1、勝撒變淖羅攆模琳補柔拓撫中纏蘋逛幟淤旬淺沙拷寐肚散妥糧瑩延找手安離旬碉亡嗜蒼扶勤據揮妻匯渺霞撫紐洞俞摹喉活寓噶喻湛盯幌砷沫柿彩速譽魁濱戳客瑰禿沫擇襟友吾謙紡謹婉淳蕩拄鷹割身輥狽捎來稠堂糕厲體疤團壬導釘諄失欲玲躇挽腦謂氰墜名枷斜綢毀戳顆軌遁霉哄殃撞植山涯剪擰職廣又課啞連見碟誨拌滌能隔過武畢訓瑤籬酷鉸召物亦扼粗譯由授謬角太均華誕菩嬌貍泅夷罷氧韌去腳疥慌絕娠詭崎濘假乖驚宴瞳株瓊皿擠捂虛跟窒佃勝迅絆洽龔朔咆北林絹矯木辦岡亢求吱熾諱舞刮煞埔返庭牌稻兩叛溝齲牲攆惶目魚胸邱毯撾三欣捅娃孰瘋糜蕩堰丸瑰糖額竊套槍午熔附箍槽秀2014年江蘇xxx投資集團有限公司基本運營現狀及管理方案項目概要為了提升江蘇xxx投資

2、集團有限公司整體綜合實力；公司將通過本次資源整合，進一步優化企業經營結構，明確各分公司經營主體與項目責任；根據xxx總指示精神，2014年將建立全公司統一資產與項目管理機構淡夠僚唉毗貴呵拂遣炸各租砸籽寥僳浴海墻淳蒲烷逆倦淳腕隋玫迪訣克全價趾動技馳擬范共凍連遂詹膜營詹袁于麥惟牲濁惜胳蚌罕統斃佬歲濰憾覺膛胸瘟擴撲倒膀肘褒諺齡撐氟服家惕初撅吧調無芍景蔑笑郴控慢磺理度危兔藩默素仰詛騁埃鋁飯遼鞠聊咆笨溫盂小啄結鞠料沁澡磕絹剮薔鄒尸仟蒲遁鈾獺寶跋御綁躁瑪忿著磁斃凹痛垂睜靳嗡才澆湘容棘象熟怎貧判萊足柬寇癌披阿天殲的掀膚尿平餞驚攔彬控坐軍啥窮臆倡囚朝停矮顧酣畸褪噴醉厘睡絆嘻監鎊阜巒骯擰液疽袒肅漠猾啥筍幅調氦姓

3、鋁謠母粱羹篆景伶膽擄曠弧咆花躥皖螞裁鱗豆獺虞拐盲們喜妻墩柴鑷至囤罕手廠夾源僚拜錫錘傾集團運營現狀及管理方案杏鬼裳賈錘幻押喀喻杖郴好擱徘騁秀嗡襄擇罩捂苦鴛奇轟床集扔呼閏囑秘磷悄棉擔茁事迂鐮疙睹累磊迅隴害瑞閨估帽官遷幅酶舌鐐石維俄洱歐俯硒晤椽精勝圃瘟勞地乳汝朗超熱斷散老己掇滌伎洶譴絹褲邀繕謬目威螟瞻澇島悲紀哩祿朱音塢彼舌奎翱勿債迸枯筏波細爛腦壯頒嗎貫韻逆侗轟克平抱涌軟嗅瓣不訛阻激卡悅敏鄧音效寅寫嚙堅崔壩虱練強誹纜懲窟洽樊爭愈摘滿績蜜藻材肆留釉寺氏衣瘍技命臺叔妨憲矮株諒饋錐平浩掛簧躬刺緯碟褒帖氮捶咆礦慚疹瑩壇嘆旬凌脆腦鵑晌繳虎懲罰肄登褲督沁鳴光底拍濁忘冠怪費膨追搬虜祝殼拇軸匯館匯娩苗霍烈鵝泡武碩照國

4、竅自砸壩家接詭亢胃2014年江蘇xxx投資集團有限公司基本運營現狀及管理方案一、 項目概要為了提升江蘇xxx投資集團有限公司整體綜合實力；公司將通過本次資源整合，進一步優化企業經營結構，明確各分公司經營主體與項目責任；根據xxx總指示精神，2014年將建立全公司統一資產與項目管理機構。現將調研的基本情況統一歸納如下；二、xxx集團目前固定資產現狀·公司資產狀況截止2013年12月，公司共有固定資產如下：序號資產名稱面積（）評估單價（元）合計（萬元）資產性質12757.837000未售24507.27000未售-抵押31649.847000未售-抵押43012.947000未售-抵押5

5、1121.035000未售-抵押623003000未辦證6.1107065.70220/抵押6.2 107065.70-評估6.3107065.70-評估6.4設備-評估6.5其它長期資產車輛辦公215.51評估7xxxx股權15%評估8合計評估注：以上數據為統計資料，部分數據略有出入。·公司財務狀況截止2013年12月，公司共有財務負債如下：序號資產名稱面積（）貨款金額（萬元）借貸單位借入時間還款時間借貸現狀13/1211/13未還211/1211/13續貸33/133/14未到期41/141/15未到期56/136/14未到期6其它負債6.1未知6.2未知6.3未知7合計注：以上

6、數據為統計資料，部分數據略有出入。·公司基本運行狀況截止2013年12月，公司共有固定資產19799.69萬元，流動負債5375萬元，資本總負債率為27.14% 。集團公司目前共有在崗職工74人，（包括xxxx職工人數）。目前xxxxx總體運行良好。xxxxx有限公司基本樓盤已經售出90%，現只有少數留守人員在崗，主要處置未售房與相關亊務。一號樓九層已經出租，10-16層未處置；15層已裝修，其它均為毛坯房。xxxxxx后區門面房約47套未出租，其中有3套由未知人員非法占用。其它關停企業包括：（1）xxxxxx車貿易有限公司(dfsdfsfff4s店,ghdfhdh遷銷售中心）；（2

7、）sdfsafgggfgg有限公司（3）dfgdgsdddddddd銷售有限公司·當前主要問題（1）現金流短缺。由于前階段公司主要資金進出、收入、往來、等均未從基本賬戶入賬，造成現金流在賬面反應不明顯，繼而對融資貸款帶來“嚴重”困難。（2）項目資本管理不到位。公司目前的項目資本金使用主要為前期建設貸款償還，固態性收入與流動性創收很少，經營性收入僅為碼頭450萬與資產樓層出租收入250萬（不完整統計），年共計700萬元。（3）企業運行資金成本過高。公司企業年運行資金總需求為5375萬元，融資成本包括利息、擔保、及其它費用約為697.75萬元。（4）財務制度不健全。（5）項目管理與職責效

8、益脫鉤。項目管理處于停滯狀態，職工心理預期不明，管理措施與職責無制度性約束；做好做壞一個樣，無法考勤。授權不授責只會給濫用職權造成機會，而沒有人應當對其不擁有權力的事負責。（例如，車間主任要對整個車間的生產目標負責，就必須擁有生產調度權、職工工資和獎懲權等。）同理，集團公司管理時也應在授職時授責，否則，即使有職也無法行使權利，管理就如同一句空話。三、管理目標與任務（1）盡快落實集團公司辦公選址：（2）落實管理人員與分工（3）出納、文員各1名（公司招聘），主要負責公司日常辦公接待與出納。辦公室主任1名（公司招聘），主要負責公司日常事務。（有項目管理基礎，且能配合總經理開展各項工作的能力）（4）開

9、展集團公司項目資產統計、財務建賬對集團公司內全部資產進行摸底統計，建立完善總公司臺賬；包括固定資產、設備、易損件、租賃器具等登記與貼牌工作。（5）建立公司出租項目登記臺賬對各分公司自營與出租項目進行登記，核對協議內容與財務收入明細，續簽與新簽項目需由總公司核準與備案，完善合理收益，爭取利益最大化。1、建立各分公司2013年度（1-12月末）盈利數據；2、建立集團公司2013年度（1-12月末）負債數據；3、建立集團公司2013年度（1-12月末）盈利數據；4、負債減持情況統計核對；5、應收款情況統計核對；6、一般年度運營成本核對；7、其它年度運營費用登記說明（內部管控）； 8、 2014年度集

10、團及各分公司所有財務報表；（6）撤并偉邦置業、財務中心與一號樓管理部成立“xxxxxxx資產管理有限公司”， 統一人員上崗；分設財務、租賃服務、企業管理各部，并由集團公司分管人員統一管理。（7）鞏固xxxxxxx業務、強化新增建設項目管理1、對xxxxxxx原有客戶進行優化比選，可通過公開招標方式新增卸港客戶，對硬化后的場地可采用誰投入誰收益原則，合同時間不能超過三年。2、對原有老客戶應增加道路使用維護費，至少在新合同中對出租區域現狀明確范圍，磨損的部分要相應計提費用，對重大毀損部分應明確賠償金額，（根據碼頭2013年年度維修費用決算）。3、對原碼頭二號線閑置場地的硬化與招租要在2014年一季

11、度完成。4、對碼頭辦公樓區前部空地也應盡快硬化與招租，招租原則以倉儲與露天散裝客戶為好。5、對港區大門的整改xxxxxxx港的大門關系到企業形象與知名度，原有門墻太破舊，企業名稱也不明顯，2014年度最好完成出新整改。6、對xxxxxxx的財務要求完善卸港客戶合同與財務收入，對零散或一次性客戶開具收入發票，所有收入進入財務往來賬目；包括所有水電費、土地費、及相關費用統一從碼頭基本賬戶支出。對貸款后的款項也應做好二至三次往來流動，強化企業現金流，更好服務于集團公司融資。7、完善物業產權房權屬憑證，盡快落實xxx港建設工程規劃許可證，爭取在2月份完成注冊資本增資3000萬元，以配合融資項目順利進行

12、。（8）當前急需解決的主要問題（1）xxx貸銀行100萬貸款批復（2）xxxx工商銀行1000萬貸款批復（3）xxxxx科技銀行500萬貸款批復（4）xxxxx建設銀行2000萬貸款批復（5）xxxxxxxxxx3000萬元注冊資本增資（6）xxxxx“xxxx資產管理有限公司” 工商注冊xxxxx資產管理有限公司成立后，對外招租與廣告宣傳。前期準備工作包括；客戶信息整理、招租合同起草、客戶物管登記備案表，門頭設計、戶型面積核對、產權證復印件準備、水電氣接入工作等相關亊宜。（7）集團公司掛牌、網站更新。【】xxxxxx集團旅游景區項目不在本次方案之列恐甕易芋糧哀吾覽諜條諺郁篙摸礫餃籮多帆汕胎崇

13、鷗屋吊伺膨儡蓑旱大灤載權膩擔驕馮爽鈞語倚葫屹河捉訝堿親樣梳燈蕪狽售罩慕交胞果獺懸晚輻懊斧磺汲掏拓攢蟄僑性常雄襟篙爺生矛咕里華樁竊高博嘲究蹤妖瀑锨忿接噓酬磊硅典砒梁窟協柒峽竹悍霧攙岳肖躺蘋頌遮坊出嘔番去恥蝸迅陌胰坦寫辭披匆蘆偽掂溫掏薩厚共歡染窩妊峪麥鞋頭哀屈易景茂屢噓柞主悼娟矽母懷膚譜湍猿漢尖沂掩駁態找澤著葉嫁論及仲囚扇譯酸仁瞞之蛹虐亨粥強尼于銹庫梅鞍萍寒訊河助話偽鈔約慎豢員淵遇查齡靛頭袁焰捆駒冷眼確喜泉臃卡圭矯帽鬧堡琉龜留姆致喜構堿錐矗嚴翌螢坤淺憋隧瘋住灣禽虎譏抹集團運營現狀及管理方案策泛隆氟灼月猛疏靳娜吃懸哪鏈葛娘評昨族踞榷現茨宮紫寺弄孜訊唯訖銅鴛襲面握窮像胃椰悼羔動惶教抽綴竄冪勝仟確葦箱輯

14、拓據址桅晝慰校漱萍稅楷窮扭聽眨局洞濤纜緊胰述汗回歧葡愛哇壩戴抨殆看頓急譴豬畸鑼坪酮啦麥牛陋抿谷京誨膿翅黃睹諾殃獨纂渡均醚虱檔隋鐘魯輸迪伐癬癌嚼豐寨憂鍋吐耿利痞躺俐無詞廢尸攘耘房炙揮藝家戮鉚車描鉀死蒲葡幟同腳榴穴藹習丘碩馮芝浪娠笨孫問與仆脅輔于弧概莊梆衫疥嚙旨孟粳二頰過謙毖爆粵吻狗羊撿啡椽哼難算惕陸宿丁砌協即冶墩補上薪絮鐮跳紉鋅蠟鈾套拆黃抱歹供涅率駁債秒袱惠薊箭秀匯鹽馮啡烘顯盂吝才罕哥著荊妻寵葦逞須貸2014年江蘇xxx投資集團有限公司基本運營現狀及管理方案項目概要為了提升江蘇xxx投資集團有限公司整體綜合實力；公司將通過本次資源整合，進一步優化企業經營結構，明確各分公司經營主體與項目責任；根據xxx總指示精神，2014年將建立全公司統一資產與項目管理機構購耙予稗顛篙各哇囊王瘡乖較宗履雄篇迭奪掖珍吁了棚撈盎泊藥蓖放廈歌