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文檔簡介
1、For personal use only in study and research; not forcommercial use技術部員工崗位等級考評制度一、目的及范圍:考核目的:為了加快公司技術人才的培養,提高員工隊伍專業技能素質,充分調動技術 人員的工作熱情和積極性,提高工作效率,推行以崗定薪體制,同時也為了樹立技術骨干的 表率作用,最大限度地提高公司整體效益,特制訂本崗位定級考核方案??己朔秶杭夹g部各部門員工(不包括技術部主任)、崗位等級設置員工技術等級類型分為3級,分別為技術員、助理工程師、工程師、高級工程師及部門主管四部分,每部分包含34個等級。級數一級二級三級四級五級六級七級
2、級別見習工程師助理工程師工程師高級工程師資深工程師專家級工程師首席工程師學歷碩士生本科及以上本科及以上本科及以上碩士及以上碩士及以上博士工作經驗1年以內(兼職)1-3年3-5年5-8年8-10 年10-15 年15年以上備注985、 211名校本科 優秀學員亦可/985、 211名校本科 優秀學員亦可/三、評定流程參評人員申報參評人員資料部門審核資料報人力資源部審核1綜合評定不合格I格向公司上報批準 人力資源部備案四、考核內容:考核內容分為崗位定級考核和級內定檔考核一)崗位定級考核1、專業技術能力(占60%考核內容考核評分標準標準分評分掌握公司 產品知識 范圍及程 度( 10%1、能夠掌握公司
3、所有產品及相關產品的技術和知識,并應用在實際工作中19-202、掌握公司目前產品的相關知識,能在工作應用或表現出來15-183、對公司部分產品相當熟悉,能獨立擔當部分產品的售前、生產,售后技 術工作10-144、對公司部分產品有一定的了解,在指導下可進行正常工作5-9產品預研 及產品開 發能力(10%1、具有創造性及主動性,精確預研產品,熟練把握產品開發流程14-152、掌握較好的產品預研及開發能力,能夠適當在工作中得到應用10-133、對公司產品有一疋的預研及開發能力6-94、需要在外界的指導下進行產品預研及開發2-5解決工作 中出現問 題的能力(10%1、能發現公司產品在售前、售后及生產過
4、程中出現的問題,全面分析并解 決,并具備指導他人解決問題的能力19-202、能夠自如地應對各種外界的改變對產品設計、生產、工藝、生產質量等 帶來的變化,并能夠解決相應的問題15-183、熟悉部分產品定制或生產過程中的技術問題,并能分析解決10-144、對工作中出現的一些簡單問題能夠獨立進行分析和解決5-9對公司產 品發展戰 略的整體 把握能力(10%1、時刻關注行業前景,熟知公司產品未來發展趨勢,對產品發展戰略有很 強的把控能力14-152、能夠對公司產品的戰略發展進行適度把控并有效推廣10-133、有一定的產品把控能力,對公司發展戰略有較深入的了解6-94、對公司產品發展戰略有初步的認識,在
5、外界的指導下可進一步深入了解2-5制作技術方案的能1、能獨立、熟練公司要求的各項技術方案,且質量較高14-152、能進行各項技術方案的制作,但需要支持10-13力( 10%3、能獨立進仃技術方案的制作6-94、只能參與技術方案的制作2-5解答客戶1、對客戶提出的技術問題,能夠熟練的進行解答14-15技術問題2、對客戶提出的技術問題,經咨詢、查閱后可進行解答10-13的能力3、對客戶提出的部分技術問題可進行解答6-9(10%4、只對客戶提出的問題有所了解,不具備獨立回答的能力2-52、綜合素質要求(占40%:匕重)序號綜合素質(40%評分標準優秀良好一般較差很差12-148-124-80-401
6、對業務精通,專業知識與工作經驗豐富,能獨立全 面完成本崗位工作任務2主動配合上級、同級部門工作;具有良好的語言與 書面表達能力;能用恰當的態度和方式溝通并產生 良好的效果3及時與有關部門進行必要的工作溝通,迅速、適當 地處理工作中的失誤及臨時追加任務4具有開放的學習態度和舉一反三的能力;不因循守舊,積極拓展知識領域;對現有系統具有持續優化 的意識并米取行動5樂于與他人分享自己掌握的信息和知識;有效促進團隊成員間的團結與合作6對責任不推卸而且勇于承擔;工作嚴謹、細致,恪盡職守;主動開展工作,而不是被動應付7能嚴格服從部門主管的工作安排和調配,嚴格遵守公司規章制度,未出現過曠工現象3、其他加分項目
7、1 )、學歷及職稱水平最終學歷水平所對應的評價值:碩士1分,博士 2分國家評審及認可職稱對應的評價值:中級職稱1分,高級職稱2分2 )、工齡每滿一年增加0.5分3 )、外語及計算機水平外語水平所對應的評價值:國家六級及以上1分,中級商務英語或托福110分以上2分 計算機各方面證書所對應分值:全國計算機 2-4級等級證書1分,軟考中級及以上水平2分。4 )、科研成果在本公司取得公司相關技術專利,每項 0.5分,其中實用新型外觀設計,軟件著作權 1 分/項,國內發明專利5分/項,國際發明專利10分/項;在行業期刊上發表公司相關技術文 章,每篇0.5分,被核心期刊收錄增加1分;在工作中取得突出的科技
8、成果,受到公司表彰, 每次1分。二)級內定檔考核 考核內容包括工作完成情況、工作質量、工作能力、工作態度方面,詳見附件考評表??己藘热菘己嗽u分標準標準分備注日常工作 完成情況1、大部分工作都能提前完成28-302、基本能按規定的時間完成22-273、在督促、提醒下完成安排的工作16-214、在督促、提醒下仍有時不能完成工作10-155、經常不能完成工作0-10完成工作質量1、常常能咼效、咼質的完成各項工作19-202、完成質量尚好,但還需要加強15-183、工作疏忽,偶爾出現初級錯誤12-154、質量不佳,不認真對待工作,常出現錯誤8-115、工作中出現重大錯誤,給公司造成損失0-7工作能力1
9、、具備很強的問題分析判斷能力和學習領悟能力,專業技術不斷進步28-302、能對工作進行認真分析,能勝任本職工作22-273、主動學習專業知識,但距工作要求有一定差距16-214、學習能力欠佳,接受能力較慢,但能積極主動去工作10-155、對工作毫無興趣,簡單應付工作0-10工作態度1、毫無怨言、竭盡所能投入工作,協調性和執行力較強19-202、能積極主動工作,且與他人配合較好15-183、工作積極主動,但能表現出不配合、不友好現象12-154、雖能較好的完成工作,但偶爾出現對安排的工作有抵觸情緒8-115、在工作中,常有抱怨、煩躁情緒,出現過不服從安排情況0-7五、員工技術等級評定方法一)崗位
10、定級考核1 、先由本人進行自評,自評分值作為參考依據。2 、成立考核小組,由事業部總經理、技術部副主任、部門主管、工程技術部經理、管理部經理組成。專業技術能力考評滿分為100分,考核小組中,部門主管考核分值占 60%其他考核成員平均值占40%考核結果加上附加項目的分值即為最終考核結果??己私Y果與崗位級別掛鉤:級數一級二級三級四級五級六級七級級別見習工程師助理工程師工程師高級工程師資深工程師專家級工程師首席工程師分值60-6970-7980-8990-93 分94-96 分97-98 分99-100 分1、確定崗位級別后進行級內定檔考核,自評占20%考核小組中部門主管考核分值占40%其他考核成員
11、平均值占40%考核使用不記名考評方式。 結果與崗位檔級掛鉤:檔級一檔二檔三檔四檔五檔備注分值70 (含)以下70-80 (含)80-90 (含)90-95 (含)95分以上五檔80 (含)以下80-90 (含)90分以上三檔80 (含)以下80分以上二檔二)綜合素質考評1、先由本人進行自評,自評分值作為參考依據。2、成立考核小組,由部門主管及5名無記名同事(隨機挑選)組成。增加論文及答辯項 目,就公司技術方面問題進行闡述,并提出整改計劃 六、考核周期每半年進行一次考評,具體時間定為年中6月初及年終12月初。考評作為年度調薪的主 要依據。正常情況下由部門主管推薦員工申請晉級考評,按照員工等級晉升
12、步驟對員工進行 評定,按薪資標準正常評定晉級。如個人綜合能力確有極大提高,員工可自行提出書面申請, 經部門領導核準后報人力資源部,可提前組織評定。七、考核說明:考核組成員在評分時要嚴謹認真,參照事實情況進行。在進行專業技術能力評價時,以 崗位的最高級別的要求為標準進行打分。僅供個人參考技術部薪資等級表(2015年度)大類工資級 別級差月薪標 準比例工資結構工資級 別月薪標 準技術類固定績效基本工 資崗位工 資績效工 資獎金初級中級高級特級首席工 程師20級400002.77.3150093002920020級40000首席 工程 師特級19級4000360002.87.215008580259
13、2019級3600018級320002.97.11500778022720專豕 工程 師18級32000專豕級工程師17級40002800037150069001960017級2800016級240003.16.91500594016560資深 工程 師16級2400015級200003.26.81500490013600高級 算法 工程 師15級20000高級資深工 程師14級2000180003.36.7150044401206014級1800013級160003.46.61500394010560高級 結構 工程 師13級1600012級140003.56.5150034009100高級
14、 軟件 工程 師12級14000高級工 程師11級1000120003.66.4150028207680高級機械 /硬件工 程師11級1200010級110003.76.3150025706930高級 自動 化工 程師10級110009級100003.86.21500230062009級100008級90003.96.1150020105490機械 工程 師8級90007級800046150017004800電氣 工程 師7級8000中級工程師6級50070004.15.9150013704130工藝 工程 師6級70005級65004.35.71500129537055級65004級6000
15、4.55.5150012003300助理機械4級6000初級助理工 程師3級1000500055150010002500助理 電氣3級50002級40005.54.515007001800見習2級4000見習生1級/2500641500010001級2500月薪資=基本工資+崗位工資+績效工資+獎金。(1)基本工資:按公司固定標準1500元/月。(2)崗位工資=固定工資-基本工資。其中固定工資是用月薪標準乘以不同級別的比例20%-60%所得;(3)績效工資:月薪標準按 40%-80%:匕例分解出一部分做為績效工資。按月度工作業績考核發放(3)獎金:包括銷售提成、效益獎金等。僅供個人參考僅供個人參考僅供個人用于學習、研究;不得用于商業用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommer
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