1、精選優質文檔-傾情為你奉上高級財務管理課程各章習題第一章 總論 一、單項選擇題1、財務管理課程體系按層次可以分為初級財務管理、中級財務管理和高級財務管理。高級財務管理主要研究突破了（ ）的一些專門性問題。A、財務管理假設 B、財務管理基本假設C、財務管理派生假設 D、財務管理具體假設2、中國人民大學出版社出版，王化成主編教材高級財務管理學將（ ）作為財務管理研究的起點。A、財務的本質 B、財務管理假設C、財務管理目標 D、財務管理環境3、財務管理的五次發展浪潮可以分為5個發展階段。其中，第三次浪潮（ ），主要貢獻是資產預算和風險管理。A、籌資管理理財階段 B、投資管理理財階段C、資產管理理財階

2、段 D、國際經營理財階段二、多項選擇題1、財務管理的目標是企業理財活動所希望實現的結果，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。（ ）是最具代表性的觀點。A、利潤最大化 B、每股收益最大化C、股東財富最大化 D、企業價值最大化三、填空題1、財務管理假設包括理性理財假設、持續經營假設、有效市場假設、 和 。2、有效市場假設是指財務管理所依據的資金市場是健全和有效的。有效市場假設的派生假設是 ，它是指理財主體在資金市場籌資和投資等完全處于市場經濟條件下的公平交易狀態。四、名詞解釋財務管理理論是根據財務管理假設所進行的科學推理或對財務管理實踐的科學總結而建立的概念體系，其目的是用來解釋、評價、指導、完

3、善和開拓財務管理實踐。財務管理假設是人們利用自己的知識，根據財務活動的內在規律和理財環境的要求所提出的，具有一定事實依據的假定或設想，是進一步研究財務管理理論和實踐問題的基本前提。五、問答題1、影響財務管理目標的各種利益集團一、單項選擇題1、企業并購的主要特征是（ ）。A、擴大企業規模 B、提高市場占有率C、降低交易費用 D、獲得目標公司控制權二、多項選擇題1、并購主要是指在市場機制作用下，企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權重組活動，包括（ ）等形式。A、控股合并 B、重組合并 C、吸收合并 D、新設合并三、填空題1、企業并購按并購雙方所處的行業類型，可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購

4、；按并購的程序可以分為 和 。2、西方企業的并購簡史可以概括為五次浪潮，我國企業的并購以 年為分界點可以分為兩個時期，其中第二個時期可以分為 階段。四、名詞解釋自由現金流量，就是企業產生的、在滿足了再投資需要之后剩余的現金流量，這部分現金流量是在不影響公司持續發展的前提下可供分配給企業資本供應者的最大現金額。簡單地說，自由現金流量()是指企業經營活動產生的現金流量扣除(Capital Expenditures，CE)的差額。即：FCF=CFO-CE。五、問答題1、簡述企業并購的動因。第三章 企業并購估價一、單項選擇題2、確定并購目標公司價值的方法有成本法、期權法、換股比例法和貼現現金流量法等多

5、種，其中，（ ）是最重要的一種價值評估方法。A、成本法 B、期權法 C、換股比例法 D、貼現現金流量法3、資本資產定價模型（CAPM）最成熟的風險度量模型。該模型用（ ）來度量不可分散風險。A、方差 B、系數 C、風險收益率 D、無風險收益率二、多項選擇題1、確定并購目標公司價值的方法有（ ）等多種。A、成本法 B、期權法 C、換股比例法 D、貼現現金流量法2、確定并購目標公司價值采用貼現現金流量法，其優點在于考慮了企業未來的收益能力。該方法的局限性在于評價企業價值時，其結果的準確性依賴于各種假設的準確性（ ）等。A、企業經營持續穩定 B、現金流量預測C、資本成本 D、固定資產投資3、資本資產

6、定價模型（CAPM）最成熟的風險度量模型。該模型關鍵是要（ ）A、確定無風險利率 B、確定風險平均收益率C、估計風險溢價 D、估計系數三、填空題1、并購目標公司的選擇要經歷發現、 、 三個階段。 2、加權平均資本成本（WACC）是企業為籌集資金而發行的全部各種有價證券的成本的加權平均值，包括 資本成本 資本成本。3、企業并購使用估值模型需要滿足3個條件，第一， ；第二，確定反映預期現金流量風險的貼現率；第三， 。四、名詞解釋股權自由現金流量是企業向債權人支付利息、償還本金、向國家納稅、向優先股股東支付股利，以及滿足其自身發展需要后的剩余現金流量，體現了股權投資者對企業剩余現金流量的要求權。公司

7、自由現金流量是公司所有權利要求者，包括普通股股東、優先股股東和債權人現金流量的總和。資本性支出是指廠房的新建、擴建、改建，設備的更新、購置以及新產品的試制等方面的支出，增量資本性支出則為本期資本性支出與折舊的差額。五、問答題1、使用成本法基于何種假設？成本法的計價標準有哪些？2、對并購風險的審查包括哪些內容？第四章 企業并購運作一、單項選擇題二、多項選擇題1、企業并購中常見的支付方式是（ ）。不同的支付方式也是決定并購籌資方式的重要因素。A、現金支付 B、固定資產支付 C、股票支付 D、混合證券支付2、并購整合的內容主要包括（ ）等。A、戰略整合 B、產業整合 C、存量資產整合 D、管理整合三

8、、填空題1、常用的并購防御戰略有限責任公司 、 、收購并購者、建立合理的股權結構、修改公司章程等。2、預測并購資金需要量時要考慮四項因素： 、承擔的表外負債和或有負債、并購交易費用、整合運營成本。四、名詞解釋杠桿并購是指并購方以目標公司的資產作為抵押，向銀行或投資者融資借款來對目標公司進行收購，收購成功后再以目標公司的收益或是出售其資產來償還本息。杠桿并購并不一定與“垃圾債券”相關。管理層收購（MBO），是指目標公司的管理層利用外部融資購買本公司的股份，從而改變本公司所有者結構、控制權結構和資產結構，進而達到重組本公司的目的并獲得預期收益的一種收購行為。管理層收購實質上杠桿收購的一種特殊形式。

9、五、問答題1、企業并購在采用現金支付方式時，需要考慮哪些影響因素？2、在決定并購是否采用股票支付方式時，要考慮哪些因素？3、目標公司如何通過提高并購成本來開展反并購活動？第五章 企業集團財務管理概述一、單項選擇題1、子公司的類型包括全資子公司、控股子公司、參股子公司、關聯子公司，母公司對子公司的控制包括對子公司資本層次控制和（ ）等。A、資本結構控制 B、資本決策控制C、資本管理控制 D、資本運營控制2、企業集團財務機構包括一般財務機構、財務中心和財務公司；（ ）是企業集團財務機構的特殊形式，是為企業集團服務的非銀行金融機構。A、一般財務機構 B、財務中心 C、財務公司 D、財務處二、多項選擇

10、題1、從企業擴張的角度，企業集團的組建可以分為如下幾種方式形成企業集團（ ）。A、縱向并購 B、橫向并購 C、多元化戰略 D、混合并購2、與單個企業財務管理相比較，集團財務管理的特點有：（ ）/A、主體更加復雜 B、管理的基礎是控制C、更加突出戰略性 D、母子公司之間往往以資本為聯系紐帶三、填空題1、企業集團的財務體制從總體上要解決的問題是集權與分權的關系問題。財務權利可以分為：財務決策權、財務資源調配權、 和 。2、企業集團的組織結構可以分為直線制、直線職能制、事業部制、超事業部制、 和 。四、名詞解釋企業集團是現代企業發展的高級組織形式之一，是以一個或少數幾個大型企業為核心，通過資本、契約

11、、產品、技術等不同的利益關系，將一定數量的受核心企業不同程度控制和影響的法人企業聯合起來，組成的一個具有共同經營戰略和發展目標的多級法人結構的經濟聯合體。五、問答題1、影響財務管理目標的各種利益集團2、企業集團的基本特征。3、集權與分權各自的優缺點。第六章 企業集團的資金運籌一、單項選擇題企業集團的是現代企業集團面臨的主要戰略選擇選擇問題。A、投資多元化 B、經營專業化 C、內涵式發展 D、外延式發展二、多項選擇題1、集團投資的管理的重點是（ ）。A、投資方向的的選擇 B、投資現金流量的計算C、投資評價主體的選擇 D、貼現率的確定三、填空題1、內部價格主要有下面幾種形式：以實際成本為基礎確定內

12、部價格；以為 基礎確定內部價格；以 為基礎確定內部價格。四、名詞解釋投資多元化，也稱為多元化經營，是指一個企業在兩個或更多的行業從事經營活動，主要是同時向不同的行業市場提供產品或服務。資產剝離，通常是母公司把一部分資產出售給其他企業，并喪失對這部分資產的所有權和控制權，資產剝離并不能形成有股權聯系的兩家公司。分拆上市是指一家公司（母公司）以所控制權益的一部分注冊成立一個獨立的子公司，再將該子公司在本地或境外資本市場上市。廣義的分拆上市包括已經上市公司或者尚未上市的企業集團將部分業務從母公司獨立出來單獨上市；狹義的分拆指的是已上市公司將部分業務或者是從某個子公司獨立出來，另行招股上市。資本經營是

13、指可以獨立于生產經營存在的，以價值化、證券化了的資本或可以按照價值化、證券化操作的物化資本為基礎，通過收購、兼并、分立、剝離、拍賣、改制、上市、托管、清算等手段及其組合，對企業的股權、實物資產或無形資產的知識產權等優化資源配置來提高資本運營效率、謀求競爭優勢的經濟行為。五、問答題1、多元化經營的風險與障礙有哪些？第七章 企業集團財務控制一、單項選擇題1、評價投資中心業績的指標有多種，其中（ ）是最常見的指標。A、投資報酬率 B、剩余收益 C、現金回收率 D、剩余現金流量2、企業集團財務控制按照控制循環分類可以分為事前控制、事中控制和事后控制。（ ）包括預算編制控制、組織結構控制、授權控制。A、

14、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全面控制二、多項選擇題1、根據不同責任中心的控制范圍和責任對象的特點，可將其分為多種：（ ）。A、預算中心 B、成本中心 C、利潤中心 D、投資中心2、不同的責任中心職權范圍的不同，責任預算的內容、考核的具體指標和方法也有所不同。成本中心分為（ ）。A、預算成本中心 B、標準成本中心C、市場成本中心 D、費用中心三、填空題1、 和 是企業集團財務控制的重要手段。3、內部結算中心是企業集團一種重要的事中控制方式，通過在集團內成立財務管理結算中心，集中辦理集團內部子公司 和 ，控制子公司貨幣資金使用方向，統一調度，以確保整個集團公司的資金需要。四、名詞解釋

15、企業集團財務控制是指企業集團的母公司根據集團內部規章、預算對實際運行結果加以衡量、比較，然后采取糾正措施，以取得更接近于目標的結果。業績評價是指根據企業所處社會經濟環境的變化，依據業績評價的原則，按照企業目標設計相應的評價指標體系，根據特定的評價標準，采用特定的評價方法，對企業一定經營期間的價值實現程度做出客觀、公正和準確的綜合判斷，并出具評價報告的企業管理活動。經濟增加值（EVA）是由美國學者Stewart提出的基于稅后營業凈利潤和產生這些利潤所需資本投入總成本的一種企業績效財務評價方法。公司每年創造的經濟增加值等于稅后凈營業利潤與全部資本成本之間的差額。其中資本成本包括債務資本的成本,也包

16、括股本資本的成本。平衡計分卡是一種綜合業績評價體系，它通過對顧客滿意度、內部程序及組織的創新和提高活動進行測評的業務指標，來補充財務衡量指標。五、問答題第八章 國際財務管理一、單項選擇題1、避免經營風險的主要方式是（ ）。A、多元化經營 B、調整外匯凈受險資產C、遠期外匯交易保值 D、貨幣市場套期 二、多項選擇題1、按投資方式，國際投資可分成（ ）。A、國際直接投資 B、國際間接投資 C、公共投資 D、私人投資2、國際營運資金的存量管理著眼于各種類型的資金處理，目的是使（ ）處于最佳持有水平。A、現金余額 B、應收賬款 C、存貨 D、固定資產3、國際企業可以利用（ ）等方法合理避稅。A、內部轉

17、移價格 B、避稅港C、有利的組織形式 D、稅率三、填空題1、外匯風險的根源在于 匯率變動，由此引起國際企業資產的價值、現金流等發生變化。外匯風險一般分為三類： 、折算風險和經濟風險。2、相比國內企業，國際企業的資金來源與籌資方式更加多樣化，國際企業資本結構管理的目標仍然是 ， 。3、避免國際雙重征稅的方法有免稅法、抵稅法和 等。四、名詞解釋國際財務管理是財務管理的一個新領域，它是基于國際環境、按照國際慣例和國際經濟法的有關條款，根據國際企業財務收支的特點，組織國際企業財務活動、處理國際企業財務關系的一項經濟管理工作。五、問答題1、簡述國際合資投資的優缺點。2、簡述避稅港的一般特征。第九章 中小

18、企業財務管理一、單項選擇題1、中小企業發展的主要融資渠道和方式（ ）。A、間接融資 B、直接融資 C、風險投資 D、內源融資二、多項選擇題1、中小企業的投資戰略必須服從企業整體的發展戰略，同時也是指導具體投資活動的依據。投資項目決策時要考慮（ ）等影響因素。A、投資收益 B、投資風險 C、投資的約束 D、投資彈性三、填空題1、根據新的劃型標準，中小企業分為三類，中型、小型和 ，主要參考就業人數、營業額、 指標，在不同的行業使用不同的指標。四、名詞解釋中小企業是相對于大企業的概念，是指營業收入或資產總額較小，職工人數較少，管理組織簡單，職責分工有限的企業。中小企業財務管理具有自身特點，主要體現為

19、：內部管理基礎比較薄弱；抗風險能力差；融資渠道有限；對管理者的約束較多。內源融資是中小企業發展的主要融資渠道和方式，積極擴展中小企業的間接融資渠道是滿足其資金需求的重要舉措，具有技術領先優勢的中小企業可以通過風險投資獲得有力的資本支持。五、問答題1、如何理解中小企業的財務管理特點？第十章 非營利組織財務管理一、單項選擇題非營利組織目標通常以完成組織的使命來表述，非營利組織為實現組織目標同樣必須保持良好的財務狀況和（ ）。A、合理的盈利能力 B、最大的利潤水平C、良好的服務能力 D、良好的經營能力非營利組織財務管理的核心內容是（ ）。A、預算資金管理 B、預算外資金管理C、預算管理 D、經營管理

20、二、多項選擇題非營利組織財務活動涉及（ ）。A、預算資金管理活動 B、預算資金收支活動C、預算外資金收支活動 D、經營活動非營利組織自有資金的籌集包括（ ）。A、政府撥款或補助 B、社會捐贈C、事業收入 D、經營收入非營利組織的資本預算決策要考慮三個要素，其中，項目風險由以下幾種彼此獨立、差別明顯的項目風險構成（ ）。A、孤立風險 B、公司風險 C、市場風險 D、財務風險三、填空題1、非營利組織的單位預算是由 和 組成。2、非營利組織的資本預算決策要考慮三個要素，其中，項目分析目標是 而不是股東財富最大化。四、名詞解釋非營利組織是不以營利為目的，向社會提供不能由營利機構和政府機構充分提供服務的社會組織。五、問答題1、簡述非營利組織的特征。2、非營利組織應如何保證預算的執行？第十一章 企業破產、重整與清算一、單項選擇題1、企業重整計劃獲得批準后，由（ ）負責執行，并在監督期內接受管理人的監督，監督期滿，管理人向人民法院提交監督報告，管理人的監督職