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文檔簡介

1、泓域咨詢/xx區珍珠巖產業發展方案xx區珍珠巖產業發展方案20xx年目錄一、 規劃路線1二、 堅持原則2三、 目標規劃2四、 主要任務規劃3五、 保障措施3重點項目分析:xx有限責任公司xx項目7重點項目分析:xx項目14為了加快區域產業結構調整和優化升級,推進未來幾年產業健康快速發展,按照“領先發展、科學發展、又好又快發展”和“產業倍增”的戰略部署,結合區域產業發展情況,制定本規劃。一、 規劃路線深入貫徹落實科學發展觀,加快轉變產業發展方式,優化產業結構,加快技術進步,發展循環經濟,提升發展質量和效益,進一步加大聯合重組、淘汰落后力度,走高效的可持續發展道路,促進產業長期平穩較快發展。二、

2、堅持原則1、產業聯動,協同發展。統籌協調產業與關聯產業聯動發展,培育關聯生產性服務業,促進產業成鏈發展,提升產業發展水平,增強行業發展的整體性和協調性,擴大高端產品服務供給,加快產業和產品向價值鏈中高端躍升。2、堅持市場主導。發揮市場配置資源的決定性作用,促進優勝劣汰。著力推進供給側結構性改革,從提高供給質量出發,用新的思路推進產業結構調整,切實轉變發展方式,不斷優化產業結構和產業布局。3、堅持協調發展。圍繞戰略性新興產業等重大需求 ,鼓勵產學研用相結合、上下游產業融合發展,促進發展速度與質量、效益相統一,與資源、環境相協調。4、因地制宜,示范引領。著眼區域實際,充分考慮經濟社會發展水平,逐步

3、研究制定適合區域特點的能效標準。制定合理技術路線,采用適宜技術、產品和體系,總結經驗,開展多種示范。三、 目標規劃到xx年,產業結構明顯改善,生產集中度進一步提高,高端產品自主保障能力增強,高端技術推廣應用,能耗水平進一步降低。四、 主要任務規劃(一)提高產業集中度支持優勢企業跨地區、跨行業、跨所有制實施聯合重組,大力整合中小企業,提高產業集中度。培育若干家集研發、設計、生產等于一體的國際化程度較高的大型企業。(二)優化組織結構支持優勢骨干企業以技術、資本、資源、品牌等為紐帶,實施跨地區、跨所有制聯合重組,提高產業集中度和要素配置效率。支持中小加工企業發揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業

4、能力強的優勢,加快自主創新,著力發展面向消費市場的產業產品服務。形成個性化發展,大中小企業協調并進的發展格局。(三)完善相關標準依據科技創新成果,協同推進高端產品標準和應用設計規范體系建設。及時制定新產品標準和規范,積極推進新產品規范制修訂。五、 保障措施(一)強化人才隊伍建設在國內外知名高校、產業研究機構建立培訓基地,開展產業專題培訓,培育一批具有全球戰略眼光和產業理念的領軍型戰略企業家。采用市場化運作模式,加快培養造就一批具有產業意識的職業經理人。鼓勵企業面向海內外引進高層次領軍型產業人才,著力打造具有國際先進水平的產業創新團隊。面向產業發展需求,優化高等院校學科設置,實施產業高技能人才培

5、養工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業、技工院校等,加快培養一批滿足產業發展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。(二)加大政策扶持加強財稅、金融、貿易等政策與產業政策對接,落實銀企對接和產融合作政策,重點扶持企業在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發,增強企業自主創新能力,提升企業競爭力,支持區域產業提升競爭力。研究制訂支持產業發展等各項政策。(三)創新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產業功能定位和發展方向的重點企業和重點項目信息,動態跟蹤管理。優化招商方式。充分發掘行業內優勢企業和潛在項目,建立重點項目跟蹤和項目動態儲備制度,高質量招商;優化項目落

6、地服務,高質量安商。積極推進產業鏈招商、組團招商等新模式,按照“龍頭項目產業鏈產業集群”的發展思路,開展“重點企業尋求配套、本地企業主動配套、外來企業跟進配套、產業園區支撐配套”的專業化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業教育等機構,匯集研發、設計、管理等方面的高端領軍人才,建設高端人才集聚區。(四)加大財政支持力度,引導社會資金投入積極爭取國家對區域產業經濟和產業事業發展的各項資金支持。加大區域財政投入,支持產業重點產業和產業事業發展。加大基礎能力建設和專項資金投入力度,保障重點項目實施。鼓勵社會資本進入,支持金融機構將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產業重大項目進行對接,為產業發

7、展提供金融服務。擴大開放廣度和深度,積極爭取外資發展產業。(五)著力推進簡政放權進一步深化制度改革,規范審批行為,減少、簡化、整合產業重大項目投資的前置審批及中介服務,降低企業的制度性交易成本;加強配套監管體系建設,強化事中事后監管。進一步簡化企業境外投資核準程序。運用大數據、云計算、物聯網等信息化手段,提升部門服務管理效能。認真落實各項政策,積極解決企業在轉型升級和調整疏解過程中遇到的困難與問題。(六)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作,支持有條件的企業在境外設立研發中心,充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業開拓海外業務,推進產業發展走出去。(

8、七)優化產業發展環境引導企業積極履行社會責任,嚴格規范市場秩序。積極發展混合所有制經濟,大力發展民營經濟,進一步增強市場主體活力。(八)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產業發展理念。通過現場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產業發展優勢、法律法規、政策措施、典型案例和先進經驗,增強公眾對產業發展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度,營造推廣產業發展的良好氛圍,促進產業發展。(九)強化知識產權加強產業企業的知識產權創造、運用、保護和管理能力,支持企業發展名牌產品和創品牌活動,進一步加強對產業企業知識產權創造和保護的扶持力度。

9、不斷完善知識產權保護相關法規,研究制定適合產業發展的知識產權政策。推進高新技術企業實施知識產權戰略,建立產業企業知識產權預警機制,積極開展應對知識產權侵權、國際知識產權保護等問題的研究。(十)強化規劃指導圍繞規劃提出的目標和任務,加強規劃與產業政策、標準規范的銜接,加強部門間信息溝通和工作協調,依據規劃和產業政策等組織實施相關建設項目,推進重點工程落實。建立規劃實施的動態評估機制,對規劃的完成情況及落實過程中出現的新問題、新情況加強動態監督,必要時按程序對規劃內容進行調整。(十一)加強督導檢查有關部門要將本規劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清

10、單、目標清單、措施清單,及時幫助協調解決企業轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協調、調度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規劃中期評估,調整完善相關政策。重點項目分析:xx有限責任公司xx項目(一)項目投資主體xx有限責任公司(二)項目負責人xxx(三)項目單位簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從

11、物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司不斷推動企業品

12、牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企業影響力。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良

13、性互動。(四)項目背景現階段,發展既面臨多重國家戰略疊加的歷史機遇,也面臨諸多矛盾相互交織的風險挑戰,機遇大于挑戰。從國際看,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展。世界經濟在深度調整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發。全球治理體系深刻變革,國際經貿規則體系加快重構。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,外部環境不穩定不確定因素增多。從國內看,我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。四個全面戰略布局協調推進,持續釋放新的制度紅利。四化同步發展,不斷激發新的發展潛能。四大板塊和三個支撐帶戰略統籌實施,進一步拓展區域發展新空間。同時,我國經濟發展進入新常態

14、,傳統比較優勢減弱,發展方式粗放,發展不平衡、不協調、不可持續問題仍然突出。區域協同發展、自由貿易試驗區建設、國家自主創新示范區建設,機遇千載難逢,發展潛力巨大。同時,發展中的短板和矛盾問題依然突出,主要是:經濟實力不夠強,經濟總量不大,產業結構不夠優化;創新能力亟待提升,民營經濟發展不充分,全社會創新創造創業活力有待進一步釋放;資源約束趨緊,污染防治任務依然艱巨;社會保障體系不夠完善,公共服務水平不夠高,基層社會治理有待加強;安全基礎比較薄弱,安全生產形勢依然嚴峻;人才發展總體水平不高,高層次人才尤其是領軍型人才緊缺。面向未來,站在新的歷史起點上,要充分利用有利條件和積極因素,妥善應對風險和

15、挑戰,挖掘發展潛力,培育發展動力,厚植發展優勢,拓展發展空間。立足區域創新功能定位,以推動科技創新為核心,強化協同創新支撐,完善區域創新體系,吸引區域創新資源,積極推動科技園區、創新基地、技術市場、轉化基金、創新聯盟共建共享,為建設創新型提供有力支撐。(一)強化協同創新支撐協作共建科技創新園區,吸引和利用區域高端創新資源,鼓勵各地加強與區域知名產業園區、企業總部、科研院所校的合作,采取一區多園、總部孵化基地、整體托管、創新鏈合作等模式,合作共建產業園區和科技成果孵化基地。聯合打造區域創新聯盟,圍繞全省產業發展需求,鼓勵我省優勢企業聯合區域企業、行業協會、高等院校、科研院所等,共同組建若干產業技

16、術創新戰略聯盟。推動建立區域知識產權保護合作聯盟,共建區域知識產權保護協作網、專利信息平臺和知識產權專家庫,交叉許可和共享知識產權。協同突破關鍵共性技術,圍繞產業升級、污染防治、節能減排、水資源等領域,與區域開展關鍵共性技術協同攻關和應用研究,共同承擔國家重大科研項目,共建科技研發中心,形成一批具有國際國內領先水平的標志性成果。(二)完善區域創新體系培育技術創新主體,依托我省高新技術產業開發區,積極引進區域科技企業和研發機構,設立成果轉化企業和分支機構;加強與區域企業總部和研發機構合作,組建集研發與產業化為一體、企業化運作的科技創新平臺。完善科技成果轉化服務體系,按照“共建共享、互聯互通”的原

17、則,推進區域技術市場一體化建設,加快構建“線上線下結合、標準統一、服務規范”的技術交易市場網絡,培育壯大技術經紀人隊伍,為科技成果轉化提供集成服務。(三)用足用好區域創新資源推進創新平臺合作,圍繞我省科技創新與產業發展需求,采取企業主導、院校協作、多元投資等模式,與區域聯合建立一批高水平重點實驗室、工程技術研究中心、企業技術中心、科技企業孵化器和檢驗檢測機構。加強與北京交通大學合作。引進用好區域人才智力,加強區域專業技術人才制度銜接,搭建專業技術人才信息共享平臺,健全跨區域人才流動機制,實施科技英才“雙百雙千”推進工程,開展區域創業導師行行動計劃,支持區域高校在我省建立高技能人才實訓基地,吸引

18、區域高端人才和團隊到創新創業。(五)項目建設地點xx經濟技術開發區(六)產品及服務方案項目主要產品為xxx,根據市場情況,預計年產值101016.24萬元。(七)項目投資估算項目預計總投資33432.18萬元,其中:固定資產投資27805.40萬元,流動資金5626.78萬元(八)投資效益分析項目計劃年產值收入101016.24萬元,凈利潤16537.18萬元,綜合納稅13398.88萬元,財務內部收益率12.43%,全部投資回收期6.82年。(九)項目建設期限和進度項目建設期限規劃16個月。該項目采取分期建設,目前項目實際完成投資22065.24萬元。(十)主要建設內容和規模項目總用地面積3

19、9999.96平方米(折合約60.00畝),符合規劃建設要求。項目總建筑面積62999.94平方米。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質該項目屬于技術改造新建項目,依托當地良好的產業基礎和創新氛圍,充分發揮區位優勢,全力打造以珍珠巖為核心的綜合性產業基地,年產值可達187000.00萬元。(二)項目承辦單位xxx有限公司展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷建設和完善企業信息

20、化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,

21、以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(三)戰略合作單位xx(集團)有限公司(四)項目提出的理由從全球看,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展,新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發。同時,國際金融危機深層次影響還在繼續,全球貿易增長乏力,TPP和TTIP設置更高標準的自由貿易和投資規則,外部環境不穩定不確定因素增多,世界經濟仍處在深度調整期。從國內看,我國已成為全球第二大經濟體,經濟實

22、力、科技實力、國防實力和國際影響力達到新高度,經濟發展呈現出速度變化、結構優化、動力轉換等新特征。同時,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰,發展不平衡、不協調、不可持續問題仍然存在,經濟增長新動力不足和舊動力減弱的結構性矛盾依然突出。地區站在了新的歷史起點,正處在追趕超越階段,勢能潛能加速釋放,科教實力雄厚、自然資源富集、文化積淀厚重等優勢在未來競爭中將更加凸顯。同時,長期積累的深層次矛盾和結構性問題依然存在,發展短板仍未有效突破,經濟下行壓力持續加大,促改革、調結構、惠民生、防風險任務繁重。以創新驅動發展為核心戰略,實現發展動力轉換。緊緊圍繞知識產權、新型研發機構、科技企業孵化器、高新技術企業“四大抓手”,完善大眾創業、萬眾創新的制度環境,加快建成國家創新型城市。(一)強化企業創新主體地位優先支持創新型企業發展,增強企業創新主導作用。以高新技術企業為重點,推進科技型龍頭企業和中小微

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