1、用MES系統建立適應現狀的能源計量管理流程e-works張東峰 盧世明 葛軍德 石逢棟報道2009-06-22 10:09:59 【字體：大 中 小】· 第1頁：用MES系統建立適應現狀的能源計量管理流程· 第2頁：MES系統公用工程運行模塊的優點及缺點蘭州石化公司是集煉油化工于一體的大型綜合性老企業。廠內管網復雜，計量方式多種多樣，再加上企業經過多次重組整合后，業務流程相對增加，計量管理的難度明顯增大。中油股份公司目前在各分公司推廣中國石油煉油與化工生產運行系統（簡稱MES系統）。利用這個機會，我們積極將能源計量管理也納入MES系統。以信息化手段，提高

2、能源計量管理水平，取得了良好的效果。化工區域未應用MES系統前的能源計量管理狀況1計量數據采集在MES系統上線以前，石化公司的數據都是由各二級單位下設車間的現場操作人員采集，經逐級上報，由計量主管部門將最終匯總的數據報公司相關處室及領導。計量數據采集主要有以下幾步：第一步：數據的現場采集。一部分是生產裝置上的計算機系統進行的自動采集：另一部分是對于沒有接入計算機控制系統的控制點或計量點，要求當班的崗位操作人員定時到現場巡檢，并采集計量數據。目前，計量部門要求，交接計量管理數據每兩小時記錄或打印一次。然后將這些按時打印或現場采集的計量數據記錄在正規的計量記錄上。第二步：次日早上由生產車間主管計量

3、的技術人員把各崗位的記錄收集起來。對原始計量數據進行核查。按要求登記臺帳，并將進出車間的計量交接的數據上報分廠級的計量主管科室。第三步：分廠的計量主管人員接到各車間上報的數據后，將本廠車間之間交接的計量數據核準后報到本廠的廠負責人及財務科、計劃科；還要將廠與廠之間交接的計量數據進行匯總分析，同時上報石化公司計量部。第四步：計量部的工作與分廠計量主管人員的丁作內容基本一致，將廠與廠之間交接的計量數據進行分析，并向公司相關處室和主管領導傳遞和上報。因此，獲得一個計量數據要至少經過四步才能達到最高決策者手中，信息傳遞過程中環節多，使得信息出現失真的可能性極大，也可能會因為各種原因出現計量數據不能及時

4、傳遞的情況。信息嚴重滯后和無法實現數據共享，造成計量數據不能發揮其指導生產與節能減排的作用。2能源報表的形成各廠公用工程氣、水、汽統計報表和裝置報表，都是由我們的計量管理人員及統計人員在月底結賬日進行裝置能耗測算和能源平衡后形成，這些工作都是由手工操作來完成，然后上交計量部審核、匯總，再報計劃、財務部門進行月底結算。在此過程中，因數據多。時間緊，難免會出現錯誤，那么經過反復審核后到數據準確上報，經常是加班加點，需要耗費很多時間。利用MES生產運行系統，建立適應現狀的能源計量管理流程MES系統的定位，本身是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層.主要負責車間生產管理和調度執行。MES系統可以提供

5、一個快速反應、有彈性、精細化的流程工業環境，可以幫助企業降低成本、按期交貨、能提高產品質量和提高服務質量。通過MES系統，實現了計量管理中計量器具、公用工程操作管理、計量數據管理等三個主要方面的流程簡化和規范工作。1能源計量器具管理流程依托于MES系統這一信息管理平臺，我們可以將其管理職能進行擴充，通過對數據的及時分析，可監控能源計量表的運行狀況。原來只是進行記錄、上報計量數據的人員，現在成了監控數據的人員，當發現數據有異常變化時，經過分析，能及時發現有問題的計量表。并及時通知相關單位及部門進行調修或更換。計量器具在嚴格的分級管理下，始終處于受控狀態。并在各計量檢測點上的配置實現最優化。2公用

6、工程的操作管理流程在公用工程上線的整個過程中，對化工區域每一條管線梳理，每一個計量點都是這一網絡中的一個節點，按照車間、分廠、公司計量部門。分級做好各自的工作，達到公用工程計量數據及時準確錄入、審核。3公用工程計量數據管理流程計量數據經過二級分廠和公司計量部的兩級審核后，就可以作為公司的財務結算的依據、直接產生統計報表上報有關部門、根據需要查詢相關的計量數據等。由以上可以看出，MES系統具有很高的透明度。能源計量器具信息、能源操作管理信息、能源計量數據信息都可以充分共享。使能源交接雙方、計量主管部門及相關單位都能看到計量器具的運行狀況和計量數據產生的全過程，公司的高層決策部門對于重要的數據可以

7、隨時的調取，數據能真實的反映各個生產單元的真實的操作水平及各考核單元真實的業績水平。MES系統公用工程運行模塊的優點及缺點1MES系統公用工程運行模塊的功能公用工程運行模塊的主要功能是，可以方便的對外購量、供出量、以及裝置的產出及自用量進行查詢；為統計部門提供系統內各項能源消耗、損失及盈虧情況的測算；各級管理人員可方便地獲得各分廠計量日報表、旬報表、裝置自用月報及分廠轉供月報。2公用工程運行模塊的優點首先，對于各廠生產部門來講，有了一套完整的能源和水資源消耗的科學數據，可以發現各裝置中能源和水資源消耗的問題所在。以便更好的改進工藝和指導生產，找出能源消耗較大的原因。其次，從管理部門來講，有了準

8、確及時的數據支持，可對各二級單位和各生產裝置的能耗、水資源消耗量進行查詢：為企業開展全局的節能降耗、優化用能流程、分析用能瓶頸提供了決策依據。第三，為節能節水提供強有力的支持。能源和水資源計量數據準確及時的提供。改變了從減少浪費層面簡單的節能節水的現狀。通過與企業的資源管理即ERP系統的結合，實現了從根本上調整企業資源的配置，做到能源和水資源的最合理的應用，達到源頭節能節水的目的。3公用工程運行模塊存在的問題和不足計量器具的管理不完善。MES系統的計量器具的管理只是根據計量數據和工藝生產情況分析，推測計量器具是否合格，是否在檢定周期內運行，還需查閱臺帳。沒有實現每個數據采集點的計量器具的檢定周期、量程等參數在系統進行標識。達到計量數據和計量器具的同步管理。由于時間緊張。還沒有在系統上做這個功能，在將來要補上這個缺陷。MES系統公用工程運