1、修訂日期：文件名稱：崗位說(shuō)明A / 0次： 版 WI-QA-025 文件編號(hào)：:. 制訂:準(zhǔn)審核:修訂日期：文件名稱：崗位說(shuō)明A / 0次： 版 WI-QA-025 文件編號(hào)：部門名稱：品質(zhì)部 編制：批準(zhǔn)： 崗位：品質(zhì)部2010-01-05 日期： 職位：主管 工作相關(guān)部門： 直接上級(jí)：經(jīng)理一、職務(wù)：（工作范圍） 、確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事 故和出現(xiàn)批量性不合格品。 1、及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并監(jiān)督相關(guān)部門 制定出有效的糾正和預(yù)防措施。 2類不合格品。 A、負(fù)責(zé)處理 3B 類不合格品，并將 B 、負(fù)責(zé)評(píng)估 4 類不合格品遞交 不合格品審理小組處理。、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組

2、檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí) 的正確性和完整性。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清 晰、完整、正確。 6統(tǒng)計(jì)分析。 SPC、負(fù)責(zé)工序 7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 8 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組的安全文明生產(chǎn)。 9 、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)領(lǐng)班和質(zhì)量工程師的培訓(xùn)。 10二、職權(quán)：（權(quán)限） 、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè)規(guī)定的行 為有權(quán)監(jiān)督和制止。 1、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。 2 、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。 3 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又 未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有 SPC、對(duì)于 4暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、有權(quán)對(duì)質(zhì)量工程師進(jìn)行

3、績(jī)效考核。 5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 6三、職責(zé)：（責(zé)任）1 、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù) 責(zé)。、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完 成負(fù)責(zé)。 2、對(duì)檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫 不完整不清晰負(fù)責(zé)。 3退檢率超標(biāo)負(fù)責(zé)。 QA、對(duì)檢驗(yàn)班組 4、對(duì)檢驗(yàn)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。 5 、對(duì)檢驗(yàn)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì)低下負(fù) 責(zé)。6、對(duì)檢驗(yàn)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù)責(zé)。 7 、對(duì)檢驗(yàn)班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 8、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。 9A / 0次： 版 WI-QA-025 文件編號(hào)：編制：部門名稱：品質(zhì)部批準(zhǔn)：質(zhì)量工程師

4、崗位：修訂日期：文件名稱：崗位說(shuō)明2010-01-05 日期： 工程師職位：工作相關(guān)部門： 直接上級(jí)：主管 二、職務(wù)：（工作范圍）、確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，防止發(fā) 生質(zhì)量事故和出現(xiàn)批量性不合格品。 1、及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，并監(jiān)督 相關(guān)部門制定出有效的糾正和預(yù)防措施。 2類不合格品。 A 、負(fù)責(zé)處理 3 類不合格品遞交不合格品審理小組處理。 B 類 不合格品，并將 B、負(fù)責(zé)評(píng)估 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組質(zhì)量記錄的管理，確保 記錄清晰、完整、正確。 6統(tǒng)計(jì)分析。 SPC、負(fù)責(zé)工序 7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)

5、和保 養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組的安全文明生產(chǎn)。 9 、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員和檢驗(yàn)領(lǐng)班的培訓(xùn)。 10 二、職權(quán)：（權(quán)限） 、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反工藝紀(jì)律和作業(yè) 規(guī)定的行為有權(quán)監(jiān)督和制止。 1、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見與建議。 2 、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。 3 、對(duì)于 4 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批 量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施 的工序有 SPC暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)領(lǐng)班進(jìn)行績(jī)效考核。 5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)班組按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 6 三、職責(zé)：（責(zé)任） 、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合 格品負(fù)責(zé)。 1、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì) 劃的完成負(fù)責(zé)。 2 、

6、對(duì)檢驗(yàn)班組檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂，相關(guān)檢驗(yàn) 記錄填寫不完整不清晰負(fù)責(zé)。 3 退檢率超標(biāo)負(fù)責(zé)。 QA 、對(duì)檢驗(yàn)班組 4 、對(duì)檢驗(yàn)班組發(fā)生重大安全事故負(fù)責(zé)。 5 、對(duì)檢驗(yàn)班組勞動(dòng)紀(jì)律松弛、員工技能素質(zhì) 低下負(fù)責(zé)。 6、對(duì)檢驗(yàn)班組員工績(jī)效考核不及時(shí)、不認(rèn)真負(fù) 責(zé)。7、對(duì)檢驗(yàn)班組未按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 8 、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。 9修訂日期：文件名稱：崗位說(shuō)明A / 0 次： 版 WI-QA-025 文件編號(hào)：編制：李新鋼 部門名稱：品質(zhì)部檢驗(yàn) IPQC 崗位： 批準(zhǔn)：2010-01-05 日期： 員檢驗(yàn) IPQC 職位： 代班/領(lǐng) IPQC 直接上級(jí)： 工作相關(guān)部門： 三、職務(wù)：（工作范圍）、確

7、保工序檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)的在制品進(jìn) 行檢驗(yàn)。 1、確保生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì) 量事故或批量性不合格品。 2、負(fù)責(zé)對(duì)在制品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保 標(biāo)識(shí)的完整性和正確性。 3、認(rèn)真做好相關(guān)質(zhì)量記錄，確保記錄清晰、 完整、準(zhǔn)確。 4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 SPC、負(fù)責(zé)收集 5 、定期對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)與保 養(yǎng)。 6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)按照匯報(bào)制度及時(shí)上報(bào)。 7 、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律及工序設(shè)備的日常維護(hù) 和保養(yǎng)。 8、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 9 檢驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 QA 、按規(guī)定將檢驗(yàn)合 格的在制品遞交給 10二、職權(quán)：（權(quán)限）、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為 有權(quán)制止。 1、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出

8、修改意見與建議。 2 、有權(quán)地生產(chǎn)工藝提出合理化建議。 3 參數(shù)失控、有事故隱患、連續(xù)出現(xiàn)批量性不合 格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序有 SPC、對(duì)于 4 暫停生產(chǎn)建議權(quán)。三、職責(zé)：（責(zé)任）、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合 格品負(fù)責(zé)。 1、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn) 計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 2、對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)混亂負(fù)責(zé)。 3、對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)記錄填寫不完整不清晰負(fù)責(zé)。 4 退檢超標(biāo)負(fù)責(zé)。 QA 、對(duì) 5 、對(duì)良品率未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)負(fù)責(zé)。 6修訂日期：文件名稱：崗位說(shuō)明A / 0次： 版 WI-QA-025 文件編號(hào)：編制： 部門名稱：品質(zhì)部批準(zhǔn)： 崗位：/ 領(lǐng)代班2010-01-05 日

9、期： IPQC 職位：代班/領(lǐng)工作相關(guān)部門： 直接上級(jí)：主管 職務(wù)：（工作范圍）一、 、在質(zhì)量工程師及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管班組日常事務(wù)和質(zhì)量 控制管理工作。 1、確保各生產(chǎn)工序處于受控狀態(tài)，防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和出現(xiàn) 批量性不合格品。 2、負(fù)責(zé)班組檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理，確保標(biāo)識(shí)的正確性和完整性。3 、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量記錄的管理，確保記錄清晰、完整、正確。 4 A 、負(fù)責(zé)將 5 類不合格品遞交給質(zhì)量工程師處理。 類不合格品遞交給質(zhì)量工程師評(píng)估。 B、負(fù)責(zé)將 6 、負(fù)責(zé)本班組檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)工序設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 8 、負(fù)責(zé)班組安全文明生產(chǎn)。 9、負(fù)責(zé)班組員工到職培訓(xùn)。 10、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 11 、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 12 二、職權(quán)：（權(quán)限）、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)任何違反作業(yè)規(guī)定的行為有權(quán)制止。 1、對(duì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見和建議。 2 、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝提出合理化建議。 3 連續(xù)出現(xiàn)批量性不合格品又未采取有效的糾正和預(yù)防措施的工序 有暫停生產(chǎn)建議權(quán)。、對(duì)于有事故隱患、 4、有權(quán)對(duì)所在班組的員工進(jìn)行績(jī)效考核。 5、有權(quán)調(diào)配本工序人員的搭配。 6三、職責(zé)：（責(zé)任） 、對(duì)工序出現(xiàn)質(zhì)量事故或批量性不合格品負(fù)責(zé)。 12 、對(duì)質(zhì)量事故不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成