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文檔簡介
1、組織行為學_在線作業_1一、單選題 1. (5分)“既保證企業管理體系的集中統一,又可以在各級行政負責人的領導下充分發揮各專業管理機構的作用”,這屬于( )的優點。 A. 模擬分權制 B. 事業部制 C. 直線職能制 D. 智能制 糾錯 得分: 5 知識點: 7.1 組織結構與設計 展開解析 答案 C解析 2. (5分)關于社會態度的功能,論述不正確的一項是( )。 A. 具有自我防衛的心理功能 B. 具有自我控制的心理功能 C. 具有自我表現的心理功能 D. 具有適應的心理功能 糾錯 得分: 5 知識點: 3.2 群體動力 展開解析 答案 B解析 3. (5分)當個體表現出某種行為后,沒有得
2、到獎勵或所希望的結果,而使該行為出現的頻率減少的現象稱為( )。 A. 消極強化 B. 懲罰 C. 積極強化 D. 消退 糾錯 得分: 5 知識點: 6.3 過程型激勵理論 展開解析 答案 D解析 4. (5分)通常管理者在決定采用哪種領導模式時不需要考慮( )。 A. 環境的要求 B. 員工的特征 C. 管理者的特征 D. 政策的制定 糾錯 得分: 5 知識點: 6.2 內容型激勵理論 展開解析 答案 D解析 5. (5分)關于歸因偏向論述錯誤的是( )。 A. 自我服務偏向 B. 客觀投射作用 C. 高估個人素質 D. 行為者和觀察者的歸因分析 糾錯 得分: 5 知識點: 3.1 群體基本
3、概念 展開解析 答案 B解析 6. (5分)在工作設計中,工作豐富化和工作特征再設計的理論基礎是( )。 A. 馬斯洛的需要層次理論 B. 權變理論 C. 期望理論 D. 赫茲伯格的雙因素理論 糾錯 得分: 5 知識點: 7.1 組織結構與設計 展開解析 答案 D解析 7. (5分)美國心理學家和行為學家埃德加沙因總結前人的觀點,將人的特性理論歸納為四種假設,其中論述不正確的是( )。 A. “自我實現人”的假設 B. “經濟人”的假設 C. “理性人”假設 D. “社會人”假設 糾錯 得分: 5 知識點: 2.1 個性假設理論 展開解析 答案 C解析 8. (5分)關于公式B=f(PE)的論
4、述正確的是( )。 A. 這是勒溫提出的“群體動力場” B. E表示個體所處的環境 C. B表示個體行為 D. P表示群體特征 糾錯 得分: 5 知識點: 1.1 什么是組織行為學 展開解析 答案 D解析 9. (5分)不屬于托馬斯沖突管理模型的內容是( )。 A. 競爭和回避 B. 妥協 C. 遷就和合作 D. 整合和溝通 糾錯 得分: 5 知識點: 4.3 組織溝通 展開解析 答案 D解析 10. (5分)“對生產和效率高度重視,對人則漠不關心,只準下屬服從而不讓其發揮主動性和創造精神”,這屬于( )。 A. 貧乏型領導 B. 協調型領導 C. 中間型領導 D. 獨裁型領導 糾錯 得分:
5、5 知識點: 6.2 內容型激勵理論 展開解析 答案 D解析 11. (5分)不屬于能本管理時代的代表人物是( )。 A. 馬斯洛 B. 保羅斯特阿斯曼 C. 彼得圣吉 D. 彼得德魯克 糾錯 得分: 5 知識點: 1.3 學習組織行為學的方法和意義 展開解析 答案 A解析 12. (5分)某工廠把原來的流水線作業變成小組作業,縱向地擴大工作范圍,賦予工人更大的自主權。這種工作設計稱為( )。 A. 工作專業化 B. 工作輪換 C. 工作擴大化 D. 工作豐富化 糾錯 得分: 5 知識點: 7.1 組織結構與設計 展開解析 答案 D解析 13. (5分)不能夠影響群體凝聚力的因素是( )。 A
6、. 群體壓力 B. 群體的領導方式 C. 群體內人際關系 D. 目標整合 糾錯 得分: 5 知識點: 4.2 群體中的人際關系 展開解析 答案 A解析 二、多選題 1. (5分)組織變革的動力是指發動贊成和支持變革并努力去實施變革的驅動力。它主要是由以下哪些原因引起的?( ) A. 科學技術的進步與社會環境的變化 B. 對未知事務的恐懼 C. 專長與權威的威脅 D. 新的管理方法的涌現 E. 勞動者素質及其工作生活質量的提高 糾錯 得分: 5 知識點: 組織行為學 展開解析 答案 A,E,D解析 2. (5分)以下哪些措施可以減少組織中的群體沖突?( ) A. 設置超級目標 B. 完善規章制度
7、 C. 設置綜合領導 D. 成員輪換 E. 鼓勵競爭 糾錯 得分: 5 知識點: 組織行為學 展開解析 答案 D,A,B,C解析 3. (5分)組成領導權力影響力的因素有( )。 A. 品格因素 B. 職位因素 C. 資歷因素 D. 才能因素 E. 傳統因素 糾錯 得分: 5 知識點: 組織行為學 展開解析 答案 E,B,C解析 4. (5分)關于組織文化的特征論述正確的是( )。 A. 無形性 B. 個性 C. 相對穩定性和連續性 D. 軟約束性 E. 客觀性 糾錯 得分: 5 知識點: 組織行為學 展開解析 答案 A,D,C,B解析 5. (5分)影響組織設計的因素有( )。 A. 人員素質 B. 經營環境 C. 企業經營戰略 D. 企業規模 E. 協調機制 糾錯 得分: 5 知識點: 組織行為學 展開解析 答案 C,D,A,B解析 6. (5分)社會態度是指一個人對某一特定對象所持有的較為一貫和穩定的評價和行為傾向。它包括三個要素:( )。 A. 情感 B. 態度的穩定性 C. 態度的客觀性 D. 意向 E. 認知 糾錯 得分: 5 知識點: 組織行為學 展開解析 答案 D,E,A解析 7. (5分)根據目標理論,設置目標要遵守以下( )原則
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