1、v1.0可編輯可修改保證民工工資支付的方案及措施一、民工工資支付的方案對所有進場工人簽訂用工協議，在用工協議上明確甲乙雙方的責任和民工工資，注意民工不得低于當地最低工資標準。工資支付辦法應包括以下內容：支付項目、支付標準、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內容。工人工資由勞務分包企業支付的，現場指揮部綜合辦公室對勞務分包企業支付農民工工資情況進行監督。對由我公司自行組織工人進行勞務作業的，其工資由我公司發直接放給農民工本人。嚴禁將工資交給勞務承包人或其他不具備用工主體資格的組織和個人發放。支付民工工資應編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支

2、付對象、支付數額等工資支付情況，并保存兩年以上備查。每月一次，定期發給勞動者應得工資，不得以任何借口拖欠或克扣員工工資。按月支付工人工資，工資不得低于當地最低工資標準，施工現場必須在告示欄中公告每月工資發放時間、當地政府規定的最低工資標準以及企業勞動工資部門的電話，以接受工人監督。對計件班組，領取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽11v1.0可編輯可修改領，共同負責。領取工資后，最遲次日要發到該班工人手中，并做好簽收。兩天內把發放簽收表報到綜合辦。工地對工程承包隊的工資發放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月發放工資都要公示并督促其及時發到班組，并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進

3、。工人班組退場時，要及時進行工程結算和質量檢測，發給他們應得的工資，避免滯留發生不必要的糾紛。班內少數人或個別人退場，班組長和專業隊長，要先行發放他們的工資。如有爭議或資金不足發放他們的工資，可找工資管理小組或綜合辦協助處理。與分包單位簽訂分包合同時，合同應含有確保遵守有關法律、法規和及時發放民工工資的條款，總承包商有權對此進行監督。二、保證措施必須嚴格按照勞動法、工資支付暫行規定和最低工資規定等有關規定支付農民工工資，不得拖欠或克扣。由現場管理指揮部綜合治理辦公室成立民工工資管理小組，在指揮部領導下，共同抓好本招標工程的民工工資管理工作。以每個施工區與作業隊或班組簽訂用工協議，明確工程工作范

4、圍，進度和質量要求，結算單價，核算辦法，工資發放期限和方法等內容，減少爭議發生。勞動者進場時，查核相關證件，辦理用工手續，建立名冊。22v1.0可編輯可修改對作業隊長，班組長和工資發放責任人，進行姓名、身份證號、居住地址，通訊電話號碼等必要資料的登記，并對他們講清工資發放規定和工資管理措施。各施工區定期對工程情況進行排查，看還需要什么專業隊、大約多少人、什么時候進場、工作時間多長等。現工作的作業隊或班組有多少個，各多少人，大約還要做多久，他們的工資發放情況如何，當他們退場時能否及時結算并發放工資，有沒有足夠的資金發放工資，如不夠又有何辦法，及時用書面報告給指揮部綜合辦。按規定記錄工時或核定完成

5、工作數量，作為計發報酬依據。對計件班組，領取工資時必須由班長和副班長兩人同時簽領，共同負責。領取工資后，最遲次日要發到該班工人手中，并做好簽收。兩天內把發放簽收表報到綜合辦。工地對工程承包隊的工資發放，以完成工作量的一定比例，分期支付。每月發放工資都要公示并督促其及時發到班組，并會知所屬班組長和工人，指揮部綜合辦負責跟進。不得以任何借口拖欠或克扣員工工資，集體發放現金時，應派有關人員和保安隊監護，確保安全發放。如發生工資糾紛，現場管理人員立即查核了解、分析情況，作出裁定，避免事態擴大，并通知勞資工作小組人員協同處理。如發生班組長攜款潛逃，造成工人不能及時領取工資，由所屬的專業承包隊負責人，先行墊支解決，再尋找班組長追究33v1.0可編輯可修改責任。如承包隊一時難以籌款，工地可借支，日后在工程款中扣除。如發生作業承包隊長攜款潛逃，一時未能追回，則工地和項目部須預付款發給工人，確保工人勞動所得，維護社會穩定。工地管理人員，不定期對在場工人了解工資發放情況，如發現有違反勞動政策和損害工人利益的情況，及時干預，防患于未然。并堅持每月一報該工地當月工資發放情況，特別要注明有否拖欠，拖欠原因和解決辦法。如發生意外事故，現場管理指揮部、項目經理部