1、美工考核評分表（月度）考核期間:姓名岡位業績 績效序 號考核項目權 重指標要求評分等級得分自 評上級結 果1項目設計效果滿 意度30%與方案完全匹 配、有美感、 細節無差錯、 客戶體驗好1與方案完全匹配、有美感、細 節無差錯、客戶體驗好30分 2與方案基本匹配、細節無差 錯、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細行出現差 錯20分4完全與方案思路背離，出現重 大或多次細節誤差0分2項目重復修改率30%兩次修改以內1兩次修改內302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時性30%按要求時間內 完成并主動匯報溝通1按要求時間內完成并主動匯 報溝通30分2不按要求時間完出現滯后1 次扣5分4頁而方案創新10

2、%有很好的創新 并能運用1次1有很好的創新并能運用10分2有創新但無法滿足方案5分3無創新0分加權合計行 為 考核序 號行為指標權'I'指標說明考核評分自 評上級結 果1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提岀建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果2學習力50%1級：有學習意識但無行動102級：主動學習203級：自費學習并得到技能304級：學習后用于實踐405級：學習后實踐并得到良好效果50加權合計總分總分二業績考核得分X 80% +行為考核得分X 20 %=考核 人簽字：年月日6文案策劃考核評分表（月度）姓 名

3、岡位任 務 績 效序 號考核項目權重指標要求評分等級得分自 評上 級結果1策劃方案30%策劃方案一 次通過率要 求達到%按目標要求完成得30 分策劃方案一次通過 率低于70 %得0分2客戶、市場信息收集20%客戶、市場信 息收集完整、 準確、真實有效按目標要求完成得20 分任意一項未滿足扣 5分3內部信息整理20%在規泄時間 內完成內部 信息的整理、 準確、無缺失按目標要求完成得20 分任意一項未滿足扣 5分4市場宣傳方案20%一定周期內 市場宣傳方 案要求提交 個按目標要求完成得20 分市場宣傳方案提交 數低于2個得0分5外部信息收集10%外部信息收 集完整、準 確、真實有效按目標要求完成得

4、10 分任意一項未滿足扣 5分加權合計品 行序 號考核項目權重考核要求考核評分自 評上級結果考 核1團隊精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長或工 作2. 與別人合作不會 發生情緒上隔閡，總 能讓每一位員工參與 會議的討論（目標， 決策）3. 總能選擇最佳贊 譽方式并授權準確4. 親自或協同解決 沖突并有好效果5. 所處團隊成員執 行工作氛圍良好1級10分 2級20分 3級30分 4級40分 5級50分2創新50%1. 對周圍事物的關 心和興趣2. 勤用腦3. 創造力二綜合能力 +想象力4. 要喚醒心中的創 造潛力5. 有小設想，奇思妙 想，創新方案設計， 小發明，科學小論文1級10分

5、 2級20分3級30分 4級40分5級50分加權合計總 分總分二業績考核得分X80%+行為考核得分X20%二考 核 人簽字：年月日項目策劃考核評分表（月度）姓 名岡位任 務 績序 號考核項目權重指標要求評分等級得分自 評上級結 果考核期間:年 月效1策劃方案20%策劃方案一 次通過率要 求達到%按目標要求完成得20 分策劃方案一次通過率 低于70 %得0分策劃資料保 存完整、無丟 失、目錄淸晰按目標要求完成得102策劃資料10%分任意一項未滿足扣5便于查找丿J在規立時間按目標要求完成得103創意計劃10%內完成創意分延期完成得5分未計劃完成得0分在規立時間按目標要求完成得10A業績策劃方案10

6、%內策劃方案分在規泄時間內策劃方4指標提交提交率達案提交率低于70 %得0到%分市場調研 報告市場調研報按目標要求完成得20520%告完成率要分市場調研報告完成率求達到%低于70 %得0分6市場調査10%在規定時間 內完成市場 調查按目標要求完成得10分 延遲完成市場調査劃得 5分未能完成市場調査 得0分外部信息收集外部信息收按目標要求完成得20720%集完整、準分任意一項未滿足扣5確、真實有效分加權合計序 號考核項目權 重考核要求考核評分自 評上級結 果1.大方傳播必要信息助于別人成長或工作2.與別人合作不會品發生情緒上隔閡，總1級10分 2級20分 3級30分 4級40分 5級50分行能讓

7、每一位員工參與考 核1團隊精神50%會議的討論（目標， 決策）3.總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4.親自或協同解決沖突并有好效果5.所處團隊成員執行工作氛帀良好2創新50%1. 對周圍事物的關 心和興趣2. 勤用腦3. 創造力二綜合能力 +想象力4. 要喚醒心中的創 造潛力5. 有小設想，奇想妙 想，創新方案設計， 小發明，科學小論文1級10分 2級20分 3級30分 4級40分 5級50分加權合計總 分總分二業績考核得分X 80%+行為考核得分X 20%二考 核 人簽字：年月日編輯考核評分表（月度）姓需崗位業績績效序 1.考核項目權 重指標要求評分等級得分自1半上級結 果1微信文章的發送30

8、%每月20篇，相 應閱讀率1閱讀率10篇以上達到30 % 以上，30分2閱讀率10篇以上達到15%以 上20分3閱讀率5篇以上達到15%以上 10分4閱讀文章數不足20, 0分2內容把握度20%內容與公司嫁 接、圖文語音 表達能力強1原創內容及語言與公司產品 匹配很好的，偽創修編得當、 圖片與文字閱讀有思路調理 20分2基本符合以上要求出現個別 內容不得當時15分3經常出現不符合公司產品文 章及差錯10分3內容發布及時性20%發布時間合理 及時1按合理時間內及時發布完成 20分2沒按合理時間發布每次扣5 分4后臺數據分析10%每天將后臺進 行統計分析轉 化率并給予分析報告1數據統訃準確并分析原

9、因合 理10分2數據統訃出現個別差錯分析 不準確合理5分3數據統計出現多處差錯數據分析不準確0分L微信粉絲增長率20%當月粉絲增長 率30% （無線 下活動情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權合計行 為序 號彳丁為指標：指標說明考核評分自 評上級結 果考核1主動性50%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提岀建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果1級10分2級20分 3級30分4級40分5級50分2學習力25%1級：有學習意識但無行動102級：主動學習203級：自費學習并得到技能304級：學習后用于實踐405級：學習后實踐并得到良好效果501級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3工作服從25%1. 服從工作，并工作不報怨2