1、施工升降機使用應急預案一、應急預案的方針與原則為了更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和 施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良 好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組 織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地 避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、 高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為 主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不 懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。二、應急策劃（一）工程概況杭政儲出（ 2009）33號地塊商業金融用房工程位于杭州市

2、江干區 九堡鎮政府南側，由浙江玉海房地產開發有限公司投資興建、浙江嘉 華建筑設計研究院有限公司設計，北京中聯環建設工程管理有限公司 監理，浙江新瑞建設集團有限公司施工。本工程總建筑面積117830，由一個整體地下室及其上部6幢 11F、12F小高層商業用房組成。根據現場情況決定在 6幢小高層各安裝一臺施工升降機，規格型 號為SC200/200S,基礎均安裝在地下室底板上。位置詳見施工電梯基 礎專項施工方案。（二）應急預案工作流程根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險 源和環境因素的識別和評價，特制定本項目發生緊急情況或事故的應 急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作

3、人員應急能 力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。（三）突發事件風險分析和預防1、為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可 抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最 大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和 采取有效的預防措施。2、施工人貨梯安裝、拆除及運行的安全技術要求： 施工人貨梯的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。施工人 貨梯安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行施工人貨梯 的安裝。安裝及拆卸作業前，必須認真研究作業方案，嚴格按照架設程 序分工負責，統一指揮。安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態下的穩定性，必 須使用專

4、用螺栓，不得隨意代用。施工人貨梯附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規定。當 架體與建筑物水平距離大于說明書規定時，應驗算附著桿的穩定性， 或重新設計、制作。在施工人貨梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆 卸附墻桿件。施工人貨梯必須按照現行國家標準施工人貨梯安全規程GB514及說明書規定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器等安全裝施工人貨梯操作使用應符合下列規定：2.6.1 施工人貨梯作業前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩 磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構 及安全裝置并確認正常。施工人貨梯作業時嚴禁超載；吊籠在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中 應定期進行

5、檢查；運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防 止吊運中吊索滑移物料散落；沿梯身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可 靠裝置懸掛；為防止事故發生，人貨梯必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆 除，人貨梯司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局特種設備安 全檢測中心或建管局安監站驗收合格后方可投入使用。人貨梯司機操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作 業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行 簽字于續。人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。人貨梯安裝完成后，必須經技術監督局特種設備安全檢測中心 或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。重大事

6、故（危 險）發展過程及分析 塔吊作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電；其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員 傷亡、財產損失、環境破壞。三、應急準備1、機構與職責一旦發生人貨梯安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。現場應急領導小組及其人員組成:序號姓名職務聯系電話備注1陳少華項目經理總指揮2王清表項目副經理搶險救援組3謝松橋技術負責人技術支持組4顧勝俠專職安全員通訊聯絡組5陳陸祥后勤管理醫療救治組組長職

7、責:1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構 提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控 制；2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過 程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮 現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排;5）在場 （ 設施 ） 內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工 作；6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加 事故的分析和處理。7）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全 和減少設施和財產損失；通訊聯絡組職

8、責：1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。 技術支持組職責：1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準 確的搶險救援信息資料。搶險救援組職責：1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外 傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復 查和評估。

9、醫療救治組：1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 （ 如人工 呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 ） 。2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3）協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受 害者。后勤保障組職責：1） 保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供 給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在 事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械 和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套2、 急救藥箱 1

10、 個；3、 手電 10 個；4、 對講機 7 部。3、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識 教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果 評估等。4、互相協議項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事 故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。四、應急響應 施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的 危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上 級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小 組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派 遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資

11、等實施緊急搶救和向上級 匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上 級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處 理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單 位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位 的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預 案。（1）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現 場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指 揮，在 3 分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地 點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到 現場實施搶救，如需可直接撥打 120、119 等求救電話。（2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內將情況報 告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的 時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安質部