1、二級建造師施工管理成本控制二級建造師施工管理成本控制精講篇講義精講篇講義2Z102010 建筑安裝工程費用的組建筑安裝工程費用的組成與計算成與計算n2Z102011 掌握掌握建筑安裝工程費用的組成建筑安裝工程費用的組成n2Z102015 熟悉熟悉建筑安裝工程費用的計算程序建筑安裝工程費用的計算程序 考組成和計算考組成和計算建建筑筑安安裝裝工工程程費費用用的的組組成成n下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費中人下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費中人工費的有工費的有( )。 A現場施工人員的福利費現場施工人員的福利費 B現場施工工人的基本工資現場施工工人的基本工資 C退休工人的基本工資退休工人的基本工

2、資 D項目經理的差旅費項目經理的差旅費 E因大雨停工期間生產工人的工資因大雨停工期間生產工人的工資答案：答案：ABEn下列費用中屬于直接工程費中材料費的下列費用中屬于直接工程費中材料費的是（是（ ）。）。 A進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗費用進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗費用 B搭設臨時設施所耗材料費搭設臨時設施所耗材料費 C施工機械安裝及拆卸所耗材料費施工機械安裝及拆卸所耗材料費 D跳板、腳手架等的攤銷費跳板、腳手架等的攤銷費答案：答案：An下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。 A大型機械設備進出場及安拆費大型機械設備進出場及安拆費 B工程排污

3、費工程排污費 C二次搬運費二次搬運費 D施工排水、降水費施工排水、降水費 E文明施工費文明施工費答案：答案：ACDEn對于施工過程中必須發生，但在投標時很難對于施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的具體分項預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目，應采用措施項目，應采用( )計價。計價。 A參數法參數法 B綜合法綜合法 C實物量法實物量法 D分包法分包法2Z102016 熟悉熟悉工程量清單計價工程量清單計價n建設工程工程量清單計價規范建設工程工程量清單計價規范中的工程量清中的工程量清單綜合單價可表示為單綜合單價可表示為( )。A人工費人工費+材料費材料費+機械使

4、用費機械使用費+管理費管理費+利潤和風險利潤和風險B人工費人工費+材料費材料費+機械使用費機械使用費+管理費管理費+利潤和風險費利潤和風險費+措施費措施費C人工費人工費+材料費材料費+機械使用費機械使用費+管理費管理費+利潤和風險費利潤和風險費+措施費措施費+規費規費D人工費人工費+材料費材料費+機械使用費機械使用費+管理費管理費+利潤和風險費利潤和風險費+措施費措施費+規費規費+稅金稅金2Z102020 建設工程定額建設工程定額n在制定勞動定額時需要擬定的施工作業必須在制定勞動定額時需要擬定的施工作業必須消耗的時間，具體包括消耗的時間，具體包括( )。 A基本工作時間基本工作時間 B準備與結

5、束時間準備與結束時間 C不可避免的中斷時間不可避免的中斷時間 D偶然的停工時間偶然的停工時間 E休息時間休息時間答案：答案：ABCEn工程建設定額中，以工序為對象編制工程建設定額中，以工序為對象編制的是（的是（ ）。）。 A、概算定額、概算定額 B、概算指標、概算指標 C預算定額預算定額 D施工定額施工定額2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理與施工成本計劃施工成本預測：施工成本預測：（估計、估算）（決策與計劃的依據）（估計、估算）（決策與計劃的依據）施工成本計劃：施工成本計劃：（書面方案、文本文件）（數量指標、質量指標、（書面方案、文本文件）（數量指標、質量指標、效益指標）

6、效益指標）施工成本控制：施工成本控制：（一系列動作、投標（一系列動作、投標竣工驗收）竣工驗收）施工成本核算：施工成本核算：（實際發生額）（所有的（實際發生額）（所有的依據，依據，單位工程）單位工程）施工成本分析：施工成本分析：(影響因素分析，可能有偏差，局部和累計偏差）影響因素分析，可能有偏差，局部和累計偏差）施工成本考核：施工成本考核：（完成，獎罰。指標（完成，獎罰。指標降低額、降低率）降低額、降低率）2Z102031 2Z102031 掌握掌握施工成本管理的任務與措施施工成本管理的任務與措施n下列有關施工成本及成本管理的說法中，正下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是確的是( )。A

7、直接成本是為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用直接成本是為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出的支出B間接成本可以直接計入工程對象的費用間接成本可以直接計入工程對象的費用C成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部D組織管理層應發揮現場生產成本控制中心的管理職能組織管理層應發揮現場生產成本控制中心的管理職能答案：答案：Cn組織措施：組織措施：（與人有關、計劃、流程）（與人有關、計劃、流程）n技術措施：技術措施：（多方案對比則優）多方案對比則優）n經濟措施：經濟措施：錢錢n合同措施：合同措施：合同與索賠合同與索賠n下列屬于施工成本控制經濟措施

8、的是下列屬于施工成本控制經濟措施的是( )。 A密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會 B對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策 C進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案 D通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本際成本2Z102033 掌握掌握施工成本計劃的編制依施工成本計劃的編制依據據n合同報價書合同報價書n施工預算施工預算 （施工圖預算（施工圖預算X ）n施工組織設計或施工方

9、案施工組織設計或施工方案n市場價格市場價格n內部價格內部價格n已簽合同已簽合同n制度和歷史資料制度和歷史資料n以下各項可以作為成本計劃編制依以下各項可以作為成本計劃編制依據的是（據的是（ ）。）。 A.施工定額施工定額 B.預算定額預算定額 C.施工圖預算施工圖預算 D.會計核算會計核算n關于施工成本計劃編制的說法，正確的有關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（ ）。）。A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費 B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C、編制施工成本計劃

10、可利用控制項目進度的網絡進度計劃、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃 D、編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本、編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E、按進度編制的施工成本計劃可以用、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間時間-成本累積曲線成本累積曲線”來來表示表示2Z102040 施工成本控制和施工施工成本控制和施工成本分析成本分析n2Z102041 2Z102041 掌握掌握施工成本控制的依據施工成本控制的依據n1）工程承包合同）工程承包合同n2）施工成本計劃）施工成本計劃n3）進度報告）進度報告n4）工程變更）工程變更n5）施工組織設計、分包合同施工組織設計、分包合同2Z10

11、2042 掌握掌握施工成本控制的步驟施工成本控制的步驟n比較比較 分析分析 預測預測 糾偏糾偏 檢查檢查n分析是核心；糾偏是關鍵分析是核心；糾偏是關鍵2Z102043掌握掌握施工成本控制的方法施工成本控制的方法 （概念和計算）（概念和計算）n施工成本過程控制方法：施工成本過程控制方法：人、材、機、分包、人、材、機、分包、 量價分離。量價分離。n贏得值（掙值）法贏得值（掙值）法（偏差分析的方法）（偏差分析的方法）：n4個基本量：個基本量： A=計劃工程量；計劃工程量；B=實際工程量；實際工程量； C=計劃價格；計劃價格； D=實際價格實際價格n3個參數：個參數： （1）已完工作實際費用（已完工作

12、實際費用（ACWP）=B*D （2）已完工作預算費用（已完工作預算費用（BCWP）=B*C （3）計劃工作預算費用計劃工作預算費用 （BCWS）=A*Cn4個評價指標：1、費用偏差（CV）= （2 2）- - （1 1）2、進度偏差（SV）= （2 2） - -（3 3）判別：判別：“+”+”好；好；“-”-”不好。不好。3、費用效績指數（CPI）= （2 2）/ /（1 1）4、進度效績指數（SPI）= （2 2） / /（3 3）判別：判別：“1”1”好；好；11000*15%=150 （執行新價） （2）計算：工程款=（萬元）n某混凝士工程，估計工程量為1000m，合同約定：綜合單價為3

13、00元m，且實際工程量超過工程量清單的工程量15時可調整單價，調整系數為。由于設計變更，承包商實際完成工程量1200m則該混凝土工程的價款為( )萬元。解：（1）判斷： 工程量差=1100-1000=100 m 1000*15%=150 m（執行新價） （2）計算：工程款（萬元）n某混凝士工程，估計工程量為1000m，合同約定：綜合單價為300元m，當實際工程量與工程量清單的工程量差超過15時，可調整單價，調整系數為。由于設計變更，承包商實際完成工程量800m，則該混凝土工程的價款為( )萬元。解：（1）判斷： 工程量差=900-1000=100 m 1000*15%=150 m（不執行新價）

14、 （2）計算：工程款=900*300=27（萬元）n某混凝士工程，估計工程量為某混凝士工程，估計工程量為1000m1000m，合，合同約定：綜合單價為同約定：綜合單價為300300元元m m，當實際工，當實際工程量與工程量清單的工程量差超過程量與工程量清單的工程量差超過1515時，時，可調整單價，調整系數為。由于該項設計變可調整單價，調整系數為。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量更，承包商實際完成工程量900m900m，則該混，則該混凝土工程的價款為凝土工程的價款為( )( )萬元。萬元。n關于工程變更價款確定，下列說法正確的有（關于工程變更價款確定，下列說法正確的有（ ）。）。 A.A.

15、合同之中有適用的價格，按照執行合同之中有適用的價格，按照執行 B.B.工程量變化超過工程量變化超過15%15%，采用新價格，采用新價格 C.C.有工程師的變更指令有工程師的變更指令 D.D.工程量清單中的漏項，單價由一方提出，經對方確工程量清單中的漏項，單價由一方提出，經對方確認執行認執行 E.E.工程量變化發生的費用超過中標合同價的工程量變化發生的費用超過中標合同價的0.1%0.1%答案：答案：ACAC2Z102052 2Z102052 掌握掌握索賠費用的組成索賠費用的組成n組成：國際慣例；組成：國際慣例；206206號文件。號文件。n人工費：人工費： （不可抗力、自身原因（不可抗力、自身原

16、因X X）n材料費：材料費：（自身管理不善（自身管理不善X X）n施工機械使用費：施工機械使用費：（不可抗力、自身原因（不可抗力、自身原因X X）n分包費：分包費：（只能向總包提出）（只能向總包提出）n施工現場管理；總部管理費：施工現場管理；總部管理費：（全面停工給（全面停工給）n利息：利息：（存款利率（存款利率X X）n利潤：利潤：（工程暫停（工程暫停X X）n計算方法：計算方法：實際費用法、總費用法、實際費用法、總費用法、 修正總費法。修正總費法。n修正內容：修正內容：時間；工作、費用內容；計算該工時間；工作、費用內容；計算該工作。作。n某工程施工過程中，由于業主原因導致工程某工程施工過程

17、中，由于業主原因導致工程延期，其中承包商可索賠材料費有延期，其中承包商可索賠材料費有( )。 A A人工價格上漲人工價格上漲 材料超期儲存材料超期儲存 材料被盜和損壞材料被盜和損壞 D材料進貨日期變化材料進貨日期變化n某工程由于業主方提供的施工圖紙誤，造成施工總包某工程由于業主方提供的施工圖紙誤，造成施工總包單位停工單位停工4 4天，由于施工分包單位設備安裝質量不合格天，由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理返工處理6 6天，由于季節性降雨停工天，由于季節性降雨停工3 3天，由此施工總天，由此施工總包單位要求業主應給予延長工期是（包單位要求業主應給予延長工期是（ ）天。）天。 答案：D2Z

18、102053 掌握掌握建筑安裝工程費用結算法建筑安裝工程費用結算法1、結算方式（四種）：、結算方式（四種）：內涵。內涵。2、工程預付款：、工程預付款：時間（時間（7天）、額度。天）、額度。3、預付款的扣回：、預付款的扣回：T=P-M/N。4、進度款：、進度款：（14天）天）5、竣工結算、竣工結算：（28天）天）6、動態結算、動態結算：記名稱。：記名稱。n動態調直公式（計算）：動態調直公式（計算）：P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+) a=1,P=1000(0.2+0.4*110/100+0.1*180/150+)=1060n某工程某工程20082008年年1 1月簽約計算工程價款為月簽約計算工程價款為10001000萬萬元，該工程的固定要素的系數為，各參加調元，該工程的固定