1、財(cái)務(wù)崗位月度工作總結(jié)范文隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著重要的 作用,而財(cái)務(wù)工作的好壞是由財(cái)務(wù)工作人員的工作服務(wù)質(zhì)量所決定 的。今天我給大家整理了財(cái)務(wù)崗位月度工作總結(jié)， 希望對(duì)大家有所幫 助。財(cái)務(wù)崗位月度工作總結(jié)范文一每月寫一次工作總結(jié)，回顧上一周的不足和缺點(diǎn)，規(guī)劃下個(gè)月 的目標(biāo)，有助于我們順利的開(kāi)展工作，尤其是財(cái)務(wù)工作更需要月度總 結(jié)，那么財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)如何寫呢？我給大家推薦一篇財(cái)務(wù)月度工 作總結(jié)范文。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半 年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階 段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。 現(xiàn)將我公司財(cái)

2、務(wù)部 九月份工作總結(jié)如下：一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下， 作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終 保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升 %從而確保了 公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位， 為明年的銷售起了一個(gè)好的 開(kāi)端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜 合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌 形象；在辦公設(shè)備上，不斷

3、的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造 了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提 供了有力的保障。三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜 絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的 這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量， 對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大 的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡 量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)

4、收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極 有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨 于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。(2) 各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性， 做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做 到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與 票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。(3) 公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同 呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公 司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，

5、大家的努力也得到了回報(bào)，這是有 目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中， 雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在 增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那 么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是 今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高， 出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之 間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的 支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn) 題：1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合

6、理的機(jī)制，"獎(jiǎng)勤者，罰懶者"，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是 這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才 不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)， 權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定 具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有 協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看 結(jié)果不看過(guò)程；人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意 的結(jié)

7、果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái)，做好 下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年 中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。上面介紹的是一篇財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)范文， 僅供各位參考，希 望大家從中了解工作總結(jié)寫作技巧。同事也希望各位能夠在工作中找 出自己的不足和缺點(diǎn)，再接再厲拿出優(yōu)秀業(yè)績(jī)給公司創(chuàng)造更大的利、人益。財(cái)務(wù)崗位月度工作總結(jié)范文二我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)重要 的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門， 在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同 時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)

8、的同時(shí)不失原則，這就是我們財(cái)務(wù) 工作的要求。今年以來(lái)，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和 完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我 以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了 "晶奧"特色的財(cái)務(wù)核算體系，成功辦 理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。 辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財(cái)務(wù)事 務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報(bào)，增值稅 發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng)，核對(duì)出納的 貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)

9、財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材 料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng) 庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了：1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督 作用。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向 和存量情況；3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作 ；4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽(tīng)取部門員工的意 見(jiàn)和建議。5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí)， 國(guó)家新規(guī)定。6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。8積極配合其它部門的工作，建立了

10、良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的"歌唱革命歌曲"的活動(dòng)。9、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各 項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn) 進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到 任勞任怨、盡職盡責(zé)。10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對(duì)待來(lái) 辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì) 計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同事，辦事不拖延， 對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因， 要求改正。努力提高

11、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。通 過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提 出一點(diǎn)個(gè)人的建議：1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理，降低購(gòu)進(jìn)材料成本，爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破 損率。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作責(zé)任心，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中 的破損破片，降低物料消耗，提高設(shè)備利用率。3、加大銷售力度，拓寬市場(chǎng)渠道，制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售 人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。本人雖然取得了一定的成績(jī)， 但離公司"精細(xì)化、零缺陷"的要求還存在一定距離，還需不斷努力， 不斷提高自已的業(yè)務(wù)

12、工作能力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份 力量。推薦閱讀：財(cái)務(wù)崗位個(gè)人自我總結(jié)財(cái)務(wù)崗位人員工作總結(jié)財(cái)務(wù)崗位競(jìng) 聘報(bào)告范文精選3篇2016年8月財(cái)務(wù)崗位個(gè)人總結(jié)范文財(cái)務(wù)崗位個(gè) 人工作自我總結(jié)財(cái)務(wù)崗位試用期工作總結(jié)范文2020-05-07財(cái)務(wù)崗位月度工作總結(jié)范文三通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作， 我發(fā)現(xiàn)公司 多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、 各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和 可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累， 每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。 為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。 下面，我將結(jié)合一月以來(lái) 的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事

13、施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成 本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化 管理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。 嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí) 加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序 施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的 編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制， 實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管 理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn) 行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象， 合理用料，利舊利廢， 做到工程投入量最校加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)， 提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工 程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？?制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上，