌握需要企業長時間的積累。因而，本行業具有一定的生產經驗及人才壁壘。3、認證壁壘精密鍛件的最終客戶所處的裝備制造業，如：發電設備、船舶、汽車制造等行業對其產品的零部件、原材料采購均有嚴格的市場準入和管理制度，零部件和原材料供應商必須獲得相關認證，方可進入其合格供應商名單。精密鍛件生產企業若要獲得相關行業市場準入，必須獲得相關的認證，如：CCS、BV、ABS、NK等船級社認證，ISO9001認證等。4、設備和資金壁壘鍛造行業具有投資大、建設周期長的特征，屬于典型的資本密集型行業，且輾制環形鍛件、大型自由鍛件對設備要求較高，如鍛壓機、輾環

48、機等大型設備，進口設備單位價值往往過億，對資金要求較高。此外，由于行業特征，原材料在主營業務成本構成中占較大比例，原材料采購及生產經營周轉需占用大量流動資金。因此，涉足本行業的企業必須具備強大的資金實力或籌資能力，對新進入者形成較高的資金壁壘。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份

49、份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供

50、證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的

51、股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股

52、東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股

53、股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進

54、行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕

55、重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決

56、定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事