1、鄉鎮企業管理的社會實踐報告一、調查背景我的家鄉位于貴州省畢節市青場鎮。 鎮內資源較為豐富，林業、養殖業和畜 牧種植業是家鄉的支柱產業，家鄉人民比較富裕。九十年代初期，隨著改革開放 的不斷深入，基于家鄉我們鎮上的支柱產業發展產業： 煤礦廠、紅磚廠等并開始 蓬勃發展，曾經一度引來廣東等地的人購買和投資。但是，這些都沒有改變家鄉 落后的現實。基于對家鄉的熱愛和學校對應屆大學生社會實踐的支持和要求， 20XX年冬，我對家鄉的鄉鎮進行了一些調查及在的學習。從中我在我的角度談 談我對家鄉的鄉鎮發展和一系列問題及不成熟的見解。二、調查過程因個人原因及時間的安排不當，有些建廠的時間較早，所以倒閉的也早。而 且

2、廠里的主要負責人也舉家搬遷了，所以調查的大多是一些原在廠職工人和我自 己所見所聞的事，我想通過在他們的嘴里和自己的學習應該可以得出一些結論。（一）煤礦廠工廠概況：煤礦產業具體是那一年開始起用的我就不得而知，因家鄉人世世代代都是用那里的煤了，通過對老一代的人的打聽在他的口中得知建廠是在 1996年開始。基于家鄉的煤礦產業頗為豐厚，建廠時有工人 20多人。曾經因煤 一度緊張引來了不少的外來人的瘋狂收購。（外來人指：不是本地鎮上的人）特 別是有一年全國的煤價上長，一下子就子廠就火起來了，沒多久就形成了。調查過程：為調查的發展及最終倒閉的原因，我走訪了煤廠的廠辦主任吳先 生和現煤廠工人周先生。兩位先生

3、說：“剛開始建廠的時候有很多人都不怎么看 好，但干著干著就好起來了。剛開始最差的時候吧，職工基本隔三差五的不去工作。當時煤就只賣給家鄉人燒，根本就要不了多少煤，而且每家都有用不完的煤， 眼看煤不好出售就要關門了。 有好幾個股東就退股了，一個個都沒有心思做下 去了。就當大半的人都退資了之后，老王（現在煤廠的懂事長）王先生就到外地 去尋找外面的買家。幾個月過后他回到煤廠找了朋友借了一筆錢買了一些先進的 運輸煤的工具，每天都能開采很多煤，請了工人猛采煤，幾個月不到就有很多 買家上門買煤，剛剛開始是想買就有得買，后來變成了搶，連家鄉的都開始搶購。 開始沒錢轉的時候吧，大家都急著退資，后來廠里轉錢了大伙

4、又拿錢出來投資。 后來因投資的人越來越多慢慢的不起眼小煤廠就成了一個煤業公司，越做越好直到今天還是一樣紅紅火火”。調查結果：1、建廠的原因1）為集體所有制，所用廠房均為原村支部，僅需廉價購些淘汰設備，投資 較少，并由政府和村支部共同承擔。2）當地有采煤經驗基礎，設備易購得且廉價。3）農村人自和創建時期，政府和村支部對建廠大力支持，傾其全部。4）建廠初農民心齊，熱情高。2、退資的原因1）當時農村文化水平普遍還很低， 每家用煤量都不大，煤在當時沒有一定 的市場。2）勞動力廉價，采煤過程幸苦，又采不出又多又好的煤。3）煤廠職工絕大多數都是自家人，沒有保障，沒什么負擔。3、興廠的原因1）有一個不怕失敗

5、的帶頭人帶來了不少的買家。2）有外人的資金支持和先進設備技術支持。3）有了一定的激勵機制，多勞多得制。考慮到更長遠的發展1235）在追求經濟效益的同時，完全將個人效益考慮在內，所以工人工作激進。（二）紅磚廠工廠概況：工廠建于XX年，建廠幾個月就得到大量的人力支持以及投資和 技術支持。工廠職工數百人，XX年還引進高先進技術材料，磚廠的生意如火登 天，后來，沒過多久突然之間沒有人去磚廠買磚了，沒過多久磚廠就關門了。調查過程：在二月初，我坐車來到磚廠原地，下車我看到的是一片荒涼，我 看了一下被荒棄的廠房和設備，廠房狼藉不堪，廠長辦公室也成了老鼠窩，屋里 還有一些剩下樣板磚。還有建廠時的合影像和廢氣刊

6、物尚在， 桌椅上全是灰塵落 了一片，可見自從磚廠關門之后就在也沒人來管過。 我走出磚廠大門正好遇到一 個以前在這個磚廠工作的工人，我就上前問了些為何磚廠關門的原因。 工人對我 說：“那是在XX年快到春節的時候發生的事了，一個廠里的工人為了給家里人 辦些過年貨就提前找廠長預支點錢， 可是不但沒得到錢還被打了出來。不知道是 什么原因，月底所有的工人都沒有結到工資，老板也不知所蹤。工人眼看沒有錢 過年就想到把廠賣出去，可是像這個樣子誰敢接手呢。工人眼沒著落了就大伙把 剩下紅磚全賣了籌備點過年貨。就這樣磚廠就一直沒有人來看過。”我走訪了幾 家以前都在紅磚廠工作的工人，他們給我答案都差不多，都是不知道是

7、什么原因。調查結果:1、建廠原因1）當時土地資源豐富，就在廠址處取得原料，且只須花一些錢買點簡單設 備即可。2）家鄉人都要修房蓋屋，想到自買磚時方便又便宜就大膽的將錢拿來投資。3）而且廠房不需要選地投資，只需簡單裝修改造就行。2、興廠原因1）剛開始有一個好的帶頭人。2）有鄉民的資金支持和技術支持。3、亡廠原因1）事故發生了卻無人知曉，到目前為止也不知道什么因何原因。2）根據走訪最后得出的結論應該是管理不當，因個人原因發不起工資最后 逃之遙遙。三、調查思考鄉鎮興衰的原因：經過調查，絕大多數鄉鎮均是依靠資源優勢，在政府的一定量的投入興建起 來，加上農村勞動力低廉和文化水來底下及地域獨特的市場優勢，

8、這些廠子開始興盛。但是，由農民組成的群體缺乏知識、技術、安全意識、憂患意識，管理經 營辦法，導致“大鍋飯”經營、失火、誠信、社會責任以及在發展上犯了致命的 錯誤。我想這是鄉鎮走向衰落的主要原因。 還有職工負擔、領導觀念以及文化水 不不高管理方法不當引起的一些社會問題，如稅收等也是沒落的制約因素。雖然煤礦廠現在還是紅紅火火但是萬一有那么一天也說不一定，我不是咒他而是天有不測風云。當然做家鄉人的我肯定是想他們一直都這樣火紅下去。四、調查建議1、在以農民為主要力量的里，學習應該成為的第一要務。其中基礎誠信教 育更是重中之中。2、在管理經營上，鄉鎮更應該多學習、多借鑒。一方面切莫盲目自信，另一面一定要注意的長遠發展，特別是在產品的技術質量上，如果抓的緊，鄉鎮產 品的低成本將是