關于管理會計應用難點分析(參考范文)_第1頁
關于管理會計應用難點分析(參考范文)_第2頁
關于管理會計應用難點分析(參考范文)_第3頁
關于管理會計應用難點分析(參考范文)_第4頁
關于管理會計應用難點分析(參考范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、關于管理會計應用難點分析參考范文小編又與大家見面了,今天為大家帶來的內容是關于管理會計應用難點分析,希望可以幫你們解決問題!論文摘要:管理會計在財務會計工作中的運用日益廣泛,其應用的難點也逐漸出現。主要的難點有五個,第一是決策者問題,第二是企業外部環境問題,第三是技術方法問題,第四是根本假定問題,第五是管理會計的目的問題。根據這五個難點的特征,采取相應對策才能化解。論文關鍵詞:管理會計;難點;應用;會計我國自八十年代引進管理會計這門學科,會計界為之耳目一新。管理會計的一些方法,如預測分析、決策分析、責任會計等,已被零敲碎打地應用于企業管理工作中,在改進經營管理和進步經濟效益方面,就嘗到不少實實

2、在在的甜頭。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善,承包經營,市場競爭加劇等經濟形勢的開展,企業將越來越重視管理。因此,管理會計作為一種內部會計、決策會計,將會更加受到重視和運用。如何使管理會計更群眾化,更具有實用價值,這是會計理論專家和實務工作者共同關心的問題。本文擬從五個方面簡要分析管理會計應用中常遇到的難點,意在拋磚引玉,希望管理會計在企業中得到更好的應用。一、決策者問題管理會計認為,決策者可以利用會計提供的信息,獨立作出消費營銷等方面的決策;企業的不同決策層次,利用管理會計的獨立性是一樣的,不會受到外界的干擾。該理念對企業財務會計管理主要有兩個方面的意義。一方面,提煉出一個決策,排除外界因

3、素,有利于數學上的推導及證明。另一方面,說明管理會計提供的方案實在可行,以此為根底,選定的其他決策方案也是有效的。當然,對某些行業的某項財務工作而言這個理念有其不恰當之處。管理會計產生于西方資本主義國家,建立在市場經濟的根底之上。在這樣的經營環境下,企業的產供銷各環節根本上都參與了市場競爭。雖然有政府的干預,但主要是企業對市場的利用與操縱。企業不會簡單地受市場支配,各級決策者的任務之一就是認清形勢,預測,利用市場指向,利用其有利的方面,英明決策,以實現自己的目的。影響企業決策有多方面的因素,如財務、人事、競爭對手、市場行情及其他非因素。管理會計提供的決策方案主要是從財務入手,表達本錢最低和目的

4、利潤最大這一原那么,不考慮企業決策者之間的聯絡與制衡,依賴于定量分析,外部其他因素對企業目的的影響未作妥當的考慮,這正是阻礙管理會計應用的一個因素。同一企業之中,不同層次之間,決策的著重點不同,子公司與母公司,分廠與總廠之間,車間與廠部之間,對最正確決策的認可各不一樣。鑒于此,根據管理會計有關原理可以認為,企業各決策者可以互相的實用意義要大打折扣。二、企業外部環境問題管理會計提供了很多預測、決策方法,這些方法大都沿襲于數學方法、統計方法和決策科學方法。這些方法引入之后,很多運用者既沒有按照中國處于社會主義初級階段的國情及時進展適當的變通,也沒有足夠地考慮到企業經營的外部環境,而是試圖從會計的角

5、度使這些方法得到新的應用,以致給工作制造疑難問題。如,變動本錢法下的保本分析,總是假定價格不變,單位變動本錢相等。作為數學推導,靜態理想的形式,可以為人所承受。但是,在一定時期,單價不變難以成立,消費多種產品的企業,要求得出各產品的變動本錢已是相當困難,使其不發生變化就更難了。一些簡單的預測方法,如上下點法、回歸法等,本是一種理論上的趨勢預測方法,恰當運用也僅僅能預測企業管理中某些方面的變化趨勢。眾所周知,企業生存在一個充滿競爭的環境中,單個企業不能左右市場;從這點上看,企業消費上不存在完全的線性關系,顯然這種預測本身并沒有什么害處,但要把預測的結果認為完全正確的,并作為決策的根據,那就是削足

6、適履了。管理會計給企業提供的是一個穩定、寧靜的外部環境,認定與企業經營有關的許多因素都將不變或只呈規律性變化。在資金流量分析,長短期投資決策中充分地表達了這一點。由此可見,管理會計更適宜于應用在一個封閉式的系統中。有了外部環境不變這一前提,各種會計技術方法便有了立足之地,都經得起嚴格的數學證明。由此產生出定量分析的各種結果,可操作性強,稍加比較便可獲取最正確方案,看起來令人信服,這正是管理會計引人入勝的地方。三、技術方法問題與財務會計相比較,管理會計在核算形式上靈敏多樣,并無一套固定的程序,既無須受會計準那么的約束,也不承擔對外提供財務信息的責任。決策科學、數學方法等相關學科與企業經營管理之穿

7、插部分,都可以成為它的方法。由于管理會計在理論上和方法有一種超前趨勢,可以超越現實的經濟環境進展預測,因此理論與實務之間存在差異,過多地注重定量分析,缺少定性分析也是管理會計缺陷之一。定量分析需要有完好、準確的資料為前提;否那么,只能將錯就錯。事實上,在會計實務中,有關企業消費經營的各方面,要獲取準確的量化資料是不容易的,因此必須依賴于定性分析。由熟悉企業經濟業務和市場行情的專家,根據各自的經歷,綜合多方面的意見,經過分析判斷,提出定性分析結果。定性分析不能得出準確的數據資料,但它可作為定量分析的根底,考慮更多難以量化的因素,再結合定性分析,管理會計所建立的大量的數學模型才會有生命力。在應用中

8、,實際工作者不斷提出問題,在經濟批量方面和質量管理方面向會計理論挑戰。(一)經濟批量方面經濟批量是指企業為適應其標準產品的總產量而準許某一部門的最大逐批產量。經濟批量模型可適應存貨的批量。在管理會計中,確定經濟存貨量的因素有:采購本錢、訂貨本錢、儲存費及全年需求量等。利用這些因素建立數學模型很快就可以求出每次最正確進貨量。實際工作者認為,確定每批進貨量并不這么簡單,首先公式中的因素都不是常量,其次尚有更多的因素影響著經濟批量的形成。日本一些企業認為企業最正確庫存形式是庫存為零,也就是消滅庫存。當然這不過是一個目的,其本質還是盡量減少庫存,減少存貨上的資金占用。庫存為零是對經濟批量的一個挑戰,奉

9、行這一原那么的日本企業,降低了本錢,增加了效益。當然這些企業一般都具有較高的自動化消費,先進的管理方法和完善的產供銷渠道,有良好的企業信譽。(二)質量管理方面我們知道,管理會計總是圍繞目的利潤最大化這一中心。然而,利潤只是企業的一個經濟目的,企業總是生存在一定的社會環境中,同樣要負起社會責任。在產品質量控制上,管理會計主張把質量控制在可承受的程度上。假設進步質量帶來的收益小于由此增加的本錢,那么寧愿質量稍低。這樣做會帶來兩方面的缺乏:1、容忍質量偏向,這類產品進入市場后,會影響消費者的利益;2、近來雖然獲得較好的收益,但從長遠來看,不利于技術進步,危及企業的長遠利益。日本一些企業采取了相反的做

10、法,認為一切暇疵都可以消除,因此企業為追求質量常不惜代價。以各種途徑鼓勵員工重視產品的質量,鼓勵職工不斷創新,這些企業的產品往往競爭力強,在各國都大有市場。我國也有很多企業提出的質量求生存求開展,向管理要效益的口號。容許質量偏向不能不說是一種經營中的短期行為。四、根本假定問題運用管理會計知識的過程中,難免會遇到很多根本假定問題。主要的根本假定問題有四種,必須予以考慮。 (一)本錢性態可分本錢可分為固定本錢和變動本錢,貫穿于管理會計的始終。本量利分析、全面預算、責任會計等都要求本錢可按其與業務總量的依存關系加以區別。但在實務中,企業品種、工序繁多,各項費用發生頻繁,很難真正按個別產品劃分出固定本

11、錢和變動本錢。(二)信息無代價即決策者可以不花代價獲得所需的各種信息。但各方面的信息需要經過多環節加工整理才可能成為決策有用的信息。因此信息要花時間花代價才能獲取。假設斷策者把信息的代價考慮進去,那信息的及時性和有用性就不會那么理想了。(三)決策目的統一即企業投資者和決策總是一致的,只有這樣,最優方案才可推行,否那么假設存在利益上的沖突,最優方案就要重新考慮。另外,單個決策者可以脫離企業其他決策者,獨立決策。(四)經營環境穩定許多方法都是假定一些因素在規劃期內不發生變化或是規律性變化,因此這一假定成了管理會計方法的前提。有了這一前提,預測、決策的數學形式便可以建立起來,就可進展準確的量的分析。

12、可是,這些假設,有些還無法證實,也有些也可能在某些方面脫離不同行業的會計事務,難于得到實務界的認可,因此阻礙了管理會計知識的廣泛應用。假設根據我國會計工作的詳細情況探究更好的方法,就一定能更充分地發揮管理會計的作用。五、管理會計的目的問題管理會計的各項決策總是圍繞目的利潤最大化這一中心。社會責任、社會本錢等問題的提出,要求企業不僅要實現其經濟目的,同時又要履行一定的社會責任,講究社會效益。會計必須計量、報告企業的社會責任履行情況。于是,社會責任會計應運而生。企業決策時,必須考慮到企業的社會本錢,如污染治理,環境保護等。此外,社會資源的合理配置,職工平安措施,生活福利及教育培訓等問題也會對企業的利潤目的產生影響,社會責任會計的主要目的就是向社會公眾報告企業履行社會責任情況,作為社會責任會計要反映:(一)企業與外部環境的關系;(二)對社會的凈奉獻;(三)企業行為是否符合社會標準;(四)企業對消費者所盡的責任等。它認為只有企業實現了一定的社會目的,才有可能到達一定的經濟目的。顯然,這是對管理會計利潤至上這一原那么的一個沖擊。社會責任會計不僅是對管理會計,也是對傳統財務會計目的的一個挑戰。在紛繁復雜的經營環境中,政府是不可能包攬解決一切社會問題的,而企業也不可能完全按照自己確定的利潤最大化這一宗旨來經營。企業假設不考慮承擔社會責任,不顧社會后果,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論