1、、編制說明及依據（一）、編制說明本施工組織設計是涇渭苑2014二區更換防盜窗工程H標段（以下簡稱 本工程）的重要組成部分，本施工組織設計的目的是為了保證該工程的施 工管理：在組織上有保證，在施工工序、工藝流程、檢查監督等方面的主 要工作都有章可循、有序運作，在安全生產、質量管理、工期進度及環境 保護等方面有明確的目標要求和得力的措施 。把施工中各單位、各部門、 各項資源、各階段之間的關系更好地協調起來，使施工建立在科學合理的 基礎上，從而做到人盡其力，物盡其用。這樣使該工程在裝飾的全過程 中，各個環節始終處于受控狀態，達到三高”即高質量、高標準、高速度。 用我司高水平的施工管理，做到讓自己稱心

2、、業主滿意的合格工程！（二）、編制依據依據招標文件的要求，本投標工程項目的材料、設備、施工達到下列 現行中華人民共和國以及省、自治區、直轄市或行業的工程建設標準、規范以及相關文件資料的要求：1、建設工程強制性標準房屋建筑）（2002版）2、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-20013、 室內裝飾裝修材料有害物質限量十個國家強制性標準4、國家、行業及省市其他現行有關材料、設備、施工、驗收的標準、 規范和規定5、本公司IS09001質量管理體系及IS014001環境管理體系相關文件6、本公司施工經驗和資料；7、施工現場踏勘情況二、工程概述（一）、工程概況工程名稱：涇渭苑2014年二區更換

3、防盜窗工程H標段建設單位：長慶石油勘探局礦區服務事業部涇渭苑物業服務處工程地點：西安市高陵縣涇河工業園涇渭苑二區工程概況：涇渭苑2014年二區更換防盜窗工程，更換涇渭苑二區71 棟樓住宅樓及公建防盜欄，及樓道一二層窗戶防盜欄，共計27312.26川。 其中H標段為28-48棟樓及公建，共計8617.51川。（二）、工程范圍承包范圍：1、窗戶防盜欄更換（三）、施工工期以業主的利益為重，充分發揮公司現有的技術、設備、管理優勢，在85日歷天內完成本工程的施工、竣工驗收并交付使用。（四）、質量目標保證一次驗收達到國家現行的施工質量驗收合格標準。三、施工準備（一）、現場管理組織機構的建立1、組織結構（1

4、）、概述施工管理體現在從工程的準備階段開始至工程全部結束的整個過程 中，涉及深化設計、材料設備采購、制作及安裝、竣工驗收和售后服務等 諸多環節，須采取各種有效措施，確保工程工期和質量，提高工作效率， 保障施工安全。根據本工程的具體情況，我公司成立以項目經理領導的項 目經理部，負責本工程的施工管理。（2）、項目經理部組織機構項目經理部主要管理人員崗位職責1）項目經理：組織并協調各方（建設投資方、監理方等），實現工程 項目的總目標，節約投資，保證工期、保證質量，公平維護各方利益；2） 項目技術負責：協助項目經理推行全面質量管理，向工人進行技術 交底，負責施工中的技術質量工作；3）質量檢查員：負責項

5、目的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌 握質量動態。各分項工程開工前做好質量及規范要求布置會，保證分項工 程工長填寫質量證書后方可施工；4）安全員：協助領導做好安全管理工作。研究貫徹執行勞動保護和安 全生產方針、政策、法令及規章制度；5）材料員：制定本工程的各項材料計劃，認真做好采購、運輸、保 管、堆放工作，對各種材料質量嚴格把關（出廠證、合格證），對不合格 的材料決不組織進場；6）采購員：負責按計劃及時供應工地的各種物資，保證所進場的物資 材料質量符合施工要求，負責采購物資的驗收、搬運，索取物資的各種資 質證明文件；7）倉管員：負責辦理工地進出庫物資的驗收登記手續，建立各種臺 帳，負責倉庫

6、物資材料貯存、盤點、檢查工作；8）后勤人員：負責安排工人食宿，主管現場保衛和環境衛生；負責車 輛、人事等后勤工作。（二）、內業與資料準備（1）、熟悉招標文件，討論其施工方案可行性；（2）、根據現場核對尺寸。有差別者可作為特別記錄及時調整；（3）、編制材料計劃。（4）、進行計劃與技術交底。（三）、外業與物質準備（1 ）、復核結構施工尺寸，確定施工基準線；（2）、清理影響施工的障礙物；（3）、落實施工工人；（4）、準備施工工具及設備，特別注意臨時電路和消防器材的準備工 作；（5）、落實材料供應；（6）、熟悉及完善現場環境，落實三通一平”、材料運輸、物料堆場 及庫房。（四）、勞動力組織1、勞動力進場

7、配置計劃（1）、勞動力選擇施工勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質量、進度、安全、 文明施工的最直接的保證者。為確本工程保質保量按期完成，我司選擇勞 動力的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有 十多年相類似工程施工經驗、曾多次獲獎的本企業第四工程部進駐本工程 施工。（2）、組織勞動力進場在工程施工前，由項目部根據本工程施工需要制定勞動力進場計劃 ， 呈送公司工程管理部審核后，由公司人事部進行人員調度。人事部將從整個公司內統籌抽調具有豐富施工生產經驗的技術工人進 入本工程施工。勞動力的調度必須首先保證本項目的需要 。技術工人主要包括水工、焊工、電工等工種。其中、電工、焊

8、工等特殊工種必須持證上崗工人的進場根據施工階段不同對技術工人的需求進場調配。（3）、勞動力的培訓勞動力進場前必須進行必要的培訓。培訓包括下列內容：工程相關情 況介紹、安全技能培訓和生產技術培訓。（4）、本工程相關情況介紹勞動力進場前，進行該工程相關情況介紹，如工程的工作量、工期、 質量、文明施工等要求。各進場人員能充分認識本工程的重要性，增強參 建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設好本工程。（5）、勞動力安全技能培訓勞動力在進場前，首先必須進行安全意識及安全技能的教育，特別是 特殊工種和管理把關人員，女口，安全員、電工、焊工等崗位和工種，必須 進行進場前考核。2、生活后勤保障工作在大

9、批施工人員進場前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的 衣、食、住、行、醫等給予全面考慮，并認真落實。預防突發情況發生， 確保本工程施工的正常進行。（五）、施工機械投入計劃根據施工機具需要量計劃，按施工招標文件及現場勘察要求，組織施 工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，并應進行相應的保養 和試運轉等項工作。1、主要施工機具和檢測試驗設備計劃為按期、優質、高效、安全地完成本工程施工任務，在施工現場配置足量的、先進 的施工機械及檢測試驗設備。2、投入本工程的主要施工機械設備表（六）、主要材料及設備進場計劃根據施工預算及工料分析，做好主要材料和施工周轉材料進場，并按1、材料投入計劃在承包的

10、范圍內所需的各種設備材料，我項目部將根據施工進度計劃及實際情況， 相應作出合理的安排。2、主要材料用量保證措施由于本工程的材料用量大、材料的組織計劃合理與否，將直接影響到 工程的進度、質量。為此，我司將組織專業材料采購組，用科學的材料組 織手段，將主材、副材等合理采購，特別是對那些供貨周期較長的材料， 進行分施工階段分施工區，分內容地進行合理采購，既不影響工期，又能 保證質量，從而減少資金占用，便于周轉。主要措施如下：(1) 、加強管理，組織專業的采購小組，用科學的方法進行材料組織。(2) 、認真審核、鑒別供應商提供的材料的使用性能及環保性能，嚴防 劣質材料進場。(3) 、結合工程的特點，對大

11、面積的主要材料進行分階段進行采購，并 保證供應商的供貨周期，確保施工時間。(4) 、在施工方案確定時，提前對材料商進行確定、考查，避免供應商因供貨時間不夠而影響材料質量及工程進度。(5) 、根據工程的特點，對各種材料的采購進行劃分，掌握好和不同材 料的交叉時間和相同材料的交接時間，特別是主材副材的配套銜接口。(6) 、對材料采購組織要做到三證”齊全，保證到位材料符合整個工程 的需要及供貨商的售后服務。3、施工材料入庫及現場管理(1) 、施工材料進場并驗收合格后，要按材料類別，分類入庫，堆放 在安全地帶。(2) 、易燃、易爆的施工材料(如乙炔氣瓶等)，應在專用危險品倉 庫進行封閉式保管。(3)

12、、施工材料出庫管理，要制訂嚴格的材料領料制度，做到按施工 進度、按實際需用量領料，杜絕施工材料流失、浪費及防止施工材料被污染情況發生4、現場材料運輸（1）、對用量較大的材料，采用少量多次的供應方式運至工地，采用人 力及時搬運到所需區域。（2）、材料進場均在大門外卸貨，用斗車（或板車）送至現場。四、主要施工方法（工藝）不銹鋼通常按基體組織分為：1、鐵素體不銹鋼。含鉻12%30%。其耐蝕性、韌性和可焊性隨 含鉻量的增加而提高，耐氯化物應力腐蝕性能優于其他種類不銹鋼 。2、奧氏體不銹鋼。含鉻大于18%,還含有8%左右的鎳及少量 鉬、鈦、氮等元素。綜合性能好，可耐多種介質腐蝕。3、奧氏體-鐵素體雙相不

13、銹鋼。兼有奧氏體和鐵素體不銹鋼的優 點，并具有超塑性。4、馬氏體不銹鋼。強度高，但塑性和可焊性較差不銹鋼防盜網規格：不銹剛防盜窗：方管38X25X0.8 （也可以是0.9或 者是1.0的根據自己的需求）圓管22X0.8 （也可以是0.9或者是1.0的根據自己的需求.配件包括（蠟塊，焊絲，膨脹絲，毛氈輪，22.5的鉆頭，磨片，等）以上所述的是國標材料，也可以用非標的，防盜窗一般沒必要用304，一般 是裝飾用管201、202的，一、施工準備1、材料及主要機具：、不銹鋼管：面管用70管,其它按設計要求選用，必須有質量證 明書。、不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設計要求選用，必須有質量證明 書。、主要機具：

14、氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹 鋼絲細毛刷、小錘等。2、作業條件、熟悉現場，做不銹鋼防護網施工工藝技術交底。、防護網所按的墻小方磚鑲貼已經施工完畢。、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊 接工作。、現場供電應符合焊接用電要求。、施工環境已能滿足防護網施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準備T放樣T下料T焊接安裝T打磨T焊縫檢查T拋光。2、主要施工方法：、施工前應先進行現場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照防護網的長度準確進行下料，其構件下料長度允許偏差為 1mm。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過 焊接工藝試驗驗證。、脫脂去

15、污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊 是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中 性洗滌劑或其它化學藥品用不銹鋼絲細毛刷進行刷洗 ，必要時可用角磨機 進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。、焊接時應選用較細的不銹鋼焊條 （焊絲）和較小的焊接電流。焊 接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫金屬表面的焊波應均勻， 不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區不得有 飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫， 可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應用角磨機進行打 磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、

16、無明顯的焊接痕 跡。三、質量標準1、所有構件下料應保證準確，構件長度允許偏差為1mm。2、構件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、 焊接時焊條或焊絲應選用適合于所焊接的材料的品種 ，且應有出廠 合格證。4、焊接時構件必須放置的位置準確。5、焊接時構件之間的焊點應牢固，焊縫應飽滿，焊縫表面的焊波應均 勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和 針狀氣孔等缺陷，焊接區不得有飛濺物。6、焊接完成后，應將焊渣敲凈。7、構件焊接組裝完成后，應適當用手持機具磨平和拋光，使外觀平順 光潔。四、應注意的質量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移， 彎折等

17、偏差，應嚴格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準焊接，焊 接時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產生，應選擇適合的焊接工藝參數和焊接程 序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應搭接1015mm，焊接中 不允許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當的焊接電五、確保工程質量的技術組織措施一、目標承諾：在涇渭苑2014年二區更換防盜窗工程施工中，我公司將發揮自有 的綜合技術優勢，優質、高速、安全、文明地完成本施工任務，確保達到 以下施工目標：(1)工程質量承諾保證按國家優質工程標準要求進行施工管理，一次驗收工程質量達到國家現行施工驗收規范的質量合格標準。(2)服務

18、目標信守合同，密切配合，認真協調與各方的關系，接受甲方、監理單位的監督與檢 查。(一)、建立質量管理組織機構圖 (1)網絡圖（2）質量崗位職責1）項目經理部主持或委任現場經理主持質量教育大會；定期檢查工程施工質量；參加工程竣工內部驗收。2）質量總監：項目經理（項目副經理）領導質量管理小組開展各項質量活動；組織工程竣工內部驗收；參加 總承包商組織的工程竣工驗收；檢查項目質量計劃實施情況；組織開展各 項質量活動；處理質量事故。3）技術負責人領導施工員參加各類質量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領導施工員、 質檢員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結編寫工藝及施工方法；檢查施工 員、質檢員

19、工作質量；參加工程竣工內部驗收。4）施工員組織、指導現場工人作業施工，編寫施工技術交底，解決現場出現的技術問題，控制施工現場的各種施工工藝。5）質檢員組織參與施工現場預檢、測量；組織工程或隱蔽工程檢驗并填寫記錄文件；組織工序間交接檢”。6）施工班長檢查工人互檢”及交接檢”。7）施工工人參加所施工項目的自檢”互檢”交接檢”。3、質量保證措施(1) 挑選一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保優良工程的實 施。(2 )嚴格執行 三檢制”和例會制”1) 每天下班前由技術負責人、施工員及各施工專業班組長對當天施工 項目進行自檢，發現質量問題立即返工，并作好質量記錄。2) 每周末由項目經理、技術負責人

20、組織各專業技術人員相互檢查，評 比考核，發揚成績，糾正缺點。3) 對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及 有關主管部門簽證認可。4) 每周日，項目經理部會同甲方工程負責人召開現場例會，檢查本周 工作，研究和布置下周工作；對工地出現的問題，提出解決辦法并及時整 改。(4)把好材料關1) 嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計師簽證認可。樣板 及簽證單一式二份，一份交甲方，一份留存項目經理部。2) 本工程所需的主要材料，項目經理部將組織材料采購人員親赴廠家 選材、訂貨和驗收，從而保證所有材料的優質。(5) 加強監理力度項目經理部專職質檢員對工程施工質量、材料、進度、安全、文

21、明施 工等進行全面檢查、監督，發現問題及時整改，并定期把工地現場調查表 呈報甲方和項目經理部技術負責人，由其填寫反饋意見給項目經理，及時 發現問題，及時整改，使工程質量得到有效控制。(6) 深化設計1) 派一名施工圖設計師在現場負責與甲方溝通。2) 在施工過程中遇到施工圖紙與實際現場不符或存在不完善的地方， 項目經理部將配合現場情況，以最快的速度、最短的時間把問題呈報甲方 和設計方，或在得到甲方的同意后，由我司派出的駐現場設計師把圖紙盡 快完善，立即送甲方、監理和設計方認可。如得到甲方、監理和設計方的認可，我司將以圖紙為依據進行施工六、確保工期的技術組織措施一、施工進度計劃編制依據根據本工程合

22、同的要求，總工期為85個日歷天，我司擬采取各種優化 措施，總工期將在85天（日歷天）內完成。我們將以雄厚的施工技術力量， 通過精心的策劃與安排，科學的管理去統籌交叉施工作業。在實際施工中，把關鍵路線上的工作或影響其它專業施工工序的工作 作為施工的重要環節來抓。二、施工進度計劃編制原則根據本工程情況及均衡流水作業要求，考慮到各工種施工搭配等因素，本工程施工工期為85天，在此階段除完成必要的工作（如各類計劃，材料樣板審批，供貨商選擇及部分材料訂購）夕卜，還必須與配套安裝工程 交叉作業。1、確保工期施工的技術組織措施（1）工期目標和承諾在統一管理下，緊密配合，精心組織，合理安排，確保達到以下目標，并

23、承諾：1） 自開工之日起，在預定85天工期內完成本工程施工任務。2） 確保在承諾的工期內把工程竣工驗收并交付業主使用。3） 積極配合業主和其他單位施工進度要求，確保整個工程順利進行。（2）工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行進度計劃的施工中，經常檢查施工實際進度情況，并將其與計 劃進度相比較若出現偏差，便分析產生的原因及對工期的影響程度，找出 必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。1）、施工準備施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工，減少磨合期，其中 包括臨時水電設計與布設、現場平面布置、現場測量放線、水準點復核，

24、施工前重新編制詳細的施工組織設計，做好圖紙會審與技術交底，組織工 程技術人員，編制施工預算和工料分析，在此基礎上做好各種材料的供應 與采購計劃。2）、強化施工組織本工程施工時間短，要想確保質量，按要求完成分部分項工程，除必 須組織流水交叉施工外，施工中分施工區分別組織施工。定期召開生產例 會，由工長以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班 組長。生產例會主要通報并完成以下內容： 、工程合同和計劃以及勞動力，材料、機具、設備計劃的執行情 況； 、裝修與安裝工程之間的交叉配合； 、工序產品質量情況檢查總結，防止不合格的工序產品進入下道工 序，減少不必要的返工、延誤工期。3）、加大設備

25、投入機械設備是保障施工進度的重要條件之一，因此，我公司在施工中將保證施工按施工需要投入足夠的機械設備。4 ）、選派精干管理力量為保證本工程如期完工、我公司將選派最精干、施工經驗最豐富的項 目經理部去組織施工，該項目經理部完全能勝任本工程的管理。5）、選用高素質勞動隊伍有效地組織好各專業施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍 上崗操作，以確保工程工期目標的順利實現。6）、保質保量供應材料施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析 ，編制工程材料需 用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸的依據。按 材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃進場，并作好發放與保 管工作。7）

26、、適當增加工作班組為了保證工期，施工高峰階段，我們將適當增加工作班組，在施工條 件許可的情況下，采用2班或3班工作制。8）、合理安排施工根據本工程的特點，我們將在施工工序上進行科學、合理布署，各個 工種穿插施工，或平行施工、或流水作業，從而提高效率，縮短施工工 期。9）采用每道工序，步步緊跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面 無停歇時間，以利縮短施工工期。10）積極應用新技術施工中將應用計算機對工程計劃進行管理 ，運用最先進的軟件進行項 目進度控制，保證工程進度處于動態控制之中；同時應用我公司比較成熟 的新技術，如小流水施工組織技術、裝配式施工技術等，保證工程質量一 次成優，減少不必要的返工

27、面影響進度。（3）施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈?施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出 現偏差及時采取措施調整。協調是指協調與施工進度有關的單位、部門和 工作隊組之間的進度關系。施工進度計劃管理體制：總控制計劃一一月計 劃周計劃日計劃（4）施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施 、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施等。1）組織措施建立由項目經理任組長、技術負責人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務：、檢查各層次

28、的計劃，形成嚴密的計劃保證系統，首先檢查是否協 調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施、計劃全面交底，發動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人 員的共同的行動目標，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施 方案和措施，使管理層和作業層步調一致，將計劃變成群眾的自覺行動， 充分發動群眾，發揮群眾的干勁和創造精神。、在施工開始前和過程中，將規定的任務結合現場施工條件和施工的實際進度,不斷的編制本月（周）作業計劃，在計劃中要明確本月（周）應完成的任務，所需要的各種資源，提高勞動生產率和解決措施。、編制好月（周）作業計劃后，將

29、每項具體任務通過簽發施工任務 書的方式使其進一步落實，施工任務書是向施工隊下達任務及責任承包、 全面管理和記錄的綜合性文件。、做好施工中的調度工作，主要內容有：監督作業計劃的實施、調 整、協調各方面的進度關系，監督檢查施工準備工作，督促資源供應單位 按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現 問題采取調配措施，按施工平面圖管理施工現場，結合實際情況進行必要 調整，保證文明施工，了解氣候、水電、汽的情況，采取相應的防范和保 證措施，及時發現和處理施工中各種事故和意外事件，調節各薄弱環節， 定期召開現場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發布調度令。©、檢查施工項

30、目進度計劃實施情況。根據月（周）進度計劃定期進 行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時 間間隔可臨時縮短，增加檢查次數，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現 場督陣。責任工程師要經常到現場查看施工項目的實際進度情況，從而保 證經常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計 劃進度的結果，按照檢查報告制度規定，形成進度控制報告向有關主管人 員和部門匯報。進度控制報告內容主要包括：a、項目實際概況、管理概況、進度概要。b、項目施工進度、形象進度及簡要說明。c、施工圖紙提供進度。d、材料、設備、配進度e、勞務記錄及預測。f、日歷計劃。g、對業主和施工者的變更指令

31、等。h、其他影響施工進度計劃實施的因素。、工作會議制度：a、每月第一周的周一召開月計劃實施會議，每月25日召開月計劃完 成檢查會議，每周一召開計劃實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議， 召集業主、監理有關責任人員，由項目經理主持會議。b、 項目經理部根據施工總計劃排定專業施工計劃，并在此基礎上排定 月度施工作業計劃，每周五上報討論制定下周施工作業計劃。主管責任工 程師將周作業計劃分解，制定下一個工作日作業計劃，主管負責人根據優 先作業原則和避免交叉作業原則審核后批準，于每日工作例會宣布。c、 每日下午5時例會是項目經理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現場總體協調水平和實施作業計劃的嚴肅性

32、，以下人員參加會議： 各專業責任工程師、質量責任工程師、安全監督責任工程師、物資責任工 程師、保衛部門負責人、項目現場經理、總工程師，每次會議議定內容做 書面記錄，與會人員簽字認可，并下發至有關部門依照執行，資料存檔， 會議主要內容如下：a) 各責任工程師匯報當日計劃實施情況及出現的問題。b) 項目領導人對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發布必要指示。c) 與會人員講座制定第二天施工計劃和實施措施。(5) 進度計劃的檢查與監督施工進度的檢查與監督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢 查比照是計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施，調整計 劃的依據，施工進度的監督是保證施工計劃順

33、利實施的有效手段。(6) 制訂完善的施工進度計劃1）、依據裝飾設計圖要求和標準，編制詳細的分段施工進度計劃表（詳見進度計劃表）。2）、執行施工進度計劃嚴格按照制訂好的進度計劃，全方位開展施工，在施工過程如發現施 工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，排除現場干撓因素，并及時進 行調整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內。整個工程要加 強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃， 并嚴格執行進度計劃。3）、材料組織 、按圖紙要求及簽證材料樣板，進行大批量的材料采購，所有的主 要材料都要求優等品或一級品，精挑細選，確保材料質量達到本工程的要 求。 、從材料的選購、加工、

34、包裝、運輸層層把好質量關，最后以工地 經質量員驗收入庫。、采購員應急工地之急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及 半成品的加工件。、交叉施工工程指揮部統一協調各分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作 業。、勞動力配置及靈活安裝某些特殊原因造成工期延誤時，工地指揮部將集中優勢兵力把損失的 時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手，全方位施工以贏得 進度；對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業師傅 精工細作。七、確保安全生產的技術組織措施一、安全生產措施（一）、安全生產目標承諾杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發生率控制在1%0以內。（二）、安全崗位職責1、網絡圖2、質量崗位職

35、責1）項目經理電工班檢查各施工負責安全統計及有主持安全教育大會；檢查安全管理；安全事故調查組織安全技術交底和安全培訓工作；領導安全員，班組安全施工情況；配合有關安全活動落實具體措施；關資料管理；定期向公司總部管理機構報告安全施工情況2）技術負責人協助質安組進行安全技術交底和安全培訓；領導施工員監督施工班組 按安全規范要求施工；協助質安組長具體落實安全活動措施。3）安全員負責向施工班組進行安全技術交底及安全培訓；跟班作業，監督施工 組安全施工；在質安組長的領導下具體落實各項安全生產活動 。3）電工班長領導電工班按安全用電要求指導施工班組安全用電并隨時檢查安全用 電情況；按安全規范要求建立安全施工

36、用電電源系統 ；定期檢查各類電動 工具安全狀況，及時處理違反安全規定用電事件。6）施工員，質檢員協助安全員進行安全技術交底和安全培訓；檢查特殊崗位持證上崗情 況；配合上級開展各項安全活動；負責所轄區域施工現場安全設施（如滅 火器、安全護欄）管理及區域清潔衛生，清除安全隱患。7）施工班長接受安全技術交底和安全培訓；并經考核合格；監督施工工人按安全 規范要求施工；配合上級開展各類安全活動。8）后勤人員負責現場保安，做好防盜防火措施，排除安全隱患。9）施工工人接受安全技術交底和安全培訓，并經考核合格；按安全規范要求施工。二、安全制度1、 健全安全機構，項目經理為第一安全責任人，安全員為第二安全責 任

37、人，由項目經理、技術負責人、安全員、施工員等組成安全小組。2、 健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記 錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。推行安全責任制：安全員必須每天進行安全巡視，記錄安全問題，發 布安全整改通知，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全計劃。3、開展安全教育教育活動：比如組織安全月無事故”等活動，對違反 安全條例的人員視情節輕重處以罰款或開除。三、施工安全及消防措施1、檢查程序（1）安全設施檢查：由質安組長組織對現場的安全設施進行檢查 ，檢查內容包括：1）施工用電設施是否符合安全規范要求，有沒有施工用電設施系統圖，電纜電線質量情況，有沒有按要求

38、設置分線箱，分線箱有沒有標識及負 責人，重大設備是不是一機一關，有沒有接地保護等等；2）四口”處有沒有設置安全護欄；3）腳手架是否符合安全規范要求；4）有沒有按安全規范要求設置臨時照明裝置；5）特殊危險區域有沒有安全警告標識牌。未經安全檢驗的安全設施不 準啟用，檢驗不合格的安全設施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格方可啟用（2）安全用具檢查：由質安組長領導安全員對施工現場的安全用具進行檢查 ，檢查內容包 括：有沒有按安全規范要求在施工現場配置滅火器 （地點、數量、位置、 標識）；施工人員有沒有配戴安全帽；高空作業人員有沒有按安全規范要求配戴安全帶 。（3）安全施工檢查：1）施工班組是否按安全規

39、范要求作業；2）特殊崗位是否持證上崗；3）有特殊安全要求的施工工人是否經過必要的培訓 ，并經過考核合格（4）安全用電檢查：由施工班在質安組領導下檢查施工班組是否按安全規范要求是使用電動設備、工具。檢查內容包括：1）使用電源是否符合安全規范要求；2）電動設備是否完好無損；3）特殊部位是否有相應的警告標識。4）在安全用電過程中，如發現違規作業，立即勒令停工整改。2、安全用火要求及防火措施（1）現場消防管理制度1）現場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教 育，培訓義務消防隊。定期組織保衛、防火工作檢查，建立保衛、防火工 作檔案；2） 施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經

40、常維護、保 養，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；3）施工現場進水干管直徑不少于 100mm。消火栓處晝夜要設有明顯 標志，配備足夠的水龍頭，周圍3m內，不準存放任何物品；4）電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和 用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證 當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續；5） 使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防 火負責人，配備滅火器材，確保施工安全；6）臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。7）施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料 支搭。易燃易爆物品，應專

41、庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合 防火規定，不準在工棚內、庫房內調配油漆、稀料。8）工棚內不準作為倉庫使用，不準存放易燃材料、可燃材料，因施工 需要進入工棚內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。工區內不準住人，特殊情況（如保安）需要住人的，要報經甲方 和監理同意，并明確管理責任；9）施工現場嚴禁吸煙；10）施工現場和生活區內，未經保衛部門批準不得使用電熱器具；11）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于5m，兩瓶同時明火作業距 離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣 鋼瓶”、乙炔發生器作業；12）在施工工程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電氣焊、油 漆粉刷或從

42、事防水等危險作業時，要有具體防火要求；（2）電氣設備防火制度1）各類電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線 路過熱或打火短路。發現問題立即修理；2）存放易燃液體、可燃氣體瓶和電石的庫房，照明線路穿管保護，采 用防爆燈具，并設在庫外；3）穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應保持 30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內不準使用碘鎢燈；（3）現場明火管理1）現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證；2）施工現場嚴禁吸煙；3） 電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗。作業前辦理用火手 續，并配

43、備適當的看火人員，隨身應備滅火器具。吊頂內安裝管道，應在 吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業，如因工程特殊需要必須在頂棚內進 行電、氣焊作業，應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工 ；4）及時清理施工現場，做到工完場清；5） 油漆施工要注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3、防止機械傷害事故注意事項（1）圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半 徑的木料，嚴禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；（2） 砂輪機應使用單向開關，砂輪須裝不少于108o的防護罩和牢固 的工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm砂輪；（3）各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效 ；(

44、4) 經常保養機具，按規定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾 具、刀具時一定要拔下電源插頭。(5) 注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發應帶工作帽，不 能戴手套操作；(6) 手持式電動工具應符合下列規定：1) 空氣濕度小于75%的一般場所可選用I類或H類手持電動工具。 若采用I類手持式電動工具，必須將其金屬外殼與PE線連接，操作人員應穿 戴絕緣用品。2) 手持式電動工具的負荷線應采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜， 并不得有接頭。手持式砂輪等電動工具應按規定安裝防護罩 。(7) 移動式電動機械應符合下列規定：1) 移動式電動機械的扶手應有絕緣防護，負荷線應采用耐氣候型橡皮 護套銅芯軟電纜

45、，操作人員必須按規定穿戴絕緣用品。2) 使用潛水泵放入水中或提出水面時，必須先切斷電源，嚴禁拉拽電纜或出水管（8）電焊機應符合下列規定：1）電焊機露天放置應有防雨設施。每臺電焊機應有專用開關箱，使用 斷路器控制，一次側應裝設漏電保護器，二次側應裝設空載降壓裝置。焊 機外殼應與PE線相連接。2）電焊機二次側進行接地（接零）時，應將二次線圈與工件相接的一端接地（接零），不得將二次線圈與焊鉗相接的一端接地（接零）。3） 一次側電源線長度不應超過 5m，且不應拖地，與焊機接線柱連接 牢固，接線柱上部應有防護罩。4）焊接電纜應使用防水橡皮護套多股銅芯軟電纜 ，且無接頭，電纜經 過通道和易受損傷場所時必須采取保護措施。嚴禁使用腳手