1、軟件項目管理案例教程教案第 1 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第0章 軟件項目管理概述第1章 軟件項目初始過程教學目的與要求：1、理解軟件項目管理的相關知識與概念2、了解軟件項目初始階段的過程以及提交的文檔3、掌握項目的生存期模型教學重點、難點：重點：軟件項目管理過程以及項目管理的知識體系 難點：項目初始階段的過程以及所需的文檔 生存期模型的判斷教學方法及師生互動設計：PPT方式讓學生對課本知識進行更深入的了解，采用講授法和演示法相結合授課。課堂練習、作業：項目與日?；顒拥膮^別項目初始階段的過程有哪些章節課后練習題課后小結：第 2 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第2章 范圍計劃

2、教學目的與要求：1、理解并掌握需求管理管理過程2、掌握軟件項目的分解技術與項目范圍的界定3、理解并掌握任務分解的方法教學重點、難點：重點：需求管理的五個過程以及任務分解過程 任務分解的方法 難點：對項目的范圍計劃進行分析時怎樣得出范圍說明及文檔教學方法及師生互動設計：基于PPT的講授法、演示法。并通過課本案例與學生一起完成范圍計劃中需求規格說明書與WBS。課堂練習、作業：通過對課本案例對范圍計劃進行實際操作課后練習題課后小結：第 3 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第3章 軟件項目進度計劃教學目的與要求：1、理解進度管理的目標2、學會軟件項目管理中對進度進行估算3、掌握進度管理圖示法教學

3、重點、難點：重點：進度管理圖示的方法中PDM、ADM、CDM等網絡圖 項目歷時估計的方法難點： 進度管理圖示的理解教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件并結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：進度管理圖示與網絡圖的練習課后小結：第 4 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第3章 軟件項目進度計劃教學目的與要求：1、進一步理解進度計劃的重要性2、學會對項目的進度進行計劃編制3、結合具體案例進一步理解進度計劃編制教學重點、難點：重點：常用計劃編制的4種方法 項目進度計劃的優化 難點：編制方法與案例結合教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授

4、法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：1、關鍵路徑法CPM與工程評估技術PERT對案例進行估算2、章節后習題課后小結：第 5 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第4章 軟件項目成本計劃教學目的與要求：1、理解項目規模與成本的關系2、理解并掌握成本估算的過程，掌握成本估算的方法3、學會解決估算所帶來的誤差教學重點、難點：重點：成本估算的過程及方法 難點：估算方法在結合實際案例時的應用教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：與課后習題相結合寫出成本估算的步驟并舉實例說明課后小結：第 6 次課 2 學時 授課時

5、間 課題（章節）第5章 軟件項目質量計劃教學目的與要求：1、 了解質量成本在軟件項目管理中的意義2、 掌握質量管理中的計劃、保證和控制3、 掌握質量計劃的開發教學重點、難點：重點：質量的過程管理及質量計劃的制定 難點： 質量體系的選擇教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解本堂課內容。課堂練習、作業：結合案例做出質量計劃的模板、課后習題課后小結：第 7 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第6章軟件項目人力資源計劃第7章 軟件項目溝通計劃教學目的與要求：1、掌握人員管理計劃2、了解并掌握溝通管理中的三大要素3、掌握溝通計劃的編制教學重點：1、 根

6、據項目特點選擇合適的項目組織結構2、 人員管理計劃 3、 溝通方式的選擇教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：章節后習題課后小結：第 8 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第8章 軟件項目風險計劃教學目的與要求：1、理解風險對項目的負面影響2、掌握怎么對風險進行識別及管理3、當發生風險時學會如何應對教學重點、難點：重點：項目的風險類型、風險的識別及風險的評估 風險的應對計劃難點：風險管理過程的理解與應用教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：風險

7、識別有哪些方法利用決策風險分析技術分析隨機投幣，并選擇方案課后小結：第 9 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第9章 軟件項目合同計劃教學目的與要求：1、 理解并掌握合同有哪些類型2、 學會怎樣對合同進行規劃3、 當軟件外購發生時，所需具體步驟教學重點、難點：重點：合同規劃、合同類型及計劃難點：合同類型與具體案例的對應教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：對課本的案例進行分析、章節后習題課后小結：第 10 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第10章 軟件配置管理計劃教學目的與要求：1、理解項目的配置管理及配置管理

8、的相關概念2、掌握配置管理過程與配置管理計劃3、理解并掌握配置管理工具的應用教學重點、難點：重點：配置管理包括的活動、過程及配置管理工具 難點：針對不同案例對配置管理軟件的選擇教學方法及師生互動設計：講授法演示法課堂練習、作業：校務通習題案例中實現配置管理計劃章節后習題課后小結：第 11 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第11章 項目集成計劃教學目的與要求：1、了解并掌握項目集成管理2、掌握項目集成計劃的編寫教學重點、難點：重點：項目集成管理中集成計劃的定義及編寫難點：項目集成計劃書的編寫教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂

9、練習、作業：項目集成計劃書得基本內容、章節后習題課后小結：第 12 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第12章 項目執行控制過程教學目的與要求：1、掌握在項目執行控制過程中的范圍、進度、成本、質量等管理2、理解集成管理與集成變更管理教學重點、難點：重點：范圍管理、進度成本管理、質量管理、成本管理的圖解控制法、凈值分析法 難點：質量管理中質量控制與質量保證的關系教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：用掙值分析法對模型進行分析課后小結：第 13 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）第12章 項目執行控制過程第13章 項

10、目結束過程教學目的與要求：1、進一步掌握項目執行控制過程中的團隊管理、溝通管理以及風險控制等管理方式2、理解并掌握項目結束時的合同結束與項目結束教學重點、難點：重點：團隊管理、溝通管理、風險控制、合同管理、合同的終止 難點：合同管理教學方法及師生互動設計：應用多媒體課件結合板書，采用理論講授法和演示法相結合的形式講解課程內容。課堂練習、作業：章節后習題課后小結：第 14 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）熟悉項目管理軟件教學目的與要求：1、掌握項目管理軟件的主要功能2、掌握在選擇項目管理軟件時應注意的事項實踐重點：項目管理軟件的注意功能Microsoft Project的熟悉IBM Rat

11、ional Portfolio Manager的熟悉教學方法及師生互動設計：演示法實驗法課堂練習、作業：用項目管理軟件建立一個項目管理文件課后小結：第 15 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）項目實踐基于RPM的項目管理實踐案例教學目的與要求：1、 利用已掌握知識進行課程實踐2、 掌握如何使用工具進行項目管理3、 通過分組來體會項目中團隊的組建實踐重點：1. 建立項目管理軟件2. 創建項目任務并分解任務3. 資源分配、項目管理教學方法及師生互動設計：對在項目管理過程中所遇到的難題進行答疑課堂練習、作業：完成基于RPM的項目管理的實踐案例課后小結：第 16 次課 2 學時 授課時間 課題（章節）項目實踐基于RPM的項目管理實踐案例教學目的與要求：通過實際的項目管理操作進一步鞏固所學知識體會在軟件項目管理過程中所遇到的多種狀況及解決方案實踐重點：1. 制定項目計