1、建設工程工程監理合同管理1、建設工程工程合同的特點1.1?經濟法律關系的多元性。主要表現在合同簽訂和實施過程中 會涉 及多方而的關系，建設單位委托監理單位進行施工管理，而承 包單位那么 涉及專業分包材料供給和設備加工、以及銀行、保險等眾 多單位，因而 產生錯綜復雜的關系，這些關系都要通過經濟合同來 表達。1.2. 內容龐雜、條款多。由于每個工程工程的特殊性和建設工程 受多 方而多因素的影響和制約， 所以合同中除一般條款外， 還包括 特殊條款， 并涉及保險稅收、專利等多項內容。因此在簽訂合同時 , 必須全而考慮各 種因素，以免產生不良果。1. 3.合同履約方式的連續性和履約周期長。 這是由建設工

2、程的特 殊性 決定的，由于建設工程實施必須循序漸近地進行，所以，履約 方式也表 現出連續性和漸進性。這就要求工程管理人員要隨時依據 合同和實際情 況進行有效地管理，以確保合同的順利實施。1.4. 合同的多變性。工程在實施過程中經常會岀現設計變更或合 同條 款的修改，所以工程管理人員必須加強對變更的管理，做好記 錄，作為 索賠、變更或終止合同的依據。2. 建設工程工程合同管主要內容2.1. 對合同履行情況進行監督檢查。主要內容有：檢查合同法及 有關 法規的貫徹行情況，檢查合同管理方法及有關規定的貫徹執行 情況，檢 查合同簽訂及履行情況，減少和防止合同糾紛的發生。2. 2.經常對工程經理及有關人員

3、進行合同法及有關法律知識的教育，提高合同管理人員的素質。2. 3.建立健全工程工程合同管理制度。包括工程合同歸口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同臺賬主任計及歸檔制度。2. 4. 對合同履行情況進行統計分析。包括工程合同份數、造價、 履約率刻紛次數選約原因、變更次數及原因等。3. 建立合同履行的保證體系為了使合同管理有條不紊，應建立科學的合同履行保證體系。3.1. 實行合同責任制合同是規定總任務的依據。 因此在合同履行之前， 應認真進行合 同分 析，把合同責任具體落實到各責任人和合同實施的具體工作上。3. 2.制定合同管理工作程序為了協調各方面工作， 使日常合同管 理工 作程序化、標準

4、化，應制定以下工作程序：(1) 建立協商會議制度。合同履行過程中，各建設主體之間應定 期或 不定期召開協商會議，就方案執行效果、已完工作和后期工作 , 尤其是合 同條款變更及變更措施等問題進行評價、協調并形成決議 對重大問題及 決議應用會議紀要的形式記錄下來納入合同文件。(2) 建立必要的工作程序。對于經常性的合同管理工作應建立制 度化 的工作程序，使大家有章可循。必要的 ' 程序包括圖紙審核程序 , 工程變 更程序，設備材料及已完工工程驗收程序等。3. 3.建立健全文檔管理系統必須建立健全工程工程文檔管理系統， 要明確提出數據資料的標 準化、 及時性、全面性、準確性等要求，責任要落實

5、到部門乃至個 人。4. 加強合同監督與協調合同監督與協調是工程工程依照合同要求順利進行的重要保證。 它主 要包括合同指導、 費用監督、進度監督質量技術監督和工程協 調等內容。 合同管理人員應對工程管理人員進行必要的合同指導， 做經常性的合同 解釋，使它們樹立全局觀念，及時對合同履行中發 現的問題提出意見建 議或警告。合同管理人員要對合同實施方案的 落實情況進行檢查，合同 管理人員要在合同范圍內代表業主協調各 建設主體之間的工作關系。5. 嚴格控制合同變更幾乎在每一個工程的實施中都要或多或少地發生合同變更， 業主 和承 包商對合同變更的處理，也成為工程管理工作中最主要的內容 之一。5. 1.合同變更的原那么(1) 把合同變更限制到最低程度的原那么。(2) 協商一致原那么。(3) 重要變更提前采取措施的原那么。5. 2.監理制度下的合同變更程序合同變更管理的主要問題是如何處理各種變更， 所以必須建立科 學的 合同變更程序。工程管理人員必須依據相關程序進行合同變更 管理。綜 上所述，建設工程工程合同管理是建設工程管理的一項