1、美工考核評(píng)分表（月度）考核期間:姓名岡位業(yè)績(jī) 績(jī)效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿 意度30%與方案完全匹 配、有美感、 細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、 客戶體驗(yàn)好1與方案完全匹配、有美感、細(xì) 節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30分 2與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無差 錯(cuò)、缺乏美感25分3與方案基本匹配、細(xì)行出現(xiàn)差 錯(cuò)20分4完全與方案思路背離，出現(xiàn)重 大或多次細(xì)節(jié)誤差0分2項(xiàng)目重復(fù)修改率30%兩次修改以內(nèi)1兩次修改內(nèi)302兩次已外修改每次扣5分3工作完成及時(shí)性30%按要求時(shí)間內(nèi) 完成并主動(dòng)匯報(bào)溝通1按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動(dòng)匯 報(bào)溝通30分2不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1 次扣5分4頁而方案創(chuàng)新10

2、%有很好的創(chuàng)新 并能運(yùn)用1次1有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10分2有創(chuàng)新但無法滿足方案5分3無創(chuàng)新0分加權(quán)合計(jì)行 為 考核序 號(hào)行為指標(biāo)權(quán)'I'指標(biāo)說明考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提岀建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果2學(xué)習(xí)力50%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無行動(dòng)102級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí)203級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果50加權(quán)合計(jì)總分總分二業(yè)績(jī)考核得分X 80% +行為考核得分X 20 %=考核 人簽字：年月日6文案策劃考核評(píng)分表（月度）姓 名

3、岡位任 務(wù) 績(jī) 效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1策劃方案30%策劃方案一 次通過率要 求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得30 分策劃方案一次通過 率低于70 %得0分2客戶、市場(chǎng)信息收集20%客戶、市場(chǎng)信 息收集完整、 準(zhǔn)確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣 5分3內(nèi)部信息整理20%在規(guī)泄時(shí)間 內(nèi)完成內(nèi)部 信息的整理、 準(zhǔn)確、無缺失按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣 5分4市場(chǎng)宣傳方案20%一定周期內(nèi) 市場(chǎng)宣傳方 案要求提交 個(gè)按目標(biāo)要求完成得20 分市場(chǎng)宣傳方案提交 數(shù)低于2個(gè)得0分5外部信息收集10%外部信息收 集完整、準(zhǔn) 確、真實(shí)有效按目標(biāo)要求完成得

4、10 分任意一項(xiàng)未滿足扣 5分加權(quán)合計(jì)品 行序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重考核要求考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié)果考 核1團(tuán)隊(duì)精神50%1. 大方傳播必要信 息助于別人成長(zhǎng)或工 作2. 與別人合作不會(huì) 發(fā)生情緒上隔閡，總 能讓每一位員工參與 會(huì)議的討論（目標(biāo)， 決策）3. 總能選擇最佳贊 譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決 沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí) 行工作氛圍良好1級(jí)10分 2級(jí)20分 3級(jí)30分 4級(jí)40分 5級(jí)50分2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周圍事物的關(guān) 心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力二綜合能力 +想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng) 造潛力5. 有小設(shè)想，奇思妙 想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文1級(jí)10分

5、 2級(jí)20分3級(jí)30分 4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總 分總分二業(yè)績(jī)考核得分X80%+行為考核得分X20%二考 核 人簽字：年月日項(xiàng)目策劃考核評(píng)分表（月度）姓 名岡位任 務(wù) 績(jī)序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果考核期間:年 月效1策劃方案20%策劃方案一 次通過率要 求達(dá)到%按目標(biāo)要求完成得20 分策劃方案一次通過率 低于70 %得0分策劃資料保 存完整、無丟 失、目錄淸晰按目標(biāo)要求完成得102策劃資料10%分任意一項(xiàng)未滿足扣5便于查找丿J在規(guī)立時(shí)間按目標(biāo)要求完成得103創(chuàng)意計(jì)劃10%內(nèi)完成創(chuàng)意分延期完成得5分未計(jì)劃完成得0分在規(guī)立時(shí)間按目標(biāo)要求完成得10A業(yè)績(jī)策劃方案10

6、%內(nèi)策劃方案分在規(guī)泄時(shí)間內(nèi)策劃方4指標(biāo)提交提交率達(dá)案提交率低于70 %得0到%分市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研報(bào)按目標(biāo)要求完成得20520%告完成率要分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告完成率求達(dá)到%低于70 %得0分6市場(chǎng)調(diào)査10%在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)完成市場(chǎng) 調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10分 延遲完成市場(chǎng)調(diào)査劃得 5分未能完成市場(chǎng)調(diào)査 得0分外部信息收集外部信息收按目標(biāo)要求完成得20720%集完整、準(zhǔn)分任意一項(xiàng)未滿足扣5確、真實(shí)有效分加權(quán)合計(jì)序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重考核要求考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果1.大方傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作2.與別人合作不會(huì)品發(fā)生情緒上隔閡，總1級(jí)10分 2級(jí)20分 3級(jí)30分 4級(jí)40分 5級(jí)50分行能讓

7、每一位員工參與考 核1團(tuán)隊(duì)精神50%會(huì)議的討論（目標(biāo)， 決策）3.總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4.親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5.所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛帀良好2創(chuàng)新50%1. 對(duì)周圍事物的關(guān) 心和興趣2. 勤用腦3. 創(chuàng)造力二綜合能力 +想象力4. 要喚醒心中的創(chuàng) 造潛力5. 有小設(shè)想，奇想妙 想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文1級(jí)10分 2級(jí)20分 3級(jí)30分 4級(jí)40分 5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總 分總分二業(yè)績(jī)考核得分X 80%+行為考核得分X 20%二考 核 人簽字：年月日編輯考核評(píng)分表（月度）姓需崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序 1.考核項(xiàng)目權(quán) 重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自1半上級(jí)結(jié) 果1微信文章的發(fā)送30

8、%每月20篇，相 應(yīng)閱讀率1閱讀率10篇以上達(dá)到30 % 以上，30分2閱讀率10篇以上達(dá)到15%以 上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%以上 10分4閱讀文章數(shù)不足20, 0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁 接、圖文語音 表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語言與公司產(chǎn)品 匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當(dāng)、 圖片與文字閱讀有思路調(diào)理 20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別 內(nèi)容不得當(dāng)時(shí)15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文 章及差錯(cuò)10分3內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性20%發(fā)布時(shí)間合理 及時(shí)1按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成 20分2沒按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5 分4后臺(tái)數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺(tái)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn) 化率并給予分析報(bào)告1數(shù)據(jù)統(tǒng)訃準(zhǔn)確并分析原

9、因合 理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)訃出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析 不準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0分L微信粉絲增長(zhǎng)率20%當(dāng)月粉絲增長(zhǎng) 率30% （無線 下活動(dòng)情況）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權(quán)合計(jì)行 為序 號(hào)彳丁為指標(biāo)：指標(biāo)說明考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié) 果考核1主動(dòng)性50%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提岀建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分 3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2學(xué)習(xí)力25%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無行動(dòng)102級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí)203級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果501級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3工作服從25%1. 服從工作，并工作不報(bào)怨2