1、精選優質文檔-傾情為你奉上安全文明施工保證體系及措施1、安全保證體系：堅持以人為本，強化項目安全管理，設備質量、人員素質達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產保證體系。2、 安全管理組織機構：工程實施中，成立以項目經理部經理為主任，項目總工程師為副主任，項目經理部有關業務部門領導為委員的安全生產委員會；隊相應成立安全領導小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，嚴格遵守有關安全生產的法律法規和技術標準，建立健全安全生產管理制度，定期召開安全工作會議，發現問題及時解決。制定安全規劃，搞好安全培訓，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽

2、狀態。3、 實現安全目標的保證措施：（1）安全目標我公司承諾的安全目標為：杜絕因施工作業、施工臨時設施和施工機械設備等引起的安全事故；杜絕因施工作業、施工臨時道口和施工機械車輛引起的公路交通行車險性及以上事故；杜絕因防護措施不利引起的施工紅線范圍內行人、行車事故；杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5以下，輕傷率控制在5以下；杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。（2）組織保證措施：1.1建立健全安全生產責任制，做到分工明確，責任到人。1.2深化教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓，并經考試合格后發給安全上崗證方

3、準上崗，未經培訓或培訓考試不合格人員，干部不許指揮生產，工人不準上崗作業。電工、架子工、質檢員、安全員等特殊作業人員，必須經地方勞動局等有關部門培訓合格后持證上崗。調換工種人員，必須重新進行安全培訓。1.3建立和完善各項安全作業制度和防護措施。建立以各類人員（崗位）安全操作規程，安全獎罰細則，安全教育制度，安全檢查整改制度，安全技術交底制度為主要內容的各項規章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循，有法可依。1，4認真實施標準化作業，開展安全質量標準工地建設，搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業，保證施工現場安全防護設施的投入，使安全生產建立在科學的管理、先

4、進的技術、可靠的防護設施上，做到文明施工，有條不紊。（3）技術保證措施：1.1裝卸、灑鋪、翻動粉狀材料時，操作人員要站在上風側。1.2瀝青路面施工時，操作人員要進行體檢，患有結膜炎、皮膚病及對瀝青過敏者，不宜從事瀝青作業；從事瀝青作業人員，皮膚外露部分涂抹防護藥膏；工作服和防護用品集中存放，嚴禁帶入集體宿舍。1.3瀝青灑布機工作地段設專人警戒，現場障礙物清除干凈，灑油作業范圍內不得有人，施工現場嚴禁使用明火。1.4瀝青灑布機作業前經檢查確認完好后，再進行預熱、試噴，方可正式噴灑；向撒布機油箱注油時，要靠穩油桶，慢慢倒油，噴油管部分纏麻袋或石棉繩等隔熱材料；操作時，嚴禁噴頭向上，噴頭附近嚴禁站人

5、，不得逆風操作。1.5壓油速度要均勻，噴油中斷時，噴頭要牢固放入油箱；移動灑布機，油箱中瀝青不得過滿；噴灑瀝青時，如發現噴頭堵塞或其他故障，要關閉閥門，修理好后再作業。1.6瀝青混合料攤鋪機作業時，現場要視野開闊，無關人員不得在駕駛臺逗留，駕駛員不得擅離崗位；運料車向攤鋪機卸料時，要協調動作、同步行進，防止互撞；換檔在停車時進行，不得在坡道上換檔和空檔滑行；熨平板預熱時要防止局部過熱變形，加熱過程中，設專人看管；駕駛力求平穩，不得急轉彎，彎道作業時，熨平裝置端部距加高路肩墻不得小于10cm，以免發生碰撞；用柴油清洗攤鋪機時，不得接近明火。1.7壓路機作業時，嚴禁在沒有熄火、下無支墊三角木的情況

6、下進行機下檢修；壓路機要停放在平坦堅實并對交通及施工作業無妨礙的地方；坡道上停車要設置三角木；壓路機刮板要確保平整良好，碾輪灑水人員與司機密切配合，跟在碾輪行走的后方并注意壓路機轉向。3、施工文明施工保證體系：成立文明施工領導小組，項目經理擔任組長，主持安全工作；項目總工、副經理擔任常務副組長，負責日常安全文明施工生產。安全管理領導小組成 員主要由項目部安全環境部、工程技術部、設備物資部、綜合辦公室等部門負責人和各施工隊隊長組成，負責安全施工生產各項措施的制定、落實，協調各個部門的文明施工工作。項目部安全環境部負責安全施工制度的執行及具體日常安全工作事務處理。項目部配備專職安全員，施

7、工隊視情況設專職或兼職安全員，施工班組設兼職安全員，由經專門培訓且責任心強的人員擔任，負責檢查施工現場文明施工。4、文明施工保證措施：一、認真做好施工區域內的文明施工。工程開工前與建設單位簽訂文明施工責任協議書，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責。二、在工程管理和工程建設中必須堅持社會效益第一，經濟效益和社會效益相一致，方便人民生活，有利于發展生產、保護生態環境的原則，堅持便民、利民、為民服務的宗旨,搞好工程建設中的文明施工。本單位各級領導從抓文明施工著手，制定文明施工管理措施，提高施工人員職業道德和文明施工意識；嚴格履行合同，遵守承諾，樹立良好的信譽。三、推行現代管理方法，科學組織施工

8、，做好施工現場的各項管理工作。按基本建設程序辦事，服從建設單位領導，主動配合監理工程師的工作；按工藝標準施工，做到標準化作業，項目主管工程師制定補充標準和企業內控標準，使工程質量真正做到內實外美。四、施工現場設置鮮明標牌，標明工程項目名稱、建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、項目經理和施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號、責任劃分、形象進度、質量目標等，并負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員及施工人員在施工現場佩戴胸卡。五、施工場地統一規劃布置，嚴格按施工總平面布置圖設置各項臨時設施，大宗材料、成品、半成品和機具設備的堆放，嚴格禁止侵占道路及安全防護設施。施工材料堆放整齊，各種不同類型物資材料按照ISO9002標準正確標識，場區內管線布置整齊、清潔。六、施工現場平面布置合理，各類材料、設備、預制構件等（包括土方）做到有序堆放，不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現場管理工作，做到工完料凈場地清。七、施工機械按照規定的位置和線路設置，施工機械進場前經過安全檢查合格后再使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。八、負責施工區域及生活區域的環境衛生，建立完善有關規章制度，落實責任制。做到五小設施齊全，符合規范要求。創建良好環境，在工地現場和生活區設置足夠