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文檔簡介
1、 遇到公司經營問題?贏了網律師為你免費解惑!訪企業財務預算管理制度第一章總則第一條為促進企業建立、健全內部約束機制,進一步規范企業財務管理行為,推動企業加強預算管理,根據財政部頒發的關于企業實行財務預算管理的指導意見和集團公司實施全面預算管理的要求,結合集團企業實際情況,制定本制度。第二條本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其所屬單位。第二章財務預算基本內容第三條預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及 非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動完成既定的經營目標。第四條企業財務預算是企業全面預算的重要組成部分,是企業全面預算的中心。企業財務預算
2、是在預測和決策的基礎上,圍繞企業戰略目標,對一定時期內企業資金取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算共同構成企業的全面預算。第五條企業財務預算應當圍繞企業的戰略要求和發展規劃,以業務預算、資本預算為基礎,以經營利潤為目標,以現金流為核心進行編制,并主要以財務預算報表形式予以充分反映。第六條企業財務預算一般按年度編制,業務預算、資本預算、籌資預算分季度、月份落實。第三章預算組織分工 第七條企業法定代表人對企業財務預算的管理工作負總責,各企業應設立財務預算委員會或指定企業財務管理部門負責財務預算管理事宜,并對企業法定代表人負
3、責。第八條財務預算委員會主要擬訂財務預算的目標、政策,制定財務預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡財務預算方案,組織下達財務預算,協調解決財務預算編制和執行中的問題,組織審計、考核財務預算的執行情況,督促企業完成財務預算目標。第九條財務預算編制在企業財務預算管理委員會領導下進行,企業財務管理部門具體負責組織編制、審查、匯總、上報、下達;負責預算執行和日常流程控制;負責預算執行情況的分析和報告;負責預算執行情況考核等。第十條企業內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業務涉及的財務預算的編制、執行、分析、控制等工作,并配合財務預算委員會做好企業總預算的綜合平衡、協調、分析
4、、控制、考核等工作。其主要負責人參與企業財務預算委員會的工作, 并對本部門財務預算執行結果承擔責任。第十一條企業是財務預算執行單位,在公司董事會或公司經營層的指導下,負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作,接受企業董事會的檢查、考核。其企業主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。公司對公司所屬企業實施財務預算管理各企業財務預算方案必須上報公司總部審核批準。第四章財務預算的編制第十二條預算編制是實現全面預算管理的關鍵環節,編制質量的高低直接影響預算執行結果。財務預算編制要在企業全面預算管理委員會制定的編制方針指引下進行。第十三條企業編制財務預算要按照內部經濟活
5、動的責任權限進行,并 遵循以下基本原則和要求:(一堅持效益優先原則,實行總量平衡,進行全面預算管理;(二堅持積極穩健原則,確保以收定支,加強財務風險控制;(三堅持權責對等原則,確保切實可行,圍繞經營戰略實施。第十四條企業編制財務預算要按照先業務預算、資本預算、籌資預算,后財務預算的流程進行,并按照各預算執行單位所承擔經濟業務的類型及其責任權限,編制不同形式的財務預算。第十五條業務預算是反映預算期內企業可能形成現金收付的生產經營活動(或營業活動的預算,一般包括銷售或營業預算、生產預算、制造費用預算、產品成本預算、營業成本預算、采購預算、期間費用預算等,企業可根據實際情況并參照公司具體要求編制。
6、來源:(企業財務預算管理制度公司經營.相關法律知識股東要求查看賬簿公司可以拒絕嗎經理對董事會負責行使什么職權有限責任公司破產程序清算程序公司制度的重要性有哪些公司法人的出資能比股東少嗎停薪留職還要交社保費嗎股東權利救濟的法律依據是什么 公司章程限制股權轉讓的效力問題有哪些公司法運作有限公司的監事會有什么企業可以進行債權轉股權的操作普通合伙企業可以獨立承擔責任嗎公司倒閉欠供應商貨款應該如何應對有限責任公司能改制為合伙企業嗎股東會特別決議的事項有哪些國有獨資公司章程范文股東查閱權的規定(2018是如何的 公司委托個人收款需要什么母公司和子公司合并,債權債務怎么處理董事以公司名義從事民事行為是否合法外資企業設立分公司程序股東向公司的借款是否構成抽逃出資無記名股票與記名股票的主要差別是如何的股東資格確認糾紛訴訟時效是如何的外資并購適用法律匯總 有限責任公司股權轉讓有哪些注意事項設立有限責任公司的條件與股東要求有哪些境外股權變更的相關規定(2018有哪些什么情況下需要簽訂商業機密保密協議泄露商業機密需要怎么什么法律責任股份有限公司國有股權管理的實施細則有哪些股東直接提起訴訟
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