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文檔簡介

1、顯示器件制造公司企業投融資決策及重組目錄第一章 財務管理的基本價值觀念3一、 風險價值觀念3二、 貨幣的時間價值觀念5第二章 投資決策7一、 長期股權投資決策7二、 固定資產投資決策10第三章13一、 優勢分析(S)13二、 劣勢分析(W)15三、 機會分析(O)15四、 威脅分析(T)17第四章 項目基本情況21一、 項目概況21二、 結論分析21第五章24一、 項目進度安排24二、 項目實施保障措施25第六章26一、 公司發展規劃26二、 保障措施32第七章34一、 人力資源配置34二、 員工技能培訓34第一章 財務管理的基本價值觀念一、 風險價值觀念企業的財務決策都是在一定的風險情況下做

2、出的,因此必須充分考慮投資的風險價值,運用風險報酬原理做出正確的財務決策。(一)風險價值的相關概念風險是事件本身的不確定性。從財務管理角度來說,風險是指由于未來影響因素的不確定性而導致其財務成果的不確定性。投資者進行風險投資是因為風險投資可以得到額外的報酬-風險價值。風險價值又稱風險收益、風險報酬,是指投資者由于冒著風險進行投資而獲得的超過資金時間價值的額外收益。風險報酬有兩種表示方法:風險報酬額和風險報酬率。在財務管理中風險報酬通常用相對數-風險報酬率來計量。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率包括兩部分:一是資金的時間價值,它是不考慮投資風險而得到的價值,即無風險報酬率;二是風險價值,

3、即風險報酬率。一般情況下,可以將購買國債的收益率看成無風險報酬率。風險報酬率高低與風險大小有關,風險越大,風險報酬率越大。(二)單項資產(或單項投資項目)的風險衡量風險的衡量與概率相關,并由此同期望值、標準離差、標準離差率等相關。對單項資產風險的衡量通常有以下四個環節。(1)確定概率分布。概率是用百分數或小數來表示隨機事件發生可能性及出現某種結果可能性大小的數值。將隨機事件各種可能的結果按一定的規則進行排列,同時列出各種結果出現的相應概率,這一完整的描述稱為概率分布。(2)計算標準離差。一個隨機事件的實際結果可能會偏離或嚴重偏離其期望值。標準離差簡稱標準差,是反映概率分布中各種可能結果對期望值

4、的偏離或離散程度的一個數值。(3)計算標準離差率。標準離差是一個絕對值,它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風險程度,而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度。因此,需進一步引入標準離差率來對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度。標準離差率是標準離差同期望報酬率的比值。在期望報酬率不同的情況下,標準離差率越大,風險越大;反之,標準離差率越小,風險越小。(三)風險報酬估計上文介紹了如何計算標準離差率來反映投資方案風險程度的大小,但標準離差率不是風險報酬率。因此,在標準離差率的基礎上,需引入一個風險報酬系數來計算風險報酬率。二、 貨幣的時間價值觀念(一)貨幣的時間價值概念貨幣的時間價值又稱

5、資金的時間價值,是指貨幣隨著時間的推移而發生的增值。例如,存入銀行100元(本金),在約定年利率為10%的情況下,一年后就是110元(本利和),其中的差額10元,就是100元本金在這一年內的時間價值。貨幣的時間價值是客觀存在的經濟范疇,任何企業的財務活動都是在特定的時空中進行的。離開了時間價值因素,就不能正確計算不同時期的財務收支。貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關系,是財務決策的基礎。貨幣的時間價值有兩種表現形式:一是相對數,即時間價值率,是扣除風險報酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤率或平均報酬率;二是絕對數,即時間價值額,是定數額的資金與時間價值率的乘積。一般情況下

6、,可以用利率和利息代表貨幣的時間價值。(二)貨幣的時間價值計算在貨幣資金可以再投資的假設基礎上,貨幣的時間價值通常是按復利計算的。下面分一次性收付款項和年金兩種情況,分別介紹貨幣時間價值的計算。1、一次性收付款項的復利終值與現值(1)一次性收付款項的復利終值。在某一特定時點上一次性支付(或收取),經過一段時間后再相應地一次性收取(或支付)的款項,即為一次性收付款項。終值又稱將來值,是現在一定量現金在未來某一時點上的價值,也稱本利和。(2)一次性收付款項的復利現值。復利現值是復利終值的對稱概念,是指將來一定時間點發生的特定資金按復利計算的現在價值,也可以說是為取得將來一定的本利和現在所需要的本金

7、。2、年金終值與現值年金是指每隔一定相等時間,收到或支付的相同數量的系列款項,是一種資金收付方式。例如,某企業融資租賃一臺設備,約定租期3年,每年支付2萬元租金,這3年3筆2萬元的支付款項就是年金形式。定期繳納保險費、用直線法提取的固定資產折舊、等額支付貸款等都是年金問題。年金按其每次收付發生的時點不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金、永續年金等幾種。第二章 投資決策一、 長期股權投資決策證券投資按時間長短可分為長期投資和短期投資;按品種可分為股權類證券投資和債權類證券投資。此處只討論長期股權投資。(一)長期股權投資的特征長期股權投資是指以股東名義將資產投資于被投資單位并取得相應的股份,按

8、所持股份比例享有被投資單位的權益以及承擔相應的風險。長期股權投資是一種交換行為,是企業將資產讓渡給被投資單位所獲得的另一項資產,企業所取得的是伴隨表決權甚至控制權的資產(股權),所獲得的經濟利益不同于其他資產為企業帶來的經濟利益,主要是通過分配來增加財富、分散風險或謀求其他利益。相比于存貨、固定資產等有形資產,長期股權投資風險較大:一方面,長期股權投資的取得往往涉及企業整體經營策略和長期發展規劃,還會給企業造成巨額現金流出;另一方面,長期股權投資在持有期間還會涉及對被投資單位的管理、投資收益的計算以及減值測試等復雜的問題。(二)長期股權投資的風險及控制1、長期股權投資的風險長期股權投資的風險主

9、要有以下三個方面。(1)投資決策風險。投資決策風險具體包括:違反國家法律法規風險、未經審批或超越授審批風險、被投資單位所處行業和環境的風險及其本身的技術和市場風險;投資項目的盡職調查及可行性論證風險;決策程序不完善和程序執行不嚴格的風險等。(2)投資運營管理風險。投資運營管理風險具體包括:股東選擇風險、公司治理結構風險、投資協議風險、道德風險;被投資企業存在的經營風險和財務風險;項目小組和外派人員風險;信息披露風險等。(3)投資清理風險。投資清理風險主要是指退出風險和投資退出時機與方式選擇的風險等。2、長期股權投資的內部控制為了防范長期股權投資的風險,企業應當按照企業內部控制基本規范和企業內部

10、控制應用指引的相關規定建立起完善的長期股權投資內部控制制度體系。(1)明確職責分工與授校批準。企業應當建立投資業務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限,確保辦理投資業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。投資業務不相容崗位至少應當包括:投資項目的可行性研究與評估;投資的決策與執行;投資處置的審批與執行;投資績效的評估與執行。(2)可行性研究、評估與決策控制。企業應當加強投資可行性研究、評估與決策環節的控制,對投資項目建議書的提出、可行性研究、評估、決策等做出明確規定,確保投資決策合法、科學、合理。企業應當編制投資項目建議書,對被投資企業資信情況進行盡職調查或實地考察,應當由相關部門、人員或

11、委托具有相應資質的專業機構對投資項目進行可行性研究。企業應當由相關部門、人員或委托具有相應資質的專業機構對可行性研究報告進行獨立評估,形成評估報告,應當根據經股東大會(或者公司章程規定的類似權力機構)批準的年度投資計劃,按照職責分工和審批權限,對投資項目進行決策審批。重大的投資項目,應當根據公司章程及相應權限報經股東大會或董事會(或者公司章程規定的類似決策機構)批準。(3)投資執行控制。企業應當制定投資實施方案,明確出資時間、金額、出資方式及責任人員等內容。投資實施方案及方案存在變更時,企業應當重新履行審批程序。企業應當指定專門的部門或人員對投資項目進行跟蹤管理,掌握被投資企業的財務狀況、經營

12、情況和現金流量,定期組織投資質量分析,發現異常情況,應當及時向有關部門和人員報告,并采取相應措施。企業可以根據管理需要和有關規定向被投資企業派出董事、監事、財務負責人或其他管理人員。企業應當加強投資收益的控制,按照國家統一的會計準則制度對投資收益進行核算。(4)投資處置控制。企業應當加強在投資處置環節的控制,對投資收回、轉讓、核銷等的決策和授權批準程序做出明確規定6投資的收回、轉讓與核銷,應當按規定權限和程序進行審批,并履行相關審批手續。企業應當建立投資項目后續跟蹤評價管理制度,對企業的重要投資項目和所屬企業超過一定標準的投資項目,有重點地開展后續跟蹤評價工作,并作為進行投資獎勵和責任追究的基

13、本依據。二、 固定資產投資決策企業在進行固定資產投資決策時,需要在準確估算現金流量的基礎上,用特定的指標,包括貼現指標和非貼現指標,對投資方案的可行性進行分析和評價。(一)現金流量估算投資中的現金流量是指一定時間內由投資引起的各項現金流入量、現金流出量及現金凈流量的統稱。通常按項目期間,將現金流量分為初始現金流量、營業現金流量和終結現金流量。1、初始現金流量初始現金流量是指開始投資時發生的現金流量,總體是現金流出量,用負數或帶括號的數字表示,包括以下四個方面(1)固定資產投資額:包括固定資產的購入或建造成本、運輸成本和安裝成本等。(2)流動資產投資額:包括對原材料、在產品、產成品和現金等流動資

14、產的投資。(3)其他投資費用:指與長期投資有關的職工培訓費、談判費、注冊費用等。(4)原有固定資產的變價收入:指固定資產更新時原有固定資產變賣所得的現金收入。2、營業現金流量營業現金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內由于生產經營所帶來的現金流入和流出的數量。一般按年度進行計算,并設定投資項目的每年銷售收入為營業現金流入量,付現成本(需要當期支付現金的成本,不包括折舊)為營業現金流出量。3、終結現金流量終結現金流量是指投資項目完結時所發生的現金流量,包括:(1)固定資產的殘值收入或變價收入;(2)原來墊支在各種流動資產上的資金收回;(3)停止使用的土地變價收入等。估算投資方案的現金流量應

15、遵循的基本原則是:只有增量現金流量才是與項目相關的現金流量。增量現金流量是指接受或拒絕某個投資方案后,企業總現金流量因此發生的變動。(二)財務可行性評價指標財務可行性評價指標可分為非貼現現金流量指標和貼現現金流量指標。(三)項目風險的衡量與處理方法投資有風險,項目未來的現金流量有不確定性,因此在項目選擇時,要對項目風險進行有效衡量和處理。項目風險的衡量和處理一般使用調整現金流量法和調整折現率法。第三章一、 優勢分析(S)(一)自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處

16、于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市

17、場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩定性。(三)產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集

18、中的區域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊,在各區域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩定,有利于深耕行業和區域市場,帶動經銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規

19、模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發項目的投資需求也持續增加。公司規模和業務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創新、持續發展。(二)規模效益不明顯歷經多年發展,行業整合不斷加速。公司已在同行業企業中占據了較為優勢的市場地位。但與行業的龍頭廠商相比,公司的規模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優勢項目投資,擴大產能規模,促進公司向規模經濟化方向進一步發展。三、 機會分析(O)(一)符合我國相關產業

20、政策和發展規劃近年來,我國為推進產業結構轉型升級,先后出臺了多項發展規劃或產業政策支持行業發展。政策的出臺鼓勵行業開展新材料、新工藝、新產品的研發,促進行業加快結構調整和轉型升級,有利于本行業健康快速發展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業持續增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊

21、對行業的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現有研發條件與基礎,根據公司發展戰略的要求,通過對研發測試環境的提升改造,形成集科研、開發、檢測試驗、新產品測試于一體的研發中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發能力,具備實施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業下游客戶對產品的質量與穩定性要求較高,因此對于行業新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及

22、技術的不斷成熟,產品可能出現一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創新和管理創新,持續優化產品結構,鞏固發展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產品開發風險多年來,公司始終堅持以新產品研發為發展導向,注重在產品開發、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發展趨勢,導致研發的新產品不能獲得市場

23、認可,公司已有的競爭優勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發展前景造成不利影響。(三)核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發體系,并擁有技術過硬、敢于創新的研發團隊。公司的核心技術來源于研發團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發和生產經營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生

24、產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能對公司經營產生不利影響。(五)產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的

25、風險。(七)稅收優惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業重新認定及復審或國家對高新技術企業所得稅政策進行調整,將面臨所得稅優惠變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。(八)產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環境發生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。(九)公司成長性風險行業雖然具有較好的發展前景,但發行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業發展前景、競爭狀態、行業地位、業務模式、技術水平、自主創新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發行人的變化,將會影響到發行人的盈利能力,從而無法順利實現預期的成長性。因此,發行人在

26、未來發展過程中面臨成長性風險。第四章 項目基本情況一、 項目概況(一)項目投資人xx投資管理公司(二)建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。二、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約66.00畝。(二)項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。(三)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資30524.15萬元,其中:建設投資24072.67萬元,占項目總投資的78.86%;建設期利息506.59萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金5944.89萬元,占項目總投資的19.48%。(四)資金籌措

27、項目總投資30524.15萬元,根據資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)20185.55萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10338.60萬元。(五)經濟評價1、項目達產年預期營業收入(SP):51300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):41319.34萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):7292.51萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.10%。5、全部投資回收期(Pt):6.40年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):20229.07萬元(產值)。(六)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000

28、.00約66.00畝1.1總建筑面積82686.98容積率1.881.2基底面積28160.00建筑系數64.00%1.3投資強度萬元/畝361.192總投資萬元30524.152.1建設投資萬元24072.672.1.1工程費用萬元20941.152.1.2工程建設其他費用萬元2410.222.1.3預備費萬元721.302.2建設期利息萬元506.592.3流動資金萬元5944.893資金籌措萬元30524.153.1自籌資金萬元20185.553.2銀行貸款萬元10338.604營業收入萬元51300.00正常運營年份5總成本費用萬元41319.34""6利潤總額萬元

29、9723.35""7凈利潤萬元7292.51""8所得稅萬元2430.84""9增值稅萬元2144.24""10稅金及附加萬元257.31""11納稅總額萬元4832.39""12工業增加值萬元17058.34""13盈虧平衡點萬元20229.07產值14回收期年6.40含建設期24個月15財務內部收益率17.10%所得稅后16財務凈現值萬元2210.80所得稅后第五章一、 項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定

30、為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。表格題目項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容246810121416182022241可行性研究及環評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營二、 項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權后動工建設。為了確保項目按進度計劃順利進行,同時為了節約項目建設時間,根據該項目的建設和運營特點,項目建設單位擬采用以下具體保障措施:1、項目建設單位要合理安排設計、采購和設備

31、安裝的時間,在工作上交叉進行,最大限度縮短建設周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工,諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設,進行項目分解、工期目標分解,按項目的適應性安排施工,各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術交流談判同時,提前進行設計工作。對于制造周期長的設備,提前設計,提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前,時間及資金數量需有余地。4、項目建設單位組建一個投資控制小組,負責各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調整,分析原因采取措施,確保該項目建設目標如期完成。第六章一、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在

32、轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和

33、效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調

34、發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才

35、對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互

36、補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時,公

37、司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發能力

38、和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的

39、力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;3、加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業政策及最新發展

40、動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。二、 保障措施(一)創新融資體制機制加強銀企合作,拓寬融資渠道,鼓勵企業通過貸款、發行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。創新政府和產業企業的合作,在產業項目建設中積極引入社會資本。鼓勵各類社會主體參與重點項目建設。(二)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發揮骨干企業的主題作用,充分發揮骨干企業的主體作用,凝聚相關部門、企業合力,確保各項任務和政策措施的落實。(三)優化產品結構著力延伸產業鏈,提升產業綜合競爭能力。提高產品附加值和技術含量,提升產品檔次。重點發展多功能產品,支撐戰略性新興產業發展。(四)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產業發展理念。通過現場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產業發展優勢、法律法規、政策措施、典型案例和先

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