1、職工薪酬及福利隆方資本管理有限公司行政部晉升發(fā)展薪酬制度1 績(jī)效考核2員工福利34CONTENTS目 錄1Salary system 薪酬制度工資構(gòu)成：因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。工作時(shí)間工作日休息日節(jié)假日每天7.5小時(shí)26天制加班工資=（基本工資+補(bǔ)貼）加班時(shí)間（天）加班工資=(基本工資補(bǔ)貼)加班時(shí)間(天)員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的員工休假規(guī)定員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的員工休假規(guī)定, 員工考勤規(guī)定。員工考勤規(guī)定。新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算新雇員工第

2、一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算: :（實(shí)際出勤天數(shù)（實(shí)際出勤天數(shù)/ /月規(guī)定出勤月規(guī)定出勤天數(shù)）天數(shù)）* *月工資總額月工資總額支付方式：支付方式：?jiǎn)T工工員工工資以轉(zhuǎn)帳資以轉(zhuǎn)帳方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。次發(fā)薪日發(fā)給員工。員工工資以月為單位計(jì)算，如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月員工工資以月為單位計(jì)算，如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月2020

3、日日中 途離職1 1薪 酬保密2 2 根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除個(gè)人所得稅社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn),員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn)。應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)公司已預(yù)支的費(fèi)用其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）2Performance appraisal績(jī)效考核業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。考核結(jié)果與員工收入掛鉤。考核原則銷售人員銷售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會(huì)

4、每季度調(diào)整一次。公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。不合格,不計(jì)發(fā)當(dāng)月崗位績(jī)效工資和所有獎(jiǎng)金合格，按比例計(jì)發(fā)崗位績(jī)效工資良好，完成當(dāng)月的業(yè)績(jī)，遵守公司規(guī)章制度6060-7980-100執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。履行本部門工作的行為表現(xiàn)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)考核考核（分）如下表：（分）如下表：根據(jù)個(gè)人工作態(tài)度，工作能力，每月的業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，總分為根據(jù)個(gè)人工作態(tài)度，工作能力，每月的業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，總分為100100分，分，6060分及格，先自我評(píng)分，在經(jīng)理分及格，先自我評(píng)分，在經(jīng)理評(píng)分，評(píng)分必須情況真實(shí)，

5、如發(fā)現(xiàn)作假將取消本月績(jī)效考核工資。評(píng)分，評(píng)分必須情況真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)作假將取消本月績(jī)效考核工資。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0 0分。分。1員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。2員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第三個(gè)工作日。1業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。2行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果（部門平均分）每月公布一次。員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)

6、互相打聽。每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。本資隆方考核結(jié)果3Employee benefits員工福利喪假產(chǎn)假婚假國(guó)家法定節(jié)假日清明節(jié)、端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)；工作滿12個(gè)月，已辦理正式登記結(jié)婚手續(xù)的享受公司3天婚假，晚婚加4天假期；工作滿12個(gè)月，享受公司30天產(chǎn)假，晚育（男25周歲，女23周歲以上）加10天，難產(chǎn)加10天，一胎多個(gè)加10天；工作滿12個(gè)月，直系親屬死亡給予3天喪假（直系親屬包括：配偶、父母、祖

7、父母、外祖父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）福利假期01公司活動(dòng)1）春節(jié)或重大節(jié)日，公司為員工發(fā)放慰問金；2）公司定期或不定期組織集體活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)，員工均有機(jī)會(huì)參加；02社會(huì)保險(xiǎn)為了加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，保障公司員工的福利，公司給員工購買社會(huì)保險(xiǎn)（在職半年以上）。03下午茶時(shí)間為了讓員工有充分的精力繼續(xù)工作，從16:00-16:30之間，員工可吃些水果、等食物來補(bǔ)充一些能量，從而提高員工的工作效率。4The promotion development晉升發(fā)展 公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)公司部門之間的調(diào)動(dòng)，工資亦會(huì)相應(yīng)增加晉升機(jī)會(huì)具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力和培