1、溫州佰卓商務信息咨詢有限公司薪酬設計方案第一章總 則第一條適用范圍凡溫州佰卓商務信息咨詢有限公司（以下簡稱為公司）的各級從業人員薪酬標準均依 本方案實施。第二條 新制度的特點為適應公司發展的需要，本制度打破原有工資制度，重新制定公司薪酬體系，使員工 的薪酬與崗位和績效緊密結合。第三條目的制定本方案的目的在于充分發揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效 給予合理補償和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結合；（二）使薪酬與員工業績緊密結合；（三）使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第四條原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的

2、原 則。公平性原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單 元的設計激發員工工作積極性。經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。第五條依據薪酬分配的主要依據是：貢獻、能力和責任，并參考本市社會平均工資水平和行業平 均水平。第六條薪酬體系根據公司特點，公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制： 高層管理人員的薪酬體制、 管理服務部門薪酬體制、業務經營部門的薪酬體制。第七條發展獎勵基金的設立為保證公司對員工激勵的長期性、穩定性，特設立發展獎勵

3、基金。公司根據利潤增長 幅度，決定當年年終提取獎金的額度，以作為發展獎勵基金。第二章薪酬結構第八條 公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據不同崗位作業方式、工 作特點、技術含量高低等進行不同的組合。（一）基本工資，主要反映員工的知識、技能和經驗等因素，是依據員工的能力和素 質確定的個性化工資單元。包括本市最低基本工資、學歷職稱工資、工齡工資、福利性補 貼。（二）崗位津貼，是整個工資體系的基礎，從崗位價值和員工的技能因素方面體現了 員工的工作表現和貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據， 確定各員工的崗位津貼等級

4、。（三）獎金，是依據員工通過努力而取得的工作成果和業績確定的工資單元，包括季度獎金、年度獎金、業績提成獎等形式。（四）附加工資，附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般 福利、保險、節日補貼、生日等。第九條基本工資基本工資=本市最低工資標準+學歷職稱工資+工齡工資+福利性補貼（一）基本生活費：參照本市最低工資標準，并隨本市最低工資標準的調整而調整， 目前最低工資標準為1470元（溫州市2014年標準）。（二）學歷職稱工資是根據不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原 則而確定。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。附表一：學歷職稱工資標準（單位：元）高級職

5、稱中級職稱初級職稱助理職稱無職稱碩士及以上400350300250200全日制本科350300250200150全日制專科或自考本科300250200150100自考專科或中專、同等學25020015010050歷及以下（三）工齡工資體現員工對公司忠誠、工作經驗積累的價值認可，主要依據員工的工 齡確定，工齡以10年為界限來計算。工齡津貼金額=工齡X適用津貼標準附表二：工齡工資津貼一覽表工齡工作滿1年（12個月）工作滿2年（24個月）津貼標準200兀/年在200的基礎上每年加 100兀（四）福利性補貼參照國家規定實行以及市場標準的各種福利和補貼，具體如下:附表三：福利性補貼一覽表（全體員工適用）

6、福利性補貼項生日津貼培訓補貼旅游補貼結婚補貼補貼金額200/ 次800/ 次1000/ 月1000/月附表四：福利性補貼一覽表（一般以外勤人員或外勤部門可享受）福利性補貼項父通補貼誤餐補貼通訊費咼溫補貼補貼金額150/ 月15/餐200/ 月110/ 月注：員工工作滿一年方可享受培訓補貼、旅游補貼。第十條 確定崗位津貼的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；（二）以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；第十一條 崗位津貼（績效）等級的確定（一）崗位津貼=崗位津貼基數（基本工資）x崗位評價系數X部門上季度考核系數X直接上司評定系數X學歷職稱系數（二）學歷職稱系數，按學歷職

7、稱工資標準劃分為五個等級，如下等級五級四級三級二級一級學歷職稱工資標準50元100-150 元200-250 元300-350 兀400元崗位津貼計算表（例如）職務崗位津貼基數崗位評價部門上季度考核直接上司評定或民主測評學歷職稱等級系數等級系數等級系數等級系數-一一1500一級五級五級五級般職員（元）四級四級四級三級三級三級二級二級二級二級一級一級一級中 層 管 理2200（元）一級五級五級五級四級四級四級三級三級三級二級二級二級二級一級一級一級高 層 管 理4000（元）不分等級五級五級五級四級四級四級三級三級三級二級二級二級一級一級一級第十二條獎金提成包括季度季度獎金、年度獎金、業績提成獎

8、三種形式。（一）季度獎金與公司季度經營情況、上年經營情況、季度考核結果掛鉤。（二）年度獎金與公司年度經營情況、年度考核結果掛鉤，是在公司取得一定的整體 經營效益基礎上對員工的一種激勵。（三）業績提成獎專門針對經營部標書制作人員的業績與能力，具體獎勵金額按照標 書制作收入的一定比例來確定，比例系數根據每年實際經營情況擬定。第十三條獎金發放的原則（一）獎金以部門為單位提取，由部門負責人根據下屬的具體年（季）度具體表現經 考核后進行二次分配。（二）公司依據上半年經營指標完成情況，酌情考慮下半年預發部分當年獎金。第十四條附加工資附加工資=一般福利+醫療保險+失業保險+養老保險（一）一般福利是指公司或部

9、門在各個重大節日期間發放的過節費、員工生日費和其 他實物形式的收入。（二）醫療保險由公司與員工各承擔一部分，具體數額參見國家有關規定（三）失業保險由公司與員工各承擔一部分，具體數額參見國家有關規定。（四）養老保險由公司與員工各承擔一部分，具體數額參見國家有關規定第十五條考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關。季度考核結果直接影響下一個季度的崗位津貼、季度預提獎金 的實發額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。考核結果表 現部門的考核系數，相關的考核系數定義如下：季度考核結果優良中基本合格不合格部門考核系數附表五：考核系數一覽表AVV*第二早他獎勵第十六條 其它獎勵的目的在于

10、對員工的優秀表現予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發展，維護公司的形 象。第十七條 創新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業務等方面有較大的突破和創新，對改善工作和提 高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經公司評審后給予一次性獎勵并計入考核 檔案。獎勵金額在 200020000元。第十八條優秀建議獎對公司的發展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發展經常提出建議 的員工，經公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在5005000元。第十九條 伯樂獎為公司推薦公司急需人才經聘用后證明能夠為公司帶來預期的價值和貢獻的員工或對 下屬積極培養并使其迅速成長為公司優秀人才的上級

11、，由部門申報經公司評審給予一次性 獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在 5005000元。第二十條全勤獎對每月堅持全勤的員工給予一次性獎勵并計入考核檔案，獎勵金額為每月100元。第二十一條其他特殊獎除上面幾種形式之外，其他方面為公司經營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給 予獎勵。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在3003000元。第四章其他第二十二條試用期工資標準試用期間員工工資不按以上績效工資標準發放，統一按照轉正后工資80%勺標準發放。試用期間員工不安排加班，請假每小時按月工資*實際出勤天數*小時計扣。第二十三條加班津貼一般員工根據工作需要必須加班而且不能安排調休者，公司發放其加

12、班津貼。計算標準：1） 周日休息日加班津貼=當月代扣稅費前應領工資十實際出勤天數十小時計扣。滿1 小時起計算。注：每天按小時工作制，每月按26天上班時間計，適當提高每小時加班工作的價值（注: 按照第四十四條的規定，支付加班費的具體標準是：在標準工作日內安排勞動者的，支付 不低于工資的150%勺工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工 資的200%勺工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于百分之三百的工資報 酬。）。2）夜間加班每小時加班，加班津貼=（當月代扣稅費前應領工資十26十）X計算。3）法定節假日每小時加班津貼=（當月代扣稅費前應領工資十26十）X 24）加班費每月統計一次，由各部門于月底時進行統計，并由主管領導簽字，經總經理簽字后送交人事部。7）員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續，加班要填寫加班記錄，作為 績效考核的指標之一，以加班申請表為主要依據，考勤記錄為參考。第二十四條 病事假期間工資發放標準經主管領導批準請病事假者， 根據請假天數在工資中進行相應的扣除。 每月按照 26 個標準工作日計算，計算基數為誤餐補貼與崗位津貼。病事假工資扣除=請假天數X （當月代扣稅費前應領工資寧26）第二十五條 工資計算期間從次月的 3日起 7日止并