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文檔簡介

1、合同環(huán)境服務(wù)概述隨著產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸釋放和市場逐步外部化,環(huán)境產(chǎn)業(yè)分別經(jīng)歷了以設(shè)備制造業(yè)為核心、以 工程建設(shè)為核心和以投資營運為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,正在向以綜合環(huán)境服務(wù)業(yè)為核心的 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段邁進。環(huán)境產(chǎn)業(yè)向環(huán)境服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,可以帶來巨大的產(chǎn) 值增值。環(huán)境服務(wù)業(yè)已經(jīng)不是設(shè)計、運營和咨詢等單體服務(wù)業(yè)的的簡單加合,而是一種綜合的 服務(wù)模式。它依據(jù)環(huán)境治理效果計費、對環(huán)境效果負責(zé),要求信息更加對稱,對設(shè)備和服 務(wù)的要求也更加專業(yè)化,有助于提升價格的公允性和產(chǎn)品質(zhì)量,促進了上下游產(chǎn)業(yè)的成熟。一、合同環(huán)境服務(wù)基礎(chǔ)理論 環(huán)境服務(wù)業(yè)比重增大是一個國家的環(huán)境產(chǎn)業(yè)走向成熟的標志。隨著環(huán)境服務(wù)的訴求日

2、 益綜合和專業(yè)化,合同環(huán)境服務(wù)模式正在成為環(huán)境服務(wù)業(yè)的主流模式。(一)合同環(huán)境服務(wù)概念 所謂合同環(huán)境服務(wù),即用戶只有獲得了既定的環(huán)境效果,才付費給治理企業(yè)。合同環(huán) 境服務(wù)的需求決定了其責(zé)任主體包括兩類:第一類為排污企業(yè)(工業(yè)企業(yè)) ,即“誰污染誰 負責(zé)”;第二類為地方政府,以收費的方式將環(huán)境責(zé)任集中起來,進而由政府集中采購服務(wù)。 這兩類責(zé)任主體以合同或契約的方式,向?qū)iT提供環(huán)境服務(wù)的責(zé)任主體采購明確的環(huán)境服 務(wù)并依據(jù)環(huán)境效果支付相應(yīng)的費用。(二)合同環(huán)境服務(wù)特征 這些收益可由合同環(huán)境服務(wù)的契約雙方分享,購買服務(wù)的企業(yè)可以前期直接付費,亦 可后期以收益分成來付費。具體將分為兩種:一種是污染企業(yè)通

3、過合同服務(wù),將減排費用 與治污企業(yè)共享;另一種形式是政府采購由環(huán)境服務(wù)商所提供的環(huán)境服務(wù)。這種形式?jīng)Q定 了合同環(huán)境服務(wù)的特點,即選擇第三方提供外部服務(wù)并且以服務(wù)前后的環(huán)境效果差來計費。近些年,通過引入合同環(huán)境服務(wù),環(huán)保企業(yè)由只向市場提供設(shè)備、工程等服務(wù)逐漸向 綜合環(huán)境服務(wù)商轉(zhuǎn)變,環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從單一產(chǎn)業(yè)鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。采購方與服務(wù)企業(yè) 間的關(guān)系也隨之改變,由采購工程設(shè)備轉(zhuǎn)為采購服務(wù)。這就催生了兩類新的服務(wù)企業(yè),即 綜合環(huán)境服務(wù)商與環(huán)境解決方案提供商。綜合環(huán)境服務(wù)商,諸如北控水務(wù)、首創(chuàng)股份、中環(huán)水務(wù)等環(huán)保企業(yè),集投融資、設(shè)備 集成、工程建設(shè)、運營乃至最后環(huán)境效果的負責(zé)于一體的綜合服務(wù)商,具有強

4、大的投融資 能力、綜合的技術(shù)集成能力、良好的企業(yè)品牌及相應(yīng)的規(guī)模。環(huán)境解決方案提供商,諸如 北京市政院、上海市政院、中國城建院等科研院所及美國美華集團等提供解決方案的公司, 提供規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理甚至運營等服務(wù)的方案提供商。與綜合環(huán)境服務(wù)提供商最大 不同,環(huán)境解決方案提供商不參與投融資,而是提供除此之外的所有專業(yè)化服務(wù)。對于資金充沛的地區(qū)和污染企業(yè),可以選擇環(huán)境解決方案提供商,而沒有足夠的建設(shè) 資金的情況下,綜合環(huán)境服務(wù)商不僅可以提供專業(yè)化的服務(wù),還具備強大的投融資能力。二、合同環(huán)境服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀(一)國外發(fā)展現(xiàn)狀 環(huán)境保護部有關(guān)人士透露,環(huán)保部正就推動環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進行一系列政策設(shè)計。其

5、 中,最重要的內(nèi)容之一是比照合同能源管理出臺扶持合同環(huán)境服務(wù)相關(guān)政策。國內(nèi)的合同 環(huán)境服務(wù)于國外的合同能源管理在概念上是一脈相承的。合同能源管理是 70 年代在西方發(fā) 達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品 或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本節(jié)能投資服務(wù)管理,即客戶見到節(jié)能效益后,公司才 與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果。目前,國外較成功的合同環(huán)境服務(wù)商業(yè) 模式有以威立雅為代表的系統(tǒng)環(huán)境解決方案服務(wù)商的法國模式和以美華為代表的專業(yè)技術(shù) 服務(wù)提供商的美國模式。法國威立雅環(huán)境集團是當今全世界唯一一家以環(huán)境服務(wù)為主業(yè)大型集團。從威立雅水 處理服務(wù)(Ve

6、oliaWater)到公共運輸業(yè)(Connex),從清潔業(yè)(Onyx)到能源服務(wù)(Dalkia ),威力雅環(huán)境集團為各國政府機構(gòu)、地方機關(guān)集體、工業(yè)企業(yè)和城市提供了全面 高效的系統(tǒng)環(huán)境解決方案和服務(wù)。威立雅向政府和民眾承諾,不論在面對如何復(fù)雜的技術(shù) 和現(xiàn)實問題,都會保證針對任何個別情況提供高質(zhì)量和專業(yè)化服務(wù),使環(huán)境保護、政府職 責(zé)和融資問題得以平衡和妥善解決,保證解決方案有效、可靠和價格的合理性。(二)國外政策概述 美國、加拿大等國家由于政府的重視和支持,資金來源比較充足,節(jié)能服務(wù)公司的信用體系建立較為完善,其合同能源管理機制的實施較為有效,節(jié)能服務(wù)公司取得了較快的 成長和發(fā)展,合同能源管理的

7、運營模式已經(jīng)基本成熟。美國合同能源管理的發(fā)展最為成熟,節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。1992年 10月,美國國會正式頒布了“能源政策法案( EPAct) ”,要求政府機構(gòu)與節(jié)能服務(wù)公司合作進行合同能源管 理。這為節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展打開了方便之門,新的節(jié)能服務(wù)公司在美國不斷涌現(xiàn)。1995年,聯(lián)邦政府開始執(zhí)行“聯(lián)邦政府能源管理計劃(FEMP) ”,該計劃的一個重要內(nèi)容是幫助節(jié)能服務(wù)公司在聯(lián)邦政府的辦公樓宇實施合同能源管理。加拿大聯(lián)邦政府和地方政府都支持節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅要求政府機關(guān)帶頭接受 節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù),同時鼓勵企業(yè)和居民接受節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)。加拿大的六家大銀 行也都支持節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,銀行

8、也積極對用戶和項目進行評估,并給予資金支持。為促進政府機關(guān)帶頭接受節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù),加拿大聯(lián)邦政府做了大量的工作。1992 年,加拿大政府開始實施“聯(lián)邦政府建筑物節(jié)能促進計劃”(The Federal BuildingsInitiative ,簡稱 FBI 計劃),其目的是幫助各聯(lián)邦政府機構(gòu)與節(jié)能服務(wù)公司合作進行辦公樓 宇的節(jié)能工作,并制訂了在 2000 年前聯(lián)邦政府機構(gòu)節(jié)能 30%的目標。(三)我國發(fā)展現(xiàn)狀 我國地方政府是環(huán)境治理的責(zé)任主體,面對社會、公眾對環(huán)境日益提高的要求,必須從環(huán)境治理的效果出發(fā),找到真正解決環(huán)境惡化并使之好轉(zhuǎn)的途徑。在水處理和垃圾處理 兩個小的環(huán)境領(lǐng)域支點,自 20

9、02 年開始已經(jīng)開始超脫 EPC 傳統(tǒng)的商業(yè)模式,嘗試了 BOT 這樣新的商業(yè)模式,并且取得非常好的成績,造就了一大批上市公司。而BOT 模式正是合同環(huán)境服務(wù)用于市政污水處理領(lǐng)域的標志性模式,是環(huán)境綜合服務(wù)業(yè)的重要組成。另外一 個例子,電廠脫硫問題是長期困擾政府的環(huán)境問題,“十一五”以來一個通過電價補貼直接 采購脫硫服務(wù)的商業(yè)模式一下就激活了脫硫服務(wù)市場。目前,面對地方政府的資金匱乏,而市場資金富余的背景,市場將培育出一批綜合環(huán) 境服務(wù)商,政府僅對環(huán)境治理效果進行采購,綜合環(huán)境服務(wù)商需要具備將融資能力、技術(shù) 集成能力、運營能力、品牌建設(shè)能力多方融合,并具備一定的規(guī)模。在美國、日本地方政 府資金

10、充裕,他們發(fā)展了一種稱為環(huán)境解決方案提供商的服務(wù)模式,地方政府通過發(fā)行地 方債等方式融資,企業(yè)提供全套環(huán)境服務(wù)。我們的情況不同于美、日等發(fā)達國家,我國 1994 年的預(yù)算法并不允許地方政府發(fā)債,因此環(huán)境解決方案提供商沒有成為中國環(huán)境 服務(wù)的主流模式。當然,在我國東部沿海等發(fā)達省市,部分地方政府資金充裕,在環(huán)境產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型中,受資金制約較少,為實施環(huán)境解決方案提供商的環(huán)境服務(wù)提供了空間。綜合環(huán)境服務(wù)商和環(huán)境解決方案提供商的本質(zhì)區(qū)別,主要在于是否具備融資能力和項 目運行的時間長短。環(huán)境解決方案提供商由于不需要具備融資能力,因此在項目的運行中 將不獲取融資能力帶來的收益,而且項目運行的收益時間要遠小于

11、綜合環(huán)境服務(wù)商。商業(yè)模式創(chuàng)新的影響要遠遠大于一項新的技術(shù)創(chuàng)新,我國自 2002 年以來在水和垃圾領(lǐng) 域開展的 BOT 新的商業(yè)模式帶來的蝴蝶效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。造就了首創(chuàng)、北控等一批上市公司, BOT 公司運行的項目合同時間都比較長,一般為 20年或者 30 年,并具備穩(wěn)定的現(xiàn)金流, 不同于 EPC 公司疲于在市場中尋找項目。并且 BOT 這種新商業(yè)模式的創(chuàng)新,獲得了資本 市場的青睞,使更多的資金可以具備平臺進入環(huán)境治理的領(lǐng)域。目前,個別的企業(yè)意識到了環(huán)境服務(wù)業(yè)升級中企業(yè)定位的重要性,在我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn) 略轉(zhuǎn)型期間,只有具備融資能力、技術(shù)集成能力、運營能力和好的品牌管理能力的企業(yè)才 能成長為環(huán)境綜合服

12、務(wù)提供商。綜合服務(wù)商必須在投資、技術(shù)、運營、政府關(guān)系等方面, 具有非常強的能力,才能拿到綜合性的收益。如首創(chuàng)、北控、美華博大、中持、南海發(fā)展、 中山公用都在向綜合環(huán)境服務(wù)商轉(zhuǎn)型,但大部分企業(yè)仍然沒有意識到定位的重要性,而先 知先覺對于公司的未來發(fā)展至關(guān)重要。另外,北京市政總院、上海市政院、中國城建院等 具備技術(shù)優(yōu)勢的技術(shù)型企業(yè),除缺乏強大的融資能力外,具備了優(yōu)秀的技術(shù)、運營能力, 將會成長為有影響的環(huán)境解決方案提供商。大量的環(huán)境需求盡管存在,但還沒有成為有效的市場需求,也就是沒有形成市場對價, 因此就沒有進入產(chǎn)業(yè)。環(huán)保事業(yè)需求的產(chǎn)業(yè)化,除了國家在政策上的鼓勵、不斷完善的環(huán) 保標準,更有賴于嚴格

13、、高效的監(jiān)管體系。(四)我國政策概述2010年 9月,國務(wù)院下發(fā)關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定 ,節(jié)能環(huán)保 產(chǎn)業(yè)作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟期望明顯增強,其經(jīng)濟含義更 加明確,作為國民經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點,將對未來 20 年中國經(jīng)濟的增長提供支撐,環(huán)保 產(chǎn)業(yè)被國家寄予厚望。環(huán)保部 2011 年 4 月 5 日出臺的關(guān)于環(huán)保系統(tǒng)進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見 明確指出:“制定綜合環(huán)境服務(wù)的服務(wù)標準和技術(shù)標準,在工業(yè)園區(qū)、城市和重點行業(yè)開 展綜合環(huán)境服務(wù)試點,積極探索合同環(huán)境服務(wù)等新型環(huán)境服務(wù)模式”。三、合同環(huán)境服務(wù)面臨的障礙與對策指導(dǎo)意見明確鼓勵發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案

14、的綜合環(huán)境服務(wù)業(yè),環(huán)境服務(wù)業(yè)迎來了 發(fā)展的黃金時期。但同時,目前環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展仍然在技術(shù)層面和宏觀政策層面面臨著 諸多挑戰(zhàn)。在技術(shù)層面,主要面臨以下三個問題:第一,付費問題。如何將大量的環(huán)境需求轉(zhuǎn)化為有人付費的產(chǎn)業(yè)需求是環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā) 展的第一個技術(shù)難題。地方政府作為重要的責(zé)任主體,是環(huán)境服務(wù)的最大采購商,如果地 方政府無法借助財政力量購買環(huán)境服務(wù),那合同環(huán)境服務(wù)的開展必將受到嚴峻挑戰(zhàn)。財政 部鼓勵支持地方財政在工程設(shè)備之外,直接采購環(huán)境服務(wù)無疑將推動整個行業(yè)的發(fā)展。從 長遠看,環(huán)境稅的征收將是地方環(huán)境產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定的資金來源,而在國外,物業(yè)稅則是地方環(huán) 境采購的重要來源。第二,服務(wù)標準問題。隨著服

15、務(wù)范圍的不斷拓寬,服務(wù)標準缺失現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。如果 沒有明確的評價標準就無法衡量產(chǎn)業(yè)服務(wù)的價值,因此制定具體規(guī)范標準,量化服務(wù)前端 后端的價值變化,再以此為基礎(chǔ)計算支付價格,既有助于幫助甲方明確計費問題,又可在 技術(shù)層面進一步推動產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,建議中央及地方政府盡快出臺相關(guān)規(guī)范標準。第三,技術(shù)集成問題。目前,我國的大部分市場性的環(huán)境服務(wù)公司致力于污水處理廠 或垃圾發(fā)電廠等單一的廠站發(fā)展,在綜合處理多種服務(wù)的經(jīng)驗上有很大的欠缺,缺乏應(yīng)對 綜合性環(huán)境事務(wù)的能力。大部分公司均沒有在綜合服務(wù)市場上經(jīng)過真正的磨練,集成能力 亟待提高,這也是制約我國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大難題之一。技術(shù)難題之外,在宏觀政策

16、層面上,我國環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展同樣面臨著兩大問題:首先,外部化問題。環(huán)境服務(wù)業(yè)直接面向環(huán)境效果,外部化,也就是鼓勵有第三方提 供環(huán)境服務(wù)是其重要的特征之一。環(huán)保部的文件中亦強調(diào)了服務(wù)外部化,排污企業(yè)若一年 內(nèi)無法達到相關(guān)標準,則要求由第三方進行經(jīng)營;同時,對于過于復(fù)雜的問題,也要求由 第三方經(jīng)營,這在一定程度上為環(huán)境服務(wù)的外部化提供了保障。BOT其次,法制化問題。環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個政策拉動型產(chǎn)業(yè),政策的出臺直接關(guān)乎其發(fā)展的 方向。付費問題的解決需要相關(guān)財稅政策的出臺,作為激活環(huán)境服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵,商業(yè)模式 的發(fā)展更需要相關(guān)標準的發(fā)布。合同環(huán)境服務(wù)是環(huán)境責(zé)任主體通過合同、契約的方式向一 個專門提供環(huán)境服務(wù)的主體采購一個明確的環(huán)境服務(wù)并且以環(huán)境效果進行取費。如同 模式的出現(xiàn)開創(chuàng)了污水處理業(yè)發(fā)展的新天地一樣,合同環(huán)境服務(wù)的出現(xiàn)也將成為環(huán)境服務(wù) 業(yè)發(fā)展的重要因素,帶來深遠影響。因而建議環(huán)保部盡快出臺合同環(huán)境服務(wù)的管理辦法, 就像 2004 年,當時

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