1、淺析路橋工程現場施工存在的常見問題及解決方案摘要：進入新世紀以來我國經濟持續穩定快速開展，社會不斷開展進步，路橋事業邁進全新的開展階段。在經濟開展的帶動下，我國交通運輸事業實現了跨越式開展，我國對路橋建設事業投資不斷增長，新建路橋建設工程不斷增多。路橋事業不僅是我國的根底建設事業，同時也將對我國的交通運輸事業產生深遠影響，有效推動我國經濟的開展。路橋工程建設工程能否順利地完成是離不開施工現場的質量和平安管理。如果無法在第一現場發現和處理平安質量問題，那么勢必后對后續施工乃至現場施工平安造成嚴重影響。無論何時何地，人的生命和健康永遠是排在第一位的，所以，必須采取積極有效的措施將平安和質量問題消除

2、在萌芽狀態。筆者多年來一直從事路橋建設工作，首先總結了路橋工程建設施工過程中所存在的問題，隨后有針對性地從平安和質量兩大方面給出了解決問題的對策。關鍵詞：路橋工程現場施工常見問題解決方案中圖分類號：U44文獻標識碼：A文章編號：1672-3791202101a-0051-02國家經濟的持續穩定飛速開展離不開興旺的交通運輸事業。其中道路橋梁在交通運輸體系中占據重要地位。當前我國人民生活水平不斷提高，人們的經濟購置力不斷提升，消費欲望不斷增強，對各方面的需求也大幅度提升，因此，人們的外出或者網購都是與交通運輸息息相關。這就促使我國對路橋建設事業的提高重視，建設全國路橋運輸網絡，為人們的出行購物或者

3、旅行提供交通便利。路橋工程工程如火如荼地進行極大帶動了國家得勁經濟開展和社會的進步。因此，路橋工程工程的重要性不言而喻，必須對施工現場所存在的平安和質量問題加以重視。1路橋工程現場存在的問題1.1現場施工人員素質低路橋工程工程標準相對較大，線路較長，因此，急需較大的施工力量。當前施工現場的勞動力主力軍是來自農村進城的務工人員，施工單位為了加快施工進度控制施工本錢，這些文化素質較低的務工人員是他們的首選。大多數的務工人員自身專業素質較低，一局部人員將會被安排到一些比較重要的崗位上，不可防止地會涉及到關鍵工序或者重要節點上。盡管他們一局部人具有多年的路橋施工經驗，但是并沒有經過系統的專業知識培養，

4、對于施工圖紙上的一些細節會把握不準，從而不可防止地導致施工質量或者平安問題出現。1.2現場管理水平有待提高路橋工程工程的順利完成離不開現場管理人員的有效調度指揮，這在很大程度上取決于管理人員的管理水平。路橋工程工程各工序之間各專業之間銜接比較緊密，其中涉及到現場的組織和工藝生產關系，因此，現場管理人員必須具備較高的專業素養和管理水平，尤其是涉及到施工現場復雜、投資本錢較大的工程工程。但是當前的一些路橋工程工程管理人員大多數都是剛畢業或者工作年限較短的大學生，他們雖然具有較高的專業素養，但是現場管理經驗匱乏，還難以完全勝現場的管理工作。同時，一些施工單位管理制度混亂，一些管理人員思想上并沒有認識

5、到現場管理工作的重要性，沒有較好的職業操守，并沒有盡職盡責，這些都是導致現場管理混亂的主要原因。低下的管理水平反過來導致現場管理人員自律差，工作效率低，整個工作氣氛都比價懶散，這樣的管理方式必然會對現場的工程工程的組織管理、平安及質量帶來消極影響。1.3材料質量不合格道路橋梁工程建設的質量保證離不開原材料質量。沒有鋼筋、混凝土等原材料的質量保證，那么工程工程的質量將無從說起，因此，必須嚴格把好原材料質量關。如果路橋工程工程無法做到對原材料的質量牢牢把控，那么后續構件或制成成品也無法到達國家使用標準，那么整個工程的平安和質量也無法把控。當前的一些路橋工程工程經常出現一些腳手管、路基回填土以及鋼筋

6、等不合格材料進場并投入到施工當中，現場施工材料管理組織體系存在嚴重的缺陷，沒有對原材料進行系統完善的檢查。因此，在原材料進場之前必須做好現場抽樣檢查工作，對于不符合規定的不得入場。1.4預應力技術水平低新興技術回一個國家開展的動力，對于一個行業也是一樣的，先進的施工技術的作用也是至關重要的。隨著預應力施工技術的逐步開始在路橋工程工程中的運用，路橋工程事業開始邁進新的階段。但是這項技術在運用的過程中還存在一些問題，具體的技術應用還未成熟。最常見的問題當屬張拉力的控制，現場的工程技術以及操作人員一般都是通過預應力以及預應力筋的伸長量來控制張拉力。之前最常見的1.5級油壓來對張拉力進行換算控制，但是

7、這種方法的誤差非常大。在很多情況下，一些千斤頂在還未進行定位的情況的就開始張拉，那么張拉力的控制就無法保證精確，一些現場的操作人員并沒有進行專門的培訓學習就上崗操作，因此，操作誤差較大，甚至會引發平安事故。2路橋工程問題的解決方案2.1提高施工人員的綜合素質現場施工人員素質的提高可以有效地減少或者杜絕平安事故的發生，有效地保證施工質量，使得路橋工程高效完成。因此，就必須采取切實有效的措施，及時發現并消除平安隱患，提升現場施工人員的素質，加強現場管理，保證現場施工的有序開展。施工人員應該在工作之余統一組織系統的專業及平安培訓，做好現場的設計交底，對于現場的關鍵工序及施工重點難點應該由現場專人指導

8、，落實上崗考核制度，對于達不到使用要求的人員不得上崗。施工人員上崗之后也應定或者不定期開展現場平安及質量檢查，對于發現的技術缺陷及平安隱患應堅決整改，對于相關人員及時指導教育，對于屢教不改或者性質惡劣的人員堅決清場。除了對現場施工人員加以管理約束之外，施工單位健全完善工程組織機構，落實完善的負責機制，各盡自責，做好自己的本職工作。2.2嚴把材料質量關建筑材料的質量好與壞事關路橋工程工程的成敗，因此，施工單位必須嚴把健全完善材料質量控制體系，嚴把材料質量關，對于發現的質量低下或者不滿足國家使用標準的材料應該不得入場，對于已經入場的應該堅決清場。落實材料檢測管理機制，對于施工現場的材料進行系統的檢

9、測。做好質量檢測記錄，另外，材質檢測人員和庫管工作人員應該提高責任意識，做好現場材料的維護保管工作，例如：做好防雨棚，墊高鋼筋，不得將材料放置在危險或者腐蝕性區域。同時，不得浪費材料，做好材料數量登記，做好現場保衛工作，預防材料的喪失。2.3全方位保障施工現場的平安為了保證施工現場的平安，應當建立全平安組織機構，落實平安責任，現場施工人員勞保服穿戴整齊，戴好平安帽，人員上崗前組織統一培訓。對于超過一定規定規模危險性較大的分局部項工程，應該編制專項施工方案，并組織專家論證。現場應科學組織施工，協調各專業之間的工作關系，防止交叉施工，合理規劃現場施工區域。落實應急組織機制，做好事情前預判、事中控制和事后控制。及時發現現場平安隱患，及時整改并做記錄。現場管理人員落實平安技術交底制度，落實施工過程中的難點重點。落實獎懲機制，賞罰清楚。3結語施工單位必須遵守國法平安質量標準標準，深化落實平安質量管理機制，嚴把材料質量關，做好材料維護措施，提高現場平安管理機制，落實現場施工組織舉措，做到平安有序。做好平安技術交底工作，及時發現平安隱患，及時整改該，只有這樣我國路橋工程工程才能實現高效率，高質量的完成，才能為企業創造更多的利潤，為我國的交通運輸事業發揮應有的作用。參考文獻【